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保衛(wèi)部下半年工作計劃

時間:2022-12-13 06:30:47 工作計劃 我要投稿
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保衛(wèi)部下半年工作計劃

  時間就如同白駒過隙般的流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編收集整理的保衛(wèi)部下半年工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

保衛(wèi)部下半年工作計劃

保衛(wèi)部下半年工作計劃1

  下半年工程部要以強化基礎(chǔ)管理為工作主線,全面加強現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、能源管理、安全管理和物資管理,不斷摸索和總結(jié)工作經(jīng)驗,使各項工作朝著更有序發(fā)展。

  (一)、加強現(xiàn)場管理,繼續(xù)搞好裝潢裝飾的日常維護(hù)保養(yǎng),繼續(xù)保持養(yǎng)老院原有風(fēng)貌,

  1、搞好石材日常保養(yǎng),堅持每月對西大堂地面進(jìn)行拋光;并擬在9月份對全院地面石材進(jìn)行翻新,重新鋪蠟,使石材地面永保光亮潔凈;在此基礎(chǔ)上研究解決主樓梯踏步石材的保養(yǎng)工作。

  2、搞好地毯日常保養(yǎng),堅持每日地毯吸塵,每月一次大面積清洗,并做好對局部污漬的及時處理。

  3、做好裝潢裝飾的保養(yǎng),對壁紙開裂、墻皮開裂和樓道頂部開裂等問題要及時進(jìn)行修繕。

  4、搞好客房設(shè)施維保,要變被動為主動特別在較大接待活動前和后,配合客房部對客房內(nèi)的設(shè)施進(jìn)行全方位的檢查和維保。

  (二)、加強設(shè)備管理,杜絕較大的設(shè)備或人身事故。

  1、建立健全設(shè)備檔案,設(shè)備臺帳和卡片要齊全配套。下半年重點要抓緊完成消防、空調(diào)、中控等大型設(shè)備檔案的建立和新增設(shè)備檔案的建立,使設(shè)備檔案成為加強日常設(shè)備管理的系統(tǒng)資料。

  2、建立健全設(shè)備安全操作規(guī)程。下半年以洗衣設(shè)備和新增置設(shè)備為重點,不斷完善各類設(shè)備安全操作規(guī)程,盡早形成一整套規(guī)范性操作的指導(dǎo)性文件。

  3、建立健全大中型設(shè)備維保制度,明確設(shè)備管理部門和操作者之間的職責(zé),不斷提高設(shè)備完好率。

  4、加強對設(shè)備的動態(tài)管理,特別是對消防和空調(diào)等大型設(shè)備認(rèn)真做好日常運行記錄,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。5、除上述工作外,下半年還要抓好以下具體工作:

  (1)抓緊時間配合和督促有線電視臺完成電視信號改造,由目前模擬改造為數(shù)字傳輸形式,提高電視的`節(jié)目容量和清晰度。(2)繼續(xù)搞好噴泉水泵檢修和空調(diào)機組水塔的防塵改造工作。

  (3)完成電話程控機的移址改造工作。

  (三)、加強能源管理,努力降低費用成本。

  1、繼續(xù)推廣使用節(jié)能光源,擬在04年使用350盞節(jié)能燈基礎(chǔ)上,今年下半年完成餐廳、公廚、和八個客廳節(jié)能光源的推廣,預(yù)計購買200支6W節(jié)能燈。

  2、采取措施,抓好空調(diào)設(shè)備電耗。一是采取24小時連續(xù)供冷和分段供冷相結(jié)合降低電耗。二是適當(dāng)提高供冷的出口溫度,由設(shè)計下限7度提高到12度,理論上每提高1度可將電耗10%左右。

  3、及時解決自來水跑冒滴漏問題,特別對部分抽水馬桶要徹底解決長流水問題。

  (四)、加強安全管理,杜絕火災(zāi)火險事故發(fā)生。

  1、盡快修復(fù)備用光源,提高緊急狀態(tài)下人員疏散的安全性。下半年要完成2部電梯轎廂內(nèi)備用電源的修復(fù)。同時要完成各個公共區(qū)域備用電源的修復(fù)。

