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月工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-07-22 14:42:38 工作計(jì)劃 我要投稿

【精品】月工作計(jì)劃范文10篇

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?下面是小編為大家收集的月工作計(jì)劃10篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【精品】月工作計(jì)劃范文10篇

月工作計(jì)劃 篇1

  一、教育教學(xué)活動(dòng)。

  二月份我們大班組主要進(jìn)行了整合主題《紅紅的新年》的教學(xué)活動(dòng),我們采用年級(jí)組集體備課的方式,嚴(yán)把每個(gè)活動(dòng)設(shè)計(jì)從目標(biāo)到過(guò)程,及時(shí)地找出教案設(shè)計(jì)的不足之處,加以改正,提高教學(xué)質(zhì)量。一切從幼兒認(rèn)知、能力出發(fā),充分拓展幼兒想象空間讓幼兒在輕松愉悅的氛圍中學(xué)習(xí)。我們年級(jí)組教師之間能相互合作、相互提醒、相互督促使教育教學(xué)工作正常有序的開展。

  二、專業(yè)理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)科研意識(shí)。

  這個(gè)月我們進(jìn)行了關(guān)于項(xiàng)目課程的學(xué)習(xí),每位老師認(rèn)真完成問(wèn)卷調(diào)查,通過(guò)仔細(xì)翻閱圖書,查閱網(wǎng)絡(luò)資料,認(rèn)真了解關(guān)于項(xiàng)目課程的概念、意義、模式及要求等。后半月,每位老師認(rèn)真搜集項(xiàng)目課程的童話劇的繪本,并分析、設(shè)計(jì)了繪本的網(wǎng)絡(luò)圖等,通過(guò)研討,讓各位老師更深一層次的理解了項(xiàng)目課程。

  三、做好幼小銜接工作 。

  本學(xué)期是我們大班幼兒在幼兒園生活的最后一個(gè)學(xué)期了。幼兒從幼兒園到小學(xué),是人生道路上的又一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。由于生活上的驟變以及課目的繁重,很多幼兒入小學(xué)后出現(xiàn)疲勞、害怕等情況,稱為“困難期”。因此,本學(xué)期我們從保育和教育兩方面同時(shí)著手來(lái)幫助幼兒形成過(guò)渡。

  1.有意識(shí)地多向幼兒介紹一些小學(xué)里的生活、學(xué)習(xí)情況。使他們對(duì)學(xué)習(xí)生活有一定的了解,并盼望自己做個(gè)小學(xué)生,從思想上做好入學(xué)準(zhǔn)備。

  2.嘗試按照學(xué)校的作息制度來(lái)生活。課間時(shí)間給幼兒充分自由活動(dòng)的`空間老師盡量不去干涉幼兒。

  3.學(xué)習(xí)自己整理柜子。養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)自理、自立能力。經(jīng)常布置簡(jiǎn)單的家庭作業(yè),增強(qiáng)幼兒的任務(wù)意識(shí)。

  四、家長(zhǎng)工作及日常班級(jí)工作

  1.年級(jí)組開展了正月搓元宵活動(dòng)。

  2.排練改編的《踏板操》以及帶領(lǐng)幼兒學(xué)會(huì)新操《春眠不覺(jué)曉》。

  3.2月17號(hào)召開了新學(xué)期幼小銜接家長(zhǎng)會(huì),重點(diǎn)向家長(zhǎng)介紹幼兒園幼小銜接工作計(jì)劃以及家長(zhǎng)如何引導(dǎo)和培養(yǎng)減少幼兒由于在生活上的驟變以及課目的繁重而對(duì)幼兒入小學(xué)產(chǎn)生害怕、恐懼心理縮短入學(xué)適應(yīng)期,為下期家長(zhǎng)學(xué)校開課做好前期準(zhǔn)備工作。

月工作計(jì)劃 篇2

  1、力求會(huì)計(jì)核算信息化,提高工作質(zhì)量及效率。

 。1)確立財(cái)務(wù)核算軟件。目前尚未實(shí)現(xiàn)在項(xiàng)目上進(jìn)行賬務(wù)處理。項(xiàng)目日常報(bào)銷及付款等都是在公司進(jìn)行,在一定程度上既不能保證財(cái)務(wù)核算的正確性,又增加了財(cái)務(wù)人員的工作量并且效率很低。建議項(xiàng)目部可以直接采用遠(yuǎn)程接入方式連接公司總部服務(wù)器,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行賬務(wù)處理。遠(yuǎn)程接入方式可以大大降低財(cái)務(wù)核算成本,采用連接客戶端的方式間接訪問(wèn)服務(wù)器,最大的保證了數(shù)據(jù)的安全性,項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也能及時(shí)傳達(dá)到公司總部。

