培訓(xùn)計(jì)劃管理制度

為給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍，造就一支具有專業(yè)技能的高水平員工隊(duì)伍，滿足企業(yè)高速發(fā)展的需求，同時(shí)也滿足員工提升自身價(jià)值的需求，促使員工和公司共同成長(zhǎng)，特制定如下制度：

一、職責(zé)分工

1、公司各職能部門經(jīng)理提出本部門的培訓(xùn)需求，擬制本部門的季度培訓(xùn)計(jì)劃。

2、公司行政部調(diào)查匯總公司的季度培訓(xùn)需求，擬制公司的季度培訓(xùn)計(jì)劃。

3、公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)行政部提交的培訓(xùn)需求和培訓(xùn)計(jì)劃;審批各類培訓(xùn)實(shí)施方案

4、公司行政部要對(duì)整個(gè)培訓(xùn)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查并針對(duì)檢查中存在的問題提出整改意見，而且還要負(fù)責(zé)：

①各種教學(xué)資料設(shè)備的歸檔、保管工作;

②各項(xiàng)培訓(xùn)考核成績(jī)的統(tǒng)計(jì)工作。

③學(xué)員、培訓(xùn)師的檔案建立。

5、各部門經(jīng)理要負(fù)責(zé)以下事項(xiàng)：

①負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)的工作計(jì)劃方案。

②按照培訓(xùn)實(shí)施方案作培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備、過程控制和結(jié)果評(píng)估。

③教學(xué)前的各種設(shè)備、用具的準(zhǔn)備工作。

④培訓(xùn)期間的出勤統(tǒng)計(jì)工作。

二、培訓(xùn)計(jì)劃制定的依據(jù)

1、各部門的業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

2、公司的發(fā)展經(jīng)營(yíng)思路和方向。

3、新技術(shù)的出現(xiàn)或原有技術(shù)出現(xiàn)質(zhì)的突破。

4、公司員工需要掌握的知識(shí)。

三、培訓(xùn)計(jì)劃的制定

1、每個(gè)季度初行政部人力資源負(fù)責(zé)人會(huì)同各職能部門負(fù)責(zé)人，擬制該季度的培訓(xùn)工作指導(dǎo)思想。

2、各部門圍繞指導(dǎo)思想，結(jié)合公司本季度的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方針及培訓(xùn)需求，擬制本季度各部門的培訓(xùn)計(jì)劃草案，報(bào)公司行政部。

3、行政部收集、分析各部門的培訓(xùn)計(jì)劃草案，擬制公司本季度的培訓(xùn)計(jì)劃，上報(bào)公司總經(jīng)理審閱。

4、培訓(xùn)計(jì)劃制定過程中，行政部要進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，以補(bǔ)充修正培訓(xùn)計(jì)劃中相應(yīng)的內(nèi)容。

5、本季度開始的第一個(gè)周內(nèi)，行政部要形成正式計(jì)劃并協(xié)同各部門經(jīng)理開始實(shí)施。

6、培訓(xùn)結(jié)束后，行政部要與部門經(jīng)理一起組織實(shí)施培訓(xùn)效果的評(píng)估。

7、部門經(jīng)理對(duì)本次培訓(xùn)的實(shí)施效果向總經(jīng)理作出總結(jié)報(bào)告。

四、培訓(xùn)專項(xiàng)計(jì)劃

1、部門經(jīng)理在制定培訓(xùn)計(jì)劃的過程中，如需要涉及到專項(xiàng)的培訓(xùn)計(jì)劃，則要報(bào)行政部審核，總經(jīng)理審批，相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

2、培訓(xùn)專項(xiàng)計(jì)劃要包括十項(xiàng)內(nèi)容：

①培訓(xùn)項(xiàng)目名稱;

②培訓(xùn)的內(nèi)容;

③培訓(xùn)的對(duì)象與人數(shù);

④培訓(xùn)時(shí)間;

⑤培訓(xùn)學(xué)時(shí);

⑥培訓(xùn)方式;

⑦培訓(xùn)師來源;

⑧培訓(xùn)要達(dá)到的目的和預(yù)期效果;

⑨費(fèi)用預(yù)算，包括各項(xiàng)明細(xì)的預(yù)算;

⑩考核、評(píng)估、改進(jìn)的方法。

五、培訓(xùn)計(jì)劃的調(diào)整

制定培訓(xùn)計(jì)劃的各部門，必須按照已經(jīng)審批的計(jì)劃積極實(shí)施，但根據(jù)實(shí)際情況和變化，可寫出書面報(bào)告說明情況按程序?qū)徟�后，調(diào)整或追加培訓(xùn)計(jì)劃。.

六、總結(jié)與檢查

1、專項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后，負(fù)責(zé)培訓(xùn)實(shí)施的人員擬制書面評(píng)估報(bào)告，報(bào)直接上級(jí)審核后，交行政部保存。

2、公司總經(jīng)理每個(gè)季度召集行政部人力資源負(fù)責(zé)人及各部門經(jīng)理召開一次例會(huì)，相互交流經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)了解和解決培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的問題。

七、行政部要定期抽查培訓(xùn)計(jì)劃以及實(shí)施情況，行政部人力資源負(fù)責(zé)人擬制檢查報(bào)告報(bào)總經(jīng)理。

八、送外培訓(xùn)的規(guī)定

公司對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予其送外培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，被培訓(xùn)人員外送培訓(xùn)結(jié)束后，把培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)結(jié)果的相關(guān)資料交行政部人力資源負(fù)責(zé)人和部門經(jīng)理一同檢驗(yàn)認(rèn)定，確認(rèn)培訓(xùn)結(jié)果，核定費(fèi)用，經(jīng)總經(jīng)理審批后由受培訓(xùn)人員報(bào)銷。

九、與培訓(xùn)有關(guān)的相關(guān)資料的保存

各種培訓(xùn)計(jì)劃以及培訓(xùn)實(shí)施中的教材資料、考評(píng)資料等有價(jià)值的文件全部歸檔，行政部人力資源保存。

十、本制度解釋權(quán)歸行政部人力資源所有。

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