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全年工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-29 04:41:10 工作計(jì)劃 我要投稿

全年工作計(jì)劃合集10篇

  時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?下面是小編為大家收集的全年工作計(jì)劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

全年工作計(jì)劃合集10篇

全年工作計(jì)劃 篇1

  根據(jù)《傳染病防治法》、《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報(bào)告管理規(guī)范》等法律、法規(guī)要求,我院在總結(jié)20xx年全年傳染病防治工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)縣局20xx年相關(guān)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)傳染病防治管理工作現(xiàn)狀,現(xiàn)就今年轄區(qū)內(nèi)傳染病防治管理工作作出計(jì)劃,具體如下:

  一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)傳染病管理工作

  傳染病防治管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性投入工作。因此,我們要有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),要不斷地完善各項(xiàng)疫情管理工作,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,穩(wěn)定疫情管理隊(duì)伍,克服麻痹大意的思想,規(guī)范操作,明確分工,落實(shí)責(zé)任。定期進(jìn)行傳染病知識(shí)的培訓(xùn)和考核工作,使培訓(xùn)工作落到實(shí)處,切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員疫情報(bào)告觀念。把傳染病管理工作納入工作考評(píng),使各醫(yī)護(hù)人員和各村衛(wèi)生室醫(yī)生從思想上對(duì)傳染病防治工作有一個(gè)正確認(rèn)識(shí),確保我鎮(zhèn)傳染病防治管理工作在新的一年里更上一層樓。

  二、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療記錄及資料管理,提高疫情報(bào)告質(zhì)量

  要求院內(nèi)和各村衛(wèi)生室在傳染病管理工作中必須做到有制度、有規(guī)范,有門(mén)診日志,有傳染病報(bào)告登記冊(cè)。年終各項(xiàng)資料收集應(yīng)齊全,規(guī)范裝訂以備查詢(xún)。全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的的門(mén)診日志,填寫(xiě)完整、規(guī)范醫(yī)護(hù)人員要嚴(yán)格按照疫情報(bào)告登記制度認(rèn)真做好門(mén)診日志等記錄,特別是發(fā)病日期應(yīng)具體,并應(yīng)及時(shí)上報(bào)疫情,做到疫情卡與門(mén)診日志、出入院登記信息一致,杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)等不規(guī)范現(xiàn)象。疫情報(bào)告時(shí)限要嚴(yán)格按照修訂后的法定傳染病時(shí)限進(jìn)行報(bào)告。報(bào)告及時(shí)率和傳染病報(bào)告卡填寫(xiě)完整率、準(zhǔn)確率必須達(dá)到100%。

  三、做好重點(diǎn)疾病疫情監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè),防治疫情的爆發(fā)和蔓延

  醫(yī)院公衛(wèi)科人員應(yīng)經(jīng)常下鄉(xiāng)督導(dǎo)加強(qiáng)工作規(guī)范性,深入各個(gè)村衛(wèi)生室、學(xué)校、幼兒園,進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)傳染病聚集病例或當(dāng)?shù)匦掳l(fā)(罕見(jiàn))傳染病,應(yīng)立即轉(zhuǎn)診到上級(jí)單位進(jìn)行救治,及時(shí)上報(bào)疾控中心,配合縣疾控中心做好事件的調(diào)查、處理。

  及時(shí)掌握各種疾病的發(fā)生、發(fā)展規(guī)律,了解疾病的分布情況和流動(dòng)動(dòng)態(tài),并在此基礎(chǔ)上對(duì)傳染病的流行趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)警,采取正確的預(yù)防措施,控制傳染病的流行。

  院公衛(wèi)辦公室要求每個(gè)村衛(wèi)生室加強(qiáng)傳染病工作的要求,并予以技術(shù)支持,督導(dǎo)其提高疫情信息報(bào)告質(zhì)量。同時(shí)做好全鎮(zhèn)疫情信息的`分析、交流和通報(bào)工作。

  四、 繼續(xù)做好腸道病、瘧疾等傳染病的防治工作

  院內(nèi)和村衛(wèi)生室應(yīng)繼續(xù)做好夏季腸道病、瘧疾等傳染病的防治工作。及早做好安排。配合檢驗(yàn)科,進(jìn)行瘧疾血檢工作。發(fā)現(xiàn)疑似病例及時(shí)上報(bào)。堅(jiān)持腸道病自5月1日至10月31日監(jiān)測(cè)工作,定期上報(bào)。

  五、 加強(qiáng)傳染病督導(dǎo)檢查,做好疫情報(bào)告工作

  依照《傳染病醫(yī)院報(bào)告管理制度》的要求與規(guī)定,對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療單位進(jìn)行傳染病疫情管理、培訓(xùn)及信息報(bào)告工作進(jìn)行定期或不定期的督導(dǎo)檢查,并進(jìn)行評(píng)比和考核,對(duì)存在的問(wèn)題要求其及時(shí)改正,如逾期不改者,進(jìn)行通報(bào)并扣除考核積分。

  六、 切實(shí)做好人員的培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  院公衛(wèi)辦公室會(huì)定期或不定期的對(duì)院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員和村衛(wèi)生相關(guān)人員和學(xué)校幼托機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員進(jìn)行傳染病知識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)格按照國(guó)家制定的傳染病診斷標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確地對(duì)并進(jìn)進(jìn)行診斷,區(qū)分臨床診斷病例、實(shí)驗(yàn)室診斷病例、疑似病例和病原攜帶者后,在作出疫情報(bào)告。并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)做好上報(bào)、登記工作。

  xx縣城關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

  二0xx年一月十二日

全年工作計(jì)劃 篇2

  一、本學(xué)期工作目標(biāo)。

  1本學(xué)期要抓好備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)與考核等工作落到實(shí)處,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。

  2通過(guò)課前預(yù)習(xí),使學(xué)生養(yǎng)成自學(xué)習(xí)慣,提高自學(xué)能力。

  加強(qiáng)培優(yōu)輔差工作,使學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上有一定進(jìn)步。

  4多讀書(shū),讀好書(shū),養(yǎng)成讀書(shū)習(xí)慣,提高讀書(shū)能力。

  5加強(qiáng)班級(jí)管理,提高促進(jìn)學(xué)生的自主發(fā)展和健康教育。

  二、具體措施。

  二、具體工作措施:

  1、教育教學(xué)方面:

  (1)認(rèn)真制定好各項(xiàng)工作計(jì)劃。

  在學(xué)期初認(rèn)真及時(shí)地制定學(xué)科教學(xué)工作計(jì)劃、班主任工作計(jì)劃、培優(yōu)輔差計(jì)劃、個(gè)人業(yè)務(wù)提高(讀書(shū))計(jì)劃、學(xué)生讀書(shū)計(jì)劃、學(xué)生預(yù)習(xí)方案、“三清”工作方案。按計(jì)劃落實(shí)本學(xué)期的各項(xiàng)工作。

