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月初工作計劃

時間:2023-01-07 02:17:46 工作計劃 我要投稿

月初工作計劃(精選14篇)

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編為大家整理的月初工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

月初工作計劃(精選14篇)

  月初工作計劃 篇1

  轉眼間,上學期工作已經(jīng)結束,經(jīng)過一個假期的緊張補習,我們初三教學正式進入全面沖刺階段。本學期我擔任初三六班的語文教學工作,為搞好今年的初三中考,系統(tǒng)地復習好語文知識,使學生牢固地掌握和靈活地運用,增強學生中考應試的能力,提高學生的學習成績,我特制定復習計劃如下:

  一、指導思想

  吃透《新課程標準》和《中考說明與檢測》,把握中考命題意向,結合學校制定的畢業(yè)班整體復習計劃進行復習。

  二、復習進度安排

  第一輪復習:分冊復習梳理整個中學階段1-6冊語文課本的知識,使之系統(tǒng)化,使以前零散雜亂的知識有條有理,便于學生理解。

 。◤膹土曢_始至3月底)教材知識過關。以課本為主,依綱扣本,在字、詞、句、重點段、名篇、古詩詞的背默中夯實基礎。輔以《語文試題研究》的第一輪單元測試卷。

  第二輪復習:(4月上旬至5月上旬)專項綜合提高。專題復習依據(jù)中學語文教材編排,文體于課文分成五大類,進行專題復習,源于教材、高于教材。

  1.記敘文專題復習

  2.說明文專題復習

  3.議論文專題復習

  4.應用文專題復習

  5.古詩文專題復習

 。ǘ┳魑闹笇Вù蟾庞脮r一周)了解說明文、議論文的常見結構模式,重點放在記敘文的寫作指導上面,要求學生能夠準確地審題,正確地選材、立意、結構文章,板書正確,為良好寫作打下基礎。為使絕大部分學生畢業(yè)且成績較好,必須重點落實第一、第二階段的`復習。輔以《語文試題研究》的第二輪、閱讀訓練、《中考說明與檢測》,《中招信息快遞》。

  第三輪復習:(5月中旬至6月中旬)模擬訓練。接觸中考試題,認清中招題型,歸納題型特點,明確中考命題意向,切準做題要害,掌握中考試題的解題思路和技能,為參加中考做好心理上和技能上的準備。把握題目的量和度,認真批閱,準確評講,注重方法和技巧的訓練。輔以各類模擬試卷。

  第四輪復習:作文訓練。模擬名篇布局,刻意選材新穎,內容新奇,力爭讓每位學生寫好記敘文,能把人或事件完整地交代清楚。舉行寫作知識的講座,讓學生做到有寫的東西,下筆能心中有數(shù)。找一些典型的寫人、敘事范文,引導學生分析,從審題立意、選材等入手進行詳細評講,讓學生拿到題目不盲目下筆。舉出一些作文內容,適用于哪些題目,讓學生作文不離題,基本能找準方向,提高學生的寫作能力。

  五、再次落實一些古詩默寫和重點古文的閱讀理解,學生自主復習,查漏補缺。

  月初工作計劃 篇2

  面對天真稚嫩的孩子,我們幼兒園的每一位老師心中責任重重,把這些孩子從德、智、體等各方面教育好,就必須有詳細的日工作計劃,周工作計劃與月初工作計劃等。

  一、生活常規(guī):

  1、穩(wěn)定幼兒情緒,幫助幼兒盡快適應幼兒園的學習環(huán)境與生活。

  2、活動室與午睡室做好通風與消毒工作,做好玩具的消毒工作。

  3、教育幼兒吃完自己的一份飯菜,不挑食、不浪費,養(yǎng)成良好的午餐習慣。

  4、鼓勵幼兒自己穿脫衣物,提高自我服務能力。

  5、提醒幼兒養(yǎng)成喝開水的習慣。

  二、教育教學工作計劃:

