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放射科工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-08-29 15:05:01 工作計(jì)劃 我要投稿

放射科工作計(jì)劃(精選20篇)

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編為大家收集的放射科工作計(jì)劃,歡迎大家分享。

放射科工作計(jì)劃(精選20篇)

  放射科工作計(jì)劃 篇1

  在醫(yī)院黨委的關(guān)心支持下,放射科設(shè)施得到了很大改善,在新的一年里,隨著科室條件的改善,對(duì)我們工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機(jī),狠抓服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,深化整體服務(wù),加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,打造一支高素質(zhì)的影像隊(duì)伍。

  第一、加強(qiáng)科室管理。科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度?剖腋鞣N資料管理有條有序,資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

  全科人員必須嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,不脫崗,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,要求全科人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法,細(xì)心閱片,嚴(yán)格按照《影像診斷報(bào)告書(shū)寫(xiě)規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷報(bào)告的格式書(shū)寫(xiě),內(nèi)容必須客觀地反映其變化,符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求,包括患者一般資料、檢查名稱、檢查技術(shù)和方法、醫(yī)學(xué)影像學(xué)表現(xiàn)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷、書(shū)寫(xiě)報(bào)告醫(yī)師簽名及科主任審核。每天早晨由科主任或診斷組組長(zhǎng)組織讀片,值班醫(yī)師準(zhǔn)備讀片內(nèi)容,挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學(xué)意義的病例,收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息,讀片時(shí)值班醫(yī)師匯報(bào)病史、分析影像,得出初步結(jié)論,上級(jí)醫(yī)師進(jìn)一步分析病例,綜合影像信息,相互印證,做出最終結(jié)論。定期進(jìn)行診斷符合率統(tǒng)計(jì)和查對(duì),定期組織疑難病例和手術(shù)隨訪病理診斷對(duì)照討論會(huì),并記錄疑難病例討論結(jié)果。

  第二、努力鉆研業(yè)務(wù)?剖胰w員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的'診斷水平。

  第三、樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭(zhēng)吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告,滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  提高醫(yī)務(wù)人員依法行醫(yī)的意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)范,切實(shí)做到醫(yī)院各項(xiàng)核心制度的認(rèn)真落實(shí);另外很重要的一點(diǎn)就是改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)溝通,將潛在的醫(yī)療糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài)。減少醫(yī)療糾紛是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,需要不斷強(qiáng)化,警鐘長(zhǎng)鳴,要求我科人員要具有高度的責(zé)任心,確保醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  第四、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益。面對(duì)繁重的工作量,我們不能絲毫放松,把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報(bào)告要達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下,我們?cè)谛碌囊荒昀镆欢〞?huì)取得了新的勝利和成績(jī),更好的為醫(yī)院發(fā)展盡自己的貢獻(xiàn)。

  放射科工作計(jì)劃 篇2

  為了進(jìn)一步落實(shí)以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)能力,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作,特制定20xx年度放射科質(zhì)量管理工作計(jì)劃。

  一、加強(qiáng)衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度及崗位職責(zé)培訓(xùn)學(xué)習(xí)

  主要學(xué)習(xí)《侵權(quán)責(zé)任法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,《各級(jí)各類(lèi)人員崗位職責(zé)》,《核心制度》及放射科各項(xiàng)制度、操作規(guī)程等。貫徹落實(shí)醫(yī)院有關(guān)文件精神

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

  1、科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  2、主要學(xué)習(xí)《放射科診療常規(guī)》、《醫(yī)學(xué)臨床“三基”訓(xùn)練》,《X線診斷基礎(chǔ)》,《CT診斷》及有關(guān)雜志。

  三、防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)

  四、考試考核

  每季度一次政治、業(yè)務(wù)理論考試

  五、樹(shù)立良好的.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

  樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌服務(wù),不與病人爭(zhēng)吵,做到耐心解釋,盡量滿足病人的需求。工作中有事業(yè)心和責(zé)任心,求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干。

  六、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理

  全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,堅(jiān)守工作崗位。

  七、加強(qiáng)科室管理。

  進(jìn)一步完善落實(shí)放射科各種記錄及操作規(guī)程,如交接班記錄、綜合讀片記錄、疑難病例討論記錄等,將政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、質(zhì)量控制、病例追蹤、設(shè)備維護(hù)、監(jiān)督檢查、報(bào)告審簽等都統(tǒng)統(tǒng)落實(shí)到人頭,嚴(yán)格各設(shè)備操作規(guī)程及放射科診療常規(guī),定期召開(kāi)科務(wù)會(huì)及質(zhì)量控制分析會(huì),總結(jié)不足之處,提出整改意見(jiàn),并加以糾正落實(shí)。

  放射科工作計(jì)劃 篇3

  20xx年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級(jí)醫(yī)院關(guān)鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高業(yè)務(wù)技能,更新設(shè)備,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提高文化素質(zhì),保證勝利完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。下面就是一年的工作計(jì)劃:

  一、科室管理方面

  20xx年我科著重加強(qiáng)兩方面工作。

  一是質(zhì)量建設(shè):包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組,負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲(chǔ)存、傳輸及整改提高;另一個(gè)是診斷組,主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書(shū)寫(xiě)以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專業(yè)組分別由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。

  二是文化建設(shè):逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學(xué)互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項(xiàng)文化活動(dòng),黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹(shù)立良好的職業(yè)價(jià)值觀,為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

  二、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃

  20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,部分設(shè)備需要更新,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題。

  首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計(jì)劃工作。把人才引進(jìn),高層次引進(jìn);人才培養(yǎng),高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)(把優(yōu)秀專家請(qǐng)進(jìn)來(lái)),送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能。

  加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造,繼續(xù)開(kāi)展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動(dòng),要求每個(gè)人每年至少兩次備課,進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見(jiàn)病,多發(fā)病開(kāi)展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類(lèi)疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn),大大減少漏診及誤診率。

  另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動(dòng)。針對(duì)日常工作中遇到的問(wèn)題總結(jié)解決辦法?浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí),醫(yī)院放射科把要注意的問(wèn)題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當(dāng)中。

  新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,20xx年計(jì)劃開(kāi)展2--3項(xiàng)新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù),不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長(zhǎng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程,合理的全方位的開(kāi)發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,建立健全遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)的利用開(kāi)發(fā),更好的'及便捷的為患者服務(wù)。爭(zhēng)取20xx年我科全年總收入較20xx年增長(zhǎng)10%左右。

  醫(yī)療安全方面,我科制定了20xx年度一系列規(guī)范化的流程方案,各類(lèi)人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯(cuò)、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開(kāi)全科人員討論會(huì),查找原因,制定整改措施,避免事件重復(fù)發(fā)生。20xx年全年全科爭(zhēng)取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴爭(zhēng)取降到最低點(diǎn)。

  增收節(jié)支也是一項(xiàng)重要工作,20xx年在保持全年增收的同時(shí),力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強(qiáng)設(shè)備平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,保障設(shè)備的正常運(yùn)行,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

  三、設(shè)備添置計(jì)劃

  為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開(kāi)展,20xx年需增添乳腺dr一臺(tái)及全景齒科x光機(jī)一臺(tái)。

  四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律方面

  20xx年科室對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律加強(qiáng)監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動(dòng)紀(jì)律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標(biāo)中去,與每個(gè)人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律考核,實(shí)行輪流當(dāng)班制,每人一個(gè)月,全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴,醫(yī)療差錯(cuò),事故糾紛及責(zé)任事故,除院部給予處罰外,科室也給予一定處罰,并且取消當(dāng)年的一切評(píng)先資格。如后果嚴(yán)重者,取消晉級(jí)晉職資格。

  20xx年我科加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,養(yǎng)成自覺(jué)早上班,晚下班,常加班的工作氛圍和機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育,自覺(jué)抵制行業(yè)的不正之風(fēng),樹(shù)立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù),讓患者滿意是我們工作的基本準(zhǔn)則。