 。2)課堂實(shí)踐活動(dòng)。

  認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽(tīng)課,完成本學(xué)期的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)教學(xué)任務(wù),使班級(jí)整體成績(jī)更上一層樓。

  備課時(shí)認(rèn)真研究教材,挖掘教材,開(kāi)發(fā)教材以外的課程資源,研究教法、學(xué)法;上課時(shí)認(rèn)真落實(shí)“15+25”的上課模式,教學(xué)方法靈活多樣,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的探究能力,課上做到作業(yè)“堂堂清”,課后做到作業(yè)“日日清”,每單元結(jié)束后進(jìn)行一次測(cè)試,做到“單元清”;積極展示“讓新理

  念走進(jìn)我的課堂”匯報(bào)課,每學(xué)期至少兩節(jié)匯報(bào)課,通過(guò)這些活動(dòng)鍛煉自己,提高自己的課堂教學(xué)能力;每周至少聽(tīng)課兩節(jié)課,向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法,提出合理化建議進(jìn)行交流,共同提高課堂教學(xué)能力;對(duì)學(xué)困生利用自習(xí)課時(shí)間和下午第七、八節(jié)課時(shí)間及時(shí)輔導(dǎo),避免知識(shí)欠債,對(duì)于特長(zhǎng)生在數(shù)學(xué)課上給他們創(chuàng)造更多的探究機(jī)會(huì),語(yǔ)文課上鼓勵(lì)他們進(jìn)行小練筆,如改寫(xiě)、續(xù)寫(xiě)、仿寫(xiě)等,培養(yǎng)他們的綜合能力,提高綜合素質(zhì)。

 。3)課前預(yù)習(xí)工作。

  開(kāi)學(xué)初,結(jié)合本冊(cè)教材內(nèi)容和學(xué)生實(shí)際認(rèn)真制定預(yù)習(xí)方案,對(duì)學(xué)生的課前預(yù)習(xí)提出嚴(yán)格要求,使學(xué)生熟練掌握課前預(yù)習(xí)的方法,繼續(xù)保持課前自主預(yù)習(xí)的良好習(xí)慣。本學(xué)期學(xué)生已經(jīng)掌握了基本的預(yù)習(xí)方法,形成了自主預(yù)習(xí)的良好習(xí)慣,因此在預(yù)習(xí)內(nèi)容上要提高要求。

 。4)培優(yōu)輔差工作。

  認(rèn)真做好學(xué)困生輔導(dǎo)和特長(zhǎng)生的培養(yǎng)工作。繼續(xù)發(fā)展特長(zhǎng)生,有針對(duì)性地進(jìn)行培養(yǎng),填寫(xiě)好特長(zhǎng)生檔案和跟蹤輔導(dǎo)記錄,簽定學(xué)困生包保責(zé)任書(shū),對(duì)學(xué)困生每?jī)芍茌o導(dǎo)一次。課內(nèi)對(duì)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的輔導(dǎo),每天至少1小時(shí)輔導(dǎo)時(shí)間,課外確立一名優(yōu)生輔導(dǎo),督促學(xué)困生完成課外預(yù)習(xí)和家庭作業(yè)。認(rèn)真填寫(xiě)學(xué)困生檔案

  ,做好跟蹤輔導(dǎo)記錄,同時(shí)將學(xué)生的'階段檢測(cè)試卷和期中、期末試卷一起裝訂,做縱向比較。

  2、“新世紀(jì)師生讀書(shū)工程活動(dòng)”的開(kāi)展。

  本學(xué)期學(xué)生閱讀課外書(shū)6本以上,50萬(wàn)字。學(xué)生每周寫(xiě)一篇讀書(shū)心得體會(huì),每月開(kāi)展一次讀書(shū)匯報(bào)會(huì)。充分利用好班級(jí)的圖書(shū)角,動(dòng)員學(xué)生買(mǎi)書(shū)、捐書(shū),實(shí)現(xiàn)資源共享。開(kāi)設(shè)大閱讀課,每周周三的七、八節(jié)課是師生共同閱讀時(shí)間,教師帶領(lǐng)學(xué)生潛心閱讀,指導(dǎo)閱讀和讀后交流。教師做好讀書(shū)榜樣,與學(xué)生一起讀書(shū)。班級(jí)內(nèi)選出兩個(gè)圖書(shū)管理員,負(fù)責(zé)做好圖書(shū)借閱及保管工作。本學(xué)期每生自己購(gòu)買(mǎi)課外書(shū)至少兩本,每周利用2節(jié)大閱讀課和雙休日時(shí)間進(jìn)行充分閱讀,課間或者自習(xí)課上完成學(xué)習(xí)任務(wù)之后也隨時(shí)可以讀書(shū),把讀書(shū)作為一種習(xí)慣。教師定期檢查學(xué)生讀書(shū)筆記及讀書(shū)情況,評(píng)選“讀書(shū)能手”,推薦到學(xué)校參加校級(jí)評(píng)選。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,激勵(lì)學(xué)生“多讀書(shū),讀好書(shū),好讀書(shū)”,養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣,擴(kuò)大課外閱讀量,提高閱讀能力。

  本學(xué)期要求學(xué)生每周至少寫(xiě)2篇日記,日記內(nèi)容可以是學(xué)習(xí)方面的,讀書(shū)感想方面的,也可以是摘抄名人名言,還可以是日常生活中發(fā)生的事。師定期指導(dǎo)批閱。

全年工作計(jì)劃 篇3

  根據(jù)集團(tuán) 20xx年度的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和集團(tuán)現(xiàn)有的組織構(gòu)架管理體系下, 集團(tuán)行政部對(duì) 20×× 年度工作計(jì)劃是針對(duì),集團(tuán)后勤、外聯(lián)、安全保障等工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、 管理,執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)程、工作指令而安排部署。

  第一部分 總體目標(biāo)

  一、總體目標(biāo):

  根據(jù)本年度工作情況與存在的不足,結(jié)合目前集團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r和今后發(fā)展趨勢(shì),行政部從以下六個(gè)方面開(kāi)展 20×× 年度的相關(guān)工作:

  1、 行政管理:

 。1)制度保障方面:行政部在 20×× 年度將進(jìn)一步完善集團(tuán)制度,以保證集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)在既有的管理體系中運(yùn)行。

 。2)文化建設(shè):行政部將在 20×× 年度繼續(xù)整理集團(tuán)自成立以來(lái)所有大事記,提煉并弘揚(yáng)企業(yè)文化。

 。3)行政部?jī)?nèi)外溝通機(jī)制建設(shè)與完善:行政部將在 20×× 年度建設(shè)和完善本部門(mén)內(nèi)部的縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)本部門(mén)全體員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的內(nèi)部關(guān)系。

  2、人力資源方面:

 。1)人員招聘:行政部將根據(jù)各部門(mén)20××年度崗位需求情況制定集團(tuán) 20×× 年度招聘計(jì)劃,保證集團(tuán)日常人員招聘與人員配置。