  1、開展主題扮家家,通過觀察、比較、討論、情境表演及游戲活動,感受全家人親親熱熱在一起的幸福,學會關心、學會愛、學會感激、學會報答。能用多種方式表達愛爸爸、愛媽媽的情感。

  2、學說普通話,能用簡單的`普通話與教師、同伴交流。

  3、引導幼兒愿意參與游戲,體驗游戲的快樂

  4、教育幼兒愛護玩具,學會輪流玩與合作玩。

  5、圍繞主題,重點指導娃娃家,提供各種廢舊物品與半成品,引導幼兒克服困難,努力解決問題。

  6、結合主題,豐富教室里與各個區(qū)域的材料,提供積木、汽車串珠、小衣服等材料,培養(yǎng)幼兒的動手能力,如扣紐扣、穿的技能。

  7、根據(jù)主題,師幼共同布置主題墻。

  8、愿意參與體育活動,感受運動帶來的愉快。

  三、幼兒園家長工作計劃:

  1、穩(wěn)定家長情緒,及時與家長交流幼兒在園表現(xiàn)

  2、做好新生幼兒的家訪工作,與家長多聯(lián)系溝通,爭取家長的全面配合。

  3、能讓幼兒做一些力所能及的事情,自己穿、脫衣服,鞋子等。

  4、根據(jù)主題活動,開設家園聯(lián)系欄,提供育兒信息與幼兒園活動內容。

  四、幼兒園安全工作計劃:

  1、做好幼兒的一日活動看護工作,防止幼兒跌倒、打架等事情發(fā)生

  2、加強幼兒午睡的看護與巡視工作

  3、幼兒離園時,教育幼兒不能與陌生人走。

  月初工作計劃 篇3

  一.外聯(lián)部招新干事計劃

  人數(shù):4人

  招新形式:和其他部門統(tǒng)一在一個教室面試或者私下約競選者出來私聊。

  對競選者要求:對外聯(lián)事務有一定的經(jīng)驗,性格開朗自信,外在條件姣好。

  二:10月11、12日招新會員計劃

  形式:擺攤

  內容及過程:1.租借小丑服,由戲劇協(xié)會干事穿上,周圍派傳單和拉路人過來戲協(xié)攤位,只要可以吸引到同學們到攤位,剩下的就是戲協(xié)的干事發(fā)揮口才的時候了。據(jù)我分析,人有一個這樣的心理——不好意思拒絕別人的.熱情。當同學們感受到戲劇的高度熱情時,即使開始有點猶豫,但最后都會由于不好意思拒絕而接受的。

  2.收集戲協(xié)之前活動的照片和視頻,在攤位擺一臺手提,為有興趣的同學提供一些資料來認識和肯定戲協(xié)。

  3.做一些小游戲,并為勝出者派發(fā)小禮品,吸引同學們(特別是新生)的注意。新生是我們最大的目標群體,我們要多從90后的角度出發(fā),來吸引他們的注意。

  月初工作計劃 篇4

  2月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年2月1號來到XX酒店工作的,在進入貴店之前我有過對酒的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,為了迅速融入到促銷的這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習對酒品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和酒方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的工友,求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習酒品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的`提高。同時也存在不少的缺點:對于酒的銷售了解的還不夠深入,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

  在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

  1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

  2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

  3、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

  我認為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

  月初工作計劃 篇5

  為了切實搞好我系學生的學習,今年我們學習部開展了很多與學習有關的活動,以充分調動我系學生學習的熱情,也為大家營造了良好的學習氛圍,因此,我想學習部在下一年中將采取一系列的.措施加以監(jiān)督和管理,也使學習部工作更順利的開展,現(xiàn)將我的個人計劃擬定如下:

  一、新學期迎新

  在新學期開始,我會做好我系20xx屆的迎新工作,我也將積極的配合學生會里其他的迎新活動,真正做到為心聲服務,方便新生,是我系的迎新工作有條不紊的開展下去。

  二、新生交流會

  有句話說的好“學習是學生的天職”相信大家也和我一樣,在大學學習了一年,更相信大家都知道大學和高中的學習有很大的差別,為使20xx屆的新生及早正確自己的定位,避免走彎路,我會根據(jù)我們部關于學習的特性來舉行一個學習交流會,讓新生初步了解大學,感受大學。

