機電工作計劃五篇

　　時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編精心整理的機電工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

機電工作計劃 篇1

　　在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻。

　　盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的`還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。 努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充實自己施工管理經(jīng)驗，業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管 理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學(xué)的管理理念，把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。 為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

　　需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代，信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與 運用信息技術(shù)，重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自 動化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下，作為現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中，自我完善自己的知識體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益， 增強建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

機電工作計劃 篇2

　　一、20xx年機電運輸工作思路

　　1、積極組織落實完成20xx年機電運輸安裝工程，確保礦井建設(shè)工程保質(zhì)保量完成。

　　2、按照我礦井下精細化要求，繼續(xù)強化現(xiàn)場管理，加強責(zé)任落實，進一步強化機電系統(tǒng)現(xiàn)場安全檢查，確保我礦機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提升。

　　3、繼續(xù)推進機電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在20xx年標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上，重點做好中央變電所中央泵房標(biāo)準(zhǔn)化機電硐室亮點工程的創(chuàng)建和井下大巷電纜的精細化吊掛標(biāo)準(zhǔn)。以亮點工程和精細化創(chuàng)新不斷推進和提升礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　二、機電工作計劃

　　1、強化機電設(shè)備的管理和檢修維護保養(yǎng)，充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。

　�、倜吭露ㄆ跈z修空壓機房、副井絞車房、主扇、等各大機房以及10KV變電站中各類設(shè)備。

　�、谕晟圃O(shè)備臺帳，加強機電設(shè)備現(xiàn)場管理，統(tǒng)計、回收井下電纜，做好電纜打號和熱補工作。

　�、蹣�(biāo)準(zhǔn)化驗收和機電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進而提高設(shè)備的'完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。

　　2、強化安全理念教育。以人為本，將安全生產(chǎn)落實到每個人。

　　為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實。

　　3、強化每周三機電運輸系統(tǒng)檢查，加強平時排查。著重加強平時設(shè)備隱患排查力度，杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象，扼制機電運輸事故的發(fā)生。

　　4、20xx年需完成的材料設(shè)備的招標(biāo)投標(biāo)工作：

　　(1)招標(biāo)項目：

　　①35kv變電站及線路工程

　　計劃投資3000萬元；

　　②永久避難硐室設(shè)備計劃投資300萬元

　　③采區(qū)避難硐室設(shè)備計劃投資130萬元；

　�、懿裼透邏喊l(fā)電機組計劃投資160萬元

　　20xx年招標(biāo)項目計劃投資合計：3590萬元。

　　(2)非必須招標(biāo)項目：

　�、� 機修車間設(shè)備 計劃投資90萬元；

　　② 電鋸設(shè)備 計劃投資50萬元；

　　20xx年非必須招標(biāo)項目計劃投資合計：140萬元

　　5、機電運輸安裝工程方面：

　�。�1）20xx年3月RJZ45-17/413架空乘人裝置安裝；

　�。�2）20xx年3月中央變電所安裝；

　�。�3）20xx年3月中央泵房安裝；

　�。�4）20xx年3月地面選煤篩分系統(tǒng)安裝；

　�。�5）20xx年3月污水處理站安裝；

　�。�6）20xx年3月副井井底車場總軌道大巷JWB55BJ 無極繩絞車（700米）安裝；

　�。�7）20xx年3月主提升皮帶DTL80/300/2*250主斜井皮帶機安裝；

　　（8）20xx年4 月永久避難硐室安裝；

　�。�9）20xx年5月運輸巷DTL80/400/2*90皮帶機安裝；

　　（10）20xx年5月軌道大巷JWB110BJ無極繩絞車（1800米）安裝；

　�。�11）20xx年6月采區(qū)變電所及采區(qū)泵房安裝；

　�。�12）20xx年8月15101綜采工作面及順槽皮帶機等設(shè)備安裝；

　�。�13）20xx年8月15101采區(qū)避難硐室安裝；

　　華陽煤業(yè)機電科

　　20xx年9月25日

機電工作計劃 篇3

　　我隊在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；以防范各類機電事故為核心，以全面學(xué)習(xí)吸收安全管理先進經(jīng)驗，樹立先進安全理念，強化風(fēng)險預(yù)控建設(shè)，持續(xù)推進管理提升，為公我礦生產(chǎn)安全穩(wěn)定健康發(fā)展貢獻力量。

