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鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃

時間:2025-01-17 14:44:54 曉麗 工作計劃 我要投稿

2025年鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃(精選16篇)

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的2025年鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃,歡迎大家分享。

2025年鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃(精選16篇)

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃 1

  20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開發(fā)工作要認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會會議精神,認真執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于大力推進科技步法的決定》。大力實施科教興鄉(xiāng)和人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略,通過科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo),不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的科技含量,為建設(shè)社會主義農(nóng)村作出貢獻。

  一、指導(dǎo)思想

  人才開發(fā)工作要牢固樹立為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)的思想,進一步增強責(zé)任感和使命感,主動服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè),努力開發(fā)東林新型產(chǎn)業(yè)項目,及時做好人才培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作,不斷提高產(chǎn)業(yè)的科技含量水平,促進東林經(jīng)濟快速、持久、健康發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)工作

  根據(jù)東林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實際和農(nóng)村技術(shù)人才相對貧乏的現(xiàn)狀,20xx年全鄉(xiāng)培訓(xùn)各類實用技術(shù)人才達1500人次以上,農(nóng)村人才培訓(xùn)工作見后附表。

 。ǘ┛萍嘉幕锣l(xiāng)工作

  搞好科技文化下鄉(xiāng)活動,有利于幫助全鄉(xiāng)干部群眾掌握先進的實用技術(shù),助推我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。為此,政府已專門制定了培訓(xùn)工作文件并下發(fā),各單位、部門要通力協(xié)作、結(jié)合各自工作特點,通過廣播、板報、標(biāo)語、宣傳資料、展板、免費放映電影和舉辦種養(yǎng)殖業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)班等形式,搞好科技文化下鄉(xiāng)活動,并在農(nóng)時關(guān)鍵時節(jié),利用縫場擺攤設(shè)點,組織開展科技咨詢工作。

  (三)科技示范基地工作

  科教示范基地是科技工作者聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶,是新品種引進、新技術(shù)應(yīng)用的科研基地,是做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民富的實習(xí)實驗基地。擬在東林鄉(xiāng)成教校建立良種引進繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地,幫助農(nóng)民搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強依靠科技致富的能力。

 。ㄋ模┺r(nóng)村經(jīng)濟合作組織

  我鄉(xiāng)的制種協(xié)會、用水戶協(xié)會、鳳山土雞協(xié)會在推動農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助農(nóng)民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有讓人值得思考的地方,特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會對制種公司的監(jiān)管,確保農(nóng)民利益不受傷害且利益最大化上下功夫,促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展。

 。ㄎ澹┕膭钷r(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)

  農(nóng)村人才在技術(shù)或資金方面有一定的能力,鼓勵他們創(chuàng)業(yè)既能為社會增加財富,還能促進更多的'人員就業(yè)。因此,要從資金(貸款)上給予優(yōu)惠,制度上要創(chuàng)新、政治上要關(guān)心,要不拘一格,量才讓其發(fā)揮,機制上要改進。要建立激勵機制,有一個好的工作平臺和氛圍,為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個良好的內(nèi)外部環(huán)境。

  三、措施

  (一)健全機構(gòu),明確責(zé)任。根據(jù)我鄉(xiāng)20xx年科技培訓(xùn)要求,由鄉(xiāng)長任組長,分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長任副組長,經(jīng)發(fā)辦工作人員為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,其職責(zé):

  1、負責(zé)制定培訓(xùn)計劃,籌措培訓(xùn)經(jīng)費。

  2、負責(zé)確定培訓(xùn)日程,培訓(xùn)內(nèi)容,落實培訓(xùn)人員。

  3、負責(zé)協(xié)調(diào)解決參培學(xué)員在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問題。

 。ǘ┲鲃訝幦↑h委、政府和業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。

 。ㄈ┒嗯c村、社干部溝通,贏得支持配合和主動參與。

  (四)簽訂鄉(xiāng)與村技術(shù)培訓(xùn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書,年終逗硬考核獎懲。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃 2

  為進一步加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè),積極實施科教興醫(yī)戰(zhàn)略,加快人才資源開發(fā)和管理,根據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)文件精神,結(jié)合我區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,特提出20xx年衛(wèi)生人才工作計劃:

  一、加強衛(wèi)生人才儲備工作,完善人才資源配置

  根據(jù)省、市、區(qū)衛(wèi)生人才儲備工作要求,積極完善人才資源配置,結(jié)合各醫(yī)療衛(wèi)生單位實際,合理引進人才,建立一套選擇、培養(yǎng)、使用衛(wèi)生技術(shù)人才的完善機制,強化用人單位引進各類人才的計劃性、科學(xué)性和準確性,采取公平、公正的方法,完善錄用、聘用的相關(guān)手續(xù),逐步使人才結(jié)構(gòu)趨于合理。

  二、高度重視醫(yī)療衛(wèi)生單位畢業(yè)生聘用工作

  做好醫(yī)療衛(wèi)生單位畢業(yè)生聘用工作,不僅關(guān)系到各用人單位的建設(shè)和發(fā)展,關(guān)系到衛(wèi)生專業(yè)隊伍結(jié)構(gòu)配置與調(diào)整,關(guān)系到衛(wèi)生從業(yè)人員的準入管理,也關(guān)系到衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,我們要將人才合理配置納入各單位衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃,結(jié)合畢業(yè)生就業(yè)特點,每年年初制定畢業(yè)生需求計劃,由區(qū)衛(wèi)生局政工股匯總并進行統(tǒng)籌,以便在人才市場上發(fā)布招考信息,千方百計吸引人才。同時要求各單位每年將臨時聘用人員報區(qū)衛(wèi)生局備案。

  三、樹立人才意識,實施科技興院

  結(jié)合衛(wèi)生工作實際要求各醫(yī)療機構(gòu)積極為人才成長創(chuàng)造良好環(huán)境。要制定吸引人才的優(yōu)惠政策,營造尊重知識、尊重人才的氛圍。采取多種方式培養(yǎng)人才。要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)科帶頭人,積極培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。要加強管理人才的培養(yǎng),提高醫(yī)院管理水平。精心培植重點學(xué)科、特色專科,靠重點學(xué)科和特色?茙诱麄醫(yī)院的發(fā)展,從而促進全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

  四、大力引進緊缺人才,完善人才引進的優(yōu)惠政策

  根據(jù)全區(qū)衛(wèi)生發(fā)展和重大醫(yī)技項目需要,加強對緊缺人才的預(yù)測和規(guī)劃,定期發(fā)布人才需求信息。大力引進大學(xué)本科以上學(xué)歷并具有學(xué)士以上學(xué)位或中級以上職稱的衛(wèi)生人才。進一步完善人才引進的優(yōu)惠政策,衛(wèi)生事業(yè)單位引進碩士博士和具有副高職稱以上的專業(yè)技術(shù)人員,不受編制和專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例上的限制。積極協(xié)助解決引進人才住房問題、子女上學(xué)、愛人工作等實際問題,切實解決緊缺人才的后顧之憂。

  五、推進人才柔性流動機制,拓寬人才開發(fā)的空間

  人才柔性流動己成為人才工作的一個新特點。其主要特征是:戶口不遷、編制不轉(zhuǎn)、智力流動、來去自由。根據(jù)衛(wèi)生支農(nóng)的有關(guān)文件精神,鼓勵各基層醫(yī)療單位采取咨詢、講學(xué)、兼職、短期聘用、技術(shù)合作、人才租賃等方式靈活引進國內(nèi)外智力。我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)人才工作,也要主動適應(yīng)這一新的走向,確立“不求所有,但求所用;不求所在,但求所得”的引才觀念,變“剛性”引進為“柔性”集聚。醫(yī)療衛(wèi)生單位除調(diào)動外,可采取短期聘用、技術(shù)合作、聘請顧問、人才租賃等方式引進人才技術(shù),進行智力成果轉(zhuǎn)化,為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展服務(wù)。對柔性流動到我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工作的專業(yè)技術(shù)人才,其執(zhí)業(yè)注冊等給予便利。

  六、進一步深化分配制度改革,加大對優(yōu)秀人才的獎勵力度

  確立勞動、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻參予分配的`原則,加大按勞分配和生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的力度,推行崗位工資。醫(yī)療衛(wèi)生單位在工資主管部門審批的工資總額內(nèi),可結(jié)合本單位特點,自主制定以崗位工資為主體的分配辦法,實行人才保護價以及特殊人才津貼制度:

  一是單位選聘的急缺或關(guān)鍵崗位上的專業(yè)技術(shù)人才可實行協(xié)議工資,由單位與個人協(xié)商,根據(jù)個人實際業(yè)績能力水平及預(yù)計效益情況,簽訂工資報酬協(xié)議,通過業(yè)績考核予以兌現(xiàn);

  二是對引進的碩士博士專業(yè)技術(shù)人才,進單位后三年內(nèi)每月可適當(dāng)給予生活津貼;

  三是對關(guān)鍵崗位的優(yōu)秀人才采取項目及課題津貼等特殊分配方法予以補貼;

  四是對學(xué)科帶頭人、科技后備人才、優(yōu)秀管理人才給予同上級人才管理部門1—2倍的獎勵,在節(jié)日期間采取多種形式慰問優(yōu)秀人才,鼓勵優(yōu)秀人才充分發(fā)揮人才示范作用。

  五是積極探索低職高聘工作,準備在區(qū)人民醫(yī)院試點進行低職高聘,對長期工作在一線因?qū)W歷資格、考試原因而沒有晉升副高職稱的人員實行低職高聘,讓其享受相應(yīng)待遇。

  七、規(guī)范管理制度,簡化區(qū)內(nèi)衛(wèi)生人才流動手續(xù)