  三、學風建設

  在學風建設方面,繼續(xù)完善考勤制度,制定考勤規(guī)定和考勤表,統(tǒng)計各班課表及做好點名工作,考察上課出勤率,將這一措施落實到實處,這也是學習部日常工作之一,考察方案如下:

  1、首先,帶領xx屆的學生考勤,讓他們逐步了解學習部考勤的具體流程,讓他們熟悉在學習部所干的事物。

  2、然后,讓他們分小組,每天由專人負責每天的考勤情況。

  3、最后,有專人負責每周到辦公室統(tǒng)計出勤表,并公示缺勤人員名單。

  四、科技文化藝術節(jié)

  科技文化藝術節(jié)來臨之際,我會積極投入到各種活動中,引導他們組織各種活動,指導他們舉辦各種活動的流程,怎么做,我們會相繼開展演講比賽、詩詞文化大比拼系列活動、知識競賽、辯論賽等等。

  月初工作計劃 篇6

  天氣漸涼,秋高氣爽,十月的尾聲已經(jīng)到了,商學院組織部本月的工作也將告一段落。在院團委組織部的工作指導與本院領導老師的大力支持下,組織部十月份的工作基本圓滿結束,現(xiàn)將本月的具體工作情況匯報如下:

  一、團組織關系的轉接

  在本月,我們收齊了大一所有新生的團員證并針對大一新生已補辦的團證進行了分類,整理與登記,確保信息的完整性和團員證的收取齊全。并對大四同學的團員證進了了整理,完成了團員證的轉接的預備工作。

  二、第78期團校的學習

  商學院分團校于10月19日正式開班,為期一個星期,此次分團校的'學員主要是大一新生,雖然也有少量的大二、大三的團員,此次團校的開展意在提高團員的思想高度。

  三、團組織生活會的開展

  組織部在本月開展了團組織生活會,并確定了今后生活會的七大主題與評比標準。為引導、促進大一新生的發(fā)展進步,第一期團組織生活會由大一大二的同學分班級聯(lián)合舉辦,這不僅豐富了團內生活,也進了新生發(fā)展,促進了新老生之間的交流。

  四、學生會納新工作

  本月學生會通過遞交申請書,演講,面試等環(huán)節(jié)完成了納新工作,使一批新同學成為學生會的一員,方便了學生會工作的開展,也為同學們提供了鍛煉的機會。組織部有四名新成員加入,我們會對他們進行培養(yǎng),并進行考察,已確定最后人選。

  五、協(xié)助學生會各部完成工作

  組織部本月與各部門攜手完成大型工作新生才藝秀的舉辦,本部主要擔任了突發(fā)緊急情況的處理工作。

  一個月的工作與繁忙即將結束,雖然取得了一些成果,但也存在著不足之處。在新的工作期間到來之時,我們會更加努力工作,不斷改正,將組織工作做得更好,更出色。

  月初工作計劃 篇7

  三月初工作計劃:

  1、組織做好進行中的規(guī)劃編制工作。

  2、完成縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程的招標,并開工建設。

  3、協(xié)助、指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成重要節(jié)點部位的綠化設計工作。

  4、項目建設的.規(guī)劃監(jiān)管工作:檢查續(xù)建項目規(guī)劃實施狀況。

  5、做好建設項目的規(guī)劃審批工作。

  6、城建檔案館工作:廣鹿鄉(xiāng)柳條群眾集資11號、12號、樓和大甸街振海公司4號、5號樓工程檔案整理歸檔。

  7、協(xié)調、督促安排做好三盤碾子低洼區(qū)改造、大鹽場五星級酒店和環(huán)海公園擋浪堤的建設工作。

  重點工作研究:城鄉(xiāng)重要節(jié)點部位春季綠化設計。

  月初工作計劃 篇8

  我是人力行政部xxx,這是我未來一個月工作計劃,具體內容如下:

  一、辦公環(huán)境合理進行衛(wèi)生安排,確保辦公環(huán)境整潔;

  二、辦公用品管理

  1、辦公用品及禮品的采購、領用、監(jiān)督與成本控制

  2、公司的資產(chǎn)統(tǒng)計及管理,避免公司資產(chǎn)流失和浪費,做好勤檢節(jié)約的實務工作

  3、準確、詳細登記每月產(chǎn)生的費用

  三、會議與活動

  1、做好會議記錄并發(fā)放送至每個參會人員郵箱;

  2、幫助組織公司舉辦的各類活動,如員工旅游等。

  四、招聘及其它事務

  1、幫助HR招聘,收集和關注招聘網(wǎng)站的人才信息;

  2、匯總各地考勤,及時進行組織結構的更新

  3、對新入職的員工在通過考核后辦理工卡

  對外事務

  1、來訪人員的接待

  2、證照、合同申辦資料的準備及提交,年審證照的取回

  3、社保及居住證的辦理六、其他臨時事項協(xié)調財務的工作,完成交辦的事務;

  2、幫助創(chuàng)建和完善行政后勤管理的各項規(guī)章制度,并負責監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;

  3、完成上級交辦的其它工作任務。以上是本月的工作計劃,還有很多不完善的地方,我會慢慢改進

  目前為止,許多工作都是停留在瑣事上,我希望可以有更多可做的事情,而不僅僅時這些瑣事。這對我來說不僅僅是個挑戰(zhàn),更是一次歷練,為公司更好發(fā)展的同時對自己也是一個提升。雖然入職只有一個多月,但感觸頗多,下面我發(fā)表下入職以來的個人的一些感受:

  ①公司里沒有員入職培訓,新員工進公司后連最基本的.公司制度都不知道,很多時候工作配合起來就有一定的困難。管理、技能方面的培訓,不僅是針對技術人員,同時其他崗位的都應該適時的培訓,學習吸收新的知識,以提高各人員的工作效率及辦事解決問題的水平

  ②公司沒有資產(chǎn)統(tǒng)計,有些東西壞了丟了以致公司到底有多少家底都不清楚

 、鄢宿k公室人員,平時大家很難有機會一起交流!所以適時的舉辦一些公司活動是很有必要的!公司每次的活動及一些大小事,都有必要采集相應的影像資料,記錄公司發(fā)展的歷史

  ④福利上,為發(fā)福利而發(fā)福利,從沒有考慮過員工的需求和實行性,過于個人主義。我在論壇看到有些企業(yè)的福利是這樣發(fā)的:同樣是發(fā)月餅,人家卻把月餅寄到了員工的家里,送給了他的父母,并送一份對員工表揚及對其父母感恩的話,我想這樣的效果遠遠超過于通知員工到你辦公室領月餅?所以很多時候我們可以更全面的考慮這些,不僅對員工是一種關懷,對公司也有更好的影響

 、輱徫宦氊煵幻鞔_,很多制度不完善,工作沒有激情等

  以上純屬個人看法,如有不對之處,請多多指教!

  月初工作計劃 篇9

  一、鎮(zhèn)和鄉(xiāng)總體規(guī)劃調整及鎮(zhèn)東部控制性詳細規(guī)劃編制工作:向設計單位詢價并簽訂設計合同,開始設計。

  二、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始進行規(guī)劃編制工作。

  三、完成縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程施工圖設計和工程概算。

  四、協(xié)調、督促安達做好大鹽場五酒店的規(guī)劃實施工作。

  五、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行新農(nóng)村建設村莊整治規(guī)劃編制工作。

  六、建設項目的規(guī)劃審批工作:協(xié)調鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成農(nóng)村居民建房規(guī)劃選址。

  七、協(xié)調安達繼續(xù)做好三盤碾子低洼區(qū)改造開工建設工作。

  八、城建檔案館工作:廣鹿鄉(xiāng)柳條群眾集資6號、7號、8號樓工程檔案整理歸檔。

  九、制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源和規(guī)劃建設工作考評辦法(規(guī)劃科負責部分)。