  2、以11月份消防年檢為重點,開展消防器材和設(shè)施大檢查,保證消防硬件設(shè)施齊全完好。

  3、抓好中控設(shè)備的日常保養(yǎng),保證監(jiān)控安防設(shè)備良好運轉(zhuǎn)提高安全監(jiān)控能力。

  4、及時消除人的不安全因素,繼續(xù)貫徹本院禁煙規(guī)定;嚴(yán)格控制老人自帶家用電器的范圍;加強對重點部位夜間巡視力度;配合相關(guān)部門搞好老人突發(fā)病情的處理,確實為老人提供安全的居住環(huán)境。

保衛(wèi)部下半年工作計劃2

  導(dǎo)語:上半年已經(jīng)過去了,迎來了下半年,為了更好的完成工作,為此為下半年作一工作總結(jié)。以下是小編為大家精心整理的工20xx年保衛(wèi)部下半年工作計劃,歡迎大家參考!

  20xx年保衛(wèi)部下半年工作計劃篇一:

  20xx年下半年工作安全保衛(wèi)部將繼續(xù)完善安全管理制度、積極開展安全培訓(xùn)及檢查和高效運行職業(yè)健康安全管理體系等工作的基礎(chǔ)上,重點圍繞以下幾個方面開展工作:

  一是要強化安全意識、提高管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制度,認(rèn)真履行安全職責(zé),全面完成考核目標(biāo),層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,實施標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  二是繼續(xù)加強安全檢查工作,加強對重點部位和要害部門的隱患排查,采取一切風(fēng)險控制措施,消除或降低風(fēng)險,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。

  三是做好“三同時”相關(guān)工作,對新建烤房群及新辦公樓投入使用前,進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查,加大新物流、辦公樓安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入,通過實地考察,增加必要的符合安全管理標(biāo)準(zhǔn)要求的安全設(shè)施及應(yīng)急物資儲備,并做好前期預(yù)算準(zhǔn)備。

  四是加強安全教育培訓(xùn)工作,首先對全地區(qū)內(nèi)審員進(jìn)行系統(tǒng)的`培訓(xùn),完善體系運行及作業(yè)文件的有效;其次要對全地區(qū)各類駕駛員以觀看警示教育片、駕駛技術(shù)常識學(xué)習(xí)等進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。不斷提高駕駛員的自身素質(zhì)和安全意識。

  五是整合資源,利用安全管理系統(tǒng)平臺,著力構(gòu)建全面、系統(tǒng)、完善的安全管理平臺,打造一流的安全管理體系。

  六是加強對外聘警衛(wèi)人員的監(jiān)管,保持保衛(wèi)人員隊伍的穩(wěn)定,與保安服務(wù)公司及時溝通,確保財產(chǎn)安全。

  安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,任重而道遠(yuǎn)。安全保衛(wèi)部將認(rèn)真對照安全管理工作標(biāo)準(zhǔn),查找安全管理工作中的差距和不足,進(jìn)一步部署和完善安全管理基礎(chǔ)工作,強化各項管理措施的落實力度,不斷創(chuàng)新方法,增強安全保障能力,全面推進(jìn)**煙草安全管理工作再上新臺階!

  20xx年保衛(wèi)部下半年工作計劃篇二:

  一、政治思想教育

  1、對所有員工入職情況進(jìn)行審查摸底,嚴(yán)格把關(guān),確保員工無前科、犯罪記錄。

  2、加強法律法規(guī)培訓(xùn)教育、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項管理規(guī)定及部門各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范員工日常行為準(zhǔn)則,從基礎(chǔ)提高員工業(yè)務(wù)知識水平,從細(xì)節(jié)抓起,從點滴做起。

  3、員工是企業(yè)的'窗口,主抓員工形象、提高員工個人素質(zhì)、部門整體精神面貌。

  二、消防培訓(xùn)

