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級長工作計劃

時間:2023-04-29 18:35:51 工作計劃 我要投稿

級長工作計劃5篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將迎來新的進步,立即行動起來寫一份計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的級長工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

級長工作計劃5篇

級長工作計劃 篇1

  為了能把一年級的學(xué)生工作做得更好,我認(rèn)真分析了一年級學(xué)生的特點,制定了如下計劃:

  一、向各班主任了解學(xué)生情況。

  由于一年級的學(xué)生剛步入小學(xué)階段,行為習(xí)慣的養(yǎng)成需要老師花費大量的精力。而且三個班的具體情況并不相同,因此,我除了注意了解我班的情況外,也注意了解同年級另外兩個班的具體情況。通過與同年級老師的溝通交流,制定符合各班實際情況的班規(guī)。

  二、認(rèn)真觀察,發(fā)現(xiàn)問題

  平時有空,不管是課間還是上課,我都應(yīng)該多去走走,看看,課間看學(xué)生是否有追逐打鬧,是否在做危險的游戲;上課看學(xué)生是否專心聽課,是否有積極回答;放學(xué)看學(xué)生的歸程隊伍,看留在學(xué)校的學(xué)生是否在指定的位置等待。

  三、定時召開年級組會議

  通過定時召開年級組工作會議,更好地了解其他班級在日常教學(xué)過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,同時通過互相交流,彼此提出解決的.方法,共同做好學(xué)生的工作。

  除了定時的級會,平時有時間要多關(guān)心年級老師,關(guān)心他們的身體健康,關(guān)心他們的班級情況。將自己發(fā)現(xiàn)的問題與他們溝通,同時問問他們近期的情況。

  四、召開學(xué)生級會,進一步做好學(xué)生工作。

  為了做好學(xué)生的工作,本學(xué)期準(zhǔn)備召開一次級會,時間另定。在開級會之前,要求各老師將班級情況書面形式寫好,然后進行整理,更有針對性地將級會開的更好。

  級會之后,對于出現(xiàn)的問題,要進行跟蹤,及時處理,鞏固教育效果。

級長工作計劃 篇2

  “家庭是幼兒園重要的合作伙伴”。共同教育好幼兒,使幼兒的全面素質(zhì)得到提高,這不只是幼兒園教師的責(zé)任,想要達(dá)到家園互動,共同教育,幼兒老師必須使家長及時、全面地了解幼兒園教育目標(biāo),從而配合幼兒園進行教育。為了共同的教育目標(biāo),制定出了本園家長工作計劃:

  一、指導(dǎo)思想:

  認(rèn)真貫徹落實國家《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神,嚴(yán)格遵循、貫徹《綱要》所提出的:“幼兒園應(yīng)與家庭、社區(qū)密切合作,綜合利用各種教育資源,共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件”這一精神,本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的`理解、支持和主動參與,努力提高辦園聲譽,辦好家長滿意的幼兒教育。

  二、工作目標(biāo)

  倡導(dǎo)家園合作,實現(xiàn)家園共育,促進幼兒素質(zhì)的提高 ,強調(diào)幼兒園與家庭的雙向互動,家園密切配合,形成合力,達(dá)成共識,實現(xiàn)家園同步教育,促進幼兒身心健康、和諧的發(fā)展。

  三、工作措施

  1.學(xué)期初,各班召開家長會,向家長介紹我園先進的教育理念,與家長形成合力。

  2.組織家長開放日活動,把“家長開放日”作為家園共育好時機,讓家長了解孩子在幼兒園的生活學(xué)習(xí),調(diào)動家長把所觀、所思、所想反饋出來,互相交流,共同研究家園如何進行教育。使開放活動更深入,更有價值。

  3.家訪工作:班上的三位老師每月至少要對9位家長進行家訪,及時向家長反饋孩子在園的情況。

  4.用接送時間,與各位家長簡單反映幼兒在園情況,并了解幼兒在家表現(xiàn),與家長商討教育幼兒的有效方法。

  5.通過校訊通、電話、班級QQ等多種形式,向家長介紹孩子每天的活動情況、育兒經(jīng)驗、溫馨提示等,與家長間架起情感的橋梁,取得家園溝通與合作。

  6.注重教師的自我提高,增強服務(wù)意識,熱情接待家長,提高服務(wù)水平。

  7.開展內(nèi)容豐富的“親子活動”如:親子運動會、慶六一活動,使家長與幼兒同樂,使家園關(guān)系更為密切。

  四、具體工作安排

  X月份:

