亚洲免费人人妻人人,cao78在线视频,福建一级毛片,91精品视频免费观看,高清另类图片操逼,日本特黄特色大片免费看,超碰欧美人人澡曰曰澡夜夜泛

公司法務(wù)部工作計劃

時間:2023-05-04 23:42:23 工作計劃 我要投稿

公司法務(wù)部工作計劃(6篇)

  日子如同白駒過隙,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的公司法務(wù)部工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司法務(wù)部工作計劃(6篇)

公司法務(wù)部工作計劃1

  "安全、有序、激情、和諧"是公司20xx年工作的指導思想,安全、有序同時也是法務(wù)工作的目標。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,20xx年度法務(wù)工作的重點將圍繞以下幾點展開:

  一、修訂、完善公司規(guī)章制度

  公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進行部門歸口管理的,20xx年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度5個,財務(wù)制度7個,行政管理制度8個,后勤管理制度2個。法務(wù)部擬在20xx年對上述制度在實踐中出現(xiàn)的問題進行匯總,并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進行修訂完善。

  二、合同及法律文件的審查

  1、日常合同審查:

  合同及法律文件的審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本半個工作日內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改;

  根據(jù)目前情況,法務(wù)部擬修訂公司合同管理辦法及公司項目管理辦法,以期對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依,有章可循。

  另,法務(wù)部計劃對格式合同進行常規(guī)修改,使其更符合實際操作和公司利益。

  2、合同履行風險防范:

  對公司內(nèi)部及各項目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門了解情況,根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的`問題進行風險預(yù)測,做好合同履行的風險防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風險問題匯總,進一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關(guān)部門進行風險提示。

  三、法律咨詢與培訓

  20xx年,法務(wù)部除了工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢,并及時給予答復(fù),并對咨詢情況予以登記外,還計劃與行政部聯(lián)系,開通一個專門的法律咨詢電子郵箱,方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢。

  另計劃,與人力資源培訓部配合,做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司目前情況,法務(wù)部擬重點就土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法、建筑法、合同法、勞動法、勞動合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進行培訓。每個季度培訓一次,培訓可以根據(jù)需求增加培訓內(nèi)容和次數(shù)。

  四、法律糾紛的處理

  法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,同時向公司報告相關(guān)案情。

  按公司規(guī)定由法務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛,應(yīng)當及時收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準備,訴訟應(yīng)當認真負責。

  五、法務(wù)工作檔案的建立

  目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在法務(wù)部登記和留存。20xx年開始,所有合同和法律文件的評審法務(wù)部均將予以登記,并且將評審的材料及評審意見復(fù)印留存,以備隨時查檔。

  對于將來法務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛,相關(guān)材料應(yīng)當整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。

  六、自身素質(zhì)的提高

  20xx年,法務(wù)部在做好日常工作的同時,也將加/fanwen/1521強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流,以便更好的為公司服務(wù)。

  綜上,法務(wù)部的工作在xxx年結(jié)束,xx年即將到來之際,只有不斷地學習與加強自身素養(yǎng),結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升

公司法務(wù)部工作計劃2

  根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,20xx年度法務(wù)部工作的重點將圍繞以下幾點展開:

  一、 修訂、完善公司規(guī)章制度

  公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容及部門工作需求進行歸口管理的,20xx年計劃按原分類對制度進行修訂。法務(wù)部擬在20xx年對公司規(guī)章制度在實踐中出現(xiàn)的問題進行匯總,并根據(jù)匯總的.問題對規(guī)章制度進行完善。

  二、 合同及法律文件的審查

  1、 日常合同的審查:

  合同及法律文件的審查是一項日常工作,合同及其他法律文件審核審查保持自收到文本1個工作日內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改;重要合同需根據(jù)具體情況而定。

  根據(jù)目前情況,法務(wù)部將擬訂公司合同管理辦法以對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依,有章可循。另,法務(wù)部計劃對格式合同進行常規(guī)修改,使其更符合實際操作和公司利益。

  2、 合同履行風險防范:

  了解公司內(nèi)部及各分公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況,根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風險預(yù)測,做好合同履行的風險防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風險問題匯總,進一步完善后續(xù)簽訂的合同條款。

  三、 法律咨詢與培訓

  20xx年法務(wù)部除了工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢,并及時給予答復(fù),并對咨詢情況予以登記;