  區(qū)內(nèi)衛(wèi)生人才流動要建立公開、規(guī)范、簡便的管理制度,必須堅持單位專業(yè)崗位需要,流動人才專業(yè)對口的原則。區(qū)級單位之間(全額撥款單位除外)、中心衛(wèi)生院之間的調(diào)動,由申請人出具書面報告,雙方單位同意報區(qū)衛(wèi)生局、人社部門批準后辦理手續(xù);中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院人員流動到區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生單位,報區(qū)衛(wèi)生局、人社局、區(qū)委編辦批準后按人才流動的相關(guān)程序辦理手續(xù);鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間人員流動或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員流動到中心衛(wèi)生院,由申請人出具報告,經(jīng)雙方單位同意后報區(qū)衛(wèi)生局討論后,交人社部門按規(guī)定辦理調(diào)動手續(xù);新進人員按人才招聘的相關(guān)程序,經(jīng)考試、考核,嚴格錄用,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。鼓勵人才正向流動,凡本人愿意從區(qū)級醫(yī)院到中心衛(wèi)生院及以下單位工作的,只要雙方單位同意,即可報人社局按規(guī)定辦理調(diào)動手續(xù)。

  八、加大教育和培訓(xùn)力度,提升衛(wèi)生隊伍素質(zhì)

  要建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。要求各單位定期對衛(wèi)技人員進行以“三基三嚴”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)訓(xùn)練和以不斷更新知識、提高業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德素質(zhì)為目的各種教育培訓(xùn)活動。區(qū)繼教辦定期組織開展多種形式的學(xué)術(shù)交流,積極發(fā)揮區(qū)人民醫(yī)院的醫(yī)教研中心的作用,提升培訓(xùn)檔次和質(zhì)量,要深入推進住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),全面落實住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)與職稱晉升、醫(yī)師定期考核等掛鉤的政策,加快高素質(zhì)臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)。

  要強化鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)力度,采取定向委培、學(xué)歷教育的方法,切實解決鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍嚴重老化與短缺的問題,為構(gòu)建新型農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系提供優(yōu)質(zhì)人力資源保障。要加快鄉(xiāng)村醫(yī)生向執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師轉(zhuǎn)化,配合市衛(wèi)生局做好全科醫(yī)生骨干培訓(xùn),通過崗位培訓(xùn)和全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)、社區(qū)護士培訓(xùn)等多種方式,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員診治和處理一般急癥、常見病、多發(fā)病的能力,促進城市、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力和水平的不斷提高。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃 3

  20xx年區(qū)科技局將深刻把握上級人才工作的要求,緊扣地方實際,大力開展人才引進、科技合作、成果轉(zhuǎn)化工作,實施創(chuàng)新驅(qū)動、促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,為實現(xiàn)全區(qū)跨越發(fā)展提供強有力的智力支撐,現(xiàn)將人才工作計劃如下:

  一、工作目標(biāo)

  1、人才平臺載體

  搭建好人才平臺載體是引進高層次人才的關(guān)鍵,加大對科技型企業(yè)的培育扶持,促進企業(yè)依靠創(chuàng)新驅(qū)動實現(xiàn)發(fā)展,鼓勵引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)研發(fā)中心和技術(shù)中心,并立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和創(chuàng)新資源,有針對性的.引進對口的高層次人才。在全面完成規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)全覆蓋工作的基礎(chǔ)上,鼓勵引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入,建設(shè)各類創(chuàng)新平臺載體,力爭省級以上創(chuàng)新平臺建設(shè)再有新突破,新增市級以上技術(shù)創(chuàng)新平臺不低于5家。

  2、人才項目工作

  全面梳理我區(qū)企業(yè)與高內(nèi)高校院所、海外高層次人才合作情況,積極培育現(xiàn)有高層次人才申報計劃、外專雙百、泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才工程、高層次人才大賽等人才項目,20xx年力爭有新突破。

  二、工作措施

  1、加強人才工作宣傳

  通過改進服務(wù)方式,走進企業(yè),送政策上門,主動靠上服務(wù)。開展調(diào)研工作,深入了解企業(yè)發(fā)展整體情況、開展技術(shù)創(chuàng)新情況以及技術(shù)、人才需求,全面梳理、掌握產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的創(chuàng)新點,現(xiàn)場為企業(yè)講解科技人才政策,發(fā)放編印的各級科技人才政策,有針對性開展人才和政策落實工作。

  2、加大科技合作力度

  支持企業(yè)等創(chuàng)新主體與高校、科研院所開展科技合作,共建創(chuàng)新平臺,進行新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)工藝改進和共性關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),共同開發(fā)或承接科技成果并用于產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。突出人才集聚,全力強化創(chuàng)新支撐,深入做好招才引智,引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和高技能人才。

  3、落實區(qū)人才項目支持政策

  通過政策落實,加大高層次科技人才引進培養(yǎng)激勵力度。加大對省級以上重點人才工程支持力度,對高端人才成功申報入選的人才項目,按照國家、省、市人才資助經(jīng)費額度給予配套支持。通過激勵政策,鼓勵企業(yè)與高層次人才進行產(chǎn)學(xué)研合作,實現(xiàn)高新技術(shù)成果落地并產(chǎn)業(yè)化。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃 4

  20xx年xx鎮(zhèn)人才工作的總體思路是:科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)人才觀為指導(dǎo),以提高科技素質(zhì)、職業(yè)技能、經(jīng)營能力為重點,堅持黨管人才原則,結(jié)合人才服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)“春風(fēng)計劃”活動,以推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),培養(yǎng)造就一批有文化、懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營、能致富的農(nóng)村實用人才隊伍,為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提供強有力的人才保證和智力支持。

  一、完善人才工作科學(xué)推進和考核機制

  1、強化人才工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。按照黨管人才原則,進一步完善科學(xué)決策、分工協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)和督促落實機制,各村建立人才工作聯(lián)絡(luò)點,由各村主要負責(zé)人負總責(zé),在村干部中確定一名支部委員為人才工作聯(lián)絡(luò)員。做到有場所、有人員、有經(jīng)費。發(fā)揮人才工作各職能站所、社區(qū)作用,形成各司其職、齊抓共管、通力合作的人才工作局面。

  2、建立全鎮(zhèn)人才工作信息庫。堅持把人才資源作為第一資源來規(guī)劃和開發(fā),組織召開一次由各村支部書記、主任、有關(guān)企業(yè)負責(zé)人和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的座談會,研究分析全鎮(zhèn)人才隊伍建設(shè)狀況,部署開展人才隊伍狀況和優(yōu)秀在外人才情況調(diào)查統(tǒng)計,根據(jù)其主要特長、技能,愿意提供的服務(wù)等將人才分類,逐一進行登記造冊,建立人才信息庫,實現(xiàn)信息資源的有效共享。

  3、完善人才工作經(jīng)常性調(diào)度。完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度,開展人才工作調(diào)研,交流工作情況,研究解決重要問題。完善實施重大事項備案通報制度,加大工作協(xié)作力度,促進人才工作信息交流,提高工作調(diào)度的時效性和科學(xué)性。

  4、實行人才工作目標(biāo)責(zé)任制。從人才工作領(lǐng)導(dǎo)、人才隊伍建設(shè)等五個方面加強對各村干部的考核,重點考核制定人才發(fā)展規(guī)劃。同時,強化日?己耍芽己私Y(jié)果作為年度村干部綜合考核的重要內(nèi)容之一。

  二、以用為本,引領(lǐng)各類人才向發(fā)展一線集聚

  1、實施“基礎(chǔ)團隊”培育工程。一是進一步完善黨員干部學(xué)習(xí)制度和機關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)工作例會制度,提高機關(guān)黨員干部對政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和工作方法的掌握。二是建立村級后備干部培養(yǎng)機制,把文化水平較高的退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、視野寬闊的.外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員和農(nóng)村帶動能力突出的致富能手等黨員認可、群眾滿意的優(yōu)秀人才選拔到村級后備干部隊伍中。三是加強對年青黨員、后備干部的使用和培養(yǎng),積極鼓勵黨員干部參加學(xué)歷晉升和資歷考試,更新干部知識結(jié)構(gòu),開闊干部眼界,增強處理經(jīng)濟社會發(fā)展中各類問題的能力。四是大力開展黨員人才活動,把黨員培養(yǎng)成致富能人,把致富能人中的先進分子培養(yǎng)成黨員,把黨員致富能人培養(yǎng)成村干部。積極培養(yǎng)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基礎(chǔ)團隊。

  2、充分挖掘社區(qū)人才力量。實施鎮(zhèn)人才作用發(fā)揮工程,建立能上能下、能進能出、競爭擇優(yōu)、充滿活力的用人機制,為人才提供施展才華的舞臺,做到人盡其才、才盡其用。要在摸清全鎮(zhèn)人才情況的基礎(chǔ)上,充分整合人才資源,積極創(chuàng)設(shè)活動載體,組織、吸引各行各業(yè)的能人,特別是黨員干部、技術(shù)人員等,開展各種崗位競賽、便民服務(wù)和文化活動。

  3、實施企業(yè)人才引進工程。充分利用市場手段和資源,加強企業(yè)經(jīng)營人才和專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)引進工作。幫助、指導(dǎo)非公企業(yè)積極做好人才和黨建工作的結(jié)合文章,積極開展組建人才創(chuàng)業(yè)基地建設(shè),積極探索建立績酬掛鉤制度,創(chuàng)新人才收入分配機制;進一步為企業(yè)搞好人才信息服務(wù),實現(xiàn)人才供求模式由單純集市型向集市型和信息型并重轉(zhuǎn)變。在轄區(qū)所屬企業(yè)建立人才工作聯(lián)絡(luò)員制度,暢通溝通渠道,為企業(yè)引進各類人才營造良好的環(huán)境條件。