  1、建立建全消防管理制度,對員工定期進(jìn)行消防知識培訓(xùn)及消防演練培訓(xùn)。

  2、建立消防巡檢制度,設(shè)立專人專管,每天對消防檢查情況進(jìn)行登記,發(fā)現(xiàn)消防隱患及時整改并上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  3、建立定期消防檢查制度,部門每周進(jìn)行一次消防安全隱患檢查工作,公司每半月進(jìn)行一次消防安全大檢查,查出問題及時下發(fā)《消防隱患整改通知單》進(jìn)行整改并對整改情況進(jìn)行驗收。;

  4、對重點區(qū)域簽定消防安全責(zé)任書,特別是4F營業(yè)多樣化、營業(yè)時間等長突出特點,針對突出,對4F各租憑戶簽定消防安全責(zé)任書, 租憑戶內(nèi)部消防安全由承租戶負(fù)責(zé)。

  三、安全防盜工作

  1、對一層各門設(shè)立固定崗位,防止各門小偷小摸安全事故的發(fā)生。

  2、設(shè)立樓層巡邏崗位,對樓層情況進(jìn)行不定時不定崗的流動式巡邏,防止樓層貨物品丟失。

  3、因各樓層商品布局復(fù)雜,如:2F西面還建部分及5F平臺門窗未鎖閉,人員能夠通過通道進(jìn)入商場我,為了消除安全隱患確保商場安全,建議安裝紅外報警裝置。

  20xx年保衛(wèi)部下半年工作計劃篇三:

  為了進(jìn)一步提高保安部全體員工的工作效率、服務(wù)意識以及應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力,堅持20xx年全年無治安事件發(fā)生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下, 圍繞安全第一、防治結(jié)合的工作思路,特制定工作計劃具體如下:

  一、防汛(雨季三防)

  1、進(jìn)入下半年,隨著雨季的來臨,組織部門做好雨季三防的準(zhǔn)備工作及應(yīng)急預(yù)案,增強雨季三防管理安全意識,對特別惡劣天氣提前預(yù)報,采取得力措施,保證園區(qū)安全。

  二、加強管理

  1、加強崗位的檢查監(jiān)督。

  2、加強園區(qū)樓層內(nèi)外的巡查工作。

  3、加強部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)意識。

  4、加強車輛出入園區(qū)管理,特別是放假期間貨車、電動車、摩托車。

  5、特別針對下半年,治安事件多發(fā)期,強化安全意識,保持高度警惕,物防人防相結(jié)合,力保園區(qū)安全。

  三、員工培訓(xùn)

  1、進(jìn)一步加強消防業(yè)務(wù)理論及實際操作培訓(xùn)。

  2、加強禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識的'培訓(xùn)。

  3、進(jìn)行一定的法律、法規(guī)、治安管理等方面的培訓(xùn)。

  4、加強員工思想教育工作,培養(yǎng)員工的責(zé)任心。

  5、提高應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量,認(rèn)真組織對下半年停電事故、電梯困人、

  火災(zāi)預(yù)案的培訓(xùn)。

  四、日常工作

  1、班前對員工的儀表儀容、精神面貌進(jìn)行抽查,并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),崗位上不定時對業(yè)務(wù)技能的掌握抽查,及時糾正不足之處,防止安全隱患發(fā)生。

  2、每月進(jìn)行消防安全檢查,并做好相關(guān)記錄。

  3、增強保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚穿、幫、帶作用,做到取長補短。

  五、加強訓(xùn)練

  1、進(jìn)一步加強保安員的隊例的訓(xùn)練。

  2、進(jìn)行一定量的消防技能的訓(xùn)練。

  3、進(jìn)行一定量的體能訓(xùn)練。

保衛(wèi)部下半年工作計劃3

  為了進(jìn)一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,也為了各項規(guī)章制度更好的落實,便于更好的配合并完成各駐勤點物業(yè)交付的各項工作任務(wù),公司制定如下工作目標(biāo)及工作重點:

  一、管理工作:

  保安公司下屬各駐勤點分隊長負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,各分隊