　　一、 指導(dǎo)思想：

　　堅持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針進一步完善制度措施，強化培訓(xùn)提高員工證素質(zhì)，加大隱患專項整改力度，細化目標(biāo)責(zé)任，以全面貫徹落實《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》為切入,改善工作環(huán)境，規(guī)范員工操作行為，杜絕違章操作，防止各類事故發(fā)生，促進我隊安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，努力實現(xiàn)我隊20xx年度安全奮斗目標(biāo)。

　　二、 奮斗目標(biāo)：

　　1、杜絕輕傷以上事故及電氣傷人等惡性事故及非人身事故。

　　2、確保我隊達到我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。

　　3、杜絕“三違”,嚴(yán)格把控現(xiàn)場危險源辨識。

　　4、機電設(shè)備完好率達100％，杜絕無計劃停電，建立和完善各項管理制度。

　　5、堅持每日對各崗設(shè)備進行日常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　6、堅持實行職工安全培訓(xùn)，每周一案例學(xué)習(xí)制度。

　　三、 工作思路：

　　20xx年安全工作總體思路：堅持一個理念，執(zhí)行兩個落實。

　　一個理念：牢固樹立安全意識思想理念，切實做到不安全不工作、安全不到位不工作，牢固樹立“從零開始，向零奮進”區(qū)隊安全發(fā)展目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行各環(huán)節(jié)的“零目標(biāo)”控制，努力做到零隱患、設(shè)備狀態(tài)零缺陷、工作組織零三違、工作過程零失誤、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置、責(zé)任落實零距離。

　　兩個落實：認真貫徹落實我礦關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作要求部署，落實我隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。

　　四、安全組織機構(gòu)：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　五、 主要工作安排：

　　1 、嚴(yán)格考核，認真落實責(zé)任，詳細制定個我隊各工種各崗位的考核細則，加大落實責(zé)任，獎罰分明，責(zé)任明確形成完整的'考核體系。

　　2、狠抓質(zhì)量，落實我礦關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念融入到安全管理中，實現(xiàn)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、全面提高我隊的安全管理水平。

　　3、加強安全信息化管理工作，設(shè)立群眾安檢員，確保各類安全問題和隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。

　　4、加大隱患排查力度:

　　加強隱患排查，一是每日工作點檢中，嚴(yán)格排查設(shè)備隱患，將檢查出的問題和隱患，記錄并嚴(yán)格整改落實，整改后嚴(yán)格執(zhí)行隊干復(fù)查制度；二是嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊隊干下井帶班制度，強化現(xiàn)場管理，杜絕違章，消除隱患，及時消除作業(yè)地點安全隱患，防止事故發(fā)生；三是加強群眾安監(jiān)員現(xiàn)場檢查工作，抓“三違”、查隱患，并及時匯報隊委并做好記錄，實現(xiàn)群防群治，做到齊抓共管。

　　5、加強機電管理；

　　持續(xù)開展每季度機電檢查工作，對井下所有機電設(shè)備進行全面隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保證機電設(shè)備完好可靠，提高日檢和定期檢修質(zhì)量，確保機電設(shè)備各種安全保護裝置靈敏可靠；加強井下電氣管理，我隊的各類設(shè)備和入井礦用電器、設(shè)備、電纜等必須納入統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁不合格及已列入淘汰名錄電氣設(shè)備、材料入井使用，確保井下電氣保護齊全、靈敏、可靠，消滅電氣失爆，做好特種作業(yè)人員的崗位技能培訓(xùn)工作。

　　6、加強安全培訓(xùn)教育工作

　　嚴(yán)格按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，新工人上崗安全教育不少于72學(xué)時，每周六礦組織各單位職工上安全課，無特殊情況，嚴(yán)禁缺席，否則給予適度考核。同時我隊也要針對實際情況上好專業(yè)課，不斷提高職工安全意識和專業(yè)技能，從根本上杜絕違章現(xiàn)象。

　　安全是企業(yè)永恒主題，我們要時刻做到警鐘長鳴，常抓不懈，認真貫徹落實上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，深入開展各種安全活動，突出重點全面加強隱患排查，做到安全工作不留死角，切實提高我隊的安全管理水平，確保20xx年安全工作目標(biāo)全面完成。