  (2)員工培訓(xùn):行政部將大力加強(qiáng)集團(tuán)全體員工的崗位知識(shí)、

  崗位技能和素質(zhì)培訓(xùn), 加大集團(tuán)內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

 。3)薪酬與福利方面:集團(tuán)行政部將在20××年度繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)現(xiàn)行的崗位薪酬體系制度,保證集團(tuán)員工正常的工資結(jié)算。

  (4)績(jī)效管理方面:行政部在20××年度將繼續(xù)結(jié)合各部門(mén)實(shí)際情況完善各崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各崗位員工進(jìn)行考核。

  (5)員工關(guān)系方面:即勞動(dòng)關(guān)系方面。集團(tuán)行政部在 20×× 年度將嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)勞動(dòng)關(guān)系制度。盡最大力量避免勞資糾紛的產(chǎn)生,保證集團(tuán)的正常運(yùn)營(yíng)。

  3、后勤管理方面:

  20×× 年度行政部將嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)行政管理制度,每月、每季度定時(shí)檢查集團(tuán)各處公共設(shè)備運(yùn)行情況、公共設(shè)施使用情況,將安排人員組織維修。對(duì)集團(tuán)各處出現(xiàn)的'臨時(shí)的跑、冒、滴、漏情況將及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。

  4、5S 管理方面:

  20×× 年度是集團(tuán)將繼續(xù)嚴(yán)格檢查各部門(mén) 5S 管理,真正達(dá)到是整理(Seiri)、整頓 (Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這 5 個(gè)詞,并開(kāi)展以整理、 整頓、清掃、清潔和修身為內(nèi)容的 5S 活動(dòng)。

  5、工會(huì)管理方面:

  20×× 年度集團(tuán)行政部將進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)員工滿意度調(diào)查、深化完善制度公開(kāi)、加強(qiáng) 健康保障建設(shè)和自身建設(shè)等幾個(gè)方面,為集團(tuán)廣大員工創(chuàng)造一個(gè)充滿企業(yè)人文關(guān)懷的工作氛圍。

  6、行政部日常工作方面:

  20×× 年度行政部將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行本部門(mén)的日常行政工作,完善和改進(jìn)行政部在 20xx 年度所存在的不足,保證集團(tuán)行政工作的正常開(kāi)展。

全年工作計(jì)劃 篇4

  20xx年的婦幼保健工作以科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力,全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生保健工作要求,切實(shí)履行婦幼衛(wèi)生的公共職能,保障母嬰健康,降低孕產(chǎn)婦和嬰兒的死亡率,控制和減少出生缺陷,全面提高出生人口素質(zhì)。根據(jù)有關(guān)文件精神和縣保幼健站婦幼工作計(jì)劃,結(jié)合本院工作實(shí)際,特制定如下計(jì)劃:

  一、總體目標(biāo)與具體工作指標(biāo)

  (一)總體目標(biāo)

  降低全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦死亡,消滅新生兒破傷風(fēng);嬰兒和5歲以下兒童死亡率分別控制在5‰和6‰以下。

  (二)具體工作指標(biāo)

 、旁缭薪ǹ蔬_(dá)90%

 、圃挟a(chǎn)婦系統(tǒng)管理覆蓋率達(dá)80%

 、歉呶T袐D管理率達(dá)100%

 、茸≡悍置渎蔬_(dá)100%

  ⑸7歲以下兒童管理覆蓋率達(dá)80%

 、矢呶和Y查率達(dá)90%,高危兒童專(zhuān)案管理率達(dá)80%

 、嗽星皞魅静z查率達(dá)90%

 、坍a(chǎn)前篩查率達(dá)80%

  ⑼婦科病檢查率達(dá)65%

  二、采取有力措施,嚴(yán)禁發(fā)生可避免孕產(chǎn)婦死亡,降低兒童死亡

  (一)加強(qiáng)高危孕婦的管理

  在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理過(guò)程中,凡是篩查出的高危孕婦,要及時(shí)跟蹤、隨訪,轉(zhuǎn)診,按規(guī)定及時(shí)向二三級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診。

  (二)建立便捷、通暢的危重孕產(chǎn)婦搶救綠色通道

  加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦救治工作,保障孕產(chǎn)婦安全。充分發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院高危孕產(chǎn)婦搶救基地的作用,在年基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步規(guī)范和完善各項(xiàng)搶救制度和措施,如遇有孕產(chǎn)婦危重情況,隨時(shí)可取得聯(lián)系,做好搶救準(zhǔn)備。

  (三)加強(qiáng)產(chǎn)科管理工作,強(qiáng)化孕產(chǎn)婦死亡的報(bào)告制度。

  加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理工作,堅(jiān)持孕產(chǎn)婦死亡的報(bào)告制度,規(guī)范和加強(qiáng)孕產(chǎn)婦死亡評(píng)審制度和死亡報(bào)告制度,發(fā)揮圍產(chǎn)期協(xié)會(huì)的作用,定期開(kāi)展孕產(chǎn)婦保健知識(shí)宣傳活動(dòng)。

  三、針對(duì)婦女兒童主要健康問(wèn)題實(shí)施干預(yù)措施

  (一)全面啟動(dòng)適齡婦女?huà)D科病檢查,重點(diǎn)規(guī)范技術(shù)操作,嚴(yán)格質(zhì)量控制,確保受益人群的.健康利益。

  (二)加大社會(huì)宣傳力度,提倡自然分娩;推廣適宜技術(shù);嚴(yán)格剖宮產(chǎn)指征管理,加強(qiáng)督導(dǎo),定期公示,逐步降低剖宮產(chǎn)率。

  (三)加強(qiáng)生殖健康教育,提高育齡人群自我保護(hù)意識(shí),逐步降低人工流產(chǎn)率,減少性病、艾滋病的傳播。

  四、做好計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作

  (一)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的管理,加大監(jiān)管力度,不定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,規(guī)范服務(wù)行為。

  (二)貫徹執(zhí)行《常用計(jì)劃生育技術(shù)常規(guī)》,嚴(yán)格掌握常用計(jì)劃生育手術(shù)的適應(yīng)癥和禁忌癥,嚴(yán)禁因非醫(yī)學(xué)需要的超常規(guī)引產(chǎn)。確保手術(shù)質(zhì)量,保障受術(shù)者的安全與健康。

  (三)加強(qiáng)對(duì)藥物流產(chǎn)的監(jiān)管力度。

  五、做好托幼園所和學(xué)校衛(wèi)生保健工作

  (一)定期對(duì)本鎮(zhèn)托幼園所保健人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),組織學(xué)術(shù)交流,提高托幼園所保健人員的業(yè)務(wù)水平。

  (二)加強(qiáng)對(duì)托幼園所兒童疾病防治、膳食營(yíng)養(yǎng)、食堂衛(wèi)生、消毒及安全等方面的指導(dǎo),提高托幼園所衛(wèi)生保健水平。

