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城管工作計劃匯總5篇
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編幫大家整理的城管工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
城管工作計劃 篇1
一、加強(qiáng)隊伍建設(shè),完善考核機(jī)制。制定了科室內(nèi)部考核制度,按照實際工作及日常表現(xiàn)進(jìn)行打分考核;每天上網(wǎng)查看一次隊員到崗定位情況,嚴(yán)肅處理擅自離崗現(xiàn)象;配備了高像素執(zhí)法儀,使執(zhí)法工作有理有據(jù),方便快捷;加強(qiáng)隊員的政治思想教育及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),培訓(xùn)隊員愛崗敬業(yè)的精神及處理業(yè)務(wù)的能力。
二、對上一年的工作進(jìn)行總結(jié)梳理,成功的接受了市城管委上一年工作的檢查考核,并獲得市委市政府城市管理工作先進(jìn)辦事處稱號。
三、嚴(yán)控違章建筑,將日常巡查,網(wǎng)格化定崗,村居包片,全民監(jiān)督等有效的結(jié)合起來,全年共拆除違章建筑 5300平方米。
四、進(jìn)一步深化城市管理網(wǎng)格化,將原來一個大片一個街長,劃分為三個大片三個街長,并明確了片長、街長及路段長的工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn),網(wǎng)格化管理工作得到了完善。
五、建立健全數(shù)字化城管快速反應(yīng)機(jī)制,強(qiáng)化數(shù)字化城管隊伍建設(shè),明確職責(zé),按責(zé)處置,做到反應(yīng)敏捷,行動迅速,處置有效,結(jié)案及時,工作效率顯著提高。全年共接到市城管平臺派遣案卷1200余件,按期處置率基本達(dá)到100%。
六、繼續(xù)推行城管進(jìn)社區(qū),改善居民小區(qū)的整體環(huán)境,安排九名城管隊員兼職參與社區(qū)城市管理,各社區(qū)也安排一名協(xié)管員經(jīng)過培訓(xùn)以城管身份上崗負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)管理,11月份成功的通過了市局社區(qū)大隊的考核驗收。通過不斷的排查問題、跟蹤整治,使轄區(qū)環(huán)境有了較大改善。
七、四月份積極參與開發(fā)區(qū)取締蟠桃廟會工作,加班加點投入到取締廟會的占道經(jīng)營和安全保衛(wèi)、應(yīng)急處置等工作,受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。
八、全年共接到市政府12345服務(wù)熱線及市城管委12319熱線72件,都得到圓滿的解決,并給予回復(fù)。
九、接到開發(fā)區(qū)城管委督辦單56件,接到創(chuàng)衛(wèi)督辦單件78,全部處置完畢,并及時反饋處置結(jié)果。
十、幫助前后蟠桃社區(qū)整治占道攤點,疏通了小區(qū)內(nèi)道路,規(guī)范了經(jīng)營秩序。
十一、對轄區(qū)內(nèi)4家無證經(jīng)營的洗車場按照要求全部取締。
十二、積極與區(qū)城管執(zhí)法大隊聯(lián)合執(zhí)法,查處建筑垃圾、工程渣土、黃沙、石子運輸車輛,有效制止了超限、超載、撒漏的違章行為。
十三、協(xié)助交警、公安等部門整治違規(guī)營運電動三輪車,收到良好的效果。
十四、對三環(huán)路沿線建筑外立面進(jìn)行了改造,包括粉刷外墻、燈光亮化、店招整治、拆除違建等。通過整治,三環(huán)路市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量顯著提升。
十五、對星光名庭門面房、萬豪綠城第一期門面房的門頭字號進(jìn)行了改造,使轄區(qū)名片變得更靚。
十六、對轄區(qū)兩個農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境進(jìn)行整治,投入10多萬元,添置了果皮箱,整修了破損路面,整治了違規(guī)店招,補(bǔ)助了缺損樹木,對嚴(yán)重污染、排放油煙的飯店、燒烤店采取補(bǔ)貼的方式安裝油煙凈化器。