  重點工作研究:縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾工程和居民區(qū)樓間硬覆蓋工程建設工作方案。

  月初工作計劃 篇10

  一、作為交通行業(yè)銷售,自己的崗位職責是:

  1、堅定信心,千方百計完成行業(yè)銷售目標;

  2、努力完成銷售過程中客戶的合理要求,爭取客戶信任,提供完成可靠的解決方案;

  3、了解并嚴格執(zhí)行銷售的流程和手續(xù);

  4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報,以供團隊分析決策;

  5、隨時關注行業(yè)的最新動向、產(chǎn)品技術的發(fā)展趨勢,爭取在市場中取得主動和先機,在行業(yè)市場中牢牢把握住產(chǎn)品優(yōu)勢;

  6、培養(yǎng)培訓營銷工作的方法及對市場研究能力,成為智慧能動的市場操作者

  7、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的.主人翁責任感;

  8、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,完成領導交辦的工作,避免積壓和拖沓。

  崗位職責是員工的工作要求,也是衡量員工工作好壞的標準,自己到崗至今已有近半個月的時間,期間在公司的安排下參加了杭州總部組織的交通行業(yè)銷售培訓,現(xiàn)以對公司產(chǎn)品有了一個雖不深入但整體完整的了解,對產(chǎn)品優(yōu)勢和不足也大家深入溝通過。為積極配合銷售,自己計劃設想努力學習。在管理上多學習,在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃設想認真學習業(yè)務知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷進步自己的綜合素質,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。

  二、銷售工作具體量化任務。

  1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打20個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶?紤]xx市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

  2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

  3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供集成商投標參考,并為集成商出謀劃策,配合集成商技術和商務上的項目運作。

  4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

  5、填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

  6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合集成商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。集成商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

  7、前期設計階段主動爭取參與項目方案設計,為集成商解決本專業(yè)的設計工作。

  8、投標過程中,提前兩天整理好相應的授權、商務文件,快遞或送到集成商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

  9、爭取早日與集成商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應集成商的需求,爭取早日回款。

  三、正確對待客戶咨詢并及時、妥善解決。

  銷售是一種長期循序漸進的工作,視客戶咨詢如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴格按照公司制定銷售服務承諾執(zhí)行,在接到客戶咨詢的問題自己不能解答時,首先應認真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

  四、認真學習我公司產(chǎn)品及相關產(chǎn)品知識,依據(jù)客戶需求,為客戶制定相應的采購方案

  熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學習,對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)。安裝基本能做到有問能答、必答。

  月初工作計劃 篇11

  這個月初日常工作計劃中下方的幾項日常工作作為主要的日常工作重點:

  1、在店長的帶領下,團結同事,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的日常工作中建立一個xxx,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

  2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在日常工作中發(fā)揮主觀能動性,對日常工作有高度的職責心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度。

  3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在日常工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自我的看法和推薦,把我的銷售潛力提高到一個新的檔次。。

  4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據(jù)具體狀況分解到每周,每日;以每周,每日的'銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時光段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

  我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的日常工作模式與日常工作環(huán)境是日常工作的關鍵。

  月初工作計劃 篇12

  在已過去的20XX年里,做為一名房產(chǎn)銷售人員,我所在的銷售部在公司領導的正確帶領下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務,

  這一年全球的經(jīng)濟危機蔓延,房地產(chǎn)市場大落大起,整個銷售團隊經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場從慘淡到火爆的過程。準備明年在中國經(jīng)濟復蘇和政府調控房地產(chǎn)市場的背景下,銷售日常工作將充滿了機遇和挑戰(zhàn),F(xiàn)制定20XX年房地產(chǎn)銷售個人日常工作計劃。

  一、加強自身業(yè)務能力訓練。在20XX年的房產(chǎn)銷售日常工作中,我將加強自己在專業(yè)技能上的.訓練,為實現(xiàn)20XX年的銷售任務打下堅實的基矗進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業(yè)素質。確保自己在20XX年的銷售日常工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的日常工作熱情。