  總之,20xx年放射科全體醫(yī)務(wù)人員愿以高尚的姿態(tài);高質(zhì)量的技術(shù);最熱情的服務(wù);團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神;和諧奮進(jìn)的氛圍全面配合院部的各項(xiàng)中心工作。為順利完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,為醫(yī)院的各項(xiàng)建設(shè)做出我科的努力和貢獻(xiàn)。

  放射科工作計(jì)劃 篇4

  患者安全是全球關(guān)注的重要問(wèn)題,提高醫(yī)療安全必須關(guān)注系統(tǒng)改進(jìn),為了最大可能地通過(guò)合格的員工利用正確的方法為合適的患者提供及時(shí)、安全、有效的服務(wù),建立一個(gè)更安全的醫(yī)療系統(tǒng),促使全院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),按照質(zhì)控辦三年規(guī)劃及質(zhì)控辦崗位職責(zé),結(jié)合20xx年質(zhì)控工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),現(xiàn)制定20xx年工作計(jì)劃如下:

  一、完善醫(yī)療質(zhì)量控制方案。

  為了達(dá)到醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的全員參與、全部門(mén)控制、全過(guò)程控制,建立完善的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,首先要健全醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),如醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、病案管理委員會(huì)、醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)組、科室質(zhì)控小組。在原有科室的質(zhì)控成員中篩選出組長(zhǎng),進(jìn)一步完善院內(nèi)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。

  二、加強(qiáng)合理用藥,控制藥占比。

  針對(duì)我院20xx年度藥比超標(biāo)具體情況,根據(jù)各科20xx年實(shí)際完成的藥比指標(biāo)數(shù)為依據(jù),制定各科各項(xiàng)藥比指標(biāo)。在抓好服務(wù)質(zhì)量與醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),控制藥比在規(guī)定范圍內(nèi),與超標(biāo)科室溝通藥比高的原因,制定切實(shí)可行的措施,力爭(zhēng)20xx年能夠達(dá)標(biāo)。

  三、加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理與監(jiān)測(cè)。

  1、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量(包括檢查申請(qǐng)單)。由于20xx年7月我院更換信息系統(tǒng)軟件,需要一段時(shí)間的調(diào)試,期間各科室病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量明顯下降,特別是醫(yī)學(xué)檢查申請(qǐng)單書(shū)寫(xiě)的不規(guī)范,導(dǎo)致放射科、檢驗(yàn)科等職能科室工作延后,但是我科在這幾個(gè)月努力收集各方面信息,找出醫(yī)學(xué)檢查申請(qǐng)單書(shū)寫(xiě)不規(guī)范的原因,與各科室開(kāi)會(huì)探討,已經(jīng)改善大部分不規(guī)范的地方,但仍存在不足之處,在接下來(lái)的一年,配合信息系統(tǒng)的完善,我科將會(huì)把該項(xiàng)工作做好,方便臨床工作流程。

  2、病歷首頁(yè)填寫(xiě)質(zhì)量與編碼錄入?偨Y(jié)中提到該問(wèn)題是醫(yī)療質(zhì)量管理一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),但在新的一年,質(zhì)控科將會(huì)定期召開(kāi)科室主任會(huì)議,強(qiáng)調(diào)病歷質(zhì)量管理的'重要性,更加認(rèn)真注重病歷首頁(yè)的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題將嚴(yán)厲批評(píng)甚至處罰當(dāng)事醫(yī)生,爭(zhēng)取該板塊工作有所進(jìn)步。

  3、出院病歷歸檔。我科將在接下來(lái)的工作中設(shè)立科室質(zhì)控分,對(duì)未歸檔病歷的科室醫(yī)生扣分,最終會(huì)扣到相應(yīng)醫(yī)生的工資中,以此來(lái)促進(jìn)病歷及時(shí)歸檔。

  四、加強(qiáng)手術(shù)及日間手術(shù)質(zhì)量控制。

  聯(lián)合臨床藥學(xué)部門(mén)對(duì)運(yùn)行病歷中手術(shù)預(yù)防用藥的正確性進(jìn)行點(diǎn)評(píng),防止抗生素濫用,針對(duì)我院實(shí)際情況,主要對(duì)婦產(chǎn)科剖宮產(chǎn)手術(shù)預(yù)防用藥進(jìn)行監(jiān)督,力爭(zhēng)明年達(dá)到規(guī)范。

  查看手術(shù)記錄,對(duì)病歷上的不規(guī)范進(jìn)行整改,力求手術(shù)病歷質(zhì)量過(guò)關(guān)。

  五、加強(qiáng)臨床路徑質(zhì)量管理與監(jiān)測(cè)。

  對(duì)于臨床路徑這塊工作,存在漏報(bào)、醫(yī)生不重視等現(xiàn)象,我科不定期與科主任舉行臨床路徑會(huì)議,強(qiáng)調(diào)臨床路徑的重要性和鼓動(dòng)醫(yī)生上報(bào)臨床路徑的積極性。逐漸在科室設(shè)立病案管理人員,即監(jiān)督臨床路徑人員,有臨床路徑的講課將積極派相關(guān)醫(yī)師參加,對(duì)于有外出學(xué)習(xí)進(jìn)修的人員,多注意大醫(yī)院臨床路徑的做法思路,多向大醫(yī)院學(xué)習(xí)交流

  六、加強(qiáng)重癥病例質(zhì)量管理與監(jiān)測(cè)。

  爭(zhēng)取每天早上參與科室查房,聽(tīng)取科室醫(yī)護(hù)人員心聲,對(duì)各科危急值有一定概念,通過(guò)信息系統(tǒng)知道每天醫(yī)院的重癥病人數(shù)及具體病情發(fā)展,多下臨床學(xué)習(xí)了解,參與科室重癥病人討論分析,掌握重癥病人重癥程度,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,找出解決辦法再請(qǐng)示上級(jí)院長(zhǎng)。

  七、加強(qiáng)傳染病報(bào)告質(zhì)量管理與監(jiān)測(cè)。

  加強(qiáng)住院部醫(yī)生診斷傳染病的意識(shí),要結(jié)合臨床和醫(yī)技科室如檢驗(yàn)科、放射科等觀點(diǎn)看法,若醫(yī)生與醫(yī)技人員判斷不一致,應(yīng)展開(kāi)討論,住院病人統(tǒng)一住院部醫(yī)生上報(bào),醫(yī)技部門(mén)負(fù)責(zé)通知醫(yī)生是否檢查出傳染病,但最終診斷還是住院部醫(yī)生結(jié)合臨床定奪。加強(qiáng)醫(yī)生上報(bào)傳染病的意識(shí),20xx年上報(bào)工作基本圓滿完成,新一年希望能再接再厲,做到不漏報(bào)、誤報(bào)一例。

  八、加強(qiáng)醫(yī)療不良事件監(jiān)測(cè)。

  完善相關(guān)醫(yī)療不良事件監(jiān)測(cè)制度,對(duì)于上報(bào)的醫(yī)療不良事件及時(shí)及時(shí)組織討論,制動(dòng)應(yīng)對(duì)措施。加強(qiáng)醫(yī)療不良事件監(jiān)測(cè)管理的宣教工作,制定醫(yī)療不良事件應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)醫(yī)生上報(bào)意識(shí)。

  九、定期組織開(kāi)展質(zhì)量檢查、分析與反饋。

  每月定期進(jìn)行業(yè)務(wù)查房,找出臨床科室的需求,盡量簡(jiǎn)化臨床工作,減少臨床科室工作量、方便醫(yī)生工作。

  十、進(jìn)一步完善質(zhì)控組織架構(gòu)。

  加強(qiáng)質(zhì)控工作人員的培訓(xùn),提升質(zhì)控人員綜合能力。多關(guān)注大型質(zhì)控講座,聽(tīng)取多方建議,思考總結(jié)出適合本院實(shí)際的質(zhì)控管理。

  十一、不斷推進(jìn)質(zhì)控信息化管理。

  信息系統(tǒng)正在逐漸完善,各部分工作也能通過(guò)信息系統(tǒng)落實(shí),這極大方便了質(zhì)控部門(mén)工作。擴(kuò)大信息系統(tǒng)的覆蓋面,是我科必需繼續(xù)跟進(jìn)管理醫(yī)療質(zhì)量的重要渠道。

  在新一年年的工作中,質(zhì)控辦全體成員將堅(jiān)持做艱苦的工作,有正確的方法,少說(shuō)空話,做好數(shù)據(jù)的收集、分析、使用,提供在結(jié)構(gòu)、流程和結(jié)果方面的可比性資料,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)機(jī)會(huì),為優(yōu)化醫(yī)院系統(tǒng)改進(jìn),保障醫(yī)院醫(yī)療安全,提升醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)而不懈努力!

