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生產(chǎn)的工作計劃

時間:2022-11-29 15:16:16 工作計劃 我要投稿

生產(chǎn)的工作計劃模板8篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始制定一個計劃。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編收集整理的生產(chǎn)的工作計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)的工作計劃模板8篇

生產(chǎn)的工作計劃 篇1

  一、思路目標

  堅持“穩(wěn)定面積打基礎(chǔ),完善改制求規(guī)范,優(yōu)化品種攻單產(chǎn),合理利用增效益”的思路,突出抓好小麥、油菜、蔬菜和飼草等小春糧油經(jīng)濟作物的種植,著力抓好“六個一”工程的實施和兩個小春亮點的建設(shè),確保小春糧食播面達**萬畝,總產(chǎn)**萬噸;油菜播面達**萬畝,總產(chǎn)**萬噸;蔬菜種植面積達**萬畝,總產(chǎn)**萬噸,促使農(nóng)業(yè)上檔升位和農(nóng)民增產(chǎn)增收。

  二、工作重點

  (一)著力實施“六個一”工程。一是以李渡為中心,沿國道212線建立*萬畝小麥良種高產(chǎn)示范基地。二是以曲水為中心,在移山、羊口、大樹等地建設(shè)1萬畝優(yōu)質(zhì)豌胡豆基地。三是以李渡、龍嶺、吉安為重點,建設(shè)1萬畝油菜高產(chǎn)示范基地。四是以河西為中心,在羊口、李渡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿江建設(shè)*萬畝優(yōu)質(zhì)胡蘿卜生產(chǎn)基地。五是依托天冠冬菜,建設(shè)**萬畝優(yōu)質(zhì)冬菜種植基地。六是在木老、大樹、鹽溪、橋龍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)**萬畝優(yōu)質(zhì)飼料飼草種植基地。

 。ǘ┡Υ蛟煨〈核拇罅咙c。一是李渡小春綜合生產(chǎn)大現(xiàn)場。該現(xiàn)場規(guī)劃建設(shè)1000畝,包括小麥、油菜種植良種良法的推廣,預(yù)留行利用等內(nèi)容。二是大樹飼草種植大現(xiàn)場。依托大樹桂花園畜牧園區(qū),在木老、大樹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中成片種植優(yōu)質(zhì)牧草。三是河西胡蘿卜種植大現(xiàn)場。在河西至羊口沿江村社規(guī)劃種植胡蘿卜1萬畝,抓好病蟲防治、基礎(chǔ)設(shè)施配套等工作。四是曲水空閑地塊利用暨旱地改制現(xiàn)場。在曲水沿212國道線中華壽桃種植地塊發(fā)展種植秋菜,豌豆尖等短時節(jié)蔬菜;對原滿土種植的地塊實行分廂輪作,充分發(fā)揮亮點示范帶動作用。為抓好小春生產(chǎn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要準備30—50畝的小春生產(chǎn)現(xiàn)場,供農(nóng)民群眾觀摩學(xué)習(xí)。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┩怀鲎ズ谩叭齼(yōu)”。一是品種優(yōu)質(zhì)。為減少病蟲害的影響,各地要引導(dǎo)農(nóng)民群眾堅決淘汰抗逆性差的小麥川麥30號以下、綿陽29號以下品種,推廣川麥32號、川麥39號、川麥42號、川育16號、川農(nóng)19號等抗病高產(chǎn)新品種;豌豆主推龍豌1號、中豌4號;胡豆主推成胡14號、15號,保證良種推廣率達到100%。二是技術(shù)優(yōu)良。兩季田要挖好“四溝”,解決濕害;全面推廣以機播、條溝點播、撬窩點播為主的小窩疏株密植,實施小麥“三六”精播,增窩增種保足苗,合理密植,杜絕稀大窩現(xiàn)象;施足底肥,氮磷合理搭配,促進早生快發(fā)育壯苗;抓住立冬前后五天最佳播期播種,十一月二十日前完成小麥播種工作。三是布局優(yōu)化。不斷優(yōu)化預(yù)留行作物的種植,對城郊木老、文峰、大樹等鄉(xiāng)鎮(zhèn),抓好預(yù)留行優(yōu)質(zhì)商品蔬菜的種植;對草飼牲畜養(yǎng)殖重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)如大樹、龍蟠、橋龍等地,重點抓好優(yōu)質(zhì)飼草的種植;其它鄉(xiāng)鎮(zhèn),重點抓好飼料蔬菜的種植。

  (二)保證種植面積。堅決把各地的高磅望天田和無水源保障田全部改旱種小春;充分開發(fā)預(yù)留行,在預(yù)留行種上蔬菜、春洋芋、胡豆或飼料作物,實現(xiàn)小春預(yù)留行利用率“保八爭九”(保證達到80%,力爭實現(xiàn)90%)目標;充分利用田坎、地角、坡臺、果園間歇地種植小春,大搞“增間混套”;鼓勵外出務(wù)工農(nóng)民轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)包荒地對撂荒土地恢復(fù)耕種。

