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供電所年度安全工作計劃

時間:2023-04-30 01:59:05 工作計劃 我要投稿
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供電所年度安全工作計劃

  時光在流逝,從不停歇,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候開始寫工作計劃了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編精心整理的供電所年度安全工作計劃,希望對大家有所幫助。

供電所年度安全工作計劃

  供電所年度安全工作計劃1

  我們北溝供電所在安全性評價工作中,要堅持以安全是基礎(chǔ),人員是保證、設(shè)備是重點、管理是關(guān)鍵的指導(dǎo)思想,要認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把防止人身輕傷事故、防止責(zé)任性事故、防止交通事故、防止習(xí)慣性違章事故,作為安全評價工作重點,工作中我們要確保安全施工、認(rèn)真做好安全性評價及時消除事故隱患。具體計劃如下:

  一、加大宣傳力度提高安全認(rèn)識

  安全管理工作在企業(yè)的各項管理工作各有著特殊的地位和重要性。安全性工作做的好壞,直接影響企業(yè)的設(shè)備的健康水平。為此,20xx年我們要對全鎮(zhèn)進行安全用電常識再教育,利用報紙、廣播、電影等形式把安全用電常識送到千家萬戶,真正達到家喻戶曉、老幼皆知。在搞好宣傳發(fā)動的同時,不定期的搞好安全檢查。尤其要做結(jié)合安全性評價工作做好春、夏、秋、冬四季安全大檢查工作,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,防患于未然。并把職工培訓(xùn)列為全年工作重點。20xx年計劃在2月和9月舉辦兩期安規(guī)培訓(xùn)班,不定期地開展技術(shù)比武和崗位練兵活動,堅持持證上崗,通過檢查培訓(xùn),不斷建立健全和完善各種安全規(guī)章制度。力爭實現(xiàn)安全四個周期。

  將建立健全班組各種安全管理工作規(guī)章制度,使班子成員在各自的崗位上發(fā)揮監(jiān)察職責(zé)。把安全責(zé)任與工資獎金掛起鉤來,除學(xué)習(xí)上級有關(guān)指導(dǎo)性文件外,認(rèn)真學(xué)習(xí)省電力翁制訂的安全必評價標(biāo)準(zhǔn)積極開展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)周活動,不定期召開安全生產(chǎn)分析會,每個職工都要在分析會上匯報當(dāng)月在安全生產(chǎn)中取得了哪些成績,還存在什么問題,互相交流經(jīng)驗取長補短,做到獎不紅眼,罰不手軟,使我所安全生產(chǎn)能較快地上臺階、上水平。

  二、強設(shè)備管理,提高設(shè)備運行水平

  我們北溝供電所轄區(qū)的北溝鎮(zhèn)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,用戶用電性質(zhì)復(fù)雜,且地域上呈南北狹長之勢,給設(shè)備管理帶來一定難度,目前二期農(nóng)網(wǎng)改造工作已進入尾聲,為更好地做好安全性工作保證用電設(shè)備正常運行和維護農(nóng)網(wǎng)改造成果,我們研究決定,20xx年第一季度主要抓好安全生產(chǎn)宣傳制訂安全生產(chǎn)計劃、措施、考核細則、逐級簽安全生產(chǎn)責(zé)狀、線路通道屬地管理責(zé)任書等和職工培訓(xùn)工作,第二季度抓好技術(shù)比武和崗位練兵工作重點抓好保護器測試和安全工器具測試等工作,第三季度抓好設(shè)備的巡視和線路通道清理工作,重點對設(shè)備存在的問題進行整改消缺等工作,四季度抓好檢查評比工作,總的來說20xx年要把設(shè)備管理作為重頭戲來抓,逐級簽訂安全責(zé)任書,包保協(xié)議書和線路通道管理責(zé)任書,逐步落實設(shè)備主人責(zé)任制,并制定了一系列考核措施,責(zé)任到人,實行風(fēng)險抵押制度和安全經(jīng)濟掛鉤考核制度,做到月考核、季總結(jié)、年評先,進一步激發(fā)職工的工作積極性。力爭做到主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員人人抓,通過樹標(biāo)兵,抓典型,促全盤,推動設(shè)備管理工作上臺階、上水平。再一方面就是加大對保護器的管理力度,加強對保護器試跳的'管理,維護工作,力爭不發(fā)生人身重傷和設(shè)備重大事故、交通事故和責(zé)任性事故,再創(chuàng)農(nóng)電管理安全年。