  4、大力支持人才初始創(chuàng)業(yè)。嚴格按照區(qū)人才辦制定的相關(guān)申報條件,對符合條件的初始創(chuàng)業(yè)人才隨時受理、定期上報評審、跟蹤服務(wù),支持人才初始創(chuàng)業(yè)。培育“峰碩黑牛養(yǎng)殖公司”、“濱州市鑫瑞肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”兩處養(yǎng)殖專業(yè)合作社為人才創(chuàng)業(yè)示范項目,充分發(fā)揮示范基地和示范項目在承接農(nóng)民培訓(xùn)方面的作用,通過實踐鍛煉、現(xiàn)場教學(xué)等方式對有初始創(chuàng)業(yè)愿望人員進行培訓(xùn),不斷提高群眾的生產(chǎn)技能、創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

  5、深入實施“春風(fēng)計劃”活動。按照“組織牽頭、資源整合、社會參與、服務(wù)基層”的總體思路,完善“四位一體”服務(wù)模式,圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展實際,深入實施春風(fēng)計劃“百千萬”工程,努力培養(yǎng)5O名村居致富帶頭人,發(fā)揮示范作用,引領(lǐng)群眾致富增收;培訓(xùn)500名農(nóng)村實用人才,培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干,壯大高素質(zhì)農(nóng)村人才隊伍;針對我鎮(zhèn)合村并居,土地流轉(zhuǎn)不斷加快和失地村民增多、就業(yè)壓力大的實際,培訓(xùn)1000名失地村民、村剩余勞動力,提升就業(yè)競爭能力、職業(yè)轉(zhuǎn)換能力和創(chuàng)業(yè)帶動能力。遴選有明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、管理模式科學(xué)、內(nèi)部管理規(guī)范、生產(chǎn)技術(shù)先進、有明顯示范帶動作用的“王立平蔬菜專業(yè)合作社”、“盛豐農(nóng)業(yè)示范園”,建設(shè)2處人才服務(wù)示范基地。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃 5

  為了進一步引導(dǎo)廣大干部職工增強責(zé)任感、緊迫感,樹立“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政理念,現(xiàn)就20xx年人才工作提出如下計劃:

  1.全面加強中層干部隊伍建設(shè)。通過輪崗、培訓(xùn)、交流及每月一次的局務(wù)會議等形式,加大力度,努力提高中層干部的政治敏銳性和工作責(zé)任性,把中層干部培養(yǎng)成理論水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強、動手能力強的民政骨干力量。

  2.積極推進“學(xué)習(xí)型機關(guān)”建設(shè)。充分利用局務(wù)會議、業(yè)務(wù)會議、機關(guān)日學(xué)習(xí)等制度,加強機關(guān)干部民政綜合業(yè)務(wù)、法律法規(guī)、經(jīng)濟和社會工作理論等方面的學(xué)習(xí),努力做到形式多樣,內(nèi)容豐富,進一步提高學(xué)習(xí)實際效果。鼓勵干部職工參加自考和電大、黨校等在職學(xué)習(xí),獲取新的知識,提升學(xué)歷?茖W(xué)合理安排計算機、普通話、法律等各類培訓(xùn),努力提高教育培訓(xùn)成效。

  3.注重后備干部的培養(yǎng)和使用。加強對年輕后備人才的培訓(xùn)和教育工作。把符合條件的年輕干部,作為后備干部進行重點培養(yǎng)。提供一些比較關(guān)鍵、重要的崗位,鍛煉年輕干部。建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、施展才華的選人用人機制,把為民、務(wù)實、清廉的好干部,選拔到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。

  4.進一步加強對民政局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)民政工作人員的管理,采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、以會帶訓(xùn)等多種形式,努力提高業(yè)務(wù)工作水平。對其中業(yè)務(wù)能力強、工作業(yè)績突出、群眾公認度高的.優(yōu)秀人員,予以表彰獎勵。

  5.創(chuàng)造良好的人才工作環(huán)境。局黨組堅持正確的用人導(dǎo)向,從實績看德才、憑德才用干部,做到以人為本,處事公道,真正為每一位有真才實學(xué)者提供施展才華的空間。重視人才服務(wù)體系建設(shè),進一步完善考核辦法,努力維護民政工作人員的合法權(quán)益。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃 6

  以實施現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè),促進我區(qū)現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,深入實施“全企入網(wǎng)、全民觸網(wǎng)、電商示范”三大工程和20xx省電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范縣創(chuàng)建,推進全區(qū)電子商務(wù)快速發(fā)展為重點,認真抓好創(chuàng)新人才發(fā)展,全面加強各類人才資源開發(fā),創(chuàng)新人才機制,優(yōu)化人才環(huán)境,為全區(qū)商務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供人才支撐和智力支持。

  一、加大人才培訓(xùn)力度,加強人才隊伍建設(shè)

  以培訓(xùn)專業(yè)型人才隊伍為重點,積極創(chuàng)新人才培訓(xùn)機制,加大培訓(xùn)力度,通過邀請上級領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟領(lǐng)域的專家培訓(xùn)授課,以及“川貨全國行”、“萬企出國門”組織重點企業(yè)經(jīng)營管理人員考察學(xué)習(xí)等形式,開展多層次培訓(xùn),提升商務(wù)人才的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。對接重點企業(yè),積極組織開展重點外資企業(yè)、外貿(mào)進出口企業(yè)管理人員專題培訓(xùn)。針對電子商務(wù)重在實戰(zhàn)的特點,加大電子商務(wù)實用型人才的引進。帶領(lǐng)企業(yè)赴電子商務(wù)專業(yè)院校和人才集聚地進行推介、招聘,當(dāng)好企業(yè)和電子商務(wù)專業(yè)人才間的“紅娘”。全年組織開展“社消零”企業(yè)人員統(tǒng)計培訓(xùn)170余人,組織商貿(mào)流通企業(yè)相關(guān)工作人員培訓(xùn)54人次。積極組織企業(yè)參加了川貨全國行上海站、青島站、長春站、武漢站、瀘州站、xx站活動,通過以上活動平臺開闊了企業(yè)經(jīng)營管理人員的視野、增長和豐富了知識。電商協(xié)會組織資源對接活動5次,培訓(xùn)電商從業(yè)人員500余人,組織外貿(mào)企業(yè)參加20xx年中國加工貿(mào)易產(chǎn)品博覽會、20xx年中國西部國際博覽會進出口商品展、2000年美國國際石油展覽會等萬企業(yè)出國門活動9次。

  二、突出人才意識,提升人才工作位置

  堅持和貫徹黨管人才原則,認真落實“服務(wù)發(fā)展,人才優(yōu)先,以用為本、創(chuàng)新機制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)”的方針,全面推進人才強區(qū)戰(zhàn)略,認真研究和制定人才培育計劃,切實把人才工作擺在全局更加突出的位置。

  三、完善人才工作機制,建立商務(wù)人才資源庫

  結(jié)合商務(wù)工作職能,聯(lián)系外資、外貿(mào)、商貿(mào)流通以及電商企業(yè),建成商務(wù)領(lǐng)域人才臺賬,對人才資源進行分類整合,特別是電子商務(wù)企業(yè)所需人才專業(yè)化和技能化較強,對高層次人才需求量大,通過建立人才信息臺賬,加強人才資源管理,為企業(yè)充實人才隊伍提供服務(wù)。

  四、加強政企互動,積極為企業(yè)服務(wù)

  商務(wù)局利用旌陽區(qū)電子商務(wù)協(xié)會組織企業(yè)相關(guān)人員開展“頭腦風(fēng)暴”活動,為企業(yè)提供學(xué)習(xí)交流的平臺,開展人才交流,拓展人才關(guān)系網(wǎng),加快高層次、專業(yè)化、復(fù)合型外經(jīng)貿(mào)人才的.培養(yǎng)。

  推動轄區(qū)企業(yè)間在人才、資源、信息方面的溝通和交流。積極推進“呀買云”商平臺在我區(qū)試點,完成了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)組建、實施方案印發(fā)、總部、服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫從成都遷移旌陽,完成對德新鎮(zhèn)、城南街道轄區(qū)企業(yè)的培訓(xùn)和平臺對接、舉行了對100余家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)及專合組織的培訓(xùn)、200余家商貿(mào)流通企業(yè)的培訓(xùn)對接,并促成90余家企業(yè)入駐呀買云商平臺;組織20家外經(jīng)貿(mào)企業(yè)參加了德陽市的加快融入“一帶一路”建設(shè)工作培訓(xùn)會。為支持企業(yè)更好更快融入 “一帶一路”,定期發(fā)布國際市場資訊和國家“一帶一路”政策,幫助外經(jīng)貿(mào)企業(yè)準確了解國際市場,提高風(fēng)險防控能力。

  支持特變電工、同晟氨基酸等外貿(mào)企業(yè)加快產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)改造,提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力,幫助金興農(nóng)機等企業(yè)建立和完善ERP管理系統(tǒng),提升管理水平。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃 7

  20xx年,將一如既往地按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和要求,以改革創(chuàng)新、求真務(wù)實的精神,科學(xué)謀劃、扎實推進,努力開創(chuàng)人才工作新局面,將xxx打造為人才集聚的“佳地”,人才創(chuàng)業(yè)的“寶地”,人才成功的“福地”。