  放射科工作計(jì)劃 篇5

  醫(yī)學(xué)影像的迅速發(fā)展,高質(zhì)量的數(shù)字化圖像使其在對(duì)疾病的定位和定性方面能起到了決定性的作用,隨著信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益成熟,為數(shù)字影像醫(yī)學(xué)提供了更廣闊的發(fā)展空間,基層醫(yī)院放射科面臨著前所未有的挑戰(zhàn),放射科管理必須以新的思路、新的理念去適應(yīng)醫(yī)學(xué)影像的發(fā)展。

  1 、轉(zhuǎn)變觀念,主動(dòng)出擊,提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力

  科室主任除具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)以外,還應(yīng)該懂得一定的管理知識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。注重管理知識(shí)的積累,認(rèn)真學(xué)習(xí)管理學(xué)書(shū)籍,從中找到可資借鑒和參照的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、工作方法和管理技巧,積極創(chuàng)建與患者的和諧、與領(lǐng)導(dǎo)的和諧、與社會(huì)的和諧、與科室同事的和諧。重視科室團(tuán)結(jié),做到互相尊重、互相配合,識(shí)大體、顧大局,改變觀念,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)出擊,形成團(tuán)隊(duì)精神,共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2 、加強(qiáng)科室規(guī)范化管理

  2.1分組管理將科室不同業(yè)務(wù)技術(shù)分成2組,即普放診斷組、普放技術(shù)組,每組設(shè)組長(zhǎng)一名,明確職責(zé),具體負(fù)責(zé)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并帶領(lǐng)本組人員認(rèn)真學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,在保證各組工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,實(shí)行不同影像學(xué)方法的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),以利于專業(yè)技術(shù)的全面掌握和人才培養(yǎng),達(dá)到影像醫(yī)學(xué)“一專能”的目標(biāo)。根據(jù)科室需要,增設(shè)放射科網(wǎng)絡(luò)管理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)小組,負(fù)責(zé)科室對(duì)外宣傳聯(lián)絡(luò)及儀器設(shè)備、電腦網(wǎng)絡(luò)、影像診斷工作站的一般性維護(hù)以及技術(shù)性問(wèn)題的.解決,包括影像資料存盤(pán)等日常工作。

  2.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和文件精神結(jié)合本科室實(shí)際情況,明確職責(zé),建立各考核機(jī)制,建立和完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度。制定《放射科質(zhì)量管理》、《放射科崗位職責(zé)及各類(lèi)人員職責(zé)》、《放射科管理制度》、《放射科機(jī)器操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程》、《放射科規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則》等一系列規(guī)章制度。加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),制定《放射科機(jī)器設(shè)備維護(hù)及清潔衛(wèi)生責(zé)任明細(xì)》,分片包干,責(zé)任到人。

  2.3影像資料數(shù)字化管理

  (1)放射科所有診斷報(bào)告書(shū)寫(xiě)均在影像工作站和激光打印機(jī)上完成,影像診斷報(bào)告更規(guī)范、更清晰,精心設(shè)計(jì)制作報(bào)告系統(tǒng)中的模塊功能,使診斷醫(yī)師將更多的時(shí)間和精力用于分析影像而不是書(shū)寫(xiě)報(bào)告上。同時(shí),每一份診斷報(bào)告必須通過(guò)科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽,方可正式發(fā)出。

  (2)放射科影像資料數(shù)字化,真正實(shí)現(xiàn)了無(wú)膠片化管理,極大地降低了放射科傳統(tǒng)管理模式所需的成本,圖像可以永久存儲(chǔ)和直接調(diào)用,提高了管理效率和工作效率。

 。3)合理的數(shù)字化放射科資料管理,有利于提高醫(yī)療診斷質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院科研教學(xué)水平及現(xiàn)代化管理水平的提高,可以為醫(yī)院帶來(lái)顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  放射科工作計(jì)劃 篇6

  一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅(jiān)持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開(kāi)展情況作一系統(tǒng)回顧:

  一、基本情況

  放射科分為CT室和普放兩個(gè)科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人,其中1人為聘用人員,CT室2人,普放3人。獲資格證書(shū)3人,放射上崗證5人具有。

  醫(yī)療設(shè)備方面:CT室、西門(mén)子CT機(jī)一臺(tái)、柯機(jī)激光相機(jī)一臺(tái)、洗片機(jī)1臺(tái)、空調(diào)3臺(tái),為了報(bào)告單的規(guī)范整潔,并配置了電腦及打印報(bào)告工作部。

  普放方面:現(xiàn)有上海500mA及北京萬(wàn)東300mAX光機(jī)各一臺(tái),洗片機(jī)2臺(tái),空調(diào)1臺(tái),除濕機(jī)1臺(tái),為了報(bào)告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機(jī)。

  二、工作開(kāi)展情況

  科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新、知識(shí)、提高技術(shù)水平,加上我院積極開(kāi)展“樹(shù)行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)一流服務(wù)活動(dòng),就醫(yī)人員不斷增加,截止到12月31日”

  1、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張,其中合醫(yī)1080張,醫(yī)保720張,門(mén)診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比20XX年增加880人次。甲片率張數(shù)3616,其符合率達(dá)到80%,乙片張數(shù)452,其符合率小于15%。診斷符合率達(dá)到70%。

  2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學(xué)生1328人次,征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。

  CT室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬(wàn)元以上。

  三、存在的問(wèn)題

  1、書(shū)寫(xiě)報(bào)告不規(guī)范,詳簡(jiǎn)不一,沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的.標(biāo)準(zhǔn),漏診率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射科報(bào)告。

  2、提高質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素。

  3、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語(yǔ)不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

  4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

  5、發(fā)放報(bào)告不及時(shí)。

  放射科工作計(jì)劃 篇7

  xx我們放射科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照我院開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)的要求,以病人為重心,圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效”的主題,以全新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù),取得了較好的社會(huì)效益。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  放射科工作開(kāi)展情況

  我科室積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),義務(wù)勞動(dòng),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新知識(shí)、提高技術(shù)水平。xx年6月我去孟津參加全市放射工作人員培訓(xùn)會(huì)議。定制了放射雜志。

  一、放射科工作量

  1放射科xx年共完成業(yè)務(wù)收入約73902元,較上年收入76733元,減少約2831元。門(mén)診共計(jì)拍片310人住院共計(jì)1063人。面對(duì)以上數(shù)字我感到很慚愧。由于新農(nóng)合一些政策致使我們的住院病人拍片率一直下降。由于我們沒(méi)有骨科使我們的門(mén)診拍片率也沒(méi)有很好的增長(zhǎng)趨勢(shì)。在xx年我們要想辦法把這些問(wèn)題解決掉。提高我們的收入。

  2、xx年耗材方面有于我們更換了CR機(jī)器,使我們的耗材大大減少。我們有電腦存檔對(duì)一些陰性體征患者我們給予電腦存檔不出片子。這樣就大大較少了耗材。(我們?nèi)旯沧?373余人得用膠片1400張,實(shí)際用773張,節(jié)省了627張膠片大約節(jié)省材料4200元)。