  另計劃,與人力資源培訓組配合,聯(lián)系公司的顧問律師,做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司目前的情況,法務(wù)部擬重點就《合同法》、《不正當競爭法》《勞動法》《消費者權(quán)益保護法》《稅法》以及其他新頒布的與公司經(jīng)營有關(guān)的法律進行培訓。

  四、 敦促各分公司合同檔案的建立

  由于各分公司都已經(jīng)成立,且并沒有統(tǒng)一管理合同,20xx年將擬定合同管理制度。優(yōu)化管理。

  五、 個人綜合素質(zhì)的提升

  20xx年法務(wù)部在做好法務(wù)部日常工作的同時,也將加強學習新的知識,20xx年本人已經(jīng)通過法律事務(wù)成人本科的考試成功入學,年底已購買《合同法》《合同法解釋》《公司法》《公司法解釋》《合伙企業(yè)法》《公司登記管理條例》《公司投資、并購、融資、上市法律政策應(yīng)用全書》。20xx年扎實專業(yè),提升個人綜合素質(zhì)。

公司法務(wù)部工作計劃3

  20xx年,xx法律工作要繼續(xù)按照公司領(lǐng)導的安排和公司確定的經(jīng)營目標和工作思路,以“圍繞一個中心,落實四個到位,爭取兩個提升”為指導思想,以推進合規(guī)管理,防范、化解法律風險為主線,充分發(fā)揮職能作用,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持。

  一、加強法律意識建設(shè),提高依法管理水平,20xx年,建議在公司范圍內(nèi)開展以合同管理為中心的普法教育及培訓工作,要以合同管理為主題,密切結(jié)合本公司經(jīng)營管理實際,務(wù)實、有效的組織開展,通過活動,在整體上提高員工法律意識和法律素質(zhì)的同時,積極推進合同管理工作,進而從整體上提高員工依法經(jīng)營意識和執(zhí)行操作水平,強化全面風險管理,提高風險防控能力。

  二、進一步加強和完善法律審查,防范風險,服務(wù)基層要堅持法律審查的獨立性,繼續(xù)做好對合同的審查工作,加大對臨攤的'監(jiān)管核查力度,特別要加強對平時管理相對薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的法律審查及指導,如有必要做好法律意見書,并督促落實。對公司經(jīng)營活動中遇到的新問題、新業(yè)務(wù)、及時提供可行的解決方案,保證經(jīng)營活動的合法性。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,通過參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風險提示及法律審查等方式,為經(jīng)營提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù)。

  三、加強業(yè)務(wù)合同管理,提高經(jīng)營合規(guī)水平加強對合同文本實施工作的指導管理,進一步規(guī)范合同文本的使用,不斷提升合同質(zhì)量。按照租賃管理等要求,對合同使用中存在的問題認真整改,同時要把合同的檢查作為日常例行工作,并持之以恒,力求關(guān)口前移、消除隱患。

  四、改進訴訟管理,提高訴訟效益繼續(xù)加強訴訟論證,提高訴訟效益,杜絕無效益訴訟。繼續(xù)強化案件管理,全力推進未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行,為清收工作提供法律支持,力求勝訴案件執(zhí)行收回等工作有所突破。改進訴訟管理,要對企業(yè)經(jīng)營,特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風險預(yù)警進行論證、提出可行的處理辦法,為完善合同管理、做好預(yù)警反應(yīng)、及時中止風險提供法律服務(wù)。

  五、做好自律監(jiān)管工作,切實防范法律事務(wù)工作風險按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求,認真履行自律監(jiān)管職責,對各公司各部室及分支機構(gòu)的法律事務(wù)工作做好檢查,對各項職責范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查。

  六、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營中的熱點、難點問題,開展調(diào)查研究調(diào)研工作要在往年開展的調(diào)研工作基礎(chǔ)上,改進工作方式,提高調(diào)研水平,為領(lǐng)導決策和規(guī)范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。加強調(diào)研的主動性,多深入基層,了解基層單位在業(yè)務(wù)經(jīng)營中遇到的困難和存在的風險隱患,扎實掌握第一手資料,在此基礎(chǔ)上嚴密論證,揭示風險隱患,提出可行性建議。注重對業(yè)務(wù)經(jīng)營中前瞻性問題的研究,及時識別風險、提示風險和提出對策。