  (三)開(kāi)展兒童心理衛(wèi)生健康教育,逐步推廣入園兒童、入學(xué)兒童的心理衛(wèi)生評(píng)估工作。

  六、大力開(kāi)展婦幼保健健康教育與促進(jìn)

  (一)制定婦幼保健健康教育發(fā)展規(guī)劃,推進(jìn)婦幼保健健康教育事業(yè)。

  (二)對(duì)各村婦幼保健工作人員進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化培訓(xùn),逐步培育我鎮(zhèn)婦幼保健健康教育隊(duì)伍。

  (三)加強(qiáng)孕期健康教育工作,推廣標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的健康教育模式,在全鎮(zhèn)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)創(chuàng)建一批合格的孕期健康教育陣地。

  總之的婦幼工作工作量大,預(yù)期目標(biāo)高,需要我們?cè)倏偨Y(jié)xx年工作的基礎(chǔ)上鞏固強(qiáng)項(xiàng),改進(jìn)弱項(xiàng),我們相信通過(guò)各科室的共同努力,我院的婦幼保健工作一定能夠達(dá)標(biāo)。

全年工作計(jì)劃 篇5

  一、工作重點(diǎn)

  1、創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。

 。1)、硬件設(shè)備添置。擬于期初將301室創(chuàng)設(shè)為檔案室,應(yīng)購(gòu)入檔案櫥5個(gè),辦公桌2套。應(yīng)廣大教職工要求,安裝窗簾4間(302室至305室)。為了使幼兒有一個(gè)更好的午休環(huán)境,將更新寢室窗簾,減弱室內(nèi)光線強(qiáng)度。添置班級(jí)部分教玩具,充實(shí)科學(xué)室。購(gòu)入移動(dòng)式紫外線燈,完善消毒工作。更新廚房點(diǎn)心器具,更換班級(jí)紗巾11套,添置滅蠅燈兩臺(tái),保證食品安全衛(wèi)生落到實(shí)處。

 。2)、營(yíng)造良好的精神環(huán)境。加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè),要求全體教職工互相關(guān)心,互相尊重,平等相處,常聽(tīng)到禮貌用語(yǔ),教師和保育員配合密切,共同關(guān)心愛(ài)護(hù)幼兒,讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。

 。3)、整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級(jí)的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人,各班級(jí)的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進(jìn)行評(píng)比和公布,對(duì)家長(zhǎng)、全園教職工開(kāi)展保育、衛(wèi)生保健工作的講座、宣傳。

  2、發(fā)揮各要素的作用,取得最侍效率和效益。

 。1)、后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想,樹(shù)立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,根據(jù)自己的職責(zé)做好工作,處理好前勤和后勤的關(guān)系。

 。2)、各部門(mén)充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,提前制定各類(lèi)辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購(gòu)計(jì)劃,采取切實(shí)可行的措施,將各項(xiàng)復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行,提高工作效率。

  (3)、勤儉建園,物盡其用,財(cái)盡其效,做好供求維修工作,并進(jìn)行定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,同時(shí)注意對(duì)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修,并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛(ài)護(hù)公物,避免浪費(fèi)和無(wú)意義的損耗。做好期末的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作,建產(chǎn)和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。

  3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,建立健全校務(wù)公開(kāi)制度。嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向教師、家長(zhǎng)和社會(huì)進(jìn)行公布,將每月的`財(cái)務(wù)收支財(cái)單張貼在校務(wù)公開(kāi)欄內(nèi),增強(qiáng)透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi),在各項(xiàng)開(kāi)支上做到精打細(xì)算,節(jié)約開(kāi)支,同時(shí),盡量爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門(mén)和家長(zhǎng)的支持,共建美好家園。

  4加強(qiáng)保育員隊(duì)伍的管理。

 。1)、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)討論工作職責(zé),針對(duì)本園實(shí)際問(wèn)題,開(kāi)展互幫互學(xué),談體會(huì)等活動(dòng)。

 。2)、定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢,做到持證上崗。

  5、加強(qiáng)膳食管理。

 。1)、科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽(tīng)取教師、幼兒和家長(zhǎng)的意見(jiàn),盡量增加食譜的花樣,并保證營(yíng)養(yǎng)的均衡,做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭配合理。

 。2)、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃,一周一大掃。并做到成品“四隔離”,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,生熟器具分開(kāi)使用,廚房工作人員個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”,堅(jiān)持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。

 。3)、做好食物貯存工作。由專(zhuān)人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉(cāng)的登記工作,所有食品隔墻離地至少30公分,同時(shí)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和取樣工作,所留樣品標(biāo)明日期,并保存在冰箱中42小時(shí)。

 。4)、提前與采購(gòu)員到市場(chǎng)上物色合法的定點(diǎn)供貨商。在物美價(jià)廉的同時(shí),更注意該定點(diǎn)商店(點(diǎn))的信譽(yù)和是否有辦理經(jīng)營(yíng)、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù),并于8月底與定點(diǎn)商店的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。

 。5)、把好采購(gòu)――加工――分發(fā)――食用的每一個(gè)環(huán)節(jié),把幼兒的健康和安全入在首位,堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

 。6)、廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準(zhǔn)時(shí)的保質(zhì)保量的供應(yīng),同時(shí)還應(yīng)備有充足的開(kāi)水(特別是夏天),使幼兒對(duì)開(kāi)水的需求得到保證[

  6、做好創(chuàng)安工作

 。1)、強(qiáng)化全體教職工的安全意識(shí),切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要考慮安全保護(hù)的內(nèi)容。用餐點(diǎn)時(shí),提醒幼兒注意餐點(diǎn)和開(kāi)水的溫度。同時(shí)做好幼兒來(lái)園登記、離園交接的工作,使每一位幼兒高高興興的來(lái)園,平平安安的回家。

 。2)、提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對(duì)教玩具進(jìn)行自檢,排查不符合安全的教玩具,請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施,對(duì)戶外的中大型玩具器械進(jìn)行保養(yǎng),避免意外事故發(fā)生。[