  召開家長會,總結(jié)孩子上學(xué)的情況,并向家長介紹本學(xué)期的工作安排。

  X月份:

  開展豐富多彩的親子運動會,為孩子和家長創(chuàng)造一個良好的合作氛圍。

  X月份:

  慶六一活動,通過動手操作、親身體驗等多種形式,和家長一起見證孩子的成長。

  X月份:

級長工作計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想:

  以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為工作指針,嚴(yán)格遵循、貫徹《綱要》所提出的:“幼兒園應(yīng)與家庭、社區(qū)密切合作,與小學(xué)相互銜接,綜合利用各種教育資源,共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件”這一精神,以幼兒園教育目標(biāo)位導(dǎo)航,本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,努力提高我班聲譽,辦好家長滿意的幼兒教育。

  二、工作目標(biāo)

  1、努力營造家園合力的教育環(huán)境,提高親子關(guān)系、師生關(guān)系、家園關(guān)系的親密度和融洽度。

  2、結(jié)合本園家長的實際,找準(zhǔn)切入點,提高家長對幼兒園工作的參與度,豐富活動內(nèi)容與參與方式,辦好家長學(xué)校。

  3、增強對家庭、社會的服務(wù)功能,明確服務(wù)意識,擴大服務(wù)范圍,提高服務(wù)水平。

  三、具體措施

 。ㄒ唬└掠^念,轉(zhuǎn)換角色,營造家園合力的教育環(huán)境

  新的課程互換新的教育,我們教師必須用《指南》的新理念引領(lǐng)我們反思過去的工作,盡快完成角色轉(zhuǎn)換。第一,真正把家長工作作為幼兒園工作的.重要組成部分,高度重視,堅決抓好落實。要建立健全幼兒園家長工作制度,學(xué)期末將家長工作列入教

  師考核的重要內(nèi)容,真正使家長工作做到規(guī)范化、制度化、經(jīng);。第二,要把家長和教師作為共同促進幼兒發(fā)展的主體來看待。在共同教育幼兒的問題上,雙方要互相尊重、互相信任、平等合作,真誠溝通,同心同德完成育兒的使命。第三,在家園溝通問題上,教師要切實樹立為家長服務(wù)的思想,把家長作為平等的合作伙伴,真心實意做家長的朋友,耐心傾聽他們的意見,切實幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題。同時要換位思考,對家長產(chǎn)生的急躁情緒及沖動要冷靜思考,學(xué)會體諒。只要我們態(tài)度誠懇,方法得當(dāng),就一定能贏得廣大家長的擁護、支持。相信通過老師的努力,一定會營造出一種相互尊重、平等合作的家園共育新天地。

 。ǘ┳⒅丶议L工作的實效性

  家長工作必須講求實效,不搞形式主義,目前,家園合作尚不夠深入,較多地停留在表面。表現(xiàn)在家長雖然每天進入幼兒園,進入班級,但來往的多、參與的少;間接參與較多、直接參與不夠,尤其是很少深入到幼兒園教育過程的深層次緊密配合課程。為此,幼兒園的家長工作應(yīng)讓家長深入教育過程,并將之與提高家長的教育水平、改善家庭教育有機地結(jié)合起來。本學(xué)期,將充分利用家長學(xué)校、家長園地、家長開放日、家園路路通等途徑,切實提高家長工作的實效性。

  (三)善于做個別家長工作

  由于遺傳、環(huán)境和教育不同,孩子發(fā)展?fàn)顩r各不相同,家長的素質(zhì)、教養(yǎng)水平也大相徑庭, 因此教師做家長工作,幫助家長提高教育水平也要象教育幼兒一樣“因人而異”,根據(jù)家長不同的性格、不同的素質(zhì),采用不同措施。同時教師要具有敏銳的洞察力,能透過幼兒的情感、態(tài)度、言行,察覺到家長在教育上的問題,有針對性地開展個別化家長工作,繼續(xù)做好家訪工作,做好家訪記錄,特別是新生首次家訪。