  3體檢工作情況:xx年在科室工作繁忙,人手不足情況下,我們克服困難,加班加點(diǎn),先后完成了富士康招工體檢、亞日集團(tuán)用工體檢、外出務(wù)工人員體檢及優(yōu)撫對(duì)象體檢等大型體檢活動(dòng),圓滿完成醫(yī)院布臵的體檢

  任務(wù)。今年共完成體檢二千余人。在優(yōu)撫對(duì)象體檢中雖然我們工作繁忙但是我們依然認(rèn)真為每一位病人體檢。仔細(xì)的出檢查結(jié)果。取得了零投訴。

  二、放射科其他工作

  1、我科積極配合醫(yī)院的工作,努力完善了放射科的各項(xiàng)規(guī)章、制度、操作程序、工作流程、等軟件資料,規(guī)范科內(nèi)的工作程序,提高了服務(wù)意識(shí)。

  2、積極配合殘聯(lián)做好殘疾人照相工作,xx全年共照相812人,為了讓殘疾人盡快取到殘疾證,在工作量大的前提下,我加班加點(diǎn),任勞任怨,圓滿的完成了xx年的殘疾人照相工作。自從我院設(shè)立了照相服務(wù)以后,深受廣大殘疾人及家屬的好評(píng),說(shuō)我們的'服務(wù)太好了、太周到了。

  三、存在的問(wèn)題

  1、自己的證書(shū)得在上一個(gè)檔次,達(dá)到放射技師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

  2、臨床醫(yī)生的申請(qǐng)單過(guò)于簡(jiǎn)潔,為放射科提供的臨床資料較少。有的甚至沒(méi)有臨床診斷、年齡、主要陽(yáng)性體征等重要內(nèi)容。

  四、放射科整改措施

  1、規(guī)范書(shū)寫(xiě)報(bào)告,提高書(shū)寫(xiě)報(bào)告的能力,減少漏診率。提高診斷質(zhì)量。加強(qiáng)科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化理論知識(shí),使放射科的診斷要與理論相一致,使各個(gè)診斷要有理可講,有據(jù)可查。

  2、任何影像診斷都離不開(kāi)臨床,臨床提供的資料越少,診斷準(zhǔn)確率就越低,加強(qiáng)與醫(yī)院和臨床科室溝通、協(xié)調(diào),提高申請(qǐng)單的質(zhì)量,提高診斷準(zhǔn)確率。

  3、加強(qiáng)科室管理、提高服務(wù)質(zhì)量,提高專業(yè)技術(shù)水平。

  科內(nèi)各項(xiàng)工作分工明確,操作規(guī)程嚴(yán)格規(guī)范,每天工作都有專門(mén)的統(tǒng)計(jì)及

  記錄。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不斷改善工作流程,使之更為行之有效的為患者服務(wù),滿足患者的要求。各項(xiàng)檢查診斷報(bào)告都有資格人員簽發(fā),強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量安全意識(shí),避免醫(yī)療差錯(cuò),避免不必要的醫(yī)療糾紛。

  放射科工作計(jì)劃 篇8

  一、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃

  1.xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。為增加科室收入多去臨床科室走動(dòng)和科室醫(yī)生搞好關(guān)系。多拉點(diǎn)門(mén)診病人和住院病人提高收入。爭(zhēng)取達(dá)到收入比xx年翻一倍。

  2.加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造,開(kāi)展科室講課活動(dòng),要求每二個(gè)月一次,注重本專業(yè)的常見(jiàn)病,多發(fā)病和臨床醫(yī)師共同學(xué)習(xí)、討論和分析。

  3.繼續(xù)在增收節(jié)支方面下功夫,xx年在保持全年增收的同時(shí),力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強(qiáng)設(shè)備平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,保障設(shè)備的正常運(yùn)行,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

  二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律方面

  1、xx年我科加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,養(yǎng)成自覺(jué)早上班,晚下班,常加班的工作氛圍和機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育,自覺(jué)抵制行業(yè)的不正之風(fēng),樹(shù)立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù),讓患者滿意是我們工作的基本準(zhǔn)則。

  2、xx年,我科將繼續(xù)圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效”這一主題開(kāi)展放射診療管理工作。

  3、在xx年的'基礎(chǔ)上,提高影像診斷符合率,提高陽(yáng)性患者檢出率、甲片率,減少?gòu)U片率。診斷嚴(yán)格按照《影像診斷報(bào)告書(shū)寫(xiě)規(guī)范》書(shū)寫(xiě)影像診

  斷報(bào)告。技術(shù)嚴(yán)格按照《影像技術(shù)操作規(guī)程》對(duì)患者進(jìn)行影像檢查。

  4、加強(qiáng)對(duì)全科人員進(jìn)行消防安全、防火、防盜培訓(xùn),對(duì)檢查者進(jìn)行隱私保密和放射防護(hù),嚴(yán)防墜床、跌倒事件發(fā)生。一切以患者的健康為中心,最大限度的保證患者的生命安全。

  5、提高診療服務(wù)質(zhì)量,對(duì)病人進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的接診、檢查和報(bào)告及時(shí)發(fā)放服務(wù)。承諾報(bào)告發(fā)出時(shí)間:平診病人不超過(guò)30小時(shí),急診病人20分鐘內(nèi)出具診斷報(bào)告;對(duì)于必須討論會(huì)診的疑難病例,向患者說(shuō)明,推遲取結(jié)果時(shí)間,最遲不超過(guò)24小時(shí),以最大限度保證診斷報(bào)告的準(zhǔn)確性。

  6、積極支持配合醫(yī)院績(jī)效改革工作,貫徹執(zhí)行“多勞多得,績(jī)效優(yōu)先,兼顧公平”的原則。

  最后xx年在照相和服務(wù)上我們要?jiǎng)?chuàng)新做到下病房去和患者交流,上門(mén)服務(wù)為患者照相。凡年滿70歲以上老人免費(fèi)送照片一張。并過(guò)塑可以起到永久保存。這樣是我們醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步得到提升。

  總之,這一年里有收獲也有不足之處,我們將揚(yáng)長(zhǎng)避短,戒驕戒躁,將認(rèn)真開(kāi)展好“三好一滿意”活動(dòng),按照醫(yī)院的要求,按群眾滿意標(biāo)準(zhǔn)提升服務(wù)質(zhì)量,弘揚(yáng)醫(yī)德,腳踏實(shí)地的工作,在以后的工作中更好的為患者服務(wù).

  xx年,我們期待在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全院職工的共同努力下,為我醫(yī)院的各項(xiàng)建設(shè)做出努力和貢獻(xiàn)。

  放射科工作計(jì)劃 篇9

  一、20xx年在院長(zhǎng),院支部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審的各項(xiàng)條款,對(duì)照,爭(zhēng)取做到在新的一年里軟指標(biāo)上不丟分,硬指標(biāo)上向醫(yī)院請(qǐng)示,爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)不丟分。

  二、進(jìn)一步開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng),加強(qiáng)數(shù)字X線機(jī)的宣傳,加強(qiáng)病房與門(mén)診醫(yī)生的溝通,爭(zhēng)取按照衛(wèi)生部臨床路徑及單項(xiàng)病種關(guān)于影像方面的各項(xiàng)檢查執(zhí)行。

  措施:

  1、每天實(shí)行主任、副主任一起對(duì)使用耗材進(jìn)行登記,發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象罰款30元。

  2、利用媒體和墻報(bào)對(duì)無(wú)線平板DR的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行宣傳,增大業(yè)務(wù)量,增加經(jīng)濟(jì)收入。

  3、每天對(duì)臨床各科室臨床路徑的實(shí)施情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每月進(jìn)行匯總,向全院通報(bào)。