機電工作計劃 篇4

　　本月工作內(nèi)容：

　　一、重大事項方面：

　　1、配合生產(chǎn)科完成了馬頭門、主副井提升系統(tǒng)設(shè)備的招標(biāo)，并與工程科、沈陽設(shè)計院對接了圖紙和設(shè)備參數(shù)。

　　2、完成35KV變電站的設(shè)計。二、日常工作：

　　1、對項目部進行了供用電安全、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、失爆判定、設(shè)備檢修維護的培訓(xùn)。

　　2、對探水隊進行了探水設(shè)備的檢修維護培訓(xùn)。3、與大同礦建項目部完成回風(fēng)斜井的設(shè)備移交。4、按計劃完成上月月度檢修。

　　5、協(xié)助水源井接線，保證了水源井的用電安全。6、加固回風(fēng)斜井應(yīng)急排水管路。

　　7、按雨季三防期間的要求進行了供電線路巡查和維護，對礦內(nèi)及生活區(qū)、各發(fā)電機房的供電設(shè)備進行了檢修與維護，對不用的線路進行拆除整理，保證了雙回路及備用電源的用電安全。

　　8、按期對提升系統(tǒng)進行了全面檢查，共查出問題12條，整改11條，一條整改中（副井穩(wěn)車控制室缺供電系統(tǒng)圖），排除了立井提升的安全隱患。

　　9、完成每月電量匯總與分解。完成供電系統(tǒng)圖更新。10、對電鉗工、提升司機進行了手指口述演練培訓(xùn)和巡查。

　　11、對井下機電系統(tǒng)進行了防爆檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，共查出隱患39條，整改28條，11條整改中，保證了井下機電設(shè)備的安全運行。

　　12、增設(shè)臨時泥漿泵，對回風(fēng)斜井臨時水倉進行淤泥清理，并對臨時水倉的排水設(shè)備進行了維護。

　　13、協(xié)助大同礦建項目部對回風(fēng)斜井一坡三擋裝置進行了設(shè)置與調(diào)試。

　　14、進一步完善了內(nèi)業(yè)資料和管理制度，并分類管理。

　　15、完善了包機責(zé)任制，與設(shè)備包機人簽訂了包機責(zé)任狀。

　　存在的問題

　　1、大同礦建項目部井下沉淀池不按要求合理利用，工作面污泥經(jīng)常往水倉內(nèi)排放，導(dǎo)致水泵頻繁發(fā)生故障，維護難度大；

　　2、現(xiàn)場工作人員工作責(zé)任心不強，對項目部不按要求排放污水未進行現(xiàn)場督促改正，井下交接班制度履行不嚴(yán)格，排水設(shè)施出現(xiàn)故障不積極處理，運行記錄填寫不認識，影響正常排水工作。需責(zé)任單位對單位內(nèi)部人員加強教育管理，以便進一步提高工作責(zé)任心。

　　3、本月計劃的氣象局防雷設(shè)施檢驗工作因費用太高未達成協(xié)議；計劃另請檢驗單位實施。

　　下月工作計劃

　　1、協(xié)助后勤完成供暖管路改造維修工作。

　　2、按照《機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，完善內(nèi)業(yè)資料，強化現(xiàn)場整改，并打分

　　3、在雨季三防期間，加大供電系統(tǒng)三大保護檢測，線路巡回檢查維護力度，確保供電安全。

　　4、加大對提升系統(tǒng)、電氣設(shè)備的'檢查整改力度，做到電氣設(shè)備不失爆，安全隱患不排除不生產(chǎn)。

　　5、完成防雷設(shè)施檢測；

　　6、進一步加強手指口述的強化工作。

　　7、做好安全生產(chǎn)月活動的機電安全工作。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

機電工作計劃 篇5

　　為了提高職工安全技能和安全意識，提高職工安全自主管理能力，提高職工實際操作水平，使全體機電員工知規(guī)程、懂規(guī)程、用規(guī)程，做到管理精細化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化，確保安全生產(chǎn)。為此，結(jié)合我礦機電管理人員及機電各工種作業(yè)人員的實際情況，特制訂如下安全培訓(xùn)計劃：