十七、聯(lián)合物管部門按照幸福家園示范小區(qū)創(chuàng)建要求,對參創(chuàng)小區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化及違規(guī)經(jīng)營等方面的整治,切實改變了小區(qū)環(huán)境。
十八、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動承擔(dān)辦事處創(chuàng)衛(wèi)辦的兼任。
1.制訂了創(chuàng)建方案,分解目標(biāo)任務(wù),起草創(chuàng)建文件,上傳下達(dá)各種會議文件精神,反饋各種督辦案卷等。
2.組織治理三年來的創(chuàng)建臺賬,加班加點搜集材料數(shù)據(jù),建立了一整套創(chuàng)建檔案,同時倡導(dǎo)各社區(qū)完善了各類創(chuàng)建檔案臺賬,并及時上報到開發(fā)區(qū)創(chuàng)建辦。
3.組織開展兩次愛國衛(wèi)生大掃除活動,帶動了各社區(qū)全民的積極參與,收到了預(yù)期的效果。
4.積極調(diào)度、督導(dǎo)各社區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作,及時掌握創(chuàng)衛(wèi)進(jìn)展情況,并上報給辦事處領(lǐng)導(dǎo)。
5.創(chuàng)衛(wèi)期間共下發(fā)督辦單142件,收到回復(fù)142,有效的促進(jìn)了創(chuàng)建工作的順利開展。
6.全體隊員按照分工,始終堅守在創(chuàng)建第一線,管好自己的片,看好自己的路段,只要緊急需要,臨時調(diào)動打突擊,是創(chuàng)衛(wèi)的中堅力量。特別在檢查驗收階段,他們不但要做好自己點位上的工作,還要做好涉及到的線路上的工作。他們已經(jīng)適應(yīng)創(chuàng)建工作時間,早出晚歸,最晚時要堅守到深夜12:00點,由于他們的辛勤勞動,換來了轄區(qū)良好的市容環(huán)境,目前轄區(qū)主要道路基本杜絕了店外經(jīng)營、占道經(jīng)營,幾個月的艱辛奮戰(zhàn),取得的成績有目共睹,得到了上級的.好評,贏得了創(chuàng)建任務(wù)的圓滿成功。
20xx年工作計劃
一、對全體隊員從思想政治、業(yè)務(wù)知識、文化修養(yǎng)、職業(yè)道德、體能技能等方面進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),全面提升隊伍的整體素質(zhì),并進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)務(wù)考核機(jī)制。
二、對各社區(qū)的數(shù)字化城管平臺操作員的網(wǎng)絡(luò)操作技能進(jìn)行指導(dǎo),理順關(guān)系,發(fā)揮系統(tǒng)的功效,實現(xiàn)四級網(wǎng)絡(luò)、三級管理的網(wǎng)絡(luò)化格局。
三、繼續(xù)深化網(wǎng)格化管理,加強(qiáng)對各路段及社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的檢查考核,建立長效管理機(jī)制。
四、繼續(xù)推進(jìn)衛(wèi)生城市創(chuàng)建,加大環(huán)境整治力度,進(jìn)一步改善村容村貌及小區(qū)環(huán)境,做到花壇綠、溝塘清、路面整潔有序、門頭字號管理設(shè)置到位等。積極制止店外經(jīng)營、占道經(jīng)營的行為,使轄區(qū)市容環(huán)境井然有序。
五、充分調(diào)動進(jìn)社區(qū)城管隊員的積極性,理順城管與社區(qū)及物業(yè)部門的關(guān)系,使小區(qū)市容環(huán)境得到有效提升。
六、加大違建房屋和違法用地的巡查力度,牢固樹立執(zhí)法隊伍的全局意識、責(zé)任意識和整體意識,及時有效地組織執(zhí)法行動,做到嚴(yán)格依法行政,查出一起違法建設(shè)拆除一起,徹底整治各種違法現(xiàn)象。
城管工作計劃 篇2
為保持我市的創(chuàng)衛(wèi)成果,進(jìn)一步加大衛(wèi)生先進(jìn)單位、衛(wèi)生先進(jìn)小區(qū)的創(chuàng)建力度,給廣大群眾創(chuàng)造一個干凈、整潔的工作、生活環(huán)境,更好的解決轄區(qū)內(nèi)小區(qū)垃圾不落地的'問題。我社區(qū)欲推行垃圾袋裝化、茅廁改造工程,以提高市民居住環(huán)境和生活質(zhì)量以及健康水平。結(jié)合社區(qū)工作實際,現(xiàn)制定XX年第四季度的工作計劃如下:
一、城市是一個有機(jī)整體,只有通過加強(qiáng)城市管理,實現(xiàn)整體功能優(yōu)化,才能充分發(fā)揮城市管理水平、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展整體協(xié)調(diào)。
我們應(yīng)充分調(diào)動居民的積極性,不斷開拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,進(jìn)一步開展市容環(huán)境綜合整治和凈化綠化美化工作。具體來講:我社區(qū)將計劃在第四季度對五環(huán)實業(yè)公司、工行南辦小區(qū)、工藝美術(shù)小區(qū)、職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行重點整治。
二、積極發(fā)動轄區(qū)居民認(rèn)真開展整治環(huán)境臟亂差和環(huán)境綠化美化等工作。
繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)單位、小區(qū)、門店的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理,努力促使我社區(qū)市容環(huán)境不斷提高。
三、做好小區(qū)創(chuàng)建工作和小區(qū)長效化管理工作。
積極進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,建立長效管理機(jī)制,并落實各項工作責(zé)任制,與單位、小區(qū)、門店簽定《門內(nèi)達(dá)標(biāo)責(zé)任書》、《垃圾袋裝化責(zé)任書》、《旱廁改造責(zé)任書》。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境綜合治理工作,繼續(xù)做好轄區(qū)內(nèi)的門牌整治工作和環(huán)境衛(wèi)生整治工作以及安全生產(chǎn)專項整治排查工作。
五、接受上級領(lǐng)導(dǎo)安排,做好上級部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。
城管工作計劃 篇3
一、發(fā)展定位
未五年,我們將以打造縣域次中心和探索城鎮(zhèn)共融發(fā)展模式為方向,認(rèn)真貫徹落實“四個全面”精神,牢固樹立新常態(tài)意識,著力加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加快配套建設(shè)、加快城鎮(zhèn)共融,為我縣全面建設(shè)小康社會做出更大貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
到20xx年,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值突破120億元,完成稅收超4億元,產(chǎn)值、稅收實現(xiàn)雙翻番;現(xiàn)有企業(yè)全面投產(chǎn),規(guī)上企業(yè)達(dá)66家;城市功能逐步完善,城鎮(zhèn)融合不斷加深。
三、工作措施
(一)提質(zhì)增量,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
一是培育重點產(chǎn)業(yè)。圍繞模具、潔具、電機(jī)、汽摩配四大產(chǎn)業(yè),結(jié)合閑置土地清理和閑置廠房盤活工作,分類制定處置和招商方案,提高閑置資產(chǎn)的利用率和產(chǎn)出率,促進(jìn)工業(yè)城從企業(yè)集聚向產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
二是加大項目投入。完善“十三五”投資項目庫,加快浙江物產(chǎn)等投資上億元引進(jìn)項目的對接落地;加快西格瑪集團(tuán)、科恩潔具、益福機(jī)械等投資上000萬元技改項目的建設(shè)進(jìn)程;加快廣電氣、天人合、巨濱橡膠等投資上千萬元在建項目的竣工進(jìn)度。
三是幫扶重點企業(yè)。實施“6計劃”即到“十三五”期末,實現(xiàn)家企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值超10億元,0家企業(yè)超億元,規(guī)上企業(yè)達(dá)到60家企業(yè)。推動工業(yè)城經(jīng)濟(jì)總量再上新臺階。