  三、帶領(lǐng)全科同志認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),同時(shí)接受?chē)?guó)內(nèi)外新知識(shí)、新技術(shù)并不斷應(yīng)用到實(shí)際工作中,提高我科的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  1、每周四下午對(duì)典型病例和疑難病例進(jìn)行討論,提高每個(gè)人員的診斷水平和鑒別診斷水平。

  2、每月由工作經(jīng)驗(yàn)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師對(duì)某個(gè)系統(tǒng)疾病進(jìn)行專題講座提高每個(gè)人員的基礎(chǔ)理論水平。

  3、積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)爭(zhēng)取新的一年里經(jīng)濟(jì)收入突破500萬(wàn)。

  計(jì)劃:

  1、與骨密度廠家聯(lián)系,對(duì)骨密度機(jī)器實(shí)施大修,開(kāi)展骨密度檢查工作,增加醫(yī)療收入,保證醫(yī)療安全。醫(yī)院支持:請(qǐng)醫(yī)院提供骨密度檢查方案:如病房收入部分50%納入科室核算,門(mén)診病人10%做為個(gè)人收入等。

  2、積極開(kāi)展周?chē)艿慕槿胫委熀头茄芙槿胫委煟航槿胫委熓蔷哂袆?chuàng)傷小、恢復(fù)快,具有重復(fù)性等優(yōu)點(diǎn),F(xiàn)在二級(jí)以上醫(yī)院已有很多醫(yī)院開(kāi)展了工作。過(guò)去由于機(jī)器條件不具備無(wú)法開(kāi)展此項(xiàng)工作,搬至醫(yī)院后我院添置了平板胃腸機(jī)且具有床旁監(jiān)視器,對(duì)周?chē)芎头茄艿?介入治療條件已經(jīng)具備?梢蚤_(kāi)展如下工作:

  A、各系統(tǒng)惡性腫瘤的動(dòng)脈內(nèi)化療及栓塞治療

  B、血管栓塞的溶栓治療

  C、大出血的血管內(nèi)栓塞治療

  D、不孕癥輸卵管阻塞再通治療等。

  四、加強(qiáng)科室管理,提高科室工作人員的責(zé)任心和榮譽(yù)感,保證醫(yī)療安全,減少或杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  措施:

  堅(jiān)持勞動(dòng)紀(jì)律大檢查,杜絕遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,違者罰款20元。加強(qiáng)醫(yī)院是我家,發(fā)展靠大家的教育,提高責(zé)任心。同時(shí)實(shí)施效益工資與個(gè)人工作量和醫(yī)療差錯(cuò)掛鉤的政策,提高全體工作人員的工作積極性和安全意識(shí),杜絕差錯(cuò)事故。

  罰則:

  若發(fā)現(xiàn)報(bào)告漏診或投照位置不準(zhǔn)的現(xiàn)象罰款50元。

  放射科工作計(jì)劃 篇10

  為切實(shí)加強(qiáng)科室建設(shè),保證我科可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求,針對(duì)20xx年我放射科工作不足之處,主要表現(xiàn)為科室學(xué)術(shù)論文發(fā)表較少。全年新技術(shù)、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)少。人才建設(shè)成果不足,尚存在人才流失等現(xiàn)象。結(jié)合我院發(fā)展的實(shí)際需要與科室的具體情況,制定20xx年工作計(jì)劃如下:

  一、加強(qiáng)科室人才培養(yǎng)及加強(qiáng)科室梯隊(duì)建設(shè)

  加強(qiáng)科室人才的培養(yǎng)和人才梯隊(duì)建設(shè)是科室未來(lái)發(fā)展的成敗關(guān)鍵。為此我科在未來(lái)迫切需要引進(jìn)年青醫(yī)師,促進(jìn)科室人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理化。結(jié)合目前政策環(huán)境,爭(zhēng)取引進(jìn)已取得“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證”、“執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證”的青年醫(yī)師。同時(shí),我科將將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)年輕醫(yī)師和技士的培養(yǎng),保證其順利取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格,使得放射科的人才梯隊(duì)構(gòu)成合理,解放科室骨干力量,使其能夠得到重點(diǎn)培養(yǎng),將骨干力量置于日常科室質(zhì)量控制上。同時(shí)解放學(xué)科帶頭人,使其能帶動(dòng)全科的科研工作。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提高科室整體業(yè)務(wù)水平,夯實(shí)科室基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。

  二、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃

  新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,我科將不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長(zhǎng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程,合理的全方位的開(kāi)發(fā)利用PACS系統(tǒng)及全新上海聯(lián)影uDR機(jī),更好的`及便捷的為患者服務(wù)。我科將克服一切客觀不利條件,為醫(yī)院及科室爭(zhēng)創(chuàng)更高經(jīng)濟(jì)效益,爭(zhēng)取20xx年我科全年總收入較20xx年增長(zhǎng)8%左右。同時(shí)培養(yǎng)年輕醫(yī)生,進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能力,督促并輔導(dǎo)年輕醫(yī)生、技師考取CT、MRI能力測(cè)評(píng)證書(shū),為MRI項(xiàng)目做好儲(chǔ)備,爭(zhēng)取近年來(lái)引進(jìn)核磁共振,滿足臨床需求,更好地為病人服務(wù),提高醫(yī)院及科室整體診療水平。

  醫(yī)療安全方面,科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度?剖腋鞣N資料管理有條有序,資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。各類(lèi)人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯(cuò)、糾紛,患者投訴及醫(yī)療不良事件,一律召開(kāi)全科人員討論會(huì),查找原因,制定整改措施,避免事件重復(fù)發(fā)生。20xx年全年全科爭(zhēng)取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴爭(zhēng)取保持為零。

  放射科工作計(jì)劃 篇11

  伴隨著醫(yī)院的評(píng)審和新院搬遷,標(biāo)志著我們醫(yī)院劃時(shí)代的步伐已經(jīng)邁開(kāi)。20XX—20XX年是我院發(fā)展的關(guān)鍵性三年,是我院實(shí)現(xiàn)二次騰飛的關(guān)鍵三年,我們要緊緊抓住這關(guān)鍵性的三年,精心謀劃,加快科室發(fā)展。20XX年工作計(jì)劃如下:

  一、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、增強(qiáng)科室實(shí)力

  20XX年,我們要加快科室建設(shè),提升整體水平,突出本專業(yè)特色,把握重點(diǎn)技術(shù),以提升經(jīng)濟(jì)效益強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)能力。 明年搬入新院引進(jìn)數(shù)字化X光機(jī)(DR)、平板數(shù)字胃腸機(jī)、鉬靶機(jī),從而全面提高醫(yī)院及本學(xué)科的綜合實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力,縮短檢查診斷時(shí)間,亦為新技術(shù)的開(kāi)展、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量提供有力保證。

  我科打算在原有的普放的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展乳腺鉬靶及介入項(xiàng)目,以滿足臨床更多的需要。將其打造成我們科室的品牌技術(shù),提高科室的知名度。

  二、實(shí)施人才戰(zhàn)略、提高員工技能

  科室人員梯隊(duì)建設(shè)仍不合理,繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),完善人才培養(yǎng)體系。我科現(xiàn)有 主治醫(yī)師3名,醫(yī)師2名,部分人員已成為科室的青年技術(shù)骨干,但后勁不足,望院方為我科引進(jìn)1-2名優(yōu)秀的.大學(xué)生,并招聘有專業(yè)特長(zhǎng)的實(shí)用型技師。實(shí)行診斷組、技師組,建立并完善人才梯隊(duì)。以適應(yīng)新院的正常運(yùn)行。