  (2)建立好重點(diǎn)核算的會(huì)計(jì)科目。生產(chǎn)成本、庫(kù)存材料、應(yīng)付賬款等是本項(xiàng)目重點(diǎn)核算會(huì)計(jì)科目,需建立明細(xì)科目進(jìn)行輔助核算,這樣有利于項(xiàng)目全程跟蹤管理,準(zhǔn)確與供貨商結(jié)算,提高核算質(zhì)量。及時(shí)做好日常記賬工作,報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。計(jì)劃每月5日前將上月票據(jù)制單完畢,與關(guān)聯(lián)單位核對(duì)清理往來(lái)明細(xì),并報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定后做賬務(wù)處理。每月10日前,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后的原始憑證及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期損益編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

  2、積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處制定產(chǎn)值確認(rèn)單,項(xiàng)目資金計(jì)劃等,并配合造價(jià)管理處做好造價(jià)預(yù)算工作,完善公司的預(yù)算控制體系。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部資金控制,嚴(yán)格做好日常資金使用的計(jì)劃及審核工作。

  (1)資金計(jì)劃申請(qǐng)。每月15日前,收集項(xiàng)目各部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處申請(qǐng)進(jìn)行審核匯總,根據(jù)匯總資金需求量編制資金計(jì)劃申請(qǐng)表,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后向總部報(bào)送申請(qǐng),并及時(shí)跟蹤總部審批情況。資金計(jì)劃申請(qǐng)表上注明資金使用時(shí)間、金額、事由以及其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)。

 。2)建立對(duì)外付款程序,做好資金使用審核。首先要根據(jù)合同約定嚴(yán)格審查是否具備付款條件,重點(diǎn)審核付款時(shí)間、付款金額。涉及支付進(jìn)度款及尾款的,審核是否有相關(guān)支撐資料,如相關(guān)部門簽字認(rèn)可的進(jìn)度報(bào)告或驗(yàn)收資料,項(xiàng)目部門相關(guān)責(zé)任人簽收入庫(kù)的廠家送貨單、入庫(kù)單;開具的發(fā)票是否合法合規(guī);同時(shí)復(fù)核單證之間單價(jià)、數(shù)量、金額是否相符且計(jì)算無(wú)誤。

 。3)做好內(nèi)部費(fèi)用報(bào)銷審核工作。項(xiàng)目人員報(bào)銷費(fèi)用時(shí),嚴(yán)格按公司的相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定審核,對(duì)報(bào)銷類目嚴(yán)格把關(guān),對(duì)不符合規(guī)定的或者不按相關(guān)程序的一律不予辦理,并注意防范不必要浪費(fèi)和舞弊。

  3、認(rèn)真管理項(xiàng)目合同。建立合同臺(tái)賬,對(duì)每份合同的信息(對(duì)方單位、合同金額、簽訂時(shí)間、付款條件、經(jīng)辦人)和履行狀況(付款金額、結(jié)算金額、發(fā)票金額)詳細(xì)記錄及時(shí)更新,做到備案可查,并每月底向項(xiàng)目經(jīng)理及總部報(bào)送最新合同臺(tái)賬。

  4、參與庫(kù)存管理。仔細(xì)查驗(yàn)前期已付材料款是否取得了發(fā)票,并及時(shí)索要。對(duì)于采購(gòu)入庫(kù)單必須有相關(guān)人員驗(yàn)收和入庫(kù),入庫(kù)單上需注明送貨單位,聯(lián)系電話等。對(duì)于不符合規(guī)定的票據(jù)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員補(bǔ)辦手續(xù),編制庫(kù)存材料情況表,及時(shí)登記月材料出庫(kù)入庫(kù)臺(tái)賬,每月底與庫(kù)管人員盤點(diǎn)核對(duì),做到帳實(shí)、帳帳相符。根據(jù)庫(kù)存材料情況表合理建議領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格控制存貨庫(kù)存量。庫(kù)存只需保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的合理存貨儲(chǔ)備量,避免因庫(kù)存量過(guò)大,導(dǎo)致流動(dòng)資金占用額高,給企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)很大的困難。

  5、保持與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局溝通,掌握最新相關(guān)稅收政策,保持與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局溝通,充分了解當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)稅收政策,并與稅務(wù)局保持良好關(guān)系,在日后的正常生產(chǎn)建設(shè)中主動(dòng)參與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局的`各項(xiàng)納稅培訓(xùn), 在稅局要求時(shí)限內(nèi)及時(shí)向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅,將報(bào)稅資料存底備查,盡量做到合理節(jié)稅納稅,將項(xiàng)目稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

  6、保管好財(cái)務(wù)印章、票據(jù)。預(yù)留印鑒和銀行票據(jù)必須放入保險(xiǎn)柜中保管,以確保其安全。出納員應(yīng)對(duì)票據(jù)的申購(gòu)、使用、作廢以及剩余情況進(jìn)行詳細(xì)登記,會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性的進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  7、嚴(yán)格遵守公司外派財(cái)務(wù)人員的辦公管理公約,遵守保密、嚴(yán)格遵守公司外派財(cái)務(wù)人員的辦公管理公約,遵守公司外派財(cái)務(wù)人員的辦公管理公約要求,保持與總部工作聯(lián)系順暢。