 。ㄈ┮(guī)范旱地改制。小春仍是滿土種植的.地方,要下決心從今秋播種開始堅決改制;改制較早的地方要穩(wěn)定改制面積,進一步規(guī)范預(yù)留行;要引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)當?shù)貙嶋H,抓好預(yù)留行的利用,突出經(jīng)濟效益,種植蔬菜、豆類和飼料;玉米地塊要繼續(xù)按“雙二五”、“雙二八”等規(guī)格留好預(yù)留行,城郊和平壩地區(qū)等有條件的地方,在一、二臺土要大力推行“雙六尺”、“雙五尺”種植模式,實現(xiàn)旱地五至七作。

 。ㄋ模┍WC物資供應(yīng)。各工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)業(yè)部門要組織力量,清倉查庫,算好種子差口帳,及時組織調(diào)運小春作物尤其是小麥的良種,務(wù)必要在10月20日前全面到位;供銷、農(nóng)業(yè)等部門要備足肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)用物資,保證小春生產(chǎn)需要;各工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn),區(qū)工商、質(zhì)監(jiān)等部門要加大對假冒偽劣農(nóng)用物資的查處整頓力度,保護農(nóng)民利益。

 。ㄎ澹┘訌娦麄髋嘤(xùn)。各級黨委、政府,農(nóng)業(yè)部門、宣傳部門都要抓緊時機,在10月底前圍繞工作重點,采取會議、廣播、墻報、舉辦技術(shù)培訓(xùn)班、召開技術(shù)培訓(xùn)會、印發(fā)技術(shù)資料等多種形式,搞好對鄉(xiāng)、村、社、農(nóng)戶的小春生產(chǎn)實用技術(shù)培訓(xùn),做到一家一個明白人,一戶一張明白紙;通過建設(shè)小春示范基地,讓群眾樹立以糧為本的思想,把千家萬戶動員起來,努力提高種糧收益。

  四、強化保障

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。小春生產(chǎn)是全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵,為此區(qū)委、區(qū)政府將成立由區(qū)委分管經(jīng)濟工作副書記任組長、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)的副區(qū)長任副組長的小春生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)我區(qū)的小春生產(chǎn)工作;農(nóng)業(yè)部門要抓好現(xiàn)場的準備,農(nóng)資部門要抓好種子、化肥、農(nóng)藥的組織調(diào)運,農(nóng)機部門要全力以赴抓好秋耕;各工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要把小春生產(chǎn)放在當前農(nóng)村工作重中之重的地位,實行領(lǐng)導(dǎo)、時間、人力“三集中”,實現(xiàn)一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全員參與共同抓,發(fā)動群眾、指導(dǎo)群眾抓好小春生產(chǎn)。

 。ǘ┍WC資金投入。區(qū)財政要預(yù)算專項資金,切實增加對小春生產(chǎn)的投入,重點用于技術(shù)培訓(xùn)和推廣、品種改良、病蟲防治、現(xiàn)場準備,區(qū)財政對此專項資金要優(yōu)先安排,確保到位;區(qū)級相關(guān)部門要將小春生產(chǎn)的相關(guān)項目資金專項使用;各工委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要擠出一定的資金用于小春生產(chǎn)。

 。ㄈ﹪栏衲繕丝己恕^(qū)委、區(qū)政府將“六個一工程”的實施、小春亮點的打造及小春生產(chǎn)種植面積、良種推廣、旱地改制、規(guī)范栽培、病蟲害防治等工作納入干部崗位目標管理,區(qū)委、區(qū)政府將組織檢查組,巡回各地檢查生產(chǎn)動態(tài),對抓小春生產(chǎn)特色明顯、成效突出的單位和個人,區(qū)委、區(qū)政府將予以表彰獎勵;對不能按時向區(qū)委、區(qū)政府交帳的,區(qū)委、區(qū)政府將予以通報批評。

生產(chǎn)的工作計劃 篇2

  時光飛逝,歲月如梭,不知不覺我來宏美電子公司工作已經(jīng)有一個月零二十天的時間了。作為宏美公司的新員工,我從事的主要是接觸器生產(chǎn)計劃員的工作,工作的這段時間,我覺得生產(chǎn)計劃員是一個重要的職位,它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)活動正常運行等方面起了關(guān)鍵的作用,F(xiàn)將近期我的工作總結(jié)如下:

  首先,作為計劃員,我認為我的工作職責(zé)主要有:

  1)根據(jù)市場部的合同評審,按生產(chǎn)線的產(chǎn)能及零件在庫狀況,及時回復(fù)合適的產(chǎn)品出貨日期。這也是生產(chǎn)計劃制定的依據(jù),一般在合同評審下達的四個小時之內(nèi)回復(fù)交期。