  一是聚合力,完善人才隊伍建設(shè)格局。

  整合相關(guān)力量,盡快將人才辦人員、辦公場所、經(jīng)費等落實到位。完善人才工作網(wǎng)絡(luò),統(tǒng)籌組織、人社、科技、高新區(qū)等部門的人才力量,構(gòu)建多部門參與和支持、激勵到位、保障有力的橫向工作體系;在部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)及重點企業(yè)配備人才工作聯(lián)絡(luò)員,形成區(qū)、鄉(xiāng)、企三級縱向工作體系,實現(xiàn)人才工作橫向抓到邊、縱向抓到底,克服目前工作中存在的越位、錯位、缺位等現(xiàn)象,做到有人才的地方就有人才工作者,有人才需求的地方就有響應(yīng)、有服務(wù)。

  二是建機制,助推科技鎮(zhèn)長團作用發(fā)揮。

  為實現(xiàn)科技鎮(zhèn)長團“軟著陸”,迅速完成從科技學(xué)者到地方干部的`角色轉(zhuǎn)變,正在制定我區(qū)科技鎮(zhèn)長團“項目化”考核辦法,將人才引進工作、科技創(chuàng)新服務(wù)、政產(chǎn)學(xué)研合作作為考核的重要內(nèi)容,讓科技鎮(zhèn)長團工作有目標(biāo),行動有抓手。同時,充分發(fā)揮科技鎮(zhèn)長團人脈資源優(yōu)勢,圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及企業(yè)需求,將組織一次“專家企業(yè)行”活動,促進其后方單位與地方建立緊密的政產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系,打通企業(yè)與高校、科研院所之間溝通的渠道,推動企業(yè)引進人才,促進更多科技成果向地方和企業(yè)轉(zhuǎn)化。

  三是樹品牌,放大人才集聚載體優(yōu)勢。

  充分挖掘高新區(qū)、xx軟件園、國家農(nóng)業(yè)科技園等人才集聚中心載體的優(yōu)勢,環(huán)境建設(shè)從重視物質(zhì)投入向提升“軟件”管理水平轉(zhuǎn)變,制度建設(shè)從“短期引進”向“長期使用”和“永遠扎根”轉(zhuǎn)變。通過更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和富有吸引力的政策,對外招引與內(nèi)部改造的雙向提升,產(chǎn)生強大磁力,集聚高端人才,打造具有我區(qū)地方特色的人才集聚品牌。通過品牌效應(yīng)的傳播,擴大高新技術(shù)企業(yè)集聚影響力,進一步加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)層次,推進高層次人才創(chuàng)業(yè)中心、科技企業(yè)孵化器建設(shè),形成高端企業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)集群。

  四是轉(zhuǎn)思路,探索多元化引才途徑。

  鼓勵社會中介機構(gòu)、單位和個人參與人才引進工作,開展與獵頭機構(gòu)、校友會、海外社團等第三方中介機構(gòu)合作。制定出臺配套的引才激勵政策,針對第三方引進人才的不同層次和產(chǎn)生效應(yīng)給予相應(yīng)的引才獎勵,以此調(diào)動全社會參與人才工作的主動性。充分發(fā)揮已來淮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的高層次人才與xx籍在外工作的高層次人才的作用,向他們發(fā)放“人才工作特聘員”聘書,對推薦來xxx并成功落戶的人才,按項目類別給予推薦人2萬元至8萬元不等的獎勵。通過以才引才,發(fā)揮人才引進的乘數(shù)效應(yīng),讓零星分布的人才聚集起來,最終形成人才鏈、人才圈。使xx成為推進人才工作、引進培養(yǎng)急需人才的“參照系”和“風(fēng)向標(biāo)”,成為吸引各類人才集聚的“強磁場”。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃 8

  新的一年又將來到,向前展望,深感責(zé)任在肩,故制定新一年工作計劃,以高效工作。新的一年,我將努力提高自身的政治素質(zhì),加強師德修養(yǎng),忠于本職,本著“穩(wěn)重踏實、開拓創(chuàng)新、一切為了孩子”的工作作風(fēng),關(guān)愛身邊的每個人和事。以孩子的全面發(fā)展為目標(biāo),任勞任怨,刻苦鉆研,積極實踐;以謙虛謹慎、求真務(wù)實的態(tài)度發(fā)揮骨干教師的帶頭、引領(lǐng)與輻射作用,與廣大教師一同攜手共進,做一個敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的優(yōu)秀骨干。

  在新課程實施過程中,不斷豐富、充實自己的理論水平,緊緊圍繞教育教學(xué)中的熱點或難點問題開展研究和探索,提高自己運用理論進行實踐的能力。繼續(xù)發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用,與教師一起探究、解惑,在不斷學(xué)習(xí)、實踐與反思中努力使自己成為一名研究型的專業(yè)老師。

  具體目標(biāo)與措施:

  1、多方面、多途徑拓展自己的知識內(nèi)容,自覺更新知識結(jié)構(gòu),注重反思與內(nèi)化,進一步提高專業(yè)理論水平。要做到善于學(xué)習(xí)、勤于反思、勇于實踐,敢于挑戰(zhàn)。不斷提升理論與評價水平,并指導(dǎo)實踐。

  2、針對問題,運用理論指導(dǎo),推進教學(xué)實踐。深入研讀教材與孩子,理解精髓,敢于創(chuàng)新,以學(xué)校突出問題為抓手,“研”中促“教”,為孩子創(chuàng)設(shè)一個自主發(fā)展的環(huán)境和空間,讓他們獲得真正的發(fā)展。

  3、以育人為本,關(guān)注每一個孩子,尊重個體差異,積極調(diào)整和運用適合的方法和手段,用平等、尊重的態(tài)度,采用靈活多樣的方式,保證每個孩子獲得最大限度的'提高。

  4、采用“觀、評、備、上、說”的模式,積極參加聽評課活動,共同探討優(yōu)質(zhì)、有效的教學(xué)方法,從中發(fā)揮自己的引領(lǐng)作用,達成共同進步和提高。

  5、認真參加教學(xué)活動,提高活動的實效性,并在學(xué)校組織的活動中每學(xué)期帶頭上好實踐研究課,起到輻射作用,也通過教師的評價促進自己再提高。

  6、針對具體教學(xué)活動,提高實效性,并深入教研組指導(dǎo),立足實際問題,在多形式的研討中率同教師一起研究解惑,同時也將自己的經(jīng)驗給以傳遞,獲得雙向發(fā)展。

  7、發(fā)動拔尖人才作用,通過“傳、幫、帶”活動,互相分析教材和備課、互相聽課、共同探討研究問題等形式,促使年輕同事進一步提高業(yè)務(wù)能力,并有顯著的發(fā)展和成效。

  8、勤于總結(jié)與反思,積極開設(shè)講座并參與各類稿件的投送,爭取達成資源共享。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃 9

  為了提高我院臨床衛(wèi)生技術(shù)水平,努力造就一支高素質(zhì)的人才隊伍,提升我院醫(yī)學(xué)科技總體水平,加強我院臨床醫(yī)療、科研和管理的后備人才隊伍建設(shè),并不斷提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,推動醫(yī)院在新的歷史條件下全面、快速、健康、可持續(xù)發(fā)展,我院在人才招聘、使用、培養(yǎng)、投入等方面的經(jīng)驗做法主要有以下幾點:

  一、醫(yī)院人才資源現(xiàn)狀

  我院現(xiàn)有在職職工305人。其中高級職稱4人,中級職稱26人,初級職稱208人,與全省市提出的目標(biāo)有一定的'差距。

  第一、人才數(shù)量有待補充

  第二、高層次、高學(xué)歷人員人才偏少

  第三、人才開發(fā)工作有待加強。

  二、人才隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想與目標(biāo)

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想:從我院實際情況出發(fā),制定和完善各項人才政策,建立一套良好的人才管理體制,充分調(diào)動和發(fā)揮我院年輕骨干人才的作用。堅持培養(yǎng)與引進并重,穩(wěn)定隊伍,提高素質(zhì)。培養(yǎng)和造就一支與我院醫(yī)療衛(wèi)生需求相適應(yīng),用得上、留得住的高層次人才隊伍。

 。ǘ┕ぷ髂繕(biāo):努力提高臨床醫(yī)技人員本科學(xué)歷占有率,使人才在各學(xué)科間分布更趨合理,并加強人才的醫(yī)德建設(shè),使人才的知識水平和能力素質(zhì)有更大提高。

  三、優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)的主要經(jīng)驗做法

 。ㄒ唬┏雠_優(yōu)惠政策,舍得花本錢,鼓勵?萍夹g(shù)人員向本科學(xué)歷深造近五年內(nèi)每年選派3—5名專業(yè)技術(shù)人員到河南省第三附屬醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。

 。ǘ⿲I(yè)技術(shù)欠缺的采用脫產(chǎn)外出進修,技術(shù)幫帶等辦法。

 。ㄈ┘訌娎^續(xù)醫(yī)學(xué)教育,使衛(wèi)生技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,提高教育投入,加大支持力度,促進在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新理論、新技術(shù)、新方法、新信息、新知識。

 。ㄋ模┩晟篇剟罴顧C制。對取得職稱的醫(yī)務(wù)人員給予一定的現(xiàn)金獎勵。

 。ㄎ澹┣袑嵶ズ眯l(wèi)生技術(shù)人員的規(guī)范化培訓(xùn):

  一是強化基礎(chǔ)理論的培訓(xùn)。

  二是采取院外培訓(xùn)和院內(nèi)輪轉(zhuǎn)相結(jié)合的辦法,強化基本技能的訓(xùn)練。

  三是重視基本知識的培訓(xùn),重點了解和掌握醫(yī)院的各項醫(yī)療制度、基本醫(yī)療流程。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃 10

