領導個人季度工作計劃

尊敬的公司領導:

從擔任財務辦公室副主任開始，已經(jīng)三個季度了，非常感謝領導對我工作的包容。在本次總結(jié)中，我想著重向領導匯報一下我的工作收獲，以及對下一步辦公室工作的打算。

一、工作收獲

（一）拓展了自我能力

從工作之初，我就把自己定位為一名財務人員，沒有想過我還能從事本專業(yè)以外的事務，特別對于文字工作是想都不敢想，因為以前的語**績似乎不太那么光彩。俗話說：“人都是逼出來的”，通過大量的閱讀、背誦，以及實戰(zhàn)積累，逐漸摸索出一套自己的工作方法。在領導的點撥下，能夠初步把握領導的思路，寫出符合公司實際、領導需要的文章。

（二）眼界得到擴展

我要感謝領導能夠給我這個鍛煉的機會，一個更高的平臺，讓我的眼界得到擴展。連我自己都不能確定行不行的時候，是您給了我努力前進的'勇氣。當然，眼界的擴展，也讓自己看到更多需要提升改進的方面，我將繼續(xù)努力，迎頭趕上。

（三）收獲了一幫新朋友

辦公室工作還是比較冗繁，甚至有些枯燥，但是這幫年輕人，卻讓整個工作氛圍變得很活躍。我很開心能夠融入這個環(huán)境，交到一群充滿熱情、心地單純的工作伙伴。這樣的工作環(huán)境，也讓我們的工作更加富有激-情。

二、工作面臨的困難和打算

（一）積極配合用工改革

這次用工改革，對辦公室應該是沖擊最大的，辦公室共8名員工，其中6名是新員工，且都是辦公室的骨干力量。在領導的關心下，最終辦公室人員只調(diào)出3名，但調(diào)入人員是2名，這就給我們的工作帶來二個困難，一是人員減少。工作量應該是不斷增加的，特別在年終，更少的人要做更多的事，壓力增大；二是新老接替。雖然人員更替遵循“一進一退”的原則，但是新進員工不可能馬上上手，都需要有一個適應過程，而這個過程必然給辦公室工作帶來壓力。雖然改革困難重重，但也給我們帶來了機遇，如果換血成功，既能理順用工體制，也能給新員工帶來更好地晉升空間；如果換血成功，辦公室的人員配備能夠更加優(yōu)化，工作能夠邁上一個新的水平。我們也要抓住這次機會，積極配合、穩(wěn)步推進這個用工改革，不給領導添亂。

（二）年終工作安排

首先是積極配合人力資源部，開展好黨的群眾路線教育實踐活動，撰寫第二階段領導班子和領導自己的對照檢查材料，以及第三階段的建章立制的工作；其次是初步擬寫領導述職報告和年終總結(jié)報告；三是配合廖主任開展好年終會議召開和各項接待活動；四是挖掘典型，為開展好政治思想工作提供素材；五是加大本部門人員的培訓，盡量做到人員接替無縫連接。

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