  2)負責(zé)公司生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排,直至產(chǎn)品出貨。生產(chǎn)任務(wù)單一式17份(采購三份,物控一份,制造二部六份,模板實驗室一份,繞線車間兩份,庫房三份,留低一份)對于同一客戶,同種型號的產(chǎn)品使用相同的批號。對于新單和大單,以及缺件訂單作為重點的跟蹤對象。

  3)依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購零件的供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求; 若出現(xiàn)零件的品質(zhì)異常,或生產(chǎn)線產(chǎn)能有限,應(yīng)適時地調(diào)整計劃,確保生產(chǎn)線不停產(chǎn)。

  4)協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門(包括市場部,制造二部,技術(shù)部,品管部等),解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進行。

  5)依訂單生產(chǎn)的要求,跟蹤需料需求、備料情況、跟蹤缺件的落實工作。每天適時跟蹤訂單的`缺件情況,對缺件的零件及時上報采購員進行跟催。

  6)每周一次工作計劃的的制定,以及針對每日的產(chǎn)品入庫情況進行日報上報,和每個月底的月報及投入產(chǎn)出表的上報工作。

  7)ISO9000、5S的執(zhí)行。

  雖然以前沒有從事過計劃員的工作,但這一個多月的時間,我對計劃員的工作已有所了解和適應(yīng),但工作中仍然有不足的地方。比如,接觸器的型號多種多樣,其生產(chǎn)所需的零件總類也比較多,我仍然還需在這方面花一些時間來了解各型號接觸器所對應(yīng)的零件。

  同時,對工作中存在問題,我也有一些想法和建議。工作的這段時間來,生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個方面。第一,由于接觸器有兩條生產(chǎn)線,每條生產(chǎn)線的產(chǎn)品各不相同,倉庫的配料人員可按照生產(chǎn)任務(wù)的先后順序進行配料,這樣可以避免出現(xiàn)后面的訂單先生產(chǎn),而前面的訂單因缺件無法進行的現(xiàn)象。第二,零件的品質(zhì)異常問題常常直接影響生產(chǎn)。

  在今后的工作中,我要虛心向其它部門的前輩們學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)工作上的理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量。

生產(chǎn)的工作計劃 篇3

  一、個人工作定位:

  作為一個生產(chǎn)主管,要負起應(yīng)有的責(zé)任,在這個崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學(xué)習(xí)、研究、實踐、總結(jié)。面對當前冷峻的紡織行勢,要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè),克已奉公,對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成,只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。

  二、 發(fā)展計劃:

  從他人的成功和錯誤中學(xué)習(xí),把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來,使自己工作目標超越財富和地位之上,結(jié)和實際工作制定以下20xx年工作計劃:

  (1)質(zhì)量方面:滿足用戶要求,優(yōu)一等品率不低于98%

  (2)產(chǎn)量方面:用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。

  (3)安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng),安全演習(xí)等,警鐘常鳴、防患于未然。

  (4)節(jié)能降耗:合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

  (5)穩(wěn)定員工:管理中制度是必不可少的.權(quán)威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯錯誤,要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。

  (6)執(zhí)行力:我做為生產(chǎn)主管要做到嚴格執(zhí)行和組織實施,做到執(zhí)行和決策方案相匹配,帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

  三、工作思路:

  目前紡織疲軟,跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求,最大的問題不是勞動力成本上漲,也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力,而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難,使企業(yè)限入“危機”,大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信,誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得更多的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,就永遠沒有竟爭力,在市場上就會時時受制于人,那我們今冬明春的技改就很必然了。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我們、“不可閉門造車,要認真分析國內(nèi)國際行勢,做好行業(yè)調(diào)研,掌握行情動態(tài),對行業(yè)做好預(yù)測,為明年做好規(guī)劃”的理念下,我們務(wù)必練好內(nèi)功,等待紡織春天的到來。

生產(chǎn)的工作計劃 篇4

  為加強安全生產(chǎn)依法行政工作,落實安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為,提高執(zhí)法效能,進一步防范和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第24號)、《XX市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局20xx年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃》(余安監(jiān)發(fā)〔20xx〕17 號)的文件精神,結(jié)合本街道實際,特編制 20xx 年安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  認真貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神和中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示、指示精神,牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”理念,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”工作方針,積極履行安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法職責(zé),依法行政,嚴格執(zhí)法,強化源頭管理,嚴厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法、違法行為,有力推進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實。形成“黨(工)委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負責(zé)、社會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作格局,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,促進全街道安全生產(chǎn)狀況持續(xù)良好發(fā)展。

  二、工作目標

  通過強化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查、專項行動、宣傳教育、培訓(xùn)考核、行政處罰和事故查處,全面提升安監(jiān)部門依法監(jiān)管能力和水平,促進生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保20xx年全街道不突破市政府下達的安全生產(chǎn)控制指標,杜絕較大以上事故和社會負面影響較大的事故發(fā)生,努力減少一般事故,積極推進經(jīng)濟社會與安全生產(chǎn)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

  三、主要任務(wù)