  三、認(rèn)真學(xué)、議、查、訂,清除思想隱患,確保安全生產(chǎn)

  學(xué)議查訂是我所長期堅持的安全生產(chǎn)活動。實踐證明,這項活動對于穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面、排查安全生產(chǎn)的漏洞和不足,從而進行有針對性的整改是很有效的。

  “學(xué)”,就是要有組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)我局領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)會議上的講話和黨、政、工、團四個一號文件,重溫《徐州電業(yè)局安全思想系統(tǒng)教育宣傳提綱》和我局九六年四月二十八日制訂的《安全生產(chǎn)文件匯編》以及《安規(guī)》等,使職工對今年的安全生產(chǎn)有一個總體的認(rèn)識。同時,還要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)今年安全生產(chǎn)所面臨的新形勢,使職工對安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢有清醒的認(rèn)識。

  “議”,就是引導(dǎo)職工結(jié)合工作實際,分析驕傲自滿、松懈麻痹錯誤思想引起的嚴(yán)重危害,牢固樹立兩個“務(wù)必”的作風(fēng)。同時,結(jié)合實我局1976年—1996年的《歷年事故及障礙臺帳》,并通過解剖分析案例、現(xiàn)身說法等活動舉一反三,使職工時刻保持高度警覺。

  “查”,就是組織職工查找驕傲自滿、松懈麻痹情緒的種種表現(xiàn),要一個班組一個班組、一個崗位一個崗位、一個工種一個工種、一個職工一個職工的進行查思想、查作風(fēng)、查漏洞,查問題,做到縱向到底、橫向到邊。

  “訂”,就是針對查找出來的問題,逐個制訂安全防范措施并落實到實處,做到訂計劃、訂措施、訂人頭、把工作做細做實、做好,徹底消除安全隱患和思想障礙。

  供電所年度安全工作計劃2

  xx年,我所的安全生產(chǎn)管理工作,在上級部門、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,所長的帶領(lǐng)下,我所的全體干部職工,齊心協(xié)力,團結(jié)合作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行吳電安[~]5號文件,局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實和設(shè)備安全隱患的整改,積極開展多層次、多形式的安全活動,在全體干部職工的共同努力下,順利完成了局下達的各項安全生產(chǎn)指標(biāo),實現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo),取得了可喜的成績,安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,為順利開展各項經(jīng)營活動奠定了良好基矗為鞏固~年安全生產(chǎn)管理的工作成果,爭取更大的進步,實現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定~年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。

  一、~年安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)思想和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

  1、安全指導(dǎo)思想:堅持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,堅持“預(yù)防為主”的方針,堅持以人為本,教育提高的宗旨,狠抓三個到位{安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接責(zé)任人到位、專責(zé)及班組長到位};重點加強九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實各級管理人員安全責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”(《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》)。夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

  2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)

  安全工作中心:保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。

  安全工作目標(biāo):

  控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;

  人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零;

  重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零;

  配網(wǎng)線路跳閘事故率小于次/公里。年

  實現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄;

  力爭全年無責(zé)任考核事故安全記錄

  二、工作內(nèi)容

  負(fù)責(zé)制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運行、維護檢修和電力設(shè)施的保護。

  負(fù)責(zé)供電區(qū)域分級漏電保護裝置的檢測和維護管理;

  負(fù)責(zé)供電區(qū)域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理;