  加大人員培養(yǎng)力度,制定中短期培訓(xùn)計(jì)劃,有計(jì)劃地選派學(xué)術(shù)骨干到省級(jí)醫(yī)療單位專項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。明年派姚克俊同志外出進(jìn)修。 (如:鉬靶診斷,介入等)。對(duì)于新入科的新生力量,除了要加強(qiáng)本科室的相關(guān)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),還要派其到相關(guān)科室進(jìn)行輪轉(zhuǎn),并形成制度化。

  三、提高科室經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益

  我科經(jīng)濟(jì)收入完成及預(yù)計(jì)完成情況:

  20XX年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)93,3679元,20XX年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到100,2828元,較20XX年增長(zhǎng)6%。

  20XX年經(jīng)濟(jì)收入按增長(zhǎng)6-10%預(yù)算達(dá)110萬(wàn)(包括體檢、C型臂)。

  四、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、規(guī)范管理、確保醫(yī)療安全

  1、通過(guò)改善就診環(huán)境、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、方便群眾就醫(yī), 構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及技術(shù)規(guī)范,確保技術(shù)質(zhì)量。

  3、加強(qiáng)病人的臨床隨訪及危機(jī)值報(bào)告,并形成制度,由專人負(fù)責(zé)。同時(shí)每月指定專人到臨床科室征求意見(jiàn),對(duì)各科室提出的意見(jiàn),應(yīng)與臨床科室進(jìn)行溝通并做出整改。

  總之,經(jīng)過(guò)今年的醫(yī)院學(xué)科建設(shè)年,我們得到了全面提高,我科室未來(lái)發(fā)展仍是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。我們每個(gè)人都要牢記“院訓(xùn)”仁愛(ài)、盡責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)、求精!有危機(jī)感、責(zé)任感、使命感,確定目標(biāo),為把我科建成有特色、有優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代化科室而努力奮斗!

  放射科工作計(jì)劃 篇12

  一、今年科室內(nèi)仍把發(fā)展放在第一位:

  把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為科室的發(fā)展定位點(diǎn),為此我們將從以下幾點(diǎn)來(lái)提升和改進(jìn):堅(jiān)持以人為本,患者至上,努力提升窗口服務(wù)水平,近最大努力做到讓病人滿意;技術(shù)水平的不足,一方面要加強(qiáng)對(duì)年輕大夫的培訓(xùn),另一方面也要加強(qiáng)與臨床科室的聯(lián)系,彌補(bǔ)自身的不足;最后要多聯(lián)系上級(jí)醫(yī)院,多學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù),必要時(shí)給予我們支持。

  二、杜絕和減少差錯(cuò)事故的發(fā)生:

  小的醫(yī)療糾紛仍然存在,這就要求我們時(shí)刻注意醫(yī)療安全,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,注意自己的言辭,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,大家攜手創(chuàng)造一個(gè)和諧的就醫(yī)環(huán)境。

  三、急需增加人員:

  科室內(nèi)的診斷人員緊缺一直是個(gè)大問(wèn)題,有幾位老同志要面臨退休,新近本科人員太少,新的PACS系統(tǒng)需要多名寫(xiě)報(bào)告者,近幾年來(lái)我們科室人員一直沒(méi)有休放射假,科內(nèi)部分同志放射查體多項(xiàng)指標(biāo)不合格,令人擔(dān)憂。目前急需增加影像診斷專業(yè)本科畢業(yè)生,同時(shí)也要適當(dāng)?shù)脑黾佑跋窦夹g(shù)專業(yè)本科人才,為科內(nèi)大型設(shè)備的安裝與開(kāi)發(fā)提供保障。

  四、不斷完善科室人員的合理配置:

  其一,具有一定數(shù)量的《執(zhí)業(yè)醫(yī)師證書(shū)》持有者,以規(guī)范診斷人才配置;二是,不可小視,要具有一定數(shù)量的'本科技術(shù)人才和骨干,以完善眾多大小設(shè)備的管理和投照技術(shù)工作。二者缺一不可,不能一味追求或渴望診斷人才。望醫(yī)院給與妥善解決。

  五、急需規(guī)范集體閱片:

  PACS系統(tǒng)開(kāi)始安裝使用,考慮到科室人員緊缺,我們急需設(shè)立集體閱片室,一方面將報(bào)告集中書(shū)寫(xiě),審閱;另一方面可以討論疑難病例,不斷提高我們的診斷率。

  六、急需增添新設(shè)備:

  其一,MR時(shí)有故障,遠(yuǎn)不能滿足臨床大夫的需求,不少病員流失,因此增添新MR迫在眉睫。

  其二,胃腸機(jī)老化,效率低下,不能滿足PACS系統(tǒng)的要求,新數(shù)字胃腸機(jī)的引進(jìn)也是工作所必須的。

  七、需要規(guī)范“影像科臨時(shí)報(bào)告”:

  增設(shè)“影像科臨時(shí)報(bào)告“,即夜班一人值班發(fā)臨時(shí)報(bào)告,第二天來(lái)?yè)Q正式報(bào)告,這也是二甲向三級(jí)醫(yī)院邁進(jìn),也是醫(yī)院規(guī)范化管理的需要,望領(lǐng)導(dǎo)們可以咨詢其他醫(yī)院。

  八、需要濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣:

  科室尤其是年輕人員學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠熱烈,紀(jì)律渙散,以后應(yīng)多開(kāi)展講座,帶動(dòng)年輕人的學(xué)習(xí)勁頭,適當(dāng)?shù)慕o與獎(jiǎng)勵(lì),加強(qiáng)管理,相互監(jiān)督,提高工作效率,培養(yǎng)出放射科一只優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)。

  九、科室內(nèi)部分制度還需要完善:

  因?yàn)槿魏沃贫炔皇且怀刹蛔兊模m應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的新理念,要適應(yīng)不斷變化的需要,當(dāng)然還需要大家的共同努力及院領(lǐng)導(dǎo)的支持。

  總之,上述事宜,既需要領(lǐng)導(dǎo)的支持,又需要本科室的努力,還需要相互之間的認(rèn)識(shí)、理解和溝通。新的一年,我們的工作重點(diǎn)是以發(fā)展為前提,堅(jiān)持穩(wěn)中求勝,努力扎實(shí)發(fā)展,繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,努力提高我們自身的服務(wù)水平與業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)溝通與合作,彌補(bǔ)我們的不足。努力開(kāi)創(chuàng)科室工作的新局面。

  放射科工作計(jì)劃 篇13

  本年度,放射科的護(hù)理人員在護(hù)理部、科主任的正確帶領(lǐng)下,科護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下切實(shí)遵循和貫徹落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,“以病人為中心”的服務(wù)理念。以醫(yī)療安全為目標(biāo),強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護(hù)理。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神,結(jié)合我科實(shí)際情況,制定本年度護(hù)理計(jì)劃如下:

  一、主要工作目標(biāo):

  1、嚴(yán)格無(wú)菌操作,CT增強(qiáng)、輸液反應(yīng)碘對(duì)比劑反應(yīng)、介入手術(shù)感染率為零。

  2、滅菌消毒合格率為100%。

  3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。

  4、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。

  5、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)考核成績(jī)平均分>90分。

  6、護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)平均分>90分。

  7、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度為>95%。

  8、控制成本,提高收益。

  二、保證措施:

  1、加強(qiáng)護(hù)理管理,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度(附交接班制度、查對(duì)制度及各班護(hù)士職責(zé)),以制度管人,采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,以利于科室長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

  2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,專科護(hù)理,計(jì)劃免疫知識(shí)等。多翻閱護(hù)理相關(guān)書(shū)籍,密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)新動(dòng)態(tài),不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

  3、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到膽大心細(xì),克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論,請(qǐng)較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)急救知識(shí)、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)始手術(shù)搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

  4、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,實(shí)施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無(wú)菌操作及查對(duì)制度,提高護(hù)理質(zhì)量。進(jìn)一步完善各班工作制度,嚴(yán)格控制人員流動(dòng),對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,防止院內(nèi)感染,