月工作計(jì)劃 篇3

  一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度

  嚴(yán)格執(zhí)行制度,提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療得以保證。

  1、護(hù)理部多次明確各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé),如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各職其責(zé),杜絕患者自換吊瓶,自拔針等不良現(xiàn)象。

  2、貫徹堅(jiān)持查對(duì)制度:(1)醫(yī)囑每班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)2次,并記錄;(2)護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì);(3)填寫輸液卡,一年來(lái)未曾發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

  3、認(rèn)真落實(shí)外科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種護(hù)理操作處置盤。

  4、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展。

  二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

  1、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)于每月5日前將護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)科室年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高管理水平和效率。

  2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)每周一次,安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量控制檢查狀況,學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理資料。

  3、每月檢查護(hù)理質(zhì)量,及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理能力。

  4、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取先進(jìn)單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:組織護(hù)士長(zhǎng)參加國(guó)際護(hù)理進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,通全體護(hù)士分享,同進(jìn)步。

  三、加強(qiáng)護(hù)理人員品德、作風(fēng)建設(shè)

  1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范條例,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。

  2、分別于本月份、組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn)。

  3、開展健康健康宣教,對(duì)住院患者進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查,度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,對(duì)滿意度調(diào)查中存在的護(hù)理問(wèn)題提出整改措施,評(píng)選出最佳護(hù)士。

  4、為實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者予以上崗資格。

  四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平

  1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),組織理論考試,技能大練兵活動(dòng)。

  2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,講授外科知識(shí),提高專業(yè)知識(shí)。

  3、各科室每周晨間提問(wèn),基礎(chǔ)理論知識(shí)和外科知識(shí)。

  4、“三八婦女節(jié)”舉行護(hù)理技術(shù)操作比賽,并評(píng)選,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

  6、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房醫(yī)學(xué),對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理實(shí)施進(jìn)行探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的`目的。

  7、9月份至11月份對(duì)今年新進(jìn)院的的護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講課,提高護(hù)士長(zhǎng)帶教水平。

  8、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專考試,有4名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

  五、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。

  2、各科室堅(jiān)持每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣菌培養(yǎng),對(duì)高危科室如手術(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣菌培養(yǎng),確!巴饪魄锌凇睙o(wú)一例感染的成績(jī)。

  3、科室堅(jiān)持每周對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,記錄,對(duì)紫外線燈管除塵,無(wú)水酒精消毒,記錄,每月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

  4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、診室均及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查。

  5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:500消毒靈)拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:500消毒靈)出院病人床單進(jìn)行終消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行感染管理制度,無(wú)菌包內(nèi)置化學(xué)指示卡。

  7、供應(yīng)室建立消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)。

月工作計(jì)劃 篇4

  明東司法所七月份工作總結(jié):

  1、人民調(diào)解:開展矛盾糾紛排查2次,排查出矛盾糾紛12件,其中村級(jí)調(diào)解8件,司法所受理糾紛4件,成功3件;

  2、法治宣傳:;利用“7、1”之機(jī)為全街道20余名入學(xué)積極分子開展憲法專題法律知識(shí)講座;兩次召開“六五”普法迎檢工作會(huì)議,部署落實(shí)迎接“六五”普法檢查相關(guān)工作;整理五年來(lái)普法依法治理資料,并按市法治辦要求分類歸檔;在滁州市民主法治示范村魏崗村開展法治文化建設(shè),刻制法治石,更換公交站臺(tái)、法治長(zhǎng)廊宣傳欄內(nèi)容,設(shè)置法治文化廣場(chǎng);入村指導(dǎo)“民主法治示范村”建設(shè)2次;開展防溺水宣傳20人次。

  3、法律援助:舉辦20xx年法律明白人培訓(xùn)班,對(duì)全街道30余名法律明白人開展法律知識(shí)培訓(xùn),利用逢集開展宣傳2次,散發(fā)傳單200余份。

  4、社區(qū)矯正:開展集中教育活動(dòng)1次,單獨(dú)談話教育7人,走訪矯正對(duì)象16名,組織開展公益勞動(dòng)2次。

  明東司法所八月份工作計(jì)劃:

  1、根據(jù)大紀(jì)村上羅美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)施工進(jìn)度,關(guān)注法治文化建設(shè)內(nèi)容;

  2、繼續(xù)入村督查創(chuàng)建工作進(jìn)展,指導(dǎo)創(chuàng)建軟件硬件建設(shè);繼續(xù)開展“江淮普法行”系列活動(dòng);