  二、月份工作安排

  八月:1、擬定辦公、教學(xué)用品、藥品等采購(gòu)計(jì)劃。

  2、招聘一名新保育員。

  3、全園衛(wèi)生大掃除。

  4、檢修全園水電設(shè)施和門(mén)窗桌椅。

  5、與供貨商店簽訂合同,并更新相關(guān)證件。

  九月:1、根據(jù)編班情況調(diào)整班級(jí)桌椅。

  2、重新安排保育員工作。

  3、與縣婦幼保健站聯(lián)系,組織幼兒參加體檢。

  4、檢查巾杯消毒情況。

  5、抽查食品取樣工作和倉(cāng)管記錄。

  6、舉行“慶中秋”座談會(huì)。

  7、做好“國(guó)慶節(jié)”值班人員安排。

  十月:1、設(shè)立檔案室,購(gòu)入檔案櫥與辦公桌。

  2、行政抽查食品的質(zhì)量與價(jià)格。

  3、檢查保育員一日工作情況。

  4、抽查寢室衛(wèi)生和班級(jí)衛(wèi)生。

  5、舉行衛(wèi)生講座。

  十一月:1、組織后勤工作人員到縣防疫站參加健康證年檢。

  2、各班級(jí)教玩具自檢,戶外中大型玩具檢修[

  3、檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的情況。

  4、更新衛(wèi)生宣傳欄內(nèi)容。

  5、抽查公共衛(wèi)生情況。

  十二月:1、抽查幼兒儀表衛(wèi)生。

  2、檢查點(diǎn)心提供、分發(fā)情況,及各班點(diǎn)心椹剩余情況[

  3、檢修風(fēng)琴和擴(kuò)音設(shè)備。[

  4、補(bǔ)充保健室藥品。

  5、舉行“迎新年聯(lián)歡會(huì)”

  一月:1、全園檢修。

  2、清點(diǎn)班級(jí)以及其它園內(nèi)財(cái)產(chǎn),并改用新的財(cái)產(chǎn)登記薄。

  3、做好財(cái)務(wù)的稽核工作。

  4、歸還出借物品。

  5、安排寒假值班表。

  二月:1、購(gòu)入所需物品,為開(kāi)學(xué)做好準(zhǔn)備。

  2、全園檢修。

  3、做好繳款、財(cái)務(wù)公開(kāi)工作。

  4、對(duì)個(gè)別進(jìn)行新生體檢。

  5、與供貨商續(xù)簽合同。

  三月:1、實(shí)際查看點(diǎn)心分發(fā)情況。

  2、全園幼兒簡(jiǎn)易體檢。

  3、舉行“春季防傳染”衛(wèi)生講座。

  4、檢查班級(jí)衛(wèi)生情況。

  5、舉行慶“三八婦女節(jié)”座談會(huì)。

  四月:1、添置三樓窗簾[

  2、檢修屋頂[

  3、抽查巾杯消毒情況

  4、檢查幫廚情況。

  5、做好“五一節(jié)”假期值班人員安排。

  6、舉行“慶五一”教工比賽。

  五月:1、檢查玩具清洗消毒情況。

  2、抽查倉(cāng)管和取樣工作。

  3、查看保育員一日工作情況。

  4、檢查班級(jí)幼兒來(lái)園登記情況。

  5、為“慶六一”做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  六月:1、檢修水電和消防設(shè)備。

  2、抽查班級(jí)桌椅衛(wèi)生。

  3、抽查廚房生熟分開(kāi)情況。

  4、以宣傳夏令衛(wèi)生為主題。

  5、整理草坪,去除雜草。

  七月:1、清點(diǎn)班級(jí)以及其它園內(nèi)財(cái)產(chǎn)。

  2、做好財(cái)務(wù)稽核工作。

  3、歸還出借物品。

  4、安排暑假值班表。

全年工作計(jì)劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  開(kāi)展“三主一家”事業(yè),為我市水利建設(shè)管理熱點(diǎn)工作服務(wù)。

  二、工作目標(biāo)

  1、發(fā)展組織建設(shè)。

  2、開(kāi)展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

  3、進(jìn)行工程技術(shù)研討。

  三、工作重點(diǎn)

  1、吸收年輕水利技術(shù)人員入會(huì)。

  2、學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)、論文交流,拓寬水利科技工作者視野。

  3、研討解決水利工程實(shí)際問(wèn)題。

  四、實(shí)施計(jì)劃

  1、3月:考察學(xué)習(xí)水工程管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  2、4月:推薦水利論文到有關(guān)報(bào)刊發(fā)表。

  3、5月:籌備為長(zhǎng)江論壇在臺(tái)州舉辦的有關(guān)配套活動(dòng)。

  4、7月:進(jìn)行優(yōu)秀論文評(píng)比。

  5、8月:理事會(huì)全體會(huì)議。

  6、9月:參加市科協(xié)科普活動(dòng)。

  7、10月:舉辦“水生態(tài)治理”學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)。

  8、11月:重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)研討會(huì)。

  9、12月:理事會(huì)全體會(huì)議;做好換屆選舉籌備工作。

全年工作計(jì)劃 篇7

  根據(jù)朝陽(yáng)區(qū)教育局社區(qū)教育工作計(jì)劃,結(jié)合農(nóng)村實(shí)際情況,20xx年樂(lè)山小學(xué)社區(qū)教育工作以“三進(jìn)教育”課題為研究重點(diǎn),全面加強(qiáng)社區(qū)教育工作。

  一、提高認(rèn)識(shí),把社區(qū)教育作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。

  根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,發(fā)展社區(qū)教育要從更新教育觀念,調(diào)整教育結(jié)構(gòu)入手,努力整合教育資源,開(kāi)展多種形式的教育。全校上下要提高認(rèn)識(shí),共同努力。

  二、明確目標(biāo),充分發(fā)揮社區(qū)教育的功能。

  本著實(shí)現(xiàn)終身教育的.思想,努力構(gòu)建終身教育體系,積極為全體社區(qū)成員提供全程全方位服務(wù),做好服務(wù)與育人工作,提高社區(qū)成員綜合素質(zhì),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)進(jìn)步服務(wù),充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會(huì)的育人功能。

  三、落實(shí)責(zé)任,創(chuàng)造性地做好社區(qū)教育工作。

  全校上下對(duì)社區(qū)教育工作要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù),各盡其責(zé),相互協(xié)調(diào),形成合力,推動(dòng)我校社區(qū)教育工作不斷向前發(fā)展。

  四、具體活動(dòng)

  1、開(kāi)展法制教育活動(dòng)。

  把社區(qū)青少年普法教育作為切入點(diǎn),營(yíng)造良好的育人氛圍。

  A、 學(xué)習(xí)《未成年人保護(hù)法》等法律、法規(guī)。校

  內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合學(xué)生進(jìn)行法制講座等。

  B、 進(jìn)行社區(qū)法制宣傳(小法制宣傳員送法進(jìn)社

  區(qū))

  2、以假日小隊(duì)為載體開(kāi)展少先隊(duì)活動(dòng)。

  開(kāi)展“生在樂(lè)山,愛(ài)樂(lè)山”系列活動(dòng)。

  3、結(jié)合重大節(jié)日,進(jìn)行教育活動(dòng)。

  如六一,七一,九月十日。

  4、走進(jìn)社區(qū)活動(dòng)室,參觀訪問(wèn)

  樂(lè)山小學(xué)將結(jié)合本地實(shí)際扎實(shí)有效地開(kāi)展好社區(qū)教育工作,使我鎮(zhèn)社區(qū)教育工作有個(gè)新的起色。

全年工作計(jì)劃 篇8

  1、深入貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《教師法》和《教育法》等法律,以法治會(huì)。