  二、密切關注國內經(jīng)濟及政策走向。在新的一年中,我將仔細研究國內及本地房地產(chǎn)市場的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調控房地產(chǎn)市場的一系列政策,對20XX年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調控政策,應該如何應對以確保實現(xiàn)20XX年的銷售任務,是我必須關注和加以研究的日常工作。

  三、分析可售產(chǎn)品,制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案。我在20XX年的房 。 產(chǎn)銷售日常工作重點是××公寓,我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點,結合對市場同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。

  四、針對不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售方法。我將結合20XX年的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對日常工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。

  五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成。我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售日常工作進行總結,對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。

  六、針對銷售日常工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務技能,為完成銷售任務提供保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,進行相關的專業(yè)知識培訓,使銷售日常工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。

  月初工作計劃 篇13

  隨著學期的結束,我們組織部的工作也將告一段落。組織部的工作主要有以下幾點:

  一、團組織生活會的檢查

  我院將在本月繼續(xù)展開團組織生活會,我部將充分發(fā)揮監(jiān)視與指導作用,加強對團組織生活會的檢查力度,促使各班增強對團組織生活會的重視。我們將在這一個月里配合校團委組織部評選出我院本學期優(yōu)秀團組織生活會,將我院優(yōu)秀團會奉獻給全校師生。

  二、召開班長、團支書會議

  針對本學期組織部的.工作情況和各班的表現(xiàn),我部將在本月召開各班班長、團支書會議,總結本學期的工作。同時對表現(xiàn)較好的班級給予肯定,對表現(xiàn)欠缺的班級提出題目及要求,使各班工作得到交換,從而更好地展開下學期的工作。

  三、配合其他部分的工作

  本月,我院將參加“黃師杯”籃球賽的決賽,我們在做好本部分工作的同時,將積極配合體育部的工作,加強與分團委和學生會各部分的溝通與協(xié)作,使我新聞與傳播學院得以xxx穩(wěn)定發(fā)展。

  本學期的工作行將結束,我們將認真做好本學期工作經(jīng)驗的總結。相信我們在下學期里將做得更好!

  月初工作計劃 篇14

  一切工作都是一個新的起點,我們將做出不懈的努力使外聯(lián)部走上“制度化、規(guī)范化”之路。我們將牢記我們的宗旨--“上傳下達,內通外聯(lián)”。對新干事的培訓是為了把我們外聯(lián)的作用發(fā)揮到最大。

  有部長和副部共三人對14名新干事進行培訓。大約每一周都要召開一次培訓會。

  一、培訓會制度

  1:外聯(lián)部所有部員將在一定時間內進行一次例會;

  例會內容:前期工作總結、下一階段工作安排、對部門內的工作進行決策與交流。例會成員:所有部員。

  例會形式:先由部長主持會議,安排會議內容,接下來互動式發(fā)言。例會時間:未定。例會地點:社團聯(lián)合會辦公室

  二:工作制度

  一個部門工作的順利開展離不開全體部員的共同努力,為此外聯(lián)部的全體部員應該積極的配合部長及各組組長的工作,完成好每次分配的任務,每次任務完成后須即時向上級負責人反饋工作完成情況,對每次工作進行經(jīng)驗總結,寫出工作報告,找出成功的因素和失敗的原因,以及在工作中出現(xiàn)的問題。

  三:人事制度

  1、部長:負責主持內部會議、安排工作等。傳達上級指示精神并及時向上級匯報相關情況,與其他各部及下屬各社團進行交流、溝通。

  2、副部長:協(xié)助部長工作。督促、協(xié)調、管理各成員

  3、干事:積極完成所分配的.任務,作好會議紀錄及時反映相關情況

  四:評優(yōu)制度

  部門的發(fā)展與部員的工作積極性息息相關,為了能挖掘和充分發(fā)揮部員的潛能和調動部員的工作積極性,所以對部員進行定期的考核、評優(yōu)和獎勵是十分有必要的,也是保持部門活力的潤滑劑的推動部門發(fā)展的催化劑。

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