  負(fù)責(zé)對本所人員安全知識、技術(shù)技能的培訓(xùn)和安全生產(chǎn)業(yè)績的考核。

  三、工作要求

  安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。主要內(nèi)容如下:

  1)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。

  2)建立健全以所長為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

  3)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,定期組織安全活動。

  4)建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺賬、記錄,按規(guī)定及時編報反事故措施計劃、安全技術(shù)措施計劃、設(shè)備大修和更新改造計劃。

  嚴(yán)格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點,依產(chǎn)權(quán)歸屬明確各方的安全責(zé)任。

  按有關(guān)規(guī)程的要求,對供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設(shè)備設(shè)置明顯的標(biāo)志,主要內(nèi)容如下:

  1)配電線路名稱和桿塔編號。

  2)配電臺區(qū)的名稱和編號。

  3)相位標(biāo)志。

  4)線路開關(guān)、刀閘的調(diào)度名稱及編號。

  5)變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開關(guān)和刀閘、戶外配電箱(柜)以及配電設(shè)備經(jīng)過特殊地段的警示牌。

  對供電區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理分工明確,責(zé)任到人。并按照有關(guān)規(guī)程要求開展設(shè)備的巡視、檢查、試驗、維護和檢修。對設(shè)備缺陷要做好記錄,并按缺陷等級,分類處理。

  根據(jù)《用電檢查管理辦法》的規(guī)定,定期或不定期地對供電區(qū)域的客戶安全用電情況進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)以書面形式通知客戶,并督促限期整改。

  按照《漏電保護器農(nóng)村安裝運行規(guī)程》的要求,定期或不定期對各級漏電保護器進行巡視、檢查、測試、維護,保證各級漏電保護器的安裝率、投運率、正確動作率達到部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求。

  加強配電網(wǎng)電壓管理,采取措施提高電能質(zhì)量。一般客戶端電壓合格率要達到底95%以上。

  加強設(shè)備的負(fù)荷管理,防止設(shè)備過負(fù)荷運行和三相負(fù)荷嚴(yán)重不平衡運行。

  宣傳《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《電力設(shè)施保護條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度,做好電力設(shè)施的保護和安全用電知識的普及工作。

  (10)對供電設(shè)備進行操作和檢修時,必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,具體內(nèi)容如下:

  1)工作票、操作票應(yīng)按月統(tǒng)計,妥善保管!皟善薄焙细衤蕬(yīng)達到100%。

  2)供電所工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、工作監(jiān)護人由上級部門組織培訓(xùn)、考試、并發(fā)文公布。

 。11)按“擇優(yōu)選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗、壞的'封修、缺的補齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則,搞好安全工器具的施工工具的配備,檢驗、使用和保管。

  (12)根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計劃,編制備品備件的計劃,并進行擇優(yōu)選購,分類存放,妥善保管。

  (13)發(fā)生生產(chǎn)和電

  網(wǎng)觸電傷亡事故,應(yīng)及時報告上級部門并立即組織事故處理。

  1)堅持“三不放過”的原則,協(xié)助上級部門搞好事故的調(diào)查、分析、處理和上報。

  2)盡快查出事故地點和原因,消除事故根源,防止事故擴大。

  3)盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失,對已停電的用電客戶盡快恢復(fù)供電。

 。14)貫徹安全生產(chǎn)重獎重罰規(guī)定,制定出明確的安全生產(chǎn)考核細則,對在安全生產(chǎn)中做出顯著貢獻的集體和個人給予獎勵;對嚴(yán)重失職,違章作業(yè)、違章指揮造成事故者給予處罰。

  總之,在新的一年里,我所認(rèn)真組織貫徹學(xué)習(xí),并圍繞我局制定的~年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施,緊密結(jié)合本所的實際情況,制定我所的安全管理工作計劃,并組織實施,以確保我局全年的安全目標(biāo)完成。

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