  3、繼續(xù)開展矛盾糾紛排查調(diào)處、法律援助宣傳工作;

  4、做好社區(qū)矯正對(duì)象監(jiān)管工作。

月工作計(jì)劃 篇5

  八月份,襄城局(營(yíng)銷部)全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗,櫛風(fēng)沐雨,早出晚歸,克服主客觀不利因素,圓滿完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  卷煙銷售總量完成.箱,占計(jì)劃的1023,單箱結(jié)構(gòu)9090.3元箱,占計(jì)劃的101。

  專賣管理共查處各類違法案件起,辦結(jié)案值元,查扣各類違法“三煙”條。其中,假冒煙條,非渠道卷煙條。組織市場(chǎng)清理整頓次,共計(jì)天,出動(dòng)人員人次,車輛臺(tái)次;仡櫣ぷ骶o張、忙碌有序的八月份,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、落實(shí)第一要?jiǎng)?wù)卷煙銷售工作

  (一)統(tǒng)一思想,上下同心,全員上陣促銷售

  八月份,天氣變化無(wú)常,時(shí)而烈日炎炎,時(shí)而陰雨綿綿,而且交通不便,區(qū)內(nèi)幾條主要干道都在大面積修路,面對(duì)惡劣的環(huán)境,面對(duì)艱巨的銷售任務(wù),我局(營(yíng)銷部)從領(lǐng)導(dǎo)到員工,并沒(méi)有退縮,大家團(tuán)結(jié)一致積極尋求解決辦法,局長(zhǎng)(經(jīng)理)按照慣例召開了每月一次的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)和全體職工大會(huì),通過(guò)認(rèn)真總結(jié),全體干部職工統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),樹立了信心,大家把客戶滿意作為網(wǎng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),一切從客戶利益出發(fā)、一切為客戶利益著想,與客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的合作關(guān)系,為順利完成市局下達(dá)的八月經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

 。ǘ┟鞔_任務(wù),突出重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)工作

  為確保卷煙正常銷售,明確責(zé)任,我們實(shí)行把卷煙銷售分解到每一天,每一條線,每一個(gè)人,做到每天有記錄,一天一公布,月底獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。在八月份經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上我們不僅對(duì)超額完成任務(wù)的部門,而且對(duì)完成任務(wù)的線路客戶經(jīng)理、市管員給予了獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)了員工銷好卷煙的積極性。

  始終堅(jiān)持客戶經(jīng)理尋訪、協(xié)訪提高每天的訪銷成交率,從而爭(zhēng)取訂單最大化,合理利用了電話訪銷員的拉力與客戶經(jīng)理的推力,推動(dòng)每天的卷煙計(jì)劃完成。堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng),落實(shí)省局、市局的規(guī)定不動(dòng)搖,著力扭轉(zhuǎn)月初松、月中趕、月底壓的惡性循環(huán)局面,從而達(dá)到了平衡銷售。

 。ㄈ┟鞔_責(zé)任,強(qiáng)化措施,把卷煙銷售工作落到實(shí)處

  為了使客戶經(jīng)理的職能發(fā)揮到位,建設(shè)好一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),我們積極做好品牌置換工作中的宣傳引導(dǎo),加強(qiáng)客戶經(jīng)理目標(biāo)、責(zé)任管理,建立建全了檢查考核制度,嚴(yán)格考核到位,兌現(xiàn)到人,確保了卷煙銷售的完成。加大內(nèi)部管理獎(jiǎng)懲力度,實(shí)行完成卷煙銷售總量單項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員管好市場(chǎng)、銷好卷煙的積極性。

  客服中心從思想和管理入手,加強(qiáng)客戶經(jīng)理的培訓(xùn)工作,對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行每周一次教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),為其發(fā)放了《客戶經(jīng)理怎樣為客戶服務(wù)?》等方面的學(xué)習(xí)資料,通過(guò)這些有效的途徑,提高了客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)技能、客戶服務(wù)管理意識(shí)。

  在工作中,我們認(rèn)真分析市場(chǎng),采取積極的措施,做好每天的工作日志,做好月旬市場(chǎng)情況分析,從中找出市場(chǎng)潛在的卷煙需求,對(duì)目前黃鶴樓、火之舞短缺的情況及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,結(jié)合轄區(qū)消費(fèi)水平,選擇適合市場(chǎng)的卷煙投放,積極尋求替代品牌,加大對(duì)價(jià)位相近替代產(chǎn)品宣傳來(lái)彌補(bǔ)市場(chǎng)的供應(yīng)不足,使市場(chǎng)潛力最大限度的轉(zhuǎn)化為效益。

  堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn),部門包片,全員上陣促銷售,深入基層,深入一線,深入市場(chǎng),與零售戶面對(duì)面的交流、專訪,為零售戶排憂解難,提供更好的服務(wù),確保卷煙銷售任務(wù)的完成。