  為實現(xiàn)人才強鎮(zhèn)、科技強鎮(zhèn)目標(biāo),加快構(gòu)筑新世紀人才工程,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定本計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神,全面落實國家和省、市、縣關(guān)于進一步加強人才工作和人才隊伍建設(shè)的意見,堅持以人為本,大力實施人才戰(zhàn)略,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局和加快我鎮(zhèn)發(fā)展的需要,強化“人才資源是第一資源”的觀念,著力抓好人才的“培養(yǎng)、引進、使用、留住”四個環(huán)節(jié),努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,不斷解放思想、創(chuàng)新機制,全力培養(yǎng)一支數(shù)量多、結(jié)構(gòu)好、素質(zhì)高的專業(yè)人才隊伍,為加速我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅實的人才支撐和智力保障。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  1、營造良好的人才成長環(huán)境。建立健全科學(xué)、合理的人才激勵機制。用精神鼓勵感召人才,用事業(yè)發(fā)展激勵人才,大力表彰和宣傳工作業(yè)績突出的人才,為青年干部樹立榜樣。同時要加大對人才培養(yǎng)力度,使其愿意為發(fā)展xx奉獻才干。對在各項工作中做出突出成績的年輕干部要摒除論資排輩用人陋習(xí),破格提拔、大膽任用,以此激勵年輕干部充分發(fā)揮潛力。

  2、建立完善的'人才激勵機制。堅持“客觀公正、突出重點、注重實績”的原則,領(lǐng)導(dǎo)評價與群眾評價相結(jié)合、平時與年度評價相結(jié)合的原則,研究制定單位和個人目標(biāo)、績效考核辦法。正確評價機關(guān)干部、事業(yè)單位人員德才表現(xiàn)和工作實績,促進其依法辦事、履職盡責(zé)、勤政廉潔,進一步提高機關(guān)工作效率、行政效能和公共服務(wù)水平。

  3、成立高端的企業(yè)人才隊伍。目前,我鎮(zhèn)現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人員遠遠不能滿足我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的需要,企業(yè)的專業(yè)人員還需進一步充實。要協(xié)助企業(yè)向社會公開招聘優(yōu)秀青年大學(xué)生、高等專業(yè)人才,要繼續(xù)幫助企業(yè)提升現(xiàn)有人才隊伍整體素質(zhì),鼓勵企業(yè)加強專業(yè)人才的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)。

  三、主要舉措

  1、增強人才工作的責(zé)任感。組織全體干部、相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強人才工作的決定》,貫徹落實各級人才工作會議精神,按照全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃要求和目標(biāo)任務(wù),扎實抓好人才工作。要站在戰(zhàn)略的高度,認清形勢,充分認識做好人才工作的重要意義,充分認識人才工作中肩負的歷史責(zé)任。結(jié)合我鎮(zhèn)當(dāng)前對人才的需要,進一步發(fā)揮職能優(yōu)勢,完善政策措施,將人才工作列入鎮(zhèn)黨委政府重要議事日程,加大人才開發(fā)力度,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的人才保障和智力服務(wù)。

  2、加強人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和臺帳資料的建設(shè)。鎮(zhèn)黨委主要負責(zé)同志總負責(zé),分管黨務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),各相關(guān)單位通力合作系統(tǒng)做好人才工作。要深入調(diào)研,建立和完善各類人才信息庫,各單位要明確聯(lián)系人,并及時將人才信息上報鎮(zhèn)人才辦。

  3、加強黨政人才隊伍建設(shè)。積極實施黨政人才培養(yǎng)工程,建立培訓(xùn)計劃,加大培訓(xùn)力度。同時,進一步規(guī)范初任、強化知識更新培訓(xùn),突出任職培訓(xùn),加強專業(yè)知識培訓(xùn)。

  4、完善人才引進機制,廣泛吸納優(yōu)秀人才。突破人才引進的體制性障礙,逐步做到“敞開大門、放低門檻、廣納賢才、鼓勵創(chuàng)業(yè)”。要按照以信息化帶動工業(yè)化、建設(shè)區(qū)域性現(xiàn)代制造業(yè)基地和發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的需要,大力引進信息、外貿(mào)、高新技術(shù)和現(xiàn)代管理等各類適應(yīng)發(fā)展需要的優(yōu)秀人才。鼓勵企業(yè)通過多種形式建立研發(fā)機構(gòu),支持高等院校、科研機構(gòu)在企事業(yè)單位設(shè)立專業(yè)工作室、科研開發(fā)基地。鼓勵企事業(yè)單位在高等院校、科研機構(gòu)內(nèi)設(shè)立技術(shù)開發(fā)中心,實行雙向合作制度。

  5、創(chuàng)新機制,推動人才工作。建立科學(xué)的人才評價機制,糾正重學(xué)歷、資歷,輕能力、業(yè)績的傾向。建立淘汰機制,打破人才管理的終身制,建立起人員績效考核檔案,以動態(tài)管理解決有進無出的問題。在全鎮(zhèn)廣泛開展大學(xué)生志愿者活動,進一步加強鎮(zhèn)村干部人格修養(yǎng),建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃 11

  隨著社會的快速發(fā)展,在“十二五”時期,是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與改革的關(guān)鍵時期。婦幼衛(wèi)生是公共衛(wèi)生的重要組成部分,保障婦女兒童健康是社會文明進步和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志。為切實推進我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展,進一步明確我區(qū)“十二五”期間婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、重點領(lǐng)域、主要目標(biāo)和對策措施,提高全區(qū)婦女兒童的健康水平,結(jié)合我區(qū)實際,特制定本規(guī)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的重要思想,以實現(xiàn)婦女兒童享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為目標(biāo),以完善婦幼衛(wèi)生服務(wù)體系為核心,以解決婦女兒童健康突出問題為重點,以保健為中心、以保障生殖健康為目的,實行保健與臨床相結(jié)合,面向基層、面向群體和預(yù)防為主的總方針;以降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率,提高母嬰保健服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),以滿足社會需求和適應(yīng)市場為導(dǎo)向,不斷增強婦幼衛(wèi)生整體服務(wù)功能和服務(wù)水平,保障我區(qū)廣大婦女兒童的身心健康,促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

  二、基本原則

 。ㄒ唬﹫猿纸y(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展原則。充分體現(xiàn)婦幼保健發(fā)展規(guī)劃的綜合性和全局性,從實際出發(fā),根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展需要和居民對婦幼保健衛(wèi)生服務(wù)的需求,制定適宜的總體規(guī)劃目標(biāo)和各項具體指標(biāo),實現(xiàn)供需平衡。

 。ǘ﹫猿秩嬉(guī)劃,突出重點原則。按照區(qū)域覆蓋、合理布局、方便就醫(yī)、資源共享、高效利用的原則,對全區(qū)婦幼保健工作進行全面規(guī)劃,實現(xiàn)婦幼衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

 。ㄈ﹫猿终鲗(dǎo),深化改革原則。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,強化政府職能,進一步健全婦幼衛(wèi)生機構(gòu)良性運行機制和財政補償長效機制,堅持各級醫(yī)療機構(gòu)的公益性質(zhì),保證優(yōu)質(zhì)婦幼保健服務(wù)的提供,促進與此相關(guān)的多部門協(xié)調(diào)、多部門合作,全社會共同參與。

  三、總體目標(biāo)

  按照全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會的總體部署,基本建立起比較完善的公共衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療服務(wù)體系、健全的醫(yī)療保障體系、安全的藥品供應(yīng)保障體系、科學(xué)的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理體制與運行機制,初步形成四位一體,覆蓋城鄉(xiāng)全體居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)制度。建立起一個以政府為主導(dǎo),婦幼保健隊伍專業(yè)化的醫(yī)療保健管理體制,基本滿足城鄉(xiāng)居民多層次、多樣化的衛(wèi)生保健需求。全面提升婦幼衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,促進婦幼衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。到20xx年,基本建成服務(wù)理念、設(shè)施裝備、醫(yī)療保健技術(shù)、服務(wù)水平和管理模式現(xiàn)代化、規(guī);膵D幼衛(wèi)生服務(wù)體系,滿足社會多層次的婦幼衛(wèi)生服務(wù)需求,保證孕產(chǎn)婦死亡率、兒童死亡率、出生缺陷發(fā)生率明顯降低。

  四、具體目標(biāo)

  到20xx年,孕產(chǎn)婦死亡率控制在14/10萬以內(nèi);婚前醫(yī)學(xué)檢查率達85%以上;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達到85%以上;早孕建卡率達85%以上;葉酸服用率達90%以上,其中葉酸服用依從率達80%以上;孕產(chǎn)婦產(chǎn)前篩查率達95%以上;地中海貧血篩查機構(gòu)覆蓋率達到100%;剖宮產(chǎn)率控制在40%以內(nèi);高危孕產(chǎn)婦孕28周前檢測率達85%以上,其中孕產(chǎn)婦及所生兒童用藥干預(yù)率達80%以上;兒童血紅蛋白檢測率達65%以上;3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達到85%以上;5歲以下兒童死亡率控制在7‰以內(nèi);新生兒疾病篩查率達到90%;新生兒聽力篩查率達到90%;母嬰健康素養(yǎng)55條知識知曉率達到80%以上。

  五、婦幼衛(wèi)生工作重點和主要任務(wù)