 。ㄋ模┌l(fā)揮家委會的橋梁作用

  要充分發(fā)揮家長委員會作用,使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶,增強教育合力。家委會成員應(yīng)積極參與幼兒園管理,了解幼兒園教育計劃和要求,同時反映家長對幼兒園的意見和要求,溝通協(xié)調(diào)家園關(guān)系,配合園方做好期末家長評議工作,召集家長對幼兒園的保育、教育、伙食、保健以及教師的教態(tài)與水平等方面進行全面評價,并將評議情況轉(zhuǎn)達(dá)給幼兒園,以便改進工作,提高教育質(zhì)量。

  博興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中心幼兒園

  20xx年X月XX日

級長工作計劃 篇4

  一學(xué)期在不知不覺中又悄然而之;仡欉@一學(xué)期以來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持以及底年段各位老師的支持配合之下,低年段的各項工作有條不紊,順利進行。

  在學(xué)校這個大集體中,低年段工作只是其中微不足道的一部分而已,但是,從這微不足道的工作中,我學(xué)到了許多在課本上學(xué)不到的知識,也更加深刻地體會到了集體生活貴在團結(jié)的道理。團結(jié)、理解、支持、配合是年段工作順利開展的堅實基礎(chǔ)。

  一、根據(jù)低年段學(xué)生特點,落實學(xué)生日常管理,促成好習(xí)慣的養(yǎng)成。 日常管理是學(xué)校德育工作最基本的組成部分,是安定學(xué)生學(xué)習(xí)生活環(huán)境,使學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的保障,也是組織和開展少先隊活動的必要前提。因此,落實學(xué)生日常管理,促成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成是關(guān)鍵。

  由于低年級的學(xué)生年紀(jì)較小,自覺能力較差,需要老師們花更多的時間和精力來提醒他們、要求他們,使他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。而這也并非一朝一夕能夠做到的',需要長抓不懈。因此開學(xué)伊始,我便提醒班主任、科任老師能夠時刻注意對小朋友的各項行為習(xí)慣嚴(yán)格要求,要求班主任組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,加強對各班學(xué)生的巡視、監(jiān)督、檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、解決問題,促成學(xué)生各項行為習(xí)慣的養(yǎng)成,著力于培養(yǎng)學(xué)生的良好道德行為規(guī)范。

  二、增強服務(wù)意識,為年段老師營造良好的工作氛圍。

  經(jīng)過將近一年時間的整合,整個低年段的教師隊伍顯示出了良好的精神風(fēng)貌,煥發(fā)出強大的生命力。從上學(xué)期的工作中,我體會到了,要當(dāng)好管理者,就要先做好服務(wù)者。因此在這個學(xué)期初,我將自己定位在“服務(wù)第一位”上,想教師之所想,急教師之所急,團結(jié)年級部全體教師,認(rèn)真聽取年級部內(nèi)教師的意見,關(guān)心每一位同事,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,做好對年段老師的服務(wù)工作。

  本年級部的老師們在人際關(guān)系上和諧互助,氣氛寬松祥和。教師之間互相理解,通力合作。班主任與任課老師的配合顯得更加默契、愉悅了。在教學(xué)管理上,各班老師也更能互相取長補短,在教育學(xué)生時,也能互相交流經(jīng)驗,暢談得與失。老師們的敬業(yè)精神讓我感動,“三八”婦女節(jié)活動時,也讓我體會到了集體的力量。從任務(wù)下達(dá)開始,各班齊動員,全年段老師通力合作,充分發(fā)揮各自的智慧,利用休息時間精心編排節(jié)目。最終,我低年級的幾個節(jié)目都受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的贊揚與肯定。

  作為年級組長,我總不斷提高自身的素質(zhì),讓別人信服自己。多看書,不斷充實自己,提高自身素質(zhì),嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,營造團結(jié)寬松的班組氛圍,讓大家覺得在這個班組里,心情愉快干勁十足。確實團結(jié)就是力量。