  2、要進(jìn)一步完善以教職工代表大會(huì)為基本形式的學(xué)校民主管理制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)《浙江省中小學(xué)校教職工(代表)大會(huì)工作規(guī)程》和《**市中小學(xué)校教職工代表大會(huì)實(shí)施辦法》,重點(diǎn)抓好教代會(huì)提案落實(shí)、審議通過(guò)票決制、民主評(píng)議監(jiān)督權(quán)、代表的參與面以及校務(wù)公開(kāi)工作向教代會(huì)報(bào)告,從制度上推動(dòng)落實(shí)教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  3、開(kāi)展以師德建設(shè)為主要內(nèi)容的教職工綜合素質(zhì)工程,結(jié)合崗位練兵活動(dòng)和教學(xué)交流研討活動(dòng),積極開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),引導(dǎo)教職工爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、專(zhuān)家型職工,提高教師素質(zhì),樹(shù)立教師形象,提升學(xué)校聲譽(yù)。

  4、積極開(kāi)展“區(qū)級(jí)基層示范工會(huì)”、“巾幗文明示范崗”、“學(xué)習(xí)型、奉獻(xiàn)型、技能型、自強(qiáng)型女職工”、“工會(huì)工作創(chuàng)新獎(jiǎng)”等創(chuàng)建活動(dòng)。

  5、增強(qiáng)兩個(gè)意識(shí),認(rèn)真履行工會(huì)干部職責(zé),發(fā)揮工會(huì)職能——工會(huì)服務(wù)于教育發(fā)展大局的意識(shí),為教職工辦實(shí)事、辦好事的意識(shí)。工會(huì)干部要緊密團(tuán)結(jié)在黨支部四周,組織帶領(lǐng)全體會(huì)員圍繞學(xué)校中心工作發(fā)揮作用,起好學(xué)校工作的橋梁與紐帶作用,發(fā)揮好工會(huì)職能作用,主要有:組織教職工積極參與到學(xué)校的民主治理,為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;組織召開(kāi)好教職工代表大會(huì),并以此為載體推動(dòng)學(xué)校民主治理,搞好民主評(píng)議干部,征集提案;依法維護(hù)教職工合法權(quán)益;認(rèn)真推行校務(wù)公開(kāi);開(kāi)展好送暖和工程,關(guān)心教職工生活,積極為教職工辦實(shí)事,積極組織教職工業(yè)余文化活動(dòng)。

  6、做好“獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖”工作,增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。繼續(xù)做好走仿慰問(wèn)工作,深入了解每位教職工家庭情況,及時(shí)探望患病的教職工,為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛(ài)。今年繼續(xù)組織教師參加意外傷害保險(xiǎn)。教職工生日慰問(wèn)活動(dòng)。

  7、開(kāi)展以全民健身為主要內(nèi)容的健康工程,組織豐富多彩的文體活動(dòng),促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)。一是要從立足增強(qiáng)教職工整體素質(zhì)的高度動(dòng)員教職工積極參與“迎奧運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)、促和諧,我為奧運(yùn)作貢獻(xiàn)”系列健身活動(dòng)(舉行教職工男女乒乓球比賽、男女混合排球比賽、達(dá)達(dá)球比賽等),使“每天鍛煉一小時(shí),健康工作五十年,幸福生活一輩子”成為教職工共同的理念;二是實(shí)施教職工體能測(cè)試和健康促進(jìn)計(jì)劃;三是關(guān)心教職工的心理健康,充分利用校園網(wǎng)和工會(huì)宣傳陣地,開(kāi)展心理保健知識(shí)講座和咨詢(xún)活動(dòng),促進(jìn)教職工身心健康發(fā)展。

  8、抓好女教職工工作,加強(qiáng)對(duì)新時(shí)期女職工工作特點(diǎn)、規(guī)律、方法的'研究與探索,在女教職工中開(kāi)展“一幫一”結(jié)對(duì)助學(xué)活動(dòng);要關(guān)心女教職工的保健工作(包括心理保。,切實(shí)維護(hù)女教職工特殊權(quán)益。女職工具體工作有史芳芳負(fù)責(zé)。

  9.建立和完善工會(huì)工作保障機(jī)制。要收好經(jīng)費(fèi),用好經(jīng)費(fèi),管好經(jīng)費(fèi);要加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)審工作,工會(huì)經(jīng)審組織必須認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),要充分發(fā)揮經(jīng)審委員的作用。抓建家,促進(jìn)組織建設(shè)。一是結(jié)合教育實(shí)際,修訂深入開(kāi)展建設(shè)職工之家活動(dòng)的實(shí)施方案;二是全面排查,查漏補(bǔ)缺,迎接檢查。10.加強(qiáng)工會(huì)的理論研究,積極申報(bào)區(qū)工會(huì)研究課題。

全年工作計(jì)劃 篇9

  一、工作目標(biāo)

  1、認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理,努力把課程改革理念落實(shí)到具體的教學(xué)常規(guī)管理之中,積極推動(dòng)全校各學(xué)科課程改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  2、科研強(qiáng)校,再上新臺(tái)階。

  堅(jiān)持“科研先導(dǎo)”,深化校本科研。組織教師開(kāi)展立足課堂,面向?qū)W生、服務(wù)教學(xué)實(shí)際的校本科研。/抓好一、二年級(jí)行為習(xí)慣,三—五年級(jí)學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng),為學(xué)校其它年級(jí)樹(shù)好樣板,確實(shí)深入進(jìn)行《學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的策略與研究》和《實(shí)施個(gè)性化教學(xué),提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力》的研究。以科研強(qiáng)校,探索用教師的個(gè)性化教,引領(lǐng)學(xué)生的個(gè)性化學(xué),從而初步實(shí)施個(gè)性化教學(xué),實(shí)現(xiàn)真正意義上提高教學(xué)質(zhì)量。

  3、完善教研組機(jī)制,提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  對(duì)各教研組的教研活動(dòng)要加強(qiáng)管理和指導(dǎo),教研組活動(dòng)應(yīng)根據(jù)教學(xué)中的實(shí)際情況而確立“中心研究的問(wèn)題”。對(duì)“中心研究的問(wèn)題”要作深入細(xì)仔的研究,不能作秀,但求人人參與,把傳統(tǒng)的教研活動(dòng)與網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),使“中心研究的問(wèn)題”能找出較好的解決措施。

  4、加強(qiáng)各學(xué)科的教學(xué)管理,完善評(píng)價(jià)方案。

  加強(qiáng)校本教研的力度,著重在課程改革的落實(shí)、學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革和師生評(píng)價(jià)制度的改革等方面作出深入的探索。加強(qiáng)對(duì)各學(xué)科的教學(xué)管理,根據(jù)教育局出臺(tái)的各項(xiàng)考核制度,再結(jié)合本校實(shí)際使評(píng)價(jià)制度更趨于健全和完善。