  二、強(qiáng)化第一重點(diǎn)專賣管理工作

  八月,本著守土有責(zé),打防并舉,重點(diǎn)監(jiān)控,凈化市場(chǎng),服務(wù)銷售的工作思路,落實(shí)“疏查堵斷”四字的工作方針,我局以查窩點(diǎn),堵流入,斷三煙網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn),疏導(dǎo)零售戶,為卷煙銷售保駕護(hù)航。

  一是加強(qiáng)日常市場(chǎng)控管,打防并舉,保持高壓態(tài)勢(shì)。

  八月份,我局開展了一系列的卷煙市場(chǎng)清理整頓行動(dòng),共組織全區(qū)清理整頓次,共計(jì)天,出動(dòng)人員人次,車輛臺(tái)次。針對(duì)七月份非渠道卷煙數(shù)量的上升,各市場(chǎng)管理中隊(duì)集中半個(gè)月時(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)清理整頓,以城鄉(xiāng)結(jié)合部、邊遠(yuǎn)區(qū)域和死角的市場(chǎng)清理整頓為重點(diǎn),采取對(duì)重點(diǎn)戶盤庫(kù)存、在邊界設(shè)卡蹲守等方法,嚴(yán)防區(qū)外卷煙的流入;對(duì)荊州街、東街、賓館、酒樓、超市等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段及邊界,集中清理整頓。同時(shí)不間斷地組織三個(gè)市管中隊(duì)交叉進(jìn)行市場(chǎng)檢查,保持高壓態(tài)勢(shì)。繼續(xù)抓好經(jīng)營(yíng)案件工作,把經(jīng)營(yíng)案件作為當(dāng)前專賣管理工作的重點(diǎn)來(lái)布置落實(shí),×月×日中午,襄城局特勤稽查中隊(duì)接到線人舉報(bào),稱河南省南陽(yáng)發(fā)往襄樊的車牌號(hào)為鄂的依維柯長(zhǎng)途客車上,有人偽裝托運(yùn)了一批高檔假冒卷煙。特勤稽查中隊(duì)立即進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài),并及時(shí)向市局稽查中隊(duì)和公安經(jīng)偵支隊(duì)通報(bào)案情,請(qǐng)求支援,分頭蹲點(diǎn)嚴(yán)密布控。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)個(gè)小時(shí)的蹲點(diǎn)守候、流動(dòng)巡查和秘密跟蹤,在襄樊長(zhǎng)途客運(yùn)汽車站對(duì)“目標(biāo)車輛”實(shí)施檢查,終于從三個(gè)標(biāo)有“休閑派”字樣的食品包裝箱內(nèi)繳獲假冒全包中華卷煙條,案值元,,有效遏制了違法經(jīng)營(yíng)行為的蔓延,極大的'震懾了轄區(qū)的違法經(jīng)營(yíng)行為。

  二是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),突出疏導(dǎo)服務(wù),引導(dǎo)市場(chǎng)銷售。在加強(qiáng)市場(chǎng)控管的同時(shí),我們深入零售戶,宣傳當(dāng)前行業(yè)動(dòng)態(tài)和政策法規(guī),耐心解釋市場(chǎng)品牌置換帶來(lái)的困惑,指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶妥善保管卷煙,疏導(dǎo)零售戶,要守法經(jīng)營(yíng),不要見利忘義經(jīng)營(yíng)”三非煙”,不斷增加廣大經(jīng)營(yíng)戶和消費(fèi)者的法制觀念,鼓勵(lì)他們對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)。營(yíng)造全社會(huì)守法經(jīng)營(yíng)氛維,維護(hù)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)的正常銷售秩序。

  三是加強(qiáng)專銷結(jié)合力度,專賣管理根據(jù)當(dāng)日的訪銷路線調(diào)整力量,加強(qiáng)服務(wù),分組進(jìn)行市場(chǎng)清理,查庫(kù)存,促訪銷,保障了卷煙卷煙銷售工作的完成。

  三、存在的主要問(wèn)題

  一、卷煙市場(chǎng)零售戶存在二低一高現(xiàn)象,即:零售戶數(shù)量少、持證率低、無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶多。

  行業(yè)外的激烈竟?fàn)帉?duì)煙草業(yè)也造成一定的威脅,許多經(jīng)營(yíng)戶被鹽商、酒商、副食商的高額促銷方式吸引,造成經(jīng)營(yíng)戶大量資金轉(zhuǎn)移,使卷煙銷售上量造成很大難度。