四是發(fā)展小微企業(yè)。合理編排“小升規(guī)”企業(yè)梯隊,切實幫助企業(yè)解決制約發(fā)展難題,增強(qiáng)“造血”功能。近期爭取圖騰汽配、廣聚紙制等20家企業(yè)進(jìn)入規(guī)上統(tǒng)計。
(二)突出重點,加快配套建設(shè)。
全力推進(jìn)“一路一涂三中心”建設(shè)!耙宦贰奔矗和瓿珊L齑蟮琅c縣道連接線建設(shè),計劃投資200萬元。“一涂”即:推進(jìn)賴峙涂開發(fā),計劃總投資億元!叭行摹奔矗杭涌焐套≈行膮^(qū)塊綜合開發(fā)、入城口商貿(mào)流通中心綜合開發(fā)、原車站職工生活休閑中心綜合開發(fā)。繼續(xù)拓展產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展平臺,積極引導(dǎo)民間資金投入餐飲、休閑、商貿(mào)、物流等項目,完善配套服務(wù),帶動人氣集聚。
(三)創(chuàng)新機(jī)制,加快城鎮(zhèn)融合。
以“共融、共建、共享,創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造”為主題,深入開展“紅三角”黨建聯(lián)創(chuàng)活動,積極探索城鎮(zhèn)融合發(fā)展模式。
一是加快發(fā)展共融。根據(jù)區(qū)域發(fā)展特點,調(diào)整總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,形成互補(bǔ)互助、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系;發(fā)揮沿海工業(yè)城集聚和輻射功能,鼓勵工業(yè)城企業(yè)拓展外包業(yè)務(wù),鼓勵周邊農(nóng)戶投入創(chuàng)業(yè)隊伍,解決工業(yè)城“用工荒”和農(nóng)村脫貧致富問題。
二是加快管理共建。調(diào)整醫(yī)療、教育、金融、政府部門站所等布局,拓寬工業(yè)城城市管理服務(wù)范圍,讓優(yōu)質(zhì)資、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠當(dāng)?shù)厝罕。發(fā)揮商業(yè)廣場作用,打造集辦公商務(wù)、企業(yè)會展、物流配送、職工娛樂、休閑餐飲等于一體的`“紅三角”綜合服務(wù)基地,創(chuàng)建港城核心化,增強(qiáng)工業(yè)城的凝聚力和輻射力。
三是加快港城共享。開展結(jié)對幫扶,切實解決周邊農(nóng)村的交通、飲水、環(huán)境整治等集體公益事業(yè),以及貧困戶的就學(xué)、就醫(yī)等難題。
四、20xx年工作計劃和舉措
20xx年,計劃實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,同比增長217%,完成稅收18億元,同比增長20%,新增投產(chǎn)企業(yè)9家,新增規(guī)上企業(yè)6家,新增開工建設(shè)企業(yè)10家,引進(jìn)縣外企業(yè)8家,完成制造業(yè)投入4億元,消化利用土地00畝。
一是招商投資和閑置資產(chǎn)盤活攻堅戰(zhàn)。針對工業(yè)用地閑置與緊缺并存的現(xiàn)狀,全面開展閑置土地和閑置廠房盤活工作,做好“騰籠換鳥、二次招商”。繼續(xù)創(chuàng)新招商引資舉措,采取產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、定點招商、展會招商等辦法,進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展和消化利用閑置土地及廠房。工業(yè)城現(xiàn)有投產(chǎn)企業(yè)111家,實際利用工業(yè)用地面積4000畝左右,尚有2家企業(yè)未投產(chǎn),20xx多畝工業(yè)用地、20萬平方米廠房未得到有效利用。20xx年,計劃消化利用土地00畝以上,廠房萬平方米以上。