  以強化和落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,通過各項執(zhí)法工作的有序開展,有效提升安監(jiān)部門的.依法監(jiān)管、依法履職能力。

 。ㄒ唬┩晟啤耙粛忞p責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制

  進一步明確各行政村、社區(qū)以及街道各相關(guān)部門的安全管理責(zé)任、工作目標和任務(wù),修訂完善安全生產(chǎn)目標管理考核辦法和各級各部門安全生產(chǎn)工作職責(zé),切實增強各級干部和企業(yè)負責(zé)人的責(zé)任意識,建立健全“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制。

 。ǘ┘哟蟀踩a(chǎn)執(zhí)法查處力度

  依法嚴厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為,重點做好對危險化學(xué)品、煙花爆竹、涂裝行業(yè)和“三場所一企業(yè)”等行業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)管,切實維護安全生產(chǎn)法制秩序。對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,按照“四不放過”和“科學(xué)嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則,配合做好事故調(diào)查處理工作。具體執(zhí)法檢查項目如下:

  1、重點加強對危險化學(xué)品、煙花爆竹、涂裝行業(yè)和“三場所一企業(yè)”等行業(yè)領(lǐng)域的日常監(jiān)督檢查;

  2、重點加強對企業(yè)主要負責(zé)人、安管員、特種作業(yè)人員持證情況的執(zhí)法檢查力度;

  3、重點加強對20xx年度發(fā)生工礦傷亡事故的單位進行執(zhí)法檢查。

 。ㄈ┥罨踩a(chǎn)專項整治和“打非治違”專項行動

  按照上級有關(guān)文件要求,繼續(xù)抓好重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治,深入組織開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”等專項行動,及時受理安全生產(chǎn)信訪舉報,依法、嚴肅、認真做好調(diào)查、處理,并及時反饋處理結(jié)果。

 。ㄋ模┐罅﹂_展安全生產(chǎn)宣傳教育活動

  1、強化安全生產(chǎn)宣傳教育,深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等主題宣傳活動。加強新修訂的 《 安全生產(chǎn)法 》 等法律法規(guī)宣貫工作,弘揚安全文化,普及安全知識,努力營造安全生產(chǎn)氛圍。

  2、強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高安監(jiān)隊伍業(yè)務(wù)水平和從業(yè)人員安全生產(chǎn)技能,加強與培訓(xùn)機構(gòu)的溝通聯(lián)系,提高安全培訓(xùn)的針對性和有效性,做好生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安管人員的安全資格培訓(xùn)考核。重點企業(yè)主要負責(zé)人、安管人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、持證率達100%,事故單位主要負責(zé)人、安管人員再教育培訓(xùn)率100%。同時,督促企業(yè)落實“三級”安全教育制度。

  3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管常態(tài)宣傳力度。圍繞社會關(guān)注、群眾關(guān)心的安全生產(chǎn)問題,向社會廣泛傳播和普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的知識;做好安全生產(chǎn)重要會議、重大決策、重要活動的宣傳報道,把握正確輿論導(dǎo)向,為促進全街道安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供精神動力和輿論支持。

  四、執(zhí)法人員與執(zhí)法工作日測算及安排

  街道安監(jiān)所現(xiàn)有在編(冊)人員3人,持有執(zhí)法資格證書3名,因此實有人數(shù)3人。執(zhí)法工作日測算如下:

  (一)總法定工作日測算:

  總法定工作日=國家法定工作日×執(zhí)法人員總數(shù)=250×3=750個工作日

  其中:國家法定工作日=全年總天數(shù)-雙休日-法定節(jié)假日 =365-52×2-11=250日

  即:①全年總天數(shù)365天;

  ②雙休日=52周×2天/周=104天;

  ③全年法定節(jié)假日11天。

 。ǘ﹫(zhí)法檢查工作日測算及安排

  執(zhí)法檢查工作日=總法定工作日-非執(zhí)法工作日-其他執(zhí)法工作日=750-128×3-236=130天

  其中:非執(zhí)法工作日按本所前3年實際統(tǒng)計平均數(shù)測算,平均每人占用工作日為128日,包括:學(xué)習(xí)(每月集中安排2日)24日;培訓(xùn)(考察)12日;參加考核4日;病事假(年休假)10日;參加黨群活動12日;下基層指導(dǎo)工作18日;參加各類會議24日,參加街道其他執(zhí)法活動24日。

  其中:1、236個其他執(zhí)法工作日安排如下:

  ①實施安全生產(chǎn)行政許可證申請到期等審查工作安排12個工作日。

  如煙花爆竹等經(jīng)營單位辦理行政許可證等需進行現(xiàn)場審核驗收和證后回訪。預(yù)計6起,每起2人,1個工作日。安排6×2×1=12個工作日。

 、诎踩a(chǎn)教育培訓(xùn)安排72個工作日。

  預(yù)計全年舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)6期,考試6次,每次2人、6個工作日,安排6×2×6=72個工作日。