  5、以人文科學(xué)精神和現(xiàn)代教學(xué)思想為引導(dǎo),繼續(xù)加強(qiáng)和豐富學(xué)校的特色建設(shè)。重點(diǎn)開(kāi)展書(shū)香校園活動(dòng),進(jìn)行全校規(guī)模的展示工作。重實(shí)踐和反思、總結(jié),力爭(zhēng)能取得新的成果。

  6、加強(qiáng)骨干教師、青年教師隊(duì)伍建設(shè)與管理,以點(diǎn)帶面促良好教風(fēng)的形成。為了適應(yīng)學(xué)校教育教學(xué)工作快速發(fā)展的需要,從打造名師的角度打造學(xué)校的品牌。加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng)、管理、使用制度的制定與落實(shí),切實(shí)發(fā)揮其輻射作用,真正起到學(xué)校教學(xué)中堅(jiān)力量的帶頭作用。對(duì)青年教師的培養(yǎng)也要提上議事日程。要求骨干教師每學(xué)期上一節(jié)示范課,每周至少對(duì)青年教師進(jìn)行1次聽(tīng)、評(píng)課,對(duì)青年教師進(jìn)行較系統(tǒng)的指導(dǎo),聽(tīng)、評(píng)課要有書(shū)面材料。

  7、抓好畢業(yè)班工作,保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù)。

  做好畢業(yè)年級(jí)教師和學(xué)生的思想工作,定期召開(kāi)畢業(yè)年級(jí)工作會(huì),查找存在問(wèn)題,制定解決措施,確保教學(xué)質(zhì)量。

  二、指導(dǎo)思想

  以《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神為指導(dǎo),以縣教育局**年教育工作要點(diǎn),以堅(jiān)持以人為本的`教育教學(xué)方向,堅(jiān)持以教改科研為核心,。抓住課程改革這一契機(jī),構(gòu)建新型的和諧校園,辦好讓人民滿意的教育。

  學(xué)校的教學(xué)工作將圍繞一個(gè)中心,兩個(gè)基礎(chǔ)層面來(lái)開(kāi)展。一個(gè)中心,即以教改科研為中心;兩個(gè)基礎(chǔ)層面,即1—2年級(jí)注重行為習(xí)慣的培養(yǎng),3—5年級(jí)注重學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)。要特別關(guān)注起始年級(jí)。要真正意義上的提高教學(xué)質(zhì)量,首先必須全面地提高全體學(xué)生的綜合素質(zhì),讓學(xué)生在愉悅中學(xué)習(xí),在質(zhì)疑中思考,在思考中創(chuàng)新,充分張揚(yáng)學(xué)生良好的個(gè)性。讓教師多一些個(gè)性化教學(xué)的實(shí)踐活動(dòng),努力提高教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。使學(xué)校的教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階。

全年工作計(jì)劃 篇10

  一、市場(chǎng)狀態(tài)分析

  1、xxxx年度市場(chǎng)分析

  xxxx年度在準(zhǔn)備裝修這新房裝修的人群站到六成以上,二手房裝修的不到2成,剩余兩成不準(zhǔn)備裝修。待裝修的房屋面積100平米一下的占據(jù)大多數(shù),120平米以上房子不倒兩成。裝修預(yù)算在3萬(wàn)元-8萬(wàn)元的占六成,裝修費(fèi)用在8萬(wàn)元以上的占兩成,預(yù)算在10萬(wàn)元以上者占兩成;臼袌(chǎng)形態(tài)為剛需裝修為主,裝修戶型為中小戶型為主,風(fēng)格與簡(jiǎn)單大方為主。全包,套餐已經(jīng)受大眾接受。 2、xxxx年度市場(chǎng)預(yù)分析

  xxxx年度受裝修市場(chǎng)全包,套餐類(lèi)型等營(yíng)銷(xiāo)模式報(bào)超低價(jià),設(shè)置套餐陷進(jìn)影響。使很多客戶對(duì)大包,套餐類(lèi)型公司體育很明顯的比較性,不擇手段的進(jìn)行底價(jià)進(jìn)攻誘導(dǎo)。而選擇半包的裝修這一般會(huì)更關(guān)注一站式購(gòu)物的建材團(tuán)購(gòu)和展會(huì)購(gòu)買(mǎi)建材套餐。

  3、消費(fèi)者消費(fèi)心里分析

  xxxx年大包,套餐會(huì)繼續(xù)上演低價(jià)大戰(zhàn)。但經(jīng)xxxx年低價(jià)陷進(jìn)過(guò)會(huì)客戶對(duì)各種低價(jià)活動(dòng)敬而遠(yuǎn)之,會(huì)更加在意對(duì)一分價(jià)格一分質(zhì)量,公司口碑,公司品牌,建材選購(gòu)范圍,設(shè)計(jì)實(shí)用性,環(huán)保,售前售中售后服務(wù)會(huì)等方面。

  二、SWOT分析

  1、公司優(yōu)勢(shì)

  1) 管理層有信心把公司做成品牌公司;

  2) 企業(yè)文化先行給公司發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇;

  3) 公司改革給公司帶來(lái)了更加健全的管理制度;

  4) 適應(yīng)市場(chǎng)需求大力提拔年輕有為力量為公司添加活力與創(chuàng)造力;

  5) 依托管理層,有大量可用資源;

  6) 之前有大量計(jì)劃準(zhǔn)備時(shí)間與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

  7) 活動(dòng)制定合理對(duì)客戶產(chǎn)生一定心里吸引力;

  2、公司劣勢(shì)

  1) 目前情況公司知名度低;

  2) 由于公司改革凝聚力還沒(méi)有完全形成;

  3) 公司部門(mén)設(shè)定給公司帶來(lái)默契配合程度的下降;

  4) 新員工的加入給公司業(yè)務(wù)能力造成不可確定性因數(shù);

  5) 具體活動(dòng)實(shí)施細(xì)則不夠完善及發(fā)生未知問(wèn)題處理能力不明;

  6) 媒體投放與廣告宣傳制作為進(jìn)行;

  3、公司機(jī)會(huì)

  1) 企業(yè)宣傳先行,配合媒體效應(yīng)對(duì)公司發(fā)展有一定影響力;

  2) 新進(jìn)員工活力充沛,思維廣泛對(duì)公司發(fā)展有建設(shè)性幫助;

  3) 有成熟小區(qū)活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn);

  4) 低價(jià)陷進(jìn)給客戶帶來(lái)負(fù)面影響,有一說(shuō)一對(duì)客戶吸引力加強(qiáng);

  5) 各種活動(dòng)策劃能力完善;

  4、公司威脅

  1) 各公司套餐活動(dòng)會(huì)更加多,同檔公司比較多,競(jìng)爭(zhēng)壓力比較大;

  2) 與同類(lèi)型公司類(lèi)似,沒(méi)形成特色;

  3) 各類(lèi)公司與建材商活動(dòng)頻繁;