 。ㄒ唬┮浴耙环ā、“兩綱”為核心,進一步提高婦女兒童健康水平

  “十二五”期間,全面實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、農(nóng)村婦女孕前和孕早期三個月免費補服葉酸、農(nóng)村孕產(chǎn)婦孕中期免費超聲篩查出生缺陷三大公共衛(wèi)生項目;對農(nóng)村適齡婦女開展宮頸癌檢查;推動婦幼保健系統(tǒng)管理工作。進一步加強全區(qū)產(chǎn)科質(zhì)量的監(jiān)管,開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科標(biāo)準化建設(shè),督導(dǎo)抓好全區(qū)產(chǎn)科人員技術(shù)培訓(xùn),提高區(qū)、鄉(xiāng)兩級產(chǎn)科服務(wù)能力和技術(shù)水平,重點提高和改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科服務(wù)能力和服務(wù)環(huán)境。督導(dǎo)抓好全區(qū)托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健工作,加大監(jiān)管力度。完善托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理制度,保障幼兒安全和健康。進一步加強“愛嬰醫(yī)院”的督導(dǎo)和監(jiān)管工作。提高母乳喂養(yǎng)率。加強預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作,提高孕婦孕中艾滋病、梅毒、乙肝病毒抗體檢測率,確診病例及時采取阻斷艾滋病母嬰傳播措施。

 。ǘ┘訌娦l(wèi)生保健知識宣傳,努力提高出生人口素質(zhì)加強婚前保健知識宣傳教育,努力提高婚前保健知識普及率和婚前醫(yī)學(xué)檢查率。加強產(chǎn)前診斷工作,減少出生缺陷,進一步擴大新生兒疾病篩查面,提高篩查率。對篩查陽性的'確診病例早期治療,提高全區(qū)出生人口素質(zhì)。

 。ㄈ┩晟茓D幼衛(wèi)生服務(wù)體系和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),不斷提高信息數(shù)據(jù)質(zhì)量

  加強婦幼保健機構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)。開展婦幼保健重點?平ㄔO(shè);制定婦幼保健人才培養(yǎng)計劃,加強婦幼衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。建立和完善婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計信息數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化管理,加強婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計、監(jiān)測工作的督導(dǎo),逐步實行婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計信息微機網(wǎng)絡(luò)化管理,提高婦幼衛(wèi)生信息管理的質(zhì)量和效率。

  六、十二五期間婦幼衛(wèi)生工作的保障措施

 。ㄒ唬┟鞔_性質(zhì),突出重點,加快推進各項婦幼衛(wèi)生工作明確婦幼衛(wèi)生性質(zhì)、服務(wù)內(nèi)容和功能定位。婦幼保健所是具有公共衛(wèi)生性質(zhì)的公益性事業(yè)單位,是為婦女兒童提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)。區(qū)婦幼保健所依法提供婦女保健、兒童保健、健康教育、疾病篩查、母嬰保健技術(shù)、生殖健康和公共衛(wèi)生服務(wù);推進婦幼衛(wèi)生信息的管理;開展與婦女兒童健康相關(guān)的醫(yī)療保健服務(wù);承擔(dān)對下級婦幼保健院的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等職責(zé);按屬地管理原則,對全區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行婦幼衛(wèi)生業(yè)務(wù)指導(dǎo)和婦幼衛(wèi)生信息管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院主要承擔(dān)行政區(qū)域內(nèi)婦女兒童和流動人口的健康教育、婦女保健、婦幼衛(wèi)生信息和相關(guān)的基本醫(yī)療保健服務(wù),并指導(dǎo)村衛(wèi)生室開展相應(yīng)的婦幼衛(wèi)生服務(wù)工作。

  (二)切實抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力解決威脅婦女兒童生命健康的重大問題

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃 12

  作為旅游大市,我市廣袤的鄉(xiāng)村蘊藏著極其豐富的自然和文化旅游資源,登封市旅游局主要從以下方面做好旅游行業(yè)扶貧工作。

  一、強力助推鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級

 。ㄒ唬爸橇χ巍保瑥娀(guī)劃引領(lǐng)。按照市委市政府有關(guān)扶貧工作精神,我們及時啟動了編制《登封市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃》。結(jié)合該規(guī)劃的編制工作,對全市85個貧困村進行調(diào)查分析,澄清旅游扶貧底數(shù)。立足我市旅游扶貧工作實際,制定了《登封市旅游局2024年旅游行業(yè)扶貧實施方案》,對具有良好的旅游資源優(yōu)勢的.鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村,進行重點旅游扶貧項目謀劃,并協(xié)調(diào)編制其《旅游發(fā)展規(guī)劃》。

 。ǘ叭肆ΡU稀,注重全民參與

  大力推廣“景區(qū)帶村”、“能人帶戶”、“合作社+農(nóng)戶”、“公司+農(nóng)戶”、“金融+農(nóng)戶”旅游扶貧示范項目建設(shè)。目前,我市正在依托星級酒店、大熊山景區(qū)開發(fā)建設(shè)及其他旅游企業(yè),進一步梳理旅游公益崗位100余個,每人月收入人均1500元左右。今年下半年,將組織我市旅游企業(yè)進行專項旅游扶貧招聘會,為我市貧困戶提供一批就業(yè)崗位,以緩解貧困家庭的貧困問題。

 。ㄈ熬皡^(qū)發(fā)展”,提高品牌認知

  繼續(xù)推進徐莊大熊山,唐莊范家門,潁陽中靈山,大金店三王莊—崔坪四個片區(qū)的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,為全市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,帶動脫貧致富提供示范標(biāo)桿。大力支持徐莊鎮(zhèn)大熊山—仙人谷景區(qū)、唐莊鎮(zhèn)范家門、東華鎮(zhèn)登封窯創(chuàng)建國家A級景區(qū)。邀請了專家團隊對河南省貧困村唐莊鎮(zhèn)范家門村,進行調(diào)研考察學(xué)習(xí),指導(dǎo)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展工作,謀劃鄉(xiāng)村旅游旅游項目;大熊山—仙人谷景區(qū),經(jīng)過我局指導(dǎo)開發(fā)建設(shè),景區(qū)功能日趨完善,今年3月份,已順利通過鄭州市旅游局國家3A級景區(qū)驗收并命名。

 。ㄋ模┙M織學(xué)習(xí),開拓視野

  根據(jù)市政府扶貧工作安排,3月7日—9日,我們組織君召鄉(xiāng)、石道鄉(xiāng)、潁陽鎮(zhèn)、唐莊鎮(zhèn)、徐莊鎮(zhèn)扶貧干部及相關(guān)貧困村負責(zé)人共30余人,參加鄭州市旅游扶貧培訓(xùn)班,為貧困村干部如何旅游扶貧,提供新思路。近期,經(jīng)市政府同意,我們還計劃組織貧困村干部赴河南省蘭考縣學(xué)習(xí)扶貧脫貧經(jīng)驗,進一步開拓視野,增強扶貧信心。

 。ㄎ澹╉椖拷ㄔO(shè)助力扶貧

  目前,登封市共統(tǒng)計范家門旅游風(fēng)景區(qū)、中靈山旅游度假區(qū)、豫見鐵路主題公園、蓮花旅游生態(tài)園、朝陽溝豫劇小鎮(zhèn)等鄉(xiāng)村旅游項目11個,總投資219.3億元。開創(chuàng)實施了獨具特色的“三色”(即豫西抗日根據(jù)地紅色教育基地,綠色自然生態(tài)景觀景,獨具古色的天地之中、中華民俗二十四節(jié)氣等非物質(zhì)文化及古村落)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式,當(dāng)?shù)芈糜螐臉I(yè)500余人,帶動貧困村脫貧步伐。

  (六)廁所革命改善環(huán)境。

  20xx年計劃投資1302萬元,新(改)建旅游廁所38座,其中新建32座,改建6座,第三衛(wèi)生間29個。目前,按照計劃已完成19座,正在建設(shè)19座。其中少林景區(qū)完成6座、徐莊鎮(zhèn)大熊山摘星樓景區(qū)完成1座、徐莊鎮(zhèn)大熊山仙人谷景區(qū)完成6座、徐莊鎮(zhèn)安康生態(tài)園完成1座、告成鎮(zhèn)完成4座、白坪鄉(xiāng)完成1座。

  二、下半年工作計劃

 。ㄒ唬┛茖W(xué)指導(dǎo)鄉(xiāng)村旅游開發(fā)建設(shè),加快編制《登封市鄉(xiāng)村振興旅游發(fā)展專項規(guī)劃》,有效盤活農(nóng)村土地,提高農(nóng)村土地資源利用效率和產(chǎn)出附加價值;激活農(nóng)村產(chǎn)業(yè),挖掘農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)附加價值,促進其與旅游業(yè)、休閑業(yè)的融合發(fā)展;承鄉(xiāng)土文化,以鄉(xiāng)土文化為核心資源的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,挖掘和保護鄉(xiāng)土文化資源;增強農(nóng)戶生計能力,有效改善農(nóng)村居民的生計、促進貧困戶脫貧致富;

 。ǘ┓⻊(wù)好推進中的少林辦雷家溝村、石道鄉(xiāng)李窯村、唐莊鎮(zhèn)范家門村、大金店鎮(zhèn)崔坪村等美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目和摘星樓景區(qū)、馬峪川紅色生態(tài)旅游區(qū)、中靈山旅游度假區(qū)等溝域扶貧經(jīng)濟項目,并爭取更多的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目和溝域扶貧經(jīng)濟項目;

 。ㄈ┏鋵嵅⑼晟坡糜螌<抑菐,大力引進一批鄉(xiāng)村旅游管理人才和專業(yè)技術(shù)人才,加快構(gòu)建高層次的鄉(xiāng)村旅游人才隊伍,為鄉(xiāng)村旅游項目建設(shè)更好地提供智力支持;

 。ㄋ模┏闪⑧l(xiāng)村旅游人才講習(xí)所,主要針對鄉(xiāng)、村兩級的主要領(lǐng)導(dǎo)、從事鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的企業(yè)(包括涉農(nóng)企業(yè)、涉旅企業(yè))、參與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的技術(shù)帶頭人(包括參與生產(chǎn)、經(jīng)營與服務(wù)的農(nóng)戶)進行培訓(xùn),全面提升鄉(xiāng)村旅游自信,系統(tǒng)提升鄉(xiāng)村旅游技能,長期助力鄉(xiāng)村旅游扶貧;