  七、從法律角度出發(fā),加強專業(yè)技術(shù)學習,提高自身工作水平。督促各基層單位法治企、依法行政,從而提高依法管理水平的高度,切實重視法律工作;加強對公司經(jīng)營中法律工作的指導,明確工作目標;加強學習和培訓,全面提高經(jīng)營人員素質(zhì),著力培養(yǎng)與法律事務(wù)有關(guān)人員求真務(wù)實、踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和團結(jié)協(xié)作的工作氛圍,充分發(fā)揮法律事務(wù)對經(jīng)營管理的支持保障功能。

公司法務(wù)部工作計劃4

  20xx年,xx法律工作要繼續(xù)按照公司領(lǐng)導的安排和公司確定的經(jīng)營目標和工作思路,以“圍繞一個中心,落實四個到位,爭取兩個提升”為指導思想,以推進合規(guī)管理,防范、化解法律風險為主線,充分發(fā)揮職能作用,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持。

  一、加強法律意識建設(shè),提高依法管理水平。

  20xx年,建議在公司范圍內(nèi)開展以合同管理為中心的普法教育及培訓工作,要以合同管理為主題,密切結(jié)合本公司經(jīng)營管理實際,務(wù)實、有效的組織開展,通過活動,在整體上提高員工法律意識和法律素質(zhì)的同時,積極推進合同管理工作,進而從整體上提高員工依法經(jīng)營意識和執(zhí)行操作水平,強化全面風險管理,提高風險防控能力。

  二、進一步加強和完善法律審查,防范風險。

  服務(wù)基層要堅持法律審查的獨立性,繼續(xù)做好對合同的審查工作,加大對臨攤的監(jiān)管核查力度,特別要加強對平時管理相對薄弱的'業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的法律審查及指導,如有必要做好法律意見書,并督促落實。對公司經(jīng)營活動中遇到的新問題、新業(yè)務(wù)、及時提供可行的解決方案,保證經(jīng)營活動的合法性。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,通過參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風險提示及法律審查等方式,為經(jīng)營提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù)。

  三、加強業(yè)務(wù)合同管理,提高經(jīng)營合規(guī)水平。

  加強對合同文本實施工作的指導管理,進一步規(guī)范合同文本的使用,不斷提升合同質(zhì)量。按照租賃管理等要求,對合同使用中存在的問題認真整改,同時要把合同的檢查作為日常例行工作,并持之以恒,力求關(guān)口前移、消除隱患。

  四、改進訴訟管理。

  提高訴訟效益繼續(xù)加強訴訟論證,提高訴訟效益,杜絕無效益訴訟。繼續(xù)強化案件管理,全力推進未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行,為清收工作提供法律支持,力求勝訴案件執(zhí)行收回等工作有所突破。改進訴訟管理,要對企業(yè)經(jīng)營,特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風險預(yù)警進行論證、提出可行的處理辦法,為完善合同管理、做好預(yù)警反應(yīng)、及時中止風險提供法律服務(wù)。

  五、做好自律監(jiān)管工作。

  切實防范法律事務(wù)工作風險按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求,認真履行自律監(jiān)管職責,對各公司各部室及分支機構(gòu)的法律事務(wù)工作做好檢查,對各項職責范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查。

  六、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營中的熱點、難點問題。

  開展調(diào)查研究調(diào)研工作要在往年開展的調(diào)研工作基礎(chǔ)上,改進工作方式,提高調(diào)研水平,為領(lǐng)導決策和規(guī)范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。加強調(diào)研的主動性,多深入基層,了解基層單位在業(yè)務(wù)經(jīng)營中遇到的困難和存在的風險隱患,扎實掌握第一手資料,在此基礎(chǔ)上嚴密論證,揭示風險隱患,提出可行性建議。注重對業(yè)務(wù)經(jīng)營中前瞻性問題的研究,及時識別風險、提示風險和提出對策。

  八、從法律角度出發(fā),加強專業(yè)技術(shù)學習,提高自身工作水平。

  督促各基層單位法治企、依法行政,從而提高依法管理水平的高度,切實重視法律工作;加強對公司經(jīng)營中法律工作的指導,明確工作目標;加強學習和培訓,全面提高經(jīng)營人員素質(zhì),著力培養(yǎng)與法律事務(wù)有關(guān)人員求真務(wù)實、踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和團結(jié)協(xié)作的工作氛圍,充分發(fā)揮法律事務(wù)對經(jīng)營管理的支持保障功能。