  客戶經(jīng)理工資待遇低,勞動(dòng)強(qiáng)度大,因此情緒低落,工作缺乏熱情。

  二、市場(chǎng)清理整頓力度不夠。在無(wú)證戶、邊遠(yuǎn)區(qū)域和死角還存在售賣

  “三非煙”的現(xiàn)象,區(qū)外卷煙沖擊加大了管理難度。

  四、后四個(gè)月工作安排

  (一)工作目標(biāo):卷煙銷售箱,單箱結(jié)構(gòu)元

  專賣管理案值萬(wàn)元。安全工作無(wú)事故

 。ǘ┕ぷ魉悸

  后幾個(gè)月的工作任務(wù)非常艱巨,我們將克難奮進(jìn),堅(jiān)持完成全年任務(wù)不動(dòng)搖。

  我們的工作思路是,“抓住總量不放松,品種配置保結(jié)構(gòu),提高三率抓安全,強(qiáng)化管理保任務(wù)”的總體工作思路,以卷煙銷售為重心,以完成全年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為目標(biāo),以專賣管理為基礎(chǔ),以專銷結(jié)合為手段,凈化市場(chǎng),促進(jìn)銷售。

  (三)工作措施

  一、卷煙銷售工作

  繼續(xù)以“上總量,調(diào)結(jié)構(gòu)”為指導(dǎo)思想,實(shí)行臺(tái)帳式登記管理,堅(jiān)持任務(wù)分解到天、到線、到人,一天一登記,一天一公布。力爭(zhēng)以天保旬,以旬保月。

  繼續(xù)扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,對(duì)零售戶、市場(chǎng)的調(diào)查工作做精做好,對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)戶的分布情況、銷售狀況、守法情況、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、電話安裝等情況做到心中有數(shù),為與客戶保持密切聯(lián)系,我們將印制的《客戶經(jīng)理、市管員聯(lián)系卡》發(fā)放到經(jīng)營(yíng)戶手中,爭(zhēng)取給客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)不動(dòng)搖,發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,堅(jiān)決查處,決不手軟。做好定位服務(wù),限制大戶,保護(hù)中戶,扶持小戶,逐月實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)銷售,對(duì)因客觀因素限制貨源不能滿足零售戶的需求時(shí),多跟客戶溝通,原創(chuàng):www.gongwen123.com爭(zhēng)取他們的理解,努力保證貨源分配公開、合理、透明,確保銷售工作正常運(yùn)作。

  二、專賣管理工作

  繼續(xù)以“管理市場(chǎng),提高二率(凈化率、占有率),專銷結(jié)合,促進(jìn)銷售”為指導(dǎo)思想。

  加強(qiáng)專賣管理力度,加大對(duì)無(wú)證戶管理和對(duì)有證戶的服務(wù)力度,做好專銷結(jié)合工作,共同挖掘市場(chǎng)潛力,為銷售拓展空間,為銷售保駕護(hù)航。

  其次再接再厲,抓好經(jīng)營(yíng)案件工作。特勤中隊(duì)要以培養(yǎng)線人為重點(diǎn),以辦大要案為目標(biāo),以端窩點(diǎn)毀網(wǎng)絡(luò)為目的,立足轄區(qū)市場(chǎng),有效打擊違法經(jīng)營(yíng)行為。

  其三繼續(xù)堅(jiān)持專銷一體,整體聯(lián)動(dòng),從查、算、疏三方面入手,加強(qiáng)市場(chǎng)控管,促進(jìn)卷煙銷售,為卷煙銷售保駕護(hù)航。

  四、機(jī)關(guān)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),強(qiáng)化意識(shí),搞好服務(wù)。每個(gè)機(jī)關(guān)工作人員必須樹立高度的服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),為領(lǐng)導(dǎo),為基層提供良好周到的服務(wù)。

  五、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,堅(jiān)持經(jīng)常性安全教育不放松,堅(jiān)持安全檢查和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度不動(dòng)搖,落實(shí)安全管理制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。

月工作計(jì)劃 篇6

  教學(xué)工作:

  主題一“我是好寶寶”

  以認(rèn)識(shí)自己為中心,通過(guò)觀察、比較、討論、情境表演及游戲活動(dòng),認(rèn)識(shí)自己的外形特征,了解自己在家在園的表現(xiàn),懂得如何才能做好寶寶,認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處,培養(yǎng)自信心。

  主題二“親親一家人”

  關(guān)注生活細(xì)節(jié)中滲融的惦念。關(guān)愛(ài),感受全家人親親熱熱在一起的幸福,學(xué)會(huì)關(guān)心。學(xué)會(huì)愛(ài)。學(xué)會(huì)感激。學(xué)會(huì)報(bào)答。能用多種方式表達(dá)愛(ài)爸爸。愛(ài)媽媽的情感。

  主題三“我們都是好朋友”

  以友愛(ài)教育為中心,通過(guò)故事、情境表演、討論及各種游戲活動(dòng),感受和好朋友在一起的快樂(lè),學(xué)習(xí)與同伴交往的技巧,提高交往能力,愿意和同伴建立良好的關(guān)系。

  保育工作:

  1、堅(jiān)持每天帶手帕,并知道如何使用手帕。

  2、學(xué)習(xí)掌握一些基本的生活常規(guī),如:能排隊(duì)小便洗手,會(huì)堅(jiān)持使用香皂洗手。知道聽不同的`音樂(lè)排不同的座位。能排隊(duì)用自己的水杯喝水。養(yǎng)成飯前、便后洗手的好習(xí)慣,學(xué)會(huì)正確的洗手方法。

  3、平時(shí)會(huì)主動(dòng)說(shuō)簡(jiǎn)單的禮貌用語(yǔ):如你好、謝謝、對(duì)不起、再見等等。

  家長(zhǎng)工作:

  1、家長(zhǎng)配合學(xué)校的作息時(shí)間,幫助幼兒養(yǎng)成早睡早起,堅(jiān)持上幼兒園的良好習(xí)慣。

  2、家長(zhǎng)引導(dǎo)幼兒來(lái)園時(shí)向老師、同伴問(wèn)好,離園和老師道別。

  3、利用家長(zhǎng)接送孩子的時(shí)間,和家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,了解孩子在假期中的生活。

月工作計(jì)劃 篇7

  技術(shù)部在三月工作過(guò)去,迎來(lái)四月的工作,對(duì)此制定新的工作計(jì)劃。以下是四月技術(shù)部工作計(jì)劃:

  一、強(qiáng)化技術(shù)管理

  1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對(duì)過(guò)程控制的認(rèn)識(shí),為生產(chǎn)一線做好服務(wù),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo),使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作。

  2、降耗增效,技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì),增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對(duì)工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。

  3、對(duì)技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督,要求每個(gè)技術(shù)員、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的工作計(jì)劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,以作為月底績(jī)效考核的依據(jù),其直接主管每天要抽查每個(gè)人的完成情況,技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時(shí)進(jìn)行抽查。

  4、工裝模具組、樣品組做好當(dāng)月工裝模具、樣品制作計(jì)劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處,并將月計(jì)劃每一周匯總核查一次及時(shí)的將進(jìn)度情況反饋到技術(shù)部主管處,形成層級(jí)把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時(shí)、樣品制作不及時(shí)給生產(chǎn)和銷售帶來(lái)不便。

  5、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核,確保管理的及時(shí)性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

  6、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),分工不分家。做好人才儲(chǔ)備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進(jìn)行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  二、逐步形成技術(shù)會(huì)審制度

  方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審,通過(guò)開會(huì)的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,保證圖紙資料的準(zhǔn)確無(wú)誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審,通過(guò)互審的`形式來(lái)保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,以免造成不必要的損失。

  三、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  1、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),學(xué)習(xí)iso/ts16949體系思想,按照iso/ts16949體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,進(jìn)行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。努力做好龍頭的帶頭作用。

  2、要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細(xì)節(jié),技術(shù)管理更需要潛意識(shí)的加強(qiáng),但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí)。

  3、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂(lè),這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

  4、加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度,促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,減少公司整體的維護(hù)成本。

月工作計(jì)劃 篇8

  對(duì)于7月份的工作我做了如下安排:

  1,服從安排,認(rèn)真完成好行里交付的各項(xiàng)工作,積極參與部門活動(dòng)及安排,完成好部門日常工作;

  2,學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)水平與技能,整理各項(xiàng)業(yè)務(wù)所需流程和辦理業(yè)務(wù)年需的'相關(guān)證件以及費(fèi)用情況,以最快速度熟悉業(yè)務(wù); 3,學(xué)習(xí)銀行其它零售產(chǎn)品,做好推廣與銷售;

  4,利用工作便利,多和有資歷的同事出去辦理業(yè)務(wù)以增強(qiáng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);

  5,工作重點(diǎn)在攬存.本月會(huì)對(duì)客戶進(jìn)行走訪或電話聯(lián)系,與客戶加強(qiáng)聯(lián)系維護(hù)好客戶關(guān)系,打好基礎(chǔ),深挖客戶.

月工作計(jì)劃 篇9

  在上個(gè)月我院青協(xié)的工作已經(jīng)如火如荼的開展了。下個(gè)月我們青年志愿者協(xié)會(huì)面對(duì)更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我院青協(xié)的整體工作將會(huì)繼續(xù)以“我奉獻(xiàn),我存在,我快樂(lè)”為準(zhǔn)則:“奉獻(xiàn)社會(huì),服務(wù)人民”為宗旨,以鍛煉自己為目的來(lái)開展各項(xiàng)活動(dòng),用我們的實(shí)際行動(dòng)來(lái)服務(wù)于社會(huì),回報(bào)社會(huì)。倡導(dǎo)真、善、美,呼喚正義,愛(ài)心與奉獻(xiàn)。