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃 13

  為了進一步提高我中心衛(wèi)生技術(shù)人員的總體素質(zhì),促進中醫(yī)科的發(fā)展,更好地為群眾提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),結(jié)合中心的實際,制定本規(guī)劃。

  一、中心的人才現(xiàn)狀

  近年來,為提高人員素質(zhì),更好的服務(wù)患者,中心加大了繼續(xù)教育和人員進修的工作力度,舉辦了多層次業(yè)務(wù)培訓(xùn),為中心的人才成長營造了一個較好的環(huán)境。人才建設(shè)取得一定的進展,基本滿足了現(xiàn)有臨床的人才需求。但隨著中心的發(fā)展,現(xiàn)有人才資源與中心發(fā)展之間的矛盾逐步暴露出來。

  1、現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)仍不能滿足中心發(fā)展的需要,業(yè)務(wù)能力亟需進一步提高;

  2、高層次學(xué)科帶頭人嚴重短缺,直接影響學(xué)科建設(shè)的開展,給中心的可持續(xù)發(fā)展帶來隱患;

  3、人員的結(jié)構(gòu)也不盡合理,體現(xiàn)中醫(yī)特色的中醫(yī)專業(yè)人才偏少,專業(yè)局限,難以發(fā)揮中醫(yī)藥特色,制約了醫(yī)院的進一步發(fā)展;因此,進一步加強醫(yī)院人才的培養(yǎng),大力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設(shè)的一項極其重要的工作。

  二、人才培養(yǎng)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)

  (一)指導(dǎo)思想

  人才培養(yǎng)要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立尊重知識、尊重人才的思想,堅持人才興院、人才強院的理念,按照全面提高和重點培養(yǎng)相結(jié)合,培養(yǎng)人才和引進人才相結(jié)合,結(jié)構(gòu)調(diào)整和合理配置相結(jié)合的工作思路,切實搞好醫(yī)院人才的培養(yǎng)、教育和使用,充分調(diào)動醫(yī)院人才的'積極性,為醫(yī)院的發(fā)展提供強有力的人才保障。

 。ǘ┡囵B(yǎng)目標(biāo)

  1、積極推進全員職工培訓(xùn)。全面提高醫(yī)院職工的學(xué)歷層次。中心在職衛(wèi)生技術(shù)人員全員培訓(xùn)率要達到90%以上。

  2、培養(yǎng)1—2名具有堅實理論基礎(chǔ),豐富臨床經(jīng)驗和較高學(xué)術(shù)造詣的學(xué)科帶頭人;

  3、培養(yǎng)1—2名具有理論基礎(chǔ)比較扎實,臨床經(jīng)驗比較豐富,中醫(yī)特色突出的中醫(yī)?疲▽2。┤瞬;

  4、培養(yǎng)2—3名具有較好基礎(chǔ)理論、基本技能、基本知識和堅實中醫(yī)經(jīng)典知識的臨床應(yīng)用型人才;

  三、主要任務(wù)

  高度重視?疲▽2。┤瞬排囵B(yǎng)。實施中醫(yī)專科(專。┤瞬排囵B(yǎng)計劃。具有中級以上職稱的人員,要確定自身的業(yè)務(wù)主攻方向,逐步把精力轉(zhuǎn)移到?疲▽2。┭芯康姆较蛏蟻。要結(jié)合自身特點,重點加大本?葡嚓P(guān)理論的研修,充分了解和掌握本專業(yè)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識及發(fā)展趨勢,不斷提高自身臨床處置各種疑難病、多發(fā)病的實際能力。

  繼續(xù)加強醫(yī)技科室人才的培養(yǎng)。醫(yī)技科室人才培養(yǎng)的重點是加強理論學(xué)習(xí),熟練掌握本專業(yè)的技能,并積極開展新技術(shù),同時,要提高本專業(yè)的檢查、檢驗水平,為臨床診斷提供可靠的依據(jù)。

  重視和加強護理人員的培養(yǎng)。護理人員培養(yǎng)要突出“三基”訓(xùn)練,強化無菌操作的意識,同時要及時掌握護理工作的新方法,把基礎(chǔ)護理、臨床護理、生活護理提高到一個新水平,為病人創(chuàng)造良好的治療和生活條件。

  四、政策措施

  (一)切實加強中心人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo),增加經(jīng)費投入。人才培養(yǎng)事關(guān)中心的興衰,高質(zhì)量的人才是中心的核心競爭力。為此,中心要成立人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成中心領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室各司其職的人才培養(yǎng)工作機制,從組織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進行。同時,醫(yī)院要繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的經(jīng)費投入,每年安排相應(yīng)的資金作為人才培養(yǎng)基金,確保人才培養(yǎng)工作的順利進行。

 。ǘ┮⒑徒∪l(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)檔案,將個人的技術(shù)自傳、論著、考核考試的成績、進修學(xué)習(xí)的鑒定、定期技術(shù)評定材料等列入檔案內(nèi)容,作為晉升晉級的重要依據(jù)。使中心人才培養(yǎng)工作逐步走上制度化、科學(xué)化的軌道。充分調(diào)動廣大職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識的積極性,逐步使醫(yī)院形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

 。ㄈ┓e極引進人才,為中心的發(fā)展儲備人才。隨著中心中醫(yī)科的改建完成,人才的需求量將會有所增加。結(jié)合中心現(xiàn)有人才的實際情況,今后三年,重點引進一批具有堅實理論基礎(chǔ)、豐富臨床經(jīng)驗、較強科研能力、良好醫(yī)德修養(yǎng)的全科及中醫(yī)骨干,提高醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平,促進中心發(fā)展。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃 14

  根據(jù)xx地委、行暑《關(guān)于實施人才強區(qū)戰(zhàn)略的決定》文件精神,按照地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局關(guān)于對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才及鄉(xiāng)土人才有關(guān)情況進行調(diào)研的,我局對此進行了調(diào)查分析,現(xiàn)將基本情況如下:

  一、xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才基本情況

  按照統(tǒng)計報表中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員情況及205月份對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才信息調(diào)查的有關(guān)資料來看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員39945人,其中第一產(chǎn)業(yè)2861人;第二產(chǎn)業(yè)26250人;第三產(chǎn)業(yè)10834人。具備初級職稱72人,具備中級職稱10人,具備學(xué)歷4102人,具備中專學(xué)歷35人,具備大專學(xué)9人,具備本科學(xué)歷3人,具備高中以上學(xué)歷和初級以上職稱人員共3250人;年齡35~50歲972人;年齡50歲以上9人。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)鄉(xiāng)土人才中經(jīng)培訓(xùn)班的各類人員244人,舉辦經(jīng)濟實體人員224人。年齡35歲以下362人;35~50歲198人;50歲以上8人。

  二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才基本情況分析

  1、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及鄉(xiāng)土人才具備高級以上職稱及高中以上學(xué)歷或經(jīng)過培訓(xùn)的人員共4475人,占總從業(yè)人員的11%,在4475人中,高中以上學(xué)歷占到92%,而接受過專業(yè)培訓(xùn),具備專業(yè)技術(shù)職稱或中專以上學(xué)歷的人員僅占8%,說明了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才結(jié)構(gòu)中,低學(xué)歷和缺乏專業(yè)人員是普遍存在的現(xiàn)象,制約了企業(yè)管理能力的提高企業(yè)的發(fā)展。

  2、在具備初級以上職稱人員中,98%集中在建筑行業(yè)和財會人員中,其它行業(yè)嚴重缺乏專業(yè)技術(shù)人員。人才在行業(yè)、產(chǎn)業(yè)中分布極不合理。

  3、由于我縣第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,特別是鐵、鋅采冶業(yè)的興旺,吸引了許多人員

  4、由于我縣是農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)業(yè)的發(fā)展是全縣人民致富奔小康的基礎(chǔ),三農(nóng)問題突出的現(xiàn)實,使農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的發(fā)展需要大量的種、養(yǎng)殖人才和致富帶頭人。經(jīng)調(diào)查,這方面的鄉(xiāng)土人才非常缺乏。

  三、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才培養(yǎng)使用的建議

  1、企業(yè)的發(fā)展依賴于人才的使用,對具備真才實學(xué)的人才一是工作上要重用,創(chuàng)造良好的'用人環(huán)境;二是在待遇上要區(qū)別對待,完善激勵機制,充分發(fā)揮人才的作用。

  3、由于企業(yè)的發(fā)展,引入新技術(shù),引進新觀念很重要,對企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用,對人才的“送出去、請進來”應(yīng)高度重視,不斷為企業(yè)注入新鮮血液。

  4、人才信息工作開展不夠充分,一方面是企業(yè)對人才的渴望;另一方面由于信息反饋不暢,造成部份人才對企業(yè)的了解不夠,導(dǎo)致人才閑置。因此要建立一套有效的人才供需管理。

  5、作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)部門,要大力抓好人才資源的培養(yǎng)工作。一是注重人才檔案的建立;二是了解企業(yè)對人才的需求動向;三是抓好人才的培訓(xùn)組織工作,行使好服務(wù)職能。

  4、由于我縣是農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)業(yè)的發(fā)展是全縣人民致富奔小康的基礎(chǔ),三農(nóng)問題突出的現(xiàn)實,使農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的發(fā)展需要大量的種、養(yǎng)殖人才和致富帶頭人。經(jīng)調(diào)查,這方面的鄉(xiāng)土人才非常缺乏。