級長工作計劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想:

  以學(xué)校工作思想為指導(dǎo),以打造高效課堂為主旨,以促進教師專業(yè)成長為主導(dǎo),認(rèn)真進行教育教學(xué)課改,落實學(xué)校布置的各項工作,執(zhí)行學(xué)校學(xué)年工作計劃,使年級組管理工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。同時針對本年級現(xiàn)狀,充分發(fā)揮年級組服務(wù)、管理、指導(dǎo)、評價的職能,完善年級組中班級間教師間、師生間以及學(xué)生間的關(guān)系,充分調(diào)動各位教師的能動性,營造團結(jié)、向上、愉快的團體氛圍。

  二、現(xiàn)狀分析:

  1、本年級共有教師12人,年級有4個班。

  2、年組班主任中更需要強調(diào)教師間的團結(jié)合作,相互幫助。

  3、各班級中差生較多,個別班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)較差,在這些學(xué)生的管理上要下大工夫。

  4、年級各班人數(shù)較為均衡,在以后搞活動、成績考核會帶來便利。

  三、主要目標(biāo):

  1、教師的教育、教學(xué)常規(guī)工作規(guī)范有效。

  2、發(fā)揮年級組管理的核心作用,調(diào)動全組教師工作熱情,做到齊抓共管,出色完成各項工作任務(wù);

  3、力爭學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育得到加強和改進,特別是在文明禮貌和路隊方面要有明顯進步。把強化學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣作為突破口,教育學(xué)生講究衛(wèi)生,保護環(huán)境,增強環(huán)保意識。

  4.積極參加各種競賽,并力爭取得好的成績。

  5、安全第一,堅決杜絕重大事故的發(fā)生。

  6、營建一個愛生敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、勤于學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新的教師團隊。爭創(chuàng)優(yōu)秀年級組。

  四、主要措施:

  1、作為五年級組的級長,首先應(yīng)樹立強烈的服務(wù)意識,盡力為老師們搞好各項服務(wù)工作,讓他們有更大的精力投入到工作中去。同時,身先士卒,做表率,帶領(lǐng)全組老師事事以大局為重,以主人翁的態(tài)度和對學(xué)生真心關(guān)愛的心態(tài)去工作,更好地完成各項工作目標(biāo)。通過日常交流,理論學(xué)習(xí)等方式增進教師們的高度的責(zé)任感,強烈的責(zé)任心。以目標(biāo)激勵老師從而構(gòu)建一個敬業(yè)愛崗、品德高尚、作風(fēng)優(yōu)良、團結(jié)協(xié)作的教師團隊。

  2、教學(xué)常規(guī)的落實是實施正常教學(xué)活動的基本保證,是提高教學(xué)質(zhì)量的前提。因此,本學(xué)期結(jié)合學(xué)校的'教研工作,認(rèn)真?zhèn)湔n,互相聽課,及時評課,找出差距,突破難題,促進教師教學(xué)水平的提高。

  3、班主任是班級教育工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,班級工作的好壞與班主任息息相關(guān)。開學(xué)初班主任要在深入研究德育處、年級組工作計劃和本班實際情況的基礎(chǔ)上,制定出切實可行的班級工作計劃,班級管理制度。培養(yǎng)、挑選好班級管理干部,搞好班級的各項工作。高度重視安全工作,確保學(xué)生平安。全組教師,尤其是班主任要牢固樹立“安全第一,服務(wù)至上”的思想,都有責(zé)任對學(xué)生進行安全教育,以確保防止安全事故的發(fā)生。切實做好家校聯(lián)系工作。在家訪中不僅要與家長交流學(xué)生學(xué)習(xí)、生活情況,而且要維護學(xué)校形象,做好宣傳工作。及時地、實事求是地向家長報告學(xué)生的基本情況。

  4、以形式多樣的各種活動促進學(xué)生的全面發(fā)展。本期,組織本年級的學(xué)生參加學(xué)校的各種比賽活動,以促進學(xué)生身心健康和全面發(fā)展。

  總之,本年級的所有工作將緊緊圍繞學(xué)校工作的重點,狠抓各項工作的落實,注重實效,使年級工作更上一層樓。

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