二是配套服務(wù)提升攻堅戰(zhàn)。堅持問題導(dǎo)向,集中排查各類困難和問題,梳理破難攻堅任務(wù)清單,落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和科室,實行班子成員包抓,掛圖作戰(zhàn),掛牌銷號,確保各項工作取得實效。針對平臺拓展問題,全面完成賴歭涂標(biāo)準(zhǔn)海塘加固工程,并推進(jìn)圍墾工程前期的報批、政策處理等各項工作;針對園區(qū)沒有加油站,企業(yè)加油難問題,爭取商務(wù)部門支持,規(guī)劃布點加油站;針對園區(qū)沒有物流公司,企業(yè)物流配送成本高問題,加快浙江鷹物流公司投資項目早日落地;針對職工就醫(yī)難,爭取設(shè)立縣人民醫(yī)院工業(yè)城分院,盤活醫(yī)療閑置資產(chǎn);針對一期道路破損嚴(yán)重問題,計劃投資00萬元進(jìn)行全面修復(fù);針對隊伍建設(shè)問題,堅持周一學(xué)習(xí)夜、每月中層干部工作例會制度,繼續(xù)完善全員駐企聯(lián)絡(luò)服務(wù),優(yōu)化“海天論壇”學(xué)習(xí)交流平臺,有計劃地邀請縣里涉工部門業(yè)務(wù)骨干開展專題講座,加強(qiáng)企業(yè)家和駐企聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)。
三是環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn)。以小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動為契機(jī),全面整治提升環(huán)境質(zhì)量,扮靚扮美工業(yè)城。一是暢通行。排查道路安全隱患,修筑一期道路瀝青路面,對部分路段兩側(cè)路燈重新鋪設(shè)電纜,恢復(fù)亮化。二是治污水。整治園區(qū)河道,落實河長制,加強(qiáng)三橫五縱8條河道日常監(jiān)管。三添綠化。對兩個入城口進(jìn)行綠化建設(shè)和改造,對部分區(qū)塊進(jìn)行植綠補(bǔ)綠,加強(qiáng)園區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)。四整治臟亂差。堅持日常管理和集中整治相結(jié)合,新增臨時攤位疏導(dǎo)點,規(guī)范流動攤點管理,清理戶外廣告,加強(qiáng)日常保潔,提升園區(qū)形象。
城管工作計劃 篇4
20xx年,我局將充分發(fā)揮職能作用,以“和諧城管”為目標(biāo),以隊伍建設(shè)為根本,以市容市貌整治為主線,以查違拆違為重點,以創(chuàng)新機(jī)制為動力,以解決突出問題為抓手,使我縣城管執(zhí)法各項工作上升到一個新的水平。
一、進(jìn)一步推進(jìn)大城管工作體系建設(shè)
以“管理好濱江山水園林城市”為目標(biāo),創(chuàng)新管理機(jī)制體制,進(jìn)一步推進(jìn)大城管工作體系建設(shè)。一是建議構(gòu)建實質(zhì)性“大城管”格局,借鑒兄弟市、縣的先進(jìn)做法,將市政公用、園林綠化等管理權(quán)與行政執(zhí)法權(quán)集中,避免交叉管理,降低行政成本,提高行政效率;二是充分發(fā)揮城管委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核作用,明晰城管委職能部門權(quán)責(zé),將目標(biāo)任務(wù)納入年度考核;三是積極促成“一級政府(縣)、二級管理(縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn))、三級網(wǎng)絡(luò)(縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、居村委會)”管理框架,加快推進(jìn)城市管理工作重心下移,充分發(fā)揮居委會、物業(yè)管理部門的作用,建立縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的全覆蓋管理格局。
二、探索城市管理新模式
1.積極推動數(shù)字化城管平臺建設(shè)。20xx年,我縣對數(shù)字化城管平臺建設(shè)進(jìn)行了考察,形成了專題報告。20xx年我們將積極推動數(shù)字化城市管理平臺建設(shè)。
2.探索網(wǎng)格化管理模式。自推行“差別化”管理以來,小商小販經(jīng)營得到了有效規(guī)范,既方便了市民生活,又減少了矛盾糾紛,城區(qū)秩序井然。為進(jìn)一步提高管理質(zhì)效,我們將在20xx年探索網(wǎng)格化管理模式。
3.進(jìn)一步探索市場化管理。在清掃保潔清運、停車管理等市場化運作的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際,有條件有步驟地將“牛皮癬”治理、戶外廣告等城市事務(wù)性作業(yè)逐步推向市場。
三、全面完成滲濾液升級處理工程
我縣城區(qū)生活垃圾填埋場滲濾液升級處理工程在今年年初已通過省發(fā)改委專家組的項目設(shè)計評審,并于5月17日批復(fù)同意了初步設(shè)計(川發(fā)改環(huán)資[20xx]571號),目前已完成招投標(biāo)工作,施工單位已入場。我們將加快該項目建設(shè)進(jìn)度,力爭20xx年全面完成并投入使用。
