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秋現(xiàn)代遠程教育工作計劃

時間:2024-08-24 21:41:15 工作計劃 我要投稿

秋現(xiàn)代遠程教育工作計劃

為全面提高我校教育教學質(zhì)量,加大素質(zhì)教育進程,充分享有優(yōu)質(zhì)教育教學資源和教學方法,提升我校教師綜合素質(zhì),利用和發(fā)揮好我校遠程教育。根據(jù)上級精神,結合我校實際,特擬定本工作計劃。

秋現(xiàn)代遠程教育工作計劃

一、工作思路

以推動遠程教育工程設施設備普遍應用為抓手,將更多的優(yōu)質(zhì)教育資源廣泛引入課堂,促進我校教師信息素養(yǎng)和課程整合能力不斷提升,促進我校新課程實施水平不斷提升,促進各類為農(nóng)服務活動廣泛開展。努力創(chuàng)建低成本、可持續(xù)、高效性的應用工作機制和制度體系。

二、基本情況

三、工作目標

1、統(tǒng)籌安排多媒體教室和網(wǎng)絡教室的利用,提高利用率和利用質(zhì)量。

2、充分利用遠程教育資源和現(xiàn)有信息技術設備為校本培訓服務,致力打造一支高素質(zhì)的教師群體。

3、充分利用遠程教育資源為校本教研服務,致力創(chuàng)建獨具學校特色的課堂文化和校園文化。

4、全面推進網(wǎng)絡信息技術在教學中的應用,逐步完善學校校園網(wǎng)站,開發(fā)建設共享基礎教育資源庫。

5、充分利用現(xiàn)有資源對教師進行信息技術培訓,從根本上改變教師的教學方式。

6、建好數(shù)據(jù)庫,逐步建立電子檔案。

7、本年度力爭創(chuàng)遠程教育示范學校。

四、工作措施

1、領導小組統(tǒng)籌規(guī)劃學校遠程教育項目,制定遠程教育項目管理制度,明確各級職責,把教師利用遠程教育進行教育教學納入個人年度考核。

本學期成立了以校長為組長的項目管理和資源應用的領導小組。對遠程教育項目全面實施管理,使之能更好的為學校的教育教學工作服務。

組長:羅保平, 全面統(tǒng)籌安排各項工作。

副組長:鄧軍,直接規(guī)劃和領導遠程教育工作。

副組長:陳勇, 負責對遠程教育項目管理和應用直接領導,監(jiān)督項目管理員的各項工作。同時作好遠程教育項目與各教研組的應用聯(lián)系。

成員:楊圣銀,負責對資源的下載和管理,維護系統(tǒng)安全,保證網(wǎng)絡能正常運行,負責對微機室及多媒體電教室的管理工作,擔負對全校教師的資源應用及計算機操作培訓的任務。各教研組長 負責本組成員遠程資源的應運及相關活動的開展。

2、做好多媒體室和電教軟件常規(guī)管理和維護工作,嚴格管理,愛護并充分利用設備,確保設備完好并正常運行。工作期間一旦出現(xiàn)故障,及時上報并聯(lián)系來人修理。教育學生愛護設備,保持多媒體教室清潔。

3、制定好各種計劃和制度,并按計劃認真開展工作,填寫好各相關的記錄和表冊。

4、重視管理員自身的業(yè)務學習,提高管理水平。努力學習網(wǎng)站及課件制作和管理知識。

5、繼續(xù)管理好學校網(wǎng)站,確保學校網(wǎng)站成為學校的一塊重要的輿論宣傳教育陣地。努力建設綠色網(wǎng)上家園!

6、按時接收現(xiàn)代遠程教育資源,及時整理。

7、重視安全教育。教育學生遵守操作規(guī)程,注意設備安全和用電安全。保證多媒體室內(nèi)不發(fā)生任何責任事故。

8、積極向全校教師宣傳現(xiàn)代教育技術手段的的優(yōu)點、重要意義和教學思路,宣傳信息時代新的教育思想、內(nèi)容、觀念和方法,增強老師們的生存危機意識、職業(yè)進取意識。促使他們及時轉變教學觀念和方法,全面推進我校的現(xiàn)代遠程信息技術教育。

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