  ③安全生產(chǎn)舉報查處及配合上級部門處罰安排56個工作日。

  預(yù)計安監(jiān)所全年配合查處各類安全生產(chǎn)舉報9件,每次2人、2日,安排9×2×2=36個工作日;

  預(yù)計對舉報和檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法案件實施立案調(diào)查和行政處罰2起,按每起5個工作日,每次2人,安排2×5×2=20個工作日。

  ④參加街道級安全生產(chǎn)大檢查(聯(lián)合檢查)24個工作日。

  全年組織節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查4次。

  安監(jiān)所執(zhí)法人員陪同街道主要領(lǐng)導(dǎo)參加大檢查4次,每次3人、2個工作日,安排4×3×2=24個工作日;

 、葜卮箅[患督查安排12個工作日。

  預(yù)計督查重大隱患單位2家,每家3次,每次2人、1個工作日,安排2×3×2×1=12個工作日;

  ⑥安全專項整治、“打非治違”等機動執(zhí)法安排60個工作日。

  聯(lián)合組織參加煙花爆竹、用電安全等專項整治和“打非”行動,預(yù)計各參加5次,每次3人、4個工作日,各安排5×3×4=60個工作日。

  五、工作要求

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo),形成合力

  將安全監(jiān)管執(zhí)法作為全局性重點工作。街道安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對全街道安全監(jiān)管執(zhí)法工作負總責(zé),相關(guān)人員對分管范圍內(nèi)的安全監(jiān)管工作負責(zé)。

  街道安監(jiān)所應(yīng)當嚴格按經(jīng)街道辦事處批準的監(jiān)管執(zhí)法計劃執(zhí)行,按月對監(jiān)管執(zhí)法計劃執(zhí)行情況進行自查,未能完成計劃的在下月工作日中追加,確保監(jiān)管執(zhí)法計劃的完成。

 。ǘ┘訌姳O(jiān)督,落實責(zé)任

  加強對安全生產(chǎn)執(zhí)法人員教育,樹立嚴格執(zhí)法和熱情服務(wù)并重的思想,既注重發(fā)揮查處安全生產(chǎn)違法案件的警示作用,又遵循便民原則,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)揮行政執(zhí)法引導(dǎo)、規(guī)范和教育的作用。同時要按照《安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》要求,教育執(zhí)法人員樹立責(zé)任執(zhí)法觀念,加強執(zhí)法監(jiān)督,杜絕亂作為的現(xiàn)象。

 。ㄈ﹪栏駡(zhí)法,強化措施

  嚴格遵守執(zhí)法職權(quán)法定、處罰法定和公正、公平的原則,正確履行法定職責(zé),嚴格依照法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的權(quán)限開展執(zhí)法工作,嚴格規(guī)范執(zhí)法主體和各項執(zhí)法工作程序,確保執(zhí)法過程各個環(huán)節(jié)的規(guī)范和準確。在監(jiān)管執(zhí)法過程中,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)非法違法行為和事故隱患應(yīng)當及時處理,依法做出責(zé)令改正、停止使用、罰款、吊銷相關(guān)證照等行政處罰決定,經(jīng)停產(chǎn)停業(yè)整頓,仍達不到安全生產(chǎn)法定條件的,及時上報市安監(jiān)局相關(guān)科室依法予以關(guān)閉。

生產(chǎn)的工作計劃 篇5

  今年以來我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針。狠抓了安全管理工作,公司自成立至今,整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了穩(wěn)有序。

  20xx年來主要所做的安全工作如下:

  思想是行動的指南,xx制品有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對安全生產(chǎn)重要性的認識上,態(tài)度是明確的,旗幟是鮮明的,我們深知,安全工作事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事,是社會賦予我們的重任。在這個正確的認識指導(dǎo)之下,我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手、抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。及時修訂完善規(guī)章制度,廣泛宣傳安全知識,正確的處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量方面的關(guān)系。逐步在右建立了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

  1、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)專項資金的投入。

  為了能夠保證安全生產(chǎn)的正常開展,就要在人-機-物-環(huán)璋上努力,該投資的`就要下足功夫,在對人的教育培訓(xùn),機器設(shè)備的維護保養(yǎng),環(huán)境的控制上都做到位。營造一個良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境。

  2、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)教育等工作。

  每月都將定期對新入職員工開展安全教育培訓(xùn),宣導(dǎo)工廠安全生產(chǎn)常識,提高員工的安全意識。

  3、積極開展消防演練。

  計劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練,演練內(nèi)容包括,;肥鹿蕬(yīng)急救援演習(xí),火災(zāi)及安全疏散應(yīng)急演習(xí),提高員工消防安全常識對緊急事件的處理和自我逃生技能。

  4、根據(jù)季節(jié)特點和實際工作,組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。

  今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱相關(guān)資料,用科學(xué)理論認真分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患,我們及時下發(fā)換季安全生產(chǎn)注意事項。