  三、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才培養(yǎng)使用的建議

  1、企業(yè)的發(fā)展依賴于人才的使用,對具備真才實學(xué)的人才一是工作上要重用,創(chuàng)造良好的用人環(huán)境;二是在待遇上要區(qū)別對待,完善激勵機制,充分發(fā)揮人才的作用。

  2、培訓(xùn)與實際工作緊密結(jié)合,特別是在崗培訓(xùn)很重要,既不與實際工作相脫離,又注重新老人才的“傳、幫、帶”,既節(jié)約大量成本,也利于工作的開展。

  3、由于企業(yè)的發(fā)展,引入新技術(shù),引進新觀念很重要,對企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用,對人才的“送出去、請進來”應(yīng)高度重視,不斷為企業(yè)注入新鮮血液。

  4、人才信息工作開展不夠充分,一方面是企業(yè)對人才的渴望;另一方面由于信息反饋不暢,造成部份人才對企業(yè)的了解不夠,導(dǎo)致人才閑置。因此要建立一套有效的人才供需管理方案。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃 15

  20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開發(fā)工作要認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會會議精神,認真執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于大力推進科技步法的決定》。大力實施科教興鄉(xiāng)和人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略,通過科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo),不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的科技含量,為建設(shè)社會主義農(nóng)村作出貢獻。

  一、指導(dǎo)思想

  人才開發(fā)工作要牢固樹立為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)的思想,進一步增強責(zé)任感和使命感,主動服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè),努力開發(fā)東林新型產(chǎn)業(yè)項目,及時做好人才培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作,不斷提高產(chǎn)業(yè)的科技含量水平,促進東林經(jīng)濟快速、持久、健康發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)工作

  根據(jù)東林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實際和農(nóng)村技術(shù)人才相對貧乏的.現(xiàn)狀,20xx年全鄉(xiāng)培訓(xùn)各類實用技術(shù)人才達1500人次以上,農(nóng)村人才培訓(xùn)工作見后附表。

 。ǘ┛萍嘉幕锣l(xiāng)工作

  搞好科技文化下鄉(xiāng)活動,有利于幫助全鄉(xiāng)干部群眾掌握先進的實用技術(shù),助推我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。為此,政府已專門制定了培訓(xùn)工作文件并下發(fā),各單位、部門要通力協(xié)作、結(jié)合各自工作特點,通過廣播、板報、標(biāo)語、宣傳資料、展板、免費放映電影和舉辦種養(yǎng)殖業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)班等形式,搞好科技文化下鄉(xiāng)活動,并在農(nóng)時關(guān)鍵時節(jié),利用縫場擺攤設(shè)點,組織開展科技咨詢工作。

 。ㄈ┛萍际痉痘毓ぷ

  科教示范基地是科技工作者聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶,是新品種引進、新技術(shù)應(yīng)用的科研基地,是做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民富的實習(xí)實驗基地。擬在東林鄉(xiāng)成教校建立良種引進繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地,幫助農(nóng)民搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強依靠科技致富的能力。

  (四)農(nóng)村經(jīng)濟合作組織

  我鄉(xiāng)的制種協(xié)會、用水戶協(xié)會、鳳山土雞協(xié)會在推動農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助農(nóng)民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有讓人值得思考的地方,特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會對制種公司的監(jiān)管,確保農(nóng)民利益不受傷害且利益最大化上下功夫,促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展。

 。ㄎ澹┕膭钷r(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)

  農(nóng)村人才在技術(shù)或資金方面有一定的能力,鼓勵他們創(chuàng)業(yè)既能為社會增加財富,還能促進更多的人員就業(yè)。因此,要從資金(貸款)上給予優(yōu)惠,制度上要創(chuàng)新、政治上要關(guān)心,要不拘一格,量才讓其發(fā)揮,機制上要改進。要建立激勵機制,有一個好的工作平臺和氛圍,為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個良好的內(nèi)外部環(huán)境。

  三、措施

 。ㄒ唬┙∪珯C構(gòu),明確責(zé)任。根據(jù)我鄉(xiāng)20xx年科技培訓(xùn)要求,由鄉(xiāng)長任組長,分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長任副組長,經(jīng)發(fā)辦工作人員為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,其職責(zé):

  1、負責(zé)制定培訓(xùn)計劃,籌措培訓(xùn)經(jīng)費。

  2、負責(zé)確定培訓(xùn)日程,培訓(xùn)內(nèi)容,落實培訓(xùn)人員。

  3、負責(zé)協(xié)調(diào)解決參培學(xué)員在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問題。

 。ǘ┲鲃訝幦↑h委、政府和業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。

  (三)多與村、社干部溝通,贏得支持配合和主動參與。

  (四)簽訂鄉(xiāng)與村技術(shù)培訓(xùn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書,年終逗硬考核獎懲。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作計劃 16

  今年是縣委確定的項目會戰(zhàn)年,也是我鎮(zhèn)建設(shè)大邑“首善之區(qū)”的關(guān)鍵之年,我鎮(zhèn)將以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和市、縣、人才工作精神,堅持“黨管人才”的原則,進一步增強做好人才工作的緊迫感和責(zé)任感,建立健全人才開發(fā)工作機制,突出抓好人才培訓(xùn)工作,拓寬引智渠道,積極探索,開創(chuàng)人才工作新局面,為我鎮(zhèn)工作開展提供有力的人才支持。特制定晉原鎮(zhèn)20xx年人才工作計劃如下:

  一、增強人才工作的責(zé)任感

  按照我鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃要求和目標(biāo)任務(wù),給人才工作提出了新的要求。我們一定要站在戰(zhàn)略的高度,認清形勢,充分認識做好人才工作的重要意義,充分認識人才工作中肩負的歷史責(zé)任。結(jié)合我鎮(zhèn)當(dāng)前對人才的需要,進一步發(fā)揮職能優(yōu)勢,完善政策措施,加大人才開發(fā)力度,為新形勢下提供強有力的人才保障和智力服務(wù)。

  二、健全人才工作的新機制

  (一)強化“三種意識”,開發(fā)人才資源。一是“人才標(biāo)準多樣化”意識,即把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準,做到不拘一格選拔和任用人才;二是“人才至上”意識,即要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準,切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心,激勵人才的各項工作,充分尊重人才的特殊稟賦和個性,達到既用人之長也容人之短;三是“人才大開發(fā)”意識,采取“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)”“儲備性開發(fā)”等多種方式,如:進行合理性崗位調(diào)整,建立鄉(xiāng)士人才庫,建立科技示范戶,強化機關(guān)和村級后備干部培養(yǎng)等,以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。

 。ǘI造“四個環(huán)境”,實施人才服務(wù)。一是營造政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi),出臺人才政策,發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用,以達到廣羅人才,人盡其才的目的;二是營造社會風(fēng)尚環(huán)境。鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度,努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風(fēng)氣;三是營造市場環(huán)境。創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場,發(fā)揮勞動保障事務(wù)所作用,通過周到服務(wù)、規(guī)范運作,科學(xué)指導(dǎo),有力監(jiān)督,來完善本轄區(qū)人才市場體系;四是營造工作環(huán)境。加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè),為人才提供施展才華的舞臺。

  (三)創(chuàng)新機制,推動人才工作。一是建立科學(xué)的人才評價機制,糾正重學(xué)歷、資歷,輕能力、業(yè)績的傾向;二是建立淘汰機制,打破人才管理的終身制,建立起人員績效考核檔案,以動態(tài)管理解決有進無出的問題;三是在全鎮(zhèn)廣泛開展大學(xué)生志愿者活動,進一步加強鎮(zhèn)村干部人格修養(yǎng),繼續(xù)深化“四力”建設(shè),建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。

 。ㄋ模┩怀鲎ズ萌瞬排嘤(xùn)工作。加大培訓(xùn)力度,提高人才隊伍綜合素質(zhì)。按照“實際、實用、實效”的原則,整合培訓(xùn)資源,擴大培訓(xùn)規(guī)模,提高培訓(xùn)質(zhì)量,豐富培訓(xùn)形式。進一步優(yōu)化干部隊伍,加強對年青干部的培養(yǎng),充實工作隊伍。

  三、積極探索,開創(chuàng)人才工作的`新鎮(zhèn)面

 。ㄒ唬┮訌娬{(diào)查研究。我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合基層基礎(chǔ)工作的開展,深入農(nóng)村,深入實際,廣泛聽取基層工作人員的意見和建議,善于發(fā)現(xiàn)人才工作的新情況、新問題,及時提出有針對性的解決辦法。要不斷深化對人才工作的理論研究,把理論研究和當(dāng)前各項重要工作的實際緊密聯(lián)系起來,著重研究帶全鎮(zhèn)性、戰(zhàn)略性的重大問題和廣大人民關(guān)心的熱點、難點問題,分析新情況,把握新特點,理出新思路,不斷提高工作的科學(xué)性、預(yù)見性。

 。ǘ┮偨Y(jié)推廣經(jīng)驗。重視組織開展人才工作的工作交流,要認真總結(jié)和積極推廣我鎮(zhèn)在開展人才工作中的好經(jīng)驗、好辦法。營造識才、愛才、用才的良好輿論氛圍,大力宣傳推進人才開發(fā)的政策措施、典型經(jīng)驗和先進事跡,發(fā)揮典型的示范、輻射和帶動作用。

  人才工作是一項與當(dāng)前各項中心工作密切相關(guān)的系統(tǒng)工程,我鎮(zhèn)將以此為契機,在全鎮(zhèn)上下大力營造“尊重知識,尊重人才”的社會氛圍,充分發(fā)揮廣大人才在推進統(tǒng)計工作中的重要作用。

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