  5、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿意。要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度,滿腔熱情地對(duì)待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的.最終目標(biāo),盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,隨時(shí)為病人著想,對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,術(shù)中不予議論。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,以便更好的配合手術(shù)。

  三、藥品的管理:

  1、定期清點(diǎn)藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過(guò)期、標(biāo)簽?zāi):人幤芳皶r(shí)上報(bào)處理。

  2、建立適量的藥品基數(shù),根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。

  四、物品的管理,應(yīng)以開(kāi)源節(jié)流,控制成本為前提。

  1、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),加強(qiáng)各種儀器性能及安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。

  2、對(duì)一次性物品實(shí)施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費(fèi),防止一次性醫(yī)療用品流失。

  建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn);定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)人次、滿意度調(diào)查、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),完善和促進(jìn)護(hù)理工作,不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。

  放射科工作計(jì)劃 篇14

  一、教育主題

  持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全

  二、形式

  季會(huì)、專家講座、科室學(xué)習(xí)、自學(xué)等

  三、內(nèi)容

  1、宣傳教育,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員和病人的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全意識(shí)。

  2、放射技術(shù)臨床應(yīng)用管理、促進(jìn)放射安全與管理。

  四、方式

  1、每天早會(huì)由科主任強(qiáng)調(diào)放射質(zhì)量和安全工作要求。明確個(gè)人放射安全教育培訓(xùn)活動(dòng)的目的、意義和要求,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。

  2、每季度組織一次放射質(zhì)量與安全知識(shí)講座。

  3、放射安全小組定期召開(kāi)組織會(huì)議4達(dá)放射質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的最新信息,通報(bào)和講評(píng)放射質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查情況。

  4、每位放射科人員要充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,確保放射質(zhì)量和安全。

  五、要求

  1、從事放射影像工作的醫(yī)技人員,必須具備國(guó)家規(guī)定的資格條件,并經(jīng)有環(huán)?偩纸M織實(shí)施專業(yè)及防護(hù)知識(shí)培訓(xùn),考核合格,取得放射工作資格證書(shū)后,方可從事放射影像工作。

  2、按時(shí)按計(jì)劃參國(guó)家環(huán)?偩纸M織的`“放射防護(hù)培訓(xùn)班”,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),掌握基本的輻射安全防護(hù)知識(shí)和自救技能。

  3、對(duì)新參加工作的醫(yī)、護(hù)、技人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),使他們對(duì)設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)、操作、防護(hù)有所了解掌握各種影像技術(shù)。

  4、邀請(qǐng)省級(jí)以上環(huán)保部門(mén)專家舉辦輻射安全與防護(hù)知識(shí)及新技術(shù)講座。

  5、技術(shù)人員應(yīng)自覺(jué)學(xué)習(xí)了解和掌握設(shè)備的一些常見(jiàn)故障現(xiàn)象,并掌握其排除方法ヒ員閽諤厥馇榭魷履蘢孕信懦故障消除隱患。

  6、新設(shè)備投入使用前應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠商工程師對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理、操作技術(shù)、注意事項(xiàng)、保養(yǎng)要求和故障表現(xiàn)及簡(jiǎn)單故障的排除。

  7、配合醫(yī)院保衛(wèi)部門(mén)做好防盜、防火和輻射安全管理的培訓(xùn)。

  放射科工作計(jì)劃 篇15

  充滿期待的20XX,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在過(guò)去一年醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志將同心合力,堅(jiān)持以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的目標(biāo),現(xiàn)將20XX年工作規(guī)劃如下:

  一、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。

  二、加強(qiáng)科室管理:科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化操作、科室各種資料管理有條有序、資料完整、并做好設(shè)備儀器維護(hù)保養(yǎng)。

  三、努力鉆研業(yè)務(wù):科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平、著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  四、樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng):大力發(fā)揚(yáng)白求恩精神、加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的`優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)、時(shí)刻為病人著想、不與病人爭(zhēng)吵、做到耐心解釋、盡量提前為病人發(fā)診斷報(bào)告,全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、不遲到、不早退、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、互學(xué)互尊、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  五、進(jìn)一步提高整體業(yè)務(wù)水平,提高診斷符合率,降低漏診率。

  六、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益:新的一年,要堅(jiān)決把好質(zhì)量關(guān),積極創(chuàng)收,提高經(jīng)濟(jì)效益、力爭(zhēng)照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到滿意標(biāo)準(zhǔn)。

  七、加強(qiáng)疑難病例追蹤和隨訪以及專業(yè)雜志的閱讀,掌握專業(yè)新動(dòng)向。

  八、20XX年是充滿期待的一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本院職工的大力努力,爭(zhēng)取上二級(jí)甲等醫(yī)院。我科室全體人員做為其中的一份子,全身心的投入到創(chuàng)二甲的工作中,不怕辛苦、努力工作,讓醫(yī)院的明天更美好!

  放射科工作計(jì)劃 篇16

  一、政治思想方面:

  因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的關(guān)系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時(shí)常想起,曾看過(guò)的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾·柯察金說(shuō)過(guò)的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來(lái)度過(guò)的:當(dāng)他回首往事時(shí),不因虛度年華而悔恨,也不因過(guò)去的碌碌無(wú)為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價(jià)值。

  二、業(yè)務(wù)水平方面:

  俗話說(shuō)“活到老學(xué)到老”,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過(guò)了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,風(fēng)險(xiǎn)高,必須醫(yī)術(shù)精湛,以確保萬(wàn)無(wú)一失,其實(shí)隨著科技的發(fā)展,大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報(bào)告、診斷,然后結(jié)合患者癥狀來(lái)下定論,這樣看,醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)才是最高的,生怕漏看,錯(cuò)看,而讓自己的錯(cuò)誤報(bào)告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。

  用如履薄冰,來(lái)形容我的工作心態(tài)絲毫不為過(guò),對(duì)待每個(gè)患者的X光片,我不敢有絲毫懈怠。也正是因?yàn)閴毫Υ笏晕也粩嘁笸昝溃η笤诩夹g(shù)上更精湛,不因?yàn)樽约旱乃降投o患者造成更大的痛苦,給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,我不斷學(xué)習(xí),豐富自己的理論知識(shí),拓寬視野,讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作,但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬(wàn)縷的區(qū)別,很多時(shí)候面對(duì)新的病情我從書(shū)中找不到答案,一籌莫展,科室會(huì)診大家的意見(jiàn)也莫衷一是,所以我就到東港中心醫(yī)院求教,終于解開(kāi)心中疑團(tuán),回到醫(yī)院后很多同事對(duì)我的這種行為不理解,或許覺(jué)得討教的行為不光彩吧,但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,只有無(wú)知才是可恥的,求知無(wú)罪。

  在不斷的走、看、求教的過(guò)程中,讓我清醒認(rèn)識(shí)到,目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問(wèn)題,急待解決:

  一、客觀上:

  設(shè)備落后、老化,致使成像清晰度低影響診斷,片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽(yù)。有時(shí)候拿著別的`醫(yī)院的CR片子,我的臉上滿是羨慕的表情,因?yàn)槠由希∪说牟∏榍逦梢?jiàn),漏診的幾率當(dāng)然會(huì)大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備,雖然成本很高,但是我們醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院,就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備,先進(jìn)的設(shè)備在日后一定會(huì)帶給我們更高的回報(bào),而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。

  二、主觀上:

  科室成員水平不一,良莠不齊,又各自為政,這勢(shì)必會(huì)影響工作。

  首先團(tuán)隊(duì)意識(shí)不濃厚,大家互相幫助,互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。希望在今后的工作中能通過(guò)各種活動(dòng),聽(tīng)講座學(xué)習(xí),增強(qiáng)我們科室的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