  5、根據(jù)生產(chǎn)實際情況制定對策保持安全生產(chǎn)的良好局面。

  安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),更是工作的難點之所在,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,我們在繼承傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗時,學(xué)習(xí)和探索先進的安全管理辦法,結(jié)合實際對工作進行加強和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

  6、積極開展安全生產(chǎn)活動、廣泛宣傳安全知識、努力營造安全文化氛圍,極大的提高了員工的安全意識。

  為了提高員工的安全意識,公司將計劃組織一次安全生產(chǎn)知識競猜活動,使員工能夠更容易的接受安全生產(chǎn)常識,并對在競猜活動中成績優(yōu)異的員工進行一定的物質(zhì)獎勵,充分調(diào)動他們安全生產(chǎn)的積極性。

  今后安全工作的重點:

  多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們,今后我公司安全工作重點應(yīng)按照:主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想,從以下四點抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場抓起,從消滅習(xí)慣性違規(guī)抓起,從提升管理人員素質(zhì)抓起,切實在全公司形成人人關(guān)注安全生產(chǎn),人人渴望安全的良好勢態(tài),使我公司安全生產(chǎn)永遠運行平穩(wěn)。

生產(chǎn)的工作計劃 篇6

  20xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內(nèi),我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標,使公司的業(yè)績更上一層樓。

  1、整體工作思路:

  20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結(jié)果為導(dǎo)向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。

  2、作為生產(chǎn)管理干部,主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點:

  1)人員崗位職責(zé)的配訓(xùn),主要針對以目標為導(dǎo)向的培訓(xùn),要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度;

  2)負責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進,按時保質(zhì)完成銷售訂單;

  3)負責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負責(zé)人;

  4)溝通,主要工作有:負責(zé)收集不合格信息,與職能部門對接,協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜,負責(zé)制定生產(chǎn)組織計劃,召開產(chǎn)前組織會議,負責(zé)各種管理考核制度的落實,負責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的`協(xié)調(diào)工作

  3、20xx年工作措施及方法:

  1)人員方面:

  員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中,其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強教育培訓(xùn),改善工作環(huán)境,提供給員工合理的薪資和福利,獎懲公平,人事升遷任免公平合理,只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,全體員工通力合作,方能提高效率,增進品質(zhì),同時也會減少人員的流失;

  2)做事的態(tài)度:

  我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的,無論做什么事,態(tài)度最重要,沒有端正的態(tài)度,用什么方法都不會有好的結(jié)果,我們不論做什么事,必須現(xiàn)有積極的心態(tài),然后朝著目標前進就對了,不用尋求具體的工作方法,因為什么方法都可以成功;

  3)成本管理方面:

  20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負責(zé)整個工貿(mào)公司的水、電、煤,除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標,其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用,具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準; 通過20xx年1月份的生產(chǎn),合計生產(chǎn)59噸,平均出品率為97%,雖未達到公司的考核目標,但比去年全年的91%高出6個百分點,特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了98%,出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本,正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性,才能取得如此的成績,雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標,但我相信,只要抓住了重點控制的要點,生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

  4)質(zhì)量控制方面:

  a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,需建立并運轉(zhuǎn);

  b、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊伍,需建立人才培養(yǎng)、引進機制同時配套好的激勵措施,進一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性;

  c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,需進一步加強并實際運轉(zhuǎn);

  d、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機制,需建立并實施;

  e、沒有完善的質(zhì)檢記錄,質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等);

  f、沒有完善的質(zhì)量周報、月報、年報(匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等),技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息,并從公司實際請考慮,近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率;

  g、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,編制培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;

  h、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標準,完善監(jiān)視檢查標準、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;

  4)、安全方面:

  落實規(guī)章制度,嚴格安全管理;“安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作。

  a、要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內(nèi),確需進入車間參觀,需有專人陪同,講明應(yīng)遵守的各項規(guī)章制度及注意事項;

  b、定期對員工進行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設(shè)備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓(xùn),使全體員工都有強烈的安全意識,要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程,不違規(guī)操作;

  c、將各項安全責(zé)任落實到個人,與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書,把安全工作落到實處。

  成績和榮譽代表這過去,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí),不斷提高知識水平和實踐能力,改正錯誤和缺點,克服困難和不足,以更高的標準嚴格要求自己,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托,通過自自身努力,團結(jié)身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項任務(wù)。

生產(chǎn)的工作計劃 篇7

  20*年是國家確定的安全生產(chǎn)“隱患整治年”。最近,江蘇省安全生產(chǎn)委員會根據(jù)國務(wù)院辦公廳和國家安監(jiān)總局文件要求,制定了江蘇省《關(guān)于進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案》,為切實做好“安全生產(chǎn)隱患治理年”各項工作,根據(jù)市安委會、*旅游局的要求,結(jié)合我市旅游行業(yè)實際情況,特制定本方案,請一并認真貫徹執(zhí)行。