　　一、成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組 長：李書坤

　　成 員：韓建國 王純國 胡來剛

　　二、培訓(xùn)安排：

　　機電培訓(xùn)分為本礦安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)的培訓(xùn)。

　　三、培訓(xùn)地點：

　　礦培訓(xùn)中心教室。

　　四、培訓(xùn)對象：

　　本礦安全教育培訓(xùn)為本礦全體機電類作業(yè)人員。

　　特種作業(yè)人員培訓(xùn)主要是電鉗工、提升機操作工、小絞車司機、空壓機司機、主扇風(fēng)機司機、變、配電工、充電工、主水泵司機等機電各工種。

　　五、培訓(xùn)的原則：

　　1、職工的培訓(xùn)工作要做到“四有”即：培訓(xùn)有計劃、學(xué)習(xí)有重點、教學(xué)有目標(biāo)、考核有獎罰。

　　2、授課人員要精心準(zhǔn)備、認真講課，注重理論聯(lián)系實際、知識點要全面。

　　3、真正做到全員參培，重點工種重點培訓(xùn)，以提高培訓(xùn)效果，并建立職工培訓(xùn)檔案，培養(yǎng)職工“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”的學(xué)習(xí)的理念。

　　六、培訓(xùn)時間及方式

　　1、每周三進行本礦安全教育培訓(xùn)。

　　2、采用不脫產(chǎn)的學(xué)習(xí)方式，每周三上下、午授課內(nèi)容相同，夜班、早班人員下午培訓(xùn)，中班人員上午培訓(xùn)，同時充分利用班前、班后會和黑板報的形式進行宣講學(xué)習(xí)。

　　七、本礦安全培訓(xùn)內(nèi)容

　　1、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《勞動法》、

　　《煤礦安全規(guī)程》及其它煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)。

　　2、本礦的供電系統(tǒng)、變配電設(shè)備、絞車、皮帶機、刮板機的結(jié)構(gòu)與

　　工作原理、設(shè)備制動與輔助裝置、電氣控制與信號、鋼絲繩、安裝調(diào)整及調(diào)試運行、斜井提升、搬運及設(shè)備的操作和管理及維護、常見故障及事故分析處理與預(yù)防。

　　具體包括：

　　(1)、常見故障的應(yīng)急處理、運行注意事項等。

　　(2)、要求每個操作人員持證上崗，杜絕無證操作、無知檢修。

　　(3)、機電各工種的操作規(guī)程及安全規(guī)程。各隊按工種組織機電每日一題學(xué)習(xí)。

　　(4)、培訓(xùn)完備后在運行中不定期考核，著重從規(guī)程制度到突發(fā)事件的應(yīng)急處理，堅決清除盲目操作檢修現(xiàn)象，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　(5)、加強對運輸設(shè)備的日常維護，各部位注油到位，零部件更換及時，對原設(shè)計不合理的.，組織專人研討，進行適當(dāng)改造。 授課教師：

　　謝琦、張恒、王純國、李傳成、侯化軍、魏星、馬召偉

　　八、課程安排：

　　1、本年度培訓(xùn)安排：1—4月份全體機電員工積極參預(yù)礦組織的全礦員工的全員培訓(xùn)。從5月份開始每星期三進行機電系統(tǒng)的各類司機、操作工等的理論與實踐操作培訓(xùn)。

　　2、講授的主要內(nèi)容分有：煤礦安全生產(chǎn)的方針與法律法規(guī)(《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《煤礦安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定》、《勞動法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》等);相關(guān)機電各工種的理論與實踐知識(電工基礎(chǔ)、電工專業(yè)知識、礦井供電系統(tǒng)、礦井供電的保護、礦用隔爆電氣設(shè)備、及性能和常見故障的處理，煤礦采、掘、運、通風(fēng)、空氣壓縮機械的結(jié)構(gòu)、原理、性能以及安全使用和常見故障的產(chǎn)生原因與處理方法)等內(nèi)容。

　　九、措施：

　　1、為了提高職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性，把培訓(xùn)成績與職工的經(jīng)濟收入掛鉤，獎罰分明，單位每月抽考成績優(yōu)秀的職工，每人嘉獎5分，成績不合格者當(dāng)月計件工分扣掉5分。

　　2、對在各種培訓(xùn)考試中取得前三名的職工進行獎勵，對在參加各種技術(shù)比武中獲得名次的職工進行重獎并在評優(yōu)時給予照顧，分別嘉獎5-10分;對培訓(xùn)不合格的職工進行扣掉5分的處罰。

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