公司法務(wù)部工作計劃5

  “安全、有序、激情、和諧”是公司20xx年工作的指導思想,安全、有序同時也是法務(wù)工作的目標。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,20xx年度法務(wù)工作的重點將圍繞以下幾點展開:

  一、公司規(guī)章制度的修訂、完善

  公司的'規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進行部門歸口管理的,20xx年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度20個,財務(wù)制度16個,行政管理制度6個,品質(zhì)管理制度3個,后勤管理制度13個,工廠管理制度2個。對上述制度提出修訂意見,相關(guān)工作在第一季度內(nèi)完成。

  二、合同及法律文件的審查

  合同及法律文件的審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改;根據(jù)目前情況,對經(jīng)濟合同制度中的合同評審內(nèi)容進行調(diào)整,計劃20xx年2月底前完成。

  對格式合同進行常規(guī)修改,使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內(nèi)完成。

  三、法律咨詢與培訓

  工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢,并及時給予答復(fù)。對于咨詢情況予以登記。計劃與信息部聯(lián)系,開通一個專門的法律咨詢郵箱,方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢。

  與人力資源培訓部配合,做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司情況,擬重點就合同法、勞動合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權(quán)益保護法、知識產(chǎn)權(quán)法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進行培訓。每個季度培訓一次,可以根據(jù)需求增加培訓內(nèi)容和次數(shù)。

  四、法律糾紛的處理

  法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,同時向公司報告相關(guān)案情。

  按公司規(guī)定由法務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛,應(yīng)當及時收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準備,訴訟應(yīng)當認真負責。

  五、法務(wù)工作檔案的建立

  目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在法務(wù)部登記和留存。20xx年開始,所有合同和法律文件的評審法務(wù)部均將予以登記,并且將評審的材料及評審意見復(fù)印留存,以備隨時查檔。

  對于將來法務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛,相關(guān)材料應(yīng)當整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。

  六、自身素質(zhì)的提高

  20xx年,法務(wù)部在做好日常工作的同時,也將加強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流,以便更好的為公司服務(wù)。

公司法務(wù)部工作計劃6

  在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下,經(jīng)過近兩天對公司制度、文件的學習,走訪車間并溝通各部門負責人,征集法律服務(wù)與支持意見,針對以上信息資料現(xiàn)提出以下法務(wù)工作思路,請領(lǐng)導作出批示。我將按領(lǐng)導要求,開展具體工作,為企業(yè)發(fā)展提供法律支持與保障。

  一、法務(wù)工作現(xiàn)狀分析

  現(xiàn)階段法務(wù)工作基礎(chǔ)薄弱、法務(wù)制度流程不夠健全,公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式存在工程質(zhì)量、應(yīng)收帳款等經(jīng)營風險。企業(yè)現(xiàn)有風險管理、控制機制需要加強,人員對法務(wù)工作的認識理解與支持需要一個過程。

  二、工作定位

  以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為中心,突出法律支持與服務(wù),防范和化解法律風險,構(gòu)建以事先防范和過程控制為主、事后救濟為輔的企業(yè)法律風險防范機制。

  三、工作目標

  (一)三個月打基礎(chǔ)

  制定日常經(jīng)營用合同范本,對應(yīng)收帳款進行分析、區(qū)別不同情況進行法律清收,對工程招投標文件及產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)運作模式進行分析,提交風險防范意見。

  (二)一年搭框架

  法律模塊管理制度、流程制定,建立比較符合現(xiàn)狀的法務(wù)管理職責、權(quán)限,通過建立內(nèi)控制度明確各部門、關(guān)鍵崗位在風險管理中的職責,將風險管理納入各項管理流程,完善企業(yè)法人治理、法律事務(wù)管理,法務(wù)工作框架體系基本形成。