  一、工作目標

  在20xx年旅游行業(yè)內(nèi)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上,繼續(xù)組織旅游經(jīng)營單位開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動;進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任,督促旅游生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全事故隱患治理和建檔監(jiān)控等制度,促進旅游生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患排查治理和防控主體責(zé)任;進一步加大隱患治理力度和事故懲處力度,對事故隱患做到“五落實”;健全隱患排查治理制度,建立隱患整治長效機制,把事故隱患排查治理工作提高到落實法律、法規(guī),保障旅游企業(yè)生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定的高度,切實貫穿到安全管理之中,常抓不懈。

  二、范圍、內(nèi)容

 。ㄒ唬┡挪橹卫矸秶喝懈髀糜谓(jīng)營單位。

  主要包括:旅游景(區(qū))點、賓館、公園客運索道

  (二)排查治理內(nèi)容:

  安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。企業(yè)法定代表人負責(zé)制及主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、安全管理人員、各職能機構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況;旅游飯店對外租賃經(jīng)營的娛樂休閑場所的經(jīng)營者是否單獨領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照,產(chǎn)權(quán)方與經(jīng)營者簽訂安全責(zé)任書情況。(主要查考臺帳:單位各級崗位職責(zé)制度、各級安全責(zé)任書簽訂情況、租賃經(jīng)營者營業(yè)執(zhí)照及安全責(zé)任書)。

  1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備專(兼)職安全管理人員情況;安全生產(chǎn)基本制度、消防安全專門制度、技術(shù)設(shè)備安全管理制度和各崗位安全作業(yè)規(guī)程的建立、執(zhí)行情況;

  2.安全培訓(xùn)教育情況。企業(yè)建立健全安全培訓(xùn)教育制度、保證經(jīng)費情況;企業(yè)全員(包括農(nóng)民工)培訓(xùn)教育及考核情況;企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況

  3.應(yīng)急管理情況。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊伍簽訂協(xié)議情況;應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護情況;應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況。(主要考核內(nèi)容:看旅游經(jīng)營單位6類應(yīng)急預(yù)案制定和演練記錄)。

  4.事故處理和責(zé)任追究情況。事故報告制度建立情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求,認真吸取事故教訓(xùn),對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實整改情況。

  三、實施步驟

  (一)動員部署階段(4月1日至4月20日)。各旅游經(jīng)營單位結(jié)合自身實際,制定安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動方案。

 。ǘ┤嫱七M階段(4月20日至10月30日)。要按照規(guī)定的排查治理范圍、內(nèi)容和本方案要求,全面組織開展事故隱患年活動的各項工作,做到“四個結(jié)合”。

  (三)總結(jié)提高階段(11月1日至12月15日)。

  各旅游經(jīng)營單位對活動開展情況進行全面、細致的總結(jié)分析,對好的經(jīng)驗和做法要樹立典型積極推廣應(yīng)用,并上升為管理制度,更好地鞏固“安全生產(chǎn)隱患治理年”工作成果。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┱J真組織

  深入開展隱患排查治理是有效防范事故發(fā)生的重要舉措,是今年安全生產(chǎn)的中心工作任務(wù)。為加強領(lǐng)導(dǎo),我局成立隱患治理領(lǐng)導(dǎo)小組,局長張和生任組長,分管局長任副組長,馬云瀾具體負責(zé)日常聯(lián)系工作。

 。ǘ┘訌姸讲

  企業(yè)是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體。旅游局將加強對開展隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查,加強對重點時段、重點場所和重點崗位的.針對性檢查發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知,督促整改。

 。ㄈ┱蔚轿

  各旅游經(jīng)營單位結(jié)合實際進行排查整治,對一般隱患,即危害和整改難度較小、發(fā)現(xiàn)后立即整改排除的隱患要立即整改;重大隱患,既危害難度大,應(yīng)全部或局部停業(yè)停產(chǎn),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,要落實整改責(zé)任、資金、方案以及監(jiān)控和應(yīng)急措施,限期整改到位。

  五、信息報送

  及時上報隱患排查報告表,各經(jīng)營單位20*年5月20日前填報《旅游經(jīng)營單位安全隱患集中排查治理報告表》(簡稱“表1”*旅游網(wǎng)上下載)。這次安全隱患排查后,各旅游經(jīng)營單位不論有無安全隱患都必須填報“表1”)。排查出隱患的按“表1”內(nèi)容對號入座填寫上報,未查出隱患的在表1“存在隱患內(nèi)容”欄填寫“本單位無隱患”并蓋章上報我局(辦),同時傳真我局:*一份,以便我局及時匯總上報至*市旅游局。如果經(jīng)營單位排查出重大安全隱患的,還要另寫出“重大安全隱患專題書面報告(明確五落實措施)”上報。

生產(chǎn)的工作計劃 篇8

  根據(jù)國家安全監(jiān)督總局《安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究暫行規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》和省、市相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我街道安全生產(chǎn)實際,按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點、提高效能的原則,特制定本執(zhí)法工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想、工作目標和工作任務(wù)

  牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化企業(yè)主體責(zé)任落實,堅持依法行政,及時預(yù)防和消除各類事故隱患,確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。