  4) 建材商與游擊隊(duì)勾結(jié);

  三、普通公司家裝營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)介紹

  家裝業(yè)務(wù)所涵蓋的知識(shí)非常的廣泛,而作為一個(gè)要快速成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì),我們必須

  拋開(kāi)傳統(tǒng)的裝飾企業(yè)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的套路,尋求一個(gè)新的成長(zhǎng)方式。所以我在前期只將家裝業(yè)務(wù)定義為一局話-----------約客戶到公司來(lái)坐坐

  家裝業(yè)務(wù)不同于其他業(yè)務(wù),客戶有不可再生性,大部分客戶長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)可能只有一套房子要裝修,所以每一個(gè)客戶都是彌足珍貴的,我們的工作就是要開(kāi)發(fā)和把握好每一個(gè)準(zhǔn)客戶,全力讓他成為我們的客戶。

  四、如何做好家裝營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)

  準(zhǔn)備工作和必備工具:手機(jī) 記錄本2個(gè) 筆 名片夾 資料夾

  每天要做的三件事:找客戶 交朋友 學(xué)知識(shí)

  學(xué)會(huì)合理管理的自己的時(shí)間,人和人之間在事業(yè)上的區(qū)別就在于單位時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造的價(jià)值和財(cái)富。

  制定工作計(jì)劃和目標(biāo),最重要的.如何完成自己制定的計(jì)劃和目標(biāo),這就涉及到一個(gè)執(zhí)行力的問(wèn)題,從事任何工作最重要的就是執(zhí)行力,今日事今日畢,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,讓你的工作更加輕松。

  勤奮和韌性比任何技巧和能力都要重要,成功的家裝業(yè)務(wù)員一定是最勤奮和訪問(wèn)客戶量最多的。

  五、公司目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位

  相對(duì)于裝飾公司來(lái)說(shuō),客戶可以分為3個(gè)級(jí)別。

  A類(lèi),經(jīng)濟(jì)能力一般,但是請(qǐng)游擊隊(duì)又不放心,大公司的報(bào)價(jià)又覺(jué)得消費(fèi)不起,這類(lèi)客戶屬于比較挑剔,但是公司利潤(rùn)點(diǎn)又一般的客戶,我們要抓好這一檔次客戶的服務(wù),讓他感覺(jué)我們公司雖然不及大公司的規(guī)模,但是在人性化的服務(wù)方面,是其他大公司不能比的,并且要讓我們的設(shè)計(jì)師和營(yíng)銷(xiāo)人員做好一對(duì)一的個(gè)性化服務(wù),盡量讓客戶放心,對(duì)客戶貼心,這一類(lèi)客戶是我們“498活動(dòng)”

  口碑建立的基礎(chǔ),對(duì)二線客戶的開(kāi)發(fā)是非常有幫助的。

  B類(lèi),屬于社會(huì)的中產(chǎn)階層,有穩(wěn)定的工作和收入,對(duì)生活質(zhì)量有一定追求,該類(lèi)客戶一般都是有1-2套住房,有車(chē)。因此價(jià)格不再是最重要的標(biāo)準(zhǔn),相反這類(lèi)顧客注重的是品質(zhì)。我認(rèn)為這類(lèi)客戶應(yīng)該是目前我們公司最要把握好的客戶,也是最適合公司“498活動(dòng)”定位的客戶,在利潤(rùn)和品牌的收獲是最大的,是我們的主攻方向。

  C類(lèi),我們通常定義中的大客戶,該類(lèi)客戶的特點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,有豐富的人生閱歷和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),對(duì)價(jià)格因素不敏感,而是只注重我們的服務(wù)能夠達(dá)到他心目中的效果。并且這類(lèi)客戶有一定的優(yōu)越感,因此需要公司作出有差異化的專(zhuān)業(yè)服務(wù),我的個(gè)人意見(jiàn)是,針對(duì)這部分客戶,我們的設(shè)計(jì)部可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b,例如成立一個(gè)由經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師組成的大宅設(shè)計(jì)院,團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),讓客戶體驗(yàn)到我們的用心,而往往這類(lèi)客戶服務(wù)好了,利潤(rùn)一般A類(lèi)客戶的幾倍。 總結(jié),相信大家應(yīng)該聽(tīng)過(guò)田忌賽馬的故事,如同一場(chǎng)牌局,抓到的牌不可改變,那么出牌的順序是完全可以左右局勢(shì)的。

  六、公司年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

  1、xxxx年公司目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位

  1) 以公司為主輻射整個(gè)太原市各個(gè)區(qū)域;

  2) 以面積100平米以下樓盤(pán)均價(jià)在6000以上,裝修消費(fèi)能力5.5萬(wàn)元以上客

  戶為主,輻射所有客戶;

  3) 以498活動(dòng)全年從始灌終,堅(jiān)定不移的走下去;

  2、公司銷(xiāo)售目標(biāo)

  1)完成年度銷(xiāo)售額1800萬(wàn)元人民幣為既定目標(biāo),其中我們要將目標(biāo)分解,如月計(jì)劃,季度計(jì)劃,逐一的把細(xì)化的目標(biāo)完成好,那么才可能完成我們的大計(jì)

  劃。

  2)建設(shè)一支或多只營(yíng)銷(xiāo)能力強(qiáng),執(zhí)行力高,穩(wěn)定性好的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)(人數(shù)不低于正常5人隊(duì)伍配置)。利用優(yōu)勢(shì)以最快速度拿下公司主攻小區(qū),同時(shí)進(jìn)行傳幫帶作用。

  3)打造公司品牌,提升公司知名度使之達(dá)到中等裝修公司水平,讓我們的品牌能在AB類(lèi)客戶類(lèi)型中具有影響力,以求在xxxx年能受到C類(lèi)客戶關(guān)注。

  3、營(yíng)銷(xiāo)方式

  1) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  2)電話營(yíng)銷(xiāo)

  3)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

  4)媒體營(yíng)銷(xiāo)

  以上4種方式主要目的是開(kāi)拓客戶,且這4種方式為本年度主要業(yè)務(wù)開(kāi)拓方式,

  5) 另外家博會(huì),各種展會(huì)等我們也是我們開(kāi)展業(yè)務(wù)及開(kāi)拓市場(chǎng)的必要方式。

  6) 會(huì)議活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) 主要目的是對(duì)我們的重點(diǎn)樓盤(pán)針對(duì)性的進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā),要把我們的工作目標(biāo)、“498活動(dòng)”受惠面積和商業(yè)利益最大化的完成。

  七、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)銷(xiāo)售目標(biāo)

  1、xxxx年度總體目標(biāo)

  1) 完成銷(xiāo)售額1200以上;

  2) 建設(shè)穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)(不低于3組);

  3) 拓展?fàn)I銷(xiāo)人員能力,不能局限在市場(chǎng)框架下;

  2、月度細(xì)分目標(biāo)銷(xiāo)售額

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