  (三)兩年成體系

  拓展法律服務(wù)領(lǐng)域、法務(wù)工作不斷創(chuàng)新與完善,構(gòu)建支撐企業(yè)戰(zhàn)略的法務(wù)工作體系。

  四、法務(wù)工作具體業(yè)務(wù)模塊工作思路

  (一)法務(wù)管理思路:修訂制度、明確職責、狠抓落實明確法務(wù)工作職責,優(yōu)化工作流程和崗位職責,針對目前公司法務(wù)工作現(xiàn)狀制定法律事務(wù)管理辦法、合同管理辦法和應(yīng)收帳款管理辦法,構(gòu)建公司內(nèi)部法律風險的防范制度,經(jīng)過宣傳、培訓后嚴格執(zhí)行。

  (二)合同管理思路:夯實基礎(chǔ)、強化管理、建立標本合同管理是企業(yè)運營的基礎(chǔ),規(guī)范合同審核與管理就把住了風險管理的關(guān)口,通過參與公司重大經(jīng)濟合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過程監(jiān)控、后續(xù)事項的處理及完成效果的評估,夯實基礎(chǔ)管理。通過建立合同管理臺帳,建立重大合同動態(tài)跟蹤制度,及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,提出改進意見和建議。

  收集各部門日常簽訂的常用合同及投標文件,通過事前的修改和完善,以合同范本及標準投標文本指導業(yè)務(wù)部門進行投標、簽訂合同。

  (三)應(yīng)收帳款處理思路:重點突出、法律維權(quán)、制度防范對公司現(xiàn)有的呆死帳進行分類匯總,針對欠款原因協(xié)同業(yè)務(wù)、財務(wù)等部門采取自行清收、訴訟催收等策略,制定清收方案、落實清收責任到人、清理陳年舊賬。

  回款不到位有市場、制度、機制的'原因,因此需要對業(yè)務(wù)操作模式、運營管理程序和財務(wù)結(jié)算等作深入的調(diào)研和了解,通過建立應(yīng)收帳款清收管理制度,防范相應(yīng)風險,化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益。

  (四)法律訴訟支持

  根據(jù)企業(yè)需要參加訴訟仲裁的起訴、應(yīng)訴,在領(lǐng)導批準后自行辦理訴訟案件代理,做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)談判工作,爭取雙贏,訴訟案件做到認真負責、及時完成,保證公司利益化。

  對重大、復(fù)雜案件,我們可以通過聯(lián)合外部律師及整合相關(guān)資源來解決,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向公司報告相關(guān)案情,使領(lǐng)導迅速作出決策。

  (五)開展法律知識培訓

  業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門需要經(jīng)常對外簽訂合同,因此對經(jīng)辦人員進行招投標、合同等法律進行培訓,可以使風險關(guān)口前移,減少糾紛爭議。

  (六)知識產(chǎn)權(quán)管理

  溝通省、市、區(qū)及國家工商局,協(xié)同代理機構(gòu),爭創(chuàng)馳名商標,實施品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)的知名度,促進產(chǎn)品銷售。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、技術(shù)方案、質(zhì)理控制方法等挖掘?qū)@暾,促進企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化有效支持企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)認定,獻得稅收優(yōu)惠等政策支持。

  (七)為經(jīng)營決策提供法律服務(wù)

  通過實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,爭創(chuàng)馳名商標。健立健全企業(yè)內(nèi)控制度、完善法人治理結(jié)構(gòu),實施經(jīng)營合法合規(guī)性突破,掃除企業(yè)上市障礙,規(guī)避經(jīng)營風險。

  (八)整合司法與相關(guān)資源、不斷提高自身業(yè)務(wù)技能

  加強學習公司業(yè)務(wù)知識,多與公司內(nèi)外各部門進行交流、走防,更好的為公司各業(yè)務(wù)模塊提供切合實際的法律服務(wù)。鑒于自身對工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不夠,也未能熟悉地掌握法律英語和運用國際規(guī)則,對公司國內(nèi)及涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務(wù)還缺乏力度,有待繼續(xù)學習提高。

【公司法務(wù)部工作計劃】相關(guān)文章:

公司法務(wù)部工作計劃03-22

公司法務(wù)部工作計劃8篇03-29

法務(wù)部工作計劃11-24

公司法務(wù)部工作計劃(匯編6篇)11-10

法務(wù)部工作計劃(15篇)11-25

法務(wù)部工作計劃10篇11-24

法務(wù)部工作計劃9篇11-25

法務(wù)部工作計劃14篇03-25

法務(wù)部工作計劃4篇12-05

關(guān)于法務(wù)部工作計劃四篇08-23