四、打造城市管理亮點
1.打造夜市經(jīng)營亮點。在紅色經(jīng)典廣場向大橋方向打造夜市集中經(jīng)營區(qū),取締城區(qū)零散夜市,全面打造濱江夜市亮點。
2.打造廣告美化亮點。統(tǒng)一規(guī)范戶外廣告設(shè)置和店招門楣的'規(guī)劃設(shè)計,合理布局,使店招門楣標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化,戶外廣告更加美化、亮化。
五、三點建議
1.編制城市業(yè)態(tài)規(guī)劃。一是對城區(qū)業(yè)態(tài)進(jìn)行規(guī)劃,建立健全體制機(jī)制,明確相關(guān)部門責(zé)任,解決城區(qū)餐飲、建材、鋁合金等加工鋪(店)、汽修汽配、洗車場等零散不規(guī)范行為。二是利用春暉路現(xiàn)有經(jīng)營項目和條件,合理調(diào)整規(guī)劃,對汽修汽配、洗車場進(jìn)行規(guī)范管理,在條件成熟后逐步搬遷至集中經(jīng)營區(qū)。三是規(guī)劃廢舊物品收購點、托運部經(jīng)營區(qū)。在條件具備的情況下,全面取締城區(qū)零散廢舊收購點和將城區(qū)零散托運部全面搬遷至河西旺平物流中心經(jīng)營。
2.加快汽配汽修、洗車場建設(shè)。一是加快龍神路汽配汽修及洗車場建設(shè)速度,二是依據(jù)城區(qū)功能規(guī)劃在城區(qū)東、南、西、北四個方向的城邊各建設(shè)一個洗車場,最大限度防止車輛帶泥入城,同時將城中零散汽配汽修、洗車店(鋪)進(jìn)行集中經(jīng)營。
3.建設(shè)兩處建渣傾倒場。根據(jù)日常監(jiān)管,城區(qū)房屋裝修裝飾產(chǎn)生建渣較多,因城邊無固定傾倒場,市民、業(yè)主都不愿將建渣運到果山棄土場傾倒,導(dǎo)致在城中、城邊隨時亂倒,污染道路,增加了管理難度。結(jié)合實際和現(xiàn)場考察,建議在河?xùn)|和河西片區(qū)各建一處建渣傾倒場。
城管工作計劃 篇5
xxxx年,支部將在上級黨組織和團(tuán)市委、機(jī)關(guān)團(tuán)工委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞城市管理和行政執(zhí)法這一中心工作,貫徹落實黨的十七大和市十七次團(tuán)代會精神,以服務(wù)青年,引導(dǎo)青年為己任,開拓創(chuàng)新,奮勇爭先,凝聚和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在本職崗位上奉獻(xiàn)青春、智慧和力量。
一、學(xué)習(xí)教育
。ㄒ唬┴瀼芈鋵崒W(xué)習(xí)黨的`十七大和市十七次團(tuán)代會精神
。ǘ├^續(xù)開展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育活動
。ㄈ┭埾嚓P(guān)黨團(tuán)組織為團(tuán)員青年上課
二、組織活動
(一)加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建機(jī)制,開展青年工作
。ǘ├^續(xù)做好爭創(chuàng)“青少年維權(quán)崗”工作
。ㄈ┓e極支持參與本單位內(nèi)部組織的各項活動
。ㄋ模┻m時開展一次主題團(tuán)日活動
。ㄎ澹┓e極開展各項文體活動和公益活動
三、宣傳
。ㄒ唬┘訌(qiáng)團(tuán)組織自身宣傳,繼續(xù)做好板報宣傳工作
(二)及時上報機(jī)關(guān)團(tuán)工委各類支部活動和學(xué)習(xí)信息
。ㄈ┮劳谐枪芫W(wǎng)站,加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,建立健全支部網(wǎng)頁
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主辦單位:蘇州市城市管理局 蘇州市城市管理行政執(zhí)法局 技術(shù)支持:名城蘇州網(wǎng)
市容環(huán)境投訴:65180681
政策法規(guī)咨詢:65180682
執(zhí)法風(fēng)紀(jì)投訴:65180665 地址:相王路188號 電子郵箱:szcgxxc@126.com
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