  青協(xié)在院團(tuán)委是一個(gè)很大的集體,我們每一個(gè)人都有一顆善良的愛(ài)心和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,我們要用自己的實(shí)際行動(dòng)去完美出色的完成各項(xiàng)工作和任務(wù),下個(gè)月我們將對(duì)我院青協(xié)工作作如下計(jì)劃:

  一、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),明確各部室的工作職能和分工任務(wù),并定期召開例會(huì)。我們還將召開一次青協(xié)內(nèi)部新成員之間的交流會(huì),加強(qiáng)青協(xié)各部室新成員之間的交流,及時(shí)了解青協(xié)新成員的思想動(dòng)態(tài),將更好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去,不好的方面進(jìn)行及時(shí)的改正。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)各部室的凝聚力。

  二、青協(xié)新成員的宣誓活動(dòng)。在下個(gè)月里我們將舉行一次青年志愿者宣誓活動(dòng)。擴(kuò)大我們青年志愿者在學(xué)院、社會(huì)的影響力,同時(shí)鼓勵(lì)更多的學(xué)生加入我們青年志愿者協(xié)會(huì)這個(gè)大家庭中,我們的工作不僅僅局限于我們的學(xué)院,我們將逐漸向社會(huì)上發(fā)展,與黃岡市其他幾所高校共同開展和舉辦各具特色創(chuàng)新的志愿服務(wù)活動(dòng),讓我們這個(gè)愛(ài)心團(tuán)體不斷狀大

  三、青協(xié)新近成員注冊(cè)。在下個(gè)月里我們將積極選拔一批優(yōu)秀的青年注冊(cè)為青年志愿者,同時(shí)還會(huì)將我們的品牌活動(dòng)奉獻(xiàn)于社會(huì),并大力宣傳我們的志愿服務(wù)活動(dòng)。

  四、青協(xié)換屆。在下個(gè)月我們將對(duì)我們青協(xié)的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,評(píng)定,選出各部室最優(yōu)秀的人才,帶領(lǐng)我們的10級(jí)的青協(xié)成員成長(zhǎng)和學(xué)習(xí),將我們的愛(ài)心團(tuán)體不斷擴(kuò)大,并將我們的.無(wú)私奉獻(xiàn),友愛(ài)互助精神傳遞下去。

  為更好的促進(jìn)志愿服務(wù)活動(dòng)的開展,在下個(gè)月里我們將完善志愿者服務(wù)工作制度,加強(qiáng)與其他各院校之間的交流。及時(shí)了解青協(xié)的發(fā)展情況,對(duì)于發(fā)展中存在的問(wèn)題和困難我們將要及時(shí)的解決。促使各院校更好的開展志愿服務(wù)活動(dòng)。

  在以后的時(shí)間里我們要努力的做好各項(xiàng)工作,將活動(dòng)做精,做實(shí)在,樹立良好的大學(xué)生志愿者形象。

  奉獻(xiàn)愛(ài)心,你我攜手,我們將會(huì)一往無(wú)前的努力,我相信我院青年志愿者協(xié)會(huì)的明天會(huì)更加的美好!

  共青團(tuán)xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì)

  青年志愿者協(xié)會(huì)

  二〇一〇年十月二十二日

月工作計(jì)劃 篇10

  人影辦四月工作總結(jié):

  1、積極參加了省人影辦主任會(huì)議,傳達(dá)了謝局長(zhǎng)的講話和會(huì)議精神,提出貫徹落實(shí)意見。

  2、飛機(jī)增雨的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作全部到位,聯(lián)系協(xié)調(diào)召開了飛機(jī)增雨協(xié)調(diào)會(huì)議。

  3、分解了市縣20xx年人影工作目標(biāo)。

  4、4月18—19日組織市縣開展了火箭高炮增雨.作業(yè)效果。

  5、加強(qiáng)安全管理,對(duì)高炮和火箭審驗(yàn)XX縣區(qū)作業(yè)點(diǎn)的`檢查全面鋪開。及時(shí)將人影工作進(jìn)行了宣傳報(bào)道。

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作任務(wù)。

  五月工作安排:

  1、搞好組織協(xié)調(diào),全力做好飛機(jī)增雨工作,不失時(shí)機(jī)開展作業(yè)。

  2、安排好指揮中心的值班和守班工作。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理,對(duì)高炮和火箭審驗(yàn)XX縣區(qū)作業(yè)點(diǎn)的進(jìn)行檢查,加強(qiáng)車輛和設(shè)備管理。

  4、按照省上分配指標(biāo),組織購(gòu)買回全市112枚火箭彈并分配縣區(qū)人影辦。

  5、利用飛機(jī)增雨的間歇,繼續(xù)組織好全市火箭和高炮增雨和防雹作業(yè)。

  6、加強(qiáng)人影宣傳報(bào)道工作,及時(shí)收集上報(bào)作業(yè)信息,為政府和有關(guān)部門決策提供服務(wù)。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作任務(wù)

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