  其次,報(bào)告書(shū)寫(xiě)不規(guī)范,各寫(xiě)各的,詳簡(jiǎn)不一,沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),漏癥率較高,導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí),能把一些時(shí)間放給各科室,各科室針對(duì)相應(yīng)的業(yè)務(wù)問(wèn)題,有針對(duì)性的學(xué)習(xí),而我們科室,則可以開(kāi)設(shè)一、兩節(jié)如何書(shū)寫(xiě)規(guī)范報(bào)告的學(xué)習(xí)。

  再次攝片質(zhì)量不高,除去設(shè)備原因也有個(gè)別醫(yī)生技術(shù)不高,責(zé)任心不強(qiáng)等因素在里面。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)技科室的重要性,給予我們科室更多的關(guān)注,分批分期派出去學(xué)習(xí),傾力打造一支責(zé)任心強(qiáng),技術(shù)過(guò)硬的醫(yī)療隊(duì)伍。

  最后,個(gè)別醫(yī)生對(duì)患者服務(wù)態(tài)度較差,體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

  放射科工作計(jì)劃 篇17

  20XX年已經(jīng)結(jié)束,回顧這一年來(lái)放射科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,全體人員努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使各級(jí)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。

  一、加強(qiáng)科室管理

  科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度?剖腋鞣N資料管理有條有序,資料完整。各種設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢修。

  二、努力鉆研業(yè)務(wù)

  科室全體人員積極參加院、科內(nèi)及院外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  三、樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

  樹(shù)立良好的.醫(yī)德醫(yī)風(fēng),加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為別人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭(zhēng)吵,做到耐心解釋,盡量提前為病人發(fā)放診斷,滿足病人的需求。全體人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  四、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益

  1、全年接診人次64669人次,4029人次,增長(zhǎng)率6.5%。

  2、全年經(jīng)濟(jì)收入2910093.60元,增長(zhǎng)181262.70元,增長(zhǎng)率6.4%。

  3、全年人員經(jīng)費(fèi)支出677430.52元,增長(zhǎng)124606.52元,增長(zhǎng)率2%。

  4、全年衛(wèi)生材料支出218087.50元,下降30052.10元,下降率12%。

  5、全年總支出1589026.64元,增長(zhǎng)100347.72元,增長(zhǎng)率6.7%。全年收入增長(zhǎng)與與支出增長(zhǎng)基本持平。

  五、存在問(wèn)題

  1、個(gè)別醫(yī)生報(bào)告書(shū)寫(xiě)不規(guī)范、不細(xì)心,有漏、誤診現(xiàn)象。

  2、攝片質(zhì)量不高,部分體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任因素、技術(shù)因素、設(shè)備因素。

  3、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,隨意性較大,顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

  4、透視機(jī)陳舊,故障率較高,存在質(zhì)量和安全隱患。

  六、20XX年工作打算

  1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高診斷報(bào)告質(zhì)量。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),規(guī)范技術(shù)操作。

  3、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。

  4、建議醫(yī)院購(gòu)置數(shù)字胃腸機(jī)一臺(tái),提高各種造影檢查質(zhì)量,更好的配合心血管內(nèi)科心臟起搏器置入及骨科透視下手術(shù)、復(fù)位的監(jiān)控工作。

  5、建議為影像科開(kāi)方電子病歷,以便更好的提高診斷報(bào)告質(zhì)量,做好病例隨訪,典型、疑難病例的討論工作。

  6、招聘?埔陨蠈W(xué)歷專業(yè)技術(shù)人員兩名。

  放射科工作計(jì)劃 篇18

  在20xx年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應(yīng)并進(jìn)入了醫(yī)生這個(gè)新的角色,很好的完成了這一年的任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。

  一、政治思想方面:

  來(lái)到醫(yī)院的一年多來(lái),醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動(dòng),我堅(jiān)持每次大會(huì)到位并做學(xué)習(xí)筆記,在科里,以主任為代表的黨員們個(gè)個(gè)以身作則,不僅在工作中給我指導(dǎo),還在生活中給我?guī)椭,以黨員模范帶頭作用激勵(lì)我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵(lì)下,我向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。

  二、工作勤務(wù)方面:

  一年前,我只是一個(gè)有理論知識(shí)的醫(yī)學(xué)生,來(lái)到放射科,科室同事們非常關(guān)心我的成長(zhǎng),給予我很大幫助,使我很快適應(yīng)了放射科的.工作,走上了工作崗位。主任堅(jiān)持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對(duì)疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計(jì)工作,讓我積累了經(jīng)驗(yàn);辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達(dá)到影像診斷醫(yī)師的要求。搜集整理醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊(duì),我作為醫(yī)院的生力軍,參加了去年2個(gè)月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個(gè)月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務(wù),為醫(yī)院爭(zhēng)了光。

  三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面:

  我在主任、辛主任的指導(dǎo)下,對(duì)放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合實(shí)踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí),辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》,積累影像資料,并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)和臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)進(jìn)行了復(fù)習(xí)與梳理,報(bào)名并參加了國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

  以上幾點(diǎn)是我這一年來(lái)的主要收獲,當(dāng)然還有許多不足,特別是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過(guò)漏診與誤診的情況,我通過(guò)認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問(wèn)、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯(cuò),盡職盡責(zé),做好一名放射診斷醫(yī)生。

  放射科工作計(jì)劃 篇19

  XX年即將過(guò)去,在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應(yīng)并進(jìn)入了醫(yī)生這個(gè)新的角色,很好的完成了這一年的任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。

  一、政治思想方面:

  來(lái)到醫(yī)院的一年多來(lái),醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動(dòng),我堅(jiān)持每次大會(huì)到位并做學(xué)習(xí)筆記,在科里,以主任為代表的'黨員們個(gè)個(gè)以身作則,不僅在工作中給我指導(dǎo),還在生活中給我?guī)椭渣h員模范帶頭作用激勵(lì)我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵(lì)下,我向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。

  二、工作勤務(wù)方面:

  一年前,我只是一個(gè)有理論知識(shí)的醫(yī)學(xué)生,來(lái)到放射科,科室同事們非常關(guān)心我的成長(zhǎng),給予我很大幫助,使我很快適應(yīng)了放射科的工作,走上了工作崗位。主任堅(jiān)持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對(duì)疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計(jì)工作,讓我積累了經(jīng)驗(yàn);辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達(dá)到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊(duì),我作為醫(yī)院的生力軍,參加了去年2個(gè)月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個(gè)月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務(wù),為醫(yī)院爭(zhēng)了光。

  三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面:

  我在主任、辛主任的指導(dǎo)下,對(duì)放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合實(shí)踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí),辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》,積累影像資料,并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)和臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)進(jìn)行了復(fù)習(xí)與梳理,報(bào)名并參加了國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

  以上幾點(diǎn)是我這一年來(lái)的主要收獲,當(dāng)然還有許多不足,特別是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過(guò)漏診與誤診的情況,我通過(guò)認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問(wèn)、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯(cuò),盡職盡責(zé),做好一名放射科的一份子。

  放射科工作計(jì)劃 篇20

  一、繼續(xù)加強(qiáng)科室管理

  科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度?剖腋鞣N資料管理有條有序、資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

  二、努力鉆研業(yè)務(wù)

  科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,力爭(zhēng)在20xx年度1—2人獲取ct室專業(yè)人員上崗證書(shū)。不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  三、樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

  樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想。

  四、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益

  全年總收入突破70萬(wàn),較20xx年增長(zhǎng)約19萬(wàn)。面對(duì)繁重的工作量,我們提請(qǐng)醫(yī)院引進(jìn)專業(yè)型人才1—2人,增加科室人力資源,減少因科室人員不足造成的一些不利因素。

  五 加強(qiáng)科室人員對(duì)機(jī)器的維護(hù)與保養(yǎng)責(zé)任感

  盡力保持機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),做好臨床醫(yī)療的堅(jiān)強(qiáng)后盾,提請(qǐng)醫(yī)院明年購(gòu)置CT機(jī)穩(wěn)壓系統(tǒng)及UPS備用電源。

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