  二、執(zhí)法計劃的實施

  1.依法規(guī)范行政執(zhí)法程序;

  2.依法規(guī)范行政處罰的標準;

  3.依法規(guī)范行政執(zhí)法記錄和完善案卷。

  三、執(zhí)法檢查方法

  采取“一聽、二看、三查、四反饋”方式進行。一聽企業(yè)情況匯報,二看企業(yè)安全基礎(chǔ)資料臺帳,三抽查企業(yè)現(xiàn)場安全管理,四反饋檢查結(jié)論意見。

  四、計劃執(zhí)法檢查的重點事項

  根據(jù)相關(guān)規(guī)定,計劃執(zhí)法對不同生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督檢查內(nèi)容應(yīng)具有針對性,重點監(jiān)督檢查下列事項。

  1. 依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可的情況;

  2. 建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的情況;

  3. 依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員及報備情況;

  4. 安全生產(chǎn)費用:提取安全責(zé)任保險、工傷保險等安全生產(chǎn)投入情況;

  5. 依法組織員工安全培訓(xùn)教育情況;

  6. 如實向從業(yè)人員告知崗位危險因素、防范措施、應(yīng)急措施的.情況;

  7. 為從業(yè)人員提供符合標準的勞動防護用品及督促從業(yè)人員正確使用情況;

  8. 存在重大危險源的是否進行有效監(jiān)測和評估;

  9. 作業(yè)場所職業(yè)危害防治情況;

  10. 安全設(shè)備設(shè)施的維護、保養(yǎng)、定期檢測情況;

  11. 應(yīng)急救援預(yù)案的報備及演練情況;

  12. 事故隱患排查治理制度及實施情況;

  13. 采用先進安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、工藝等相關(guān)培訓(xùn)情況;

  14. 新、擴、改建工程項目的安全設(shè)施與主體工程“三同時”落實情況;

  15. 對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的情況;

  16. 依法對危險品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、保管的管理情況;

  17. 在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置安全警示標志的情況;

  18. 確保生產(chǎn)廠房保持通道暢通的情況;

  19. 及時上報安全事故,積極開展事故救援;

  20. 隱患排查治理工作如實記錄情況;

  21. 生產(chǎn)作業(yè)場所“三超兩改”等違規(guī)違章情況。

  五、執(zhí)法計劃安排

  (一)街道安監(jiān)站在崗人數(shù)7人,內(nèi)勤1人,安全監(jiān)管執(zhí)法人員數(shù)量確定為6人,分為兩個執(zhí)法小組。

 。ǘ﹫(zhí)法工作日測算確定

  1.總法定工作日的確定

  總法定工作日=法定工作日×執(zhí)法人員數(shù)量=(全年天數(shù)-全年法定假日)×執(zhí)法人員數(shù)量=(365-115)×6=1500天

  2.對執(zhí)法工作日的確定

  非執(zhí)法工作日=機關(guān)值班+培訓(xùn)學(xué)習(xí)+正常病、事假+黨群活動+本級中心工作+年休假+會議=30+60+60+30+30+60+60=330天。

  3.其他執(zhí)法工作日確定=實施行政許可工作日+舉報查處工作日+上級工作任務(wù)工作日+開展機動執(zhí)法工作日+重大安全生產(chǎn)隱患排查報告工作日+指導(dǎo)企業(yè)主體責(zé)任落實工作日=60+30+60+60+24+100=334天

  4.執(zhí)法工作日推算確定

  執(zhí)法工作日總法定工作日非執(zhí)法工作日其他執(zhí)法工作日=1500-334-330=836天

  按照分為兩組開展執(zhí)法活動,全年執(zhí)法檢查工作日為316天。

  (三)直接監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位

  煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)60家,煙花經(jīng)營企業(yè)40家,非煤礦山、;a(chǎn)經(jīng)營使用單位9家,八行業(yè)18家,共127家生產(chǎn)經(jīng)營使用單位。依照相關(guān)規(guī)定,對煙花爆竹生產(chǎn)單位每年執(zhí)法4次,煙花經(jīng)營單位每年執(zhí)法1次,非煤礦山、;a(chǎn)經(jīng)營單位每年執(zhí)法檢查2次,八行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位每年1次,全年共開展計劃執(zhí)法=60×4+40×1+9×2+18×1=316次。

  六、執(zhí)法要求

  1.實行“誰檢查、誰負責(zé)”,檢查人員對監(jiān)管執(zhí)法檢查情況負責(zé);

  2.實行叁人執(zhí)法小組進行生產(chǎn)經(jīng)營單位開展執(zhí)法活動;

  3.檢查人員檢查作業(yè)場所,認真做好記錄,由被檢查單位現(xiàn)場負責(zé)人簽字確認;

  4.檢查人員發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患,應(yīng)當依法采取現(xiàn)場處理措施,督促被檢查單位立即予以糾正或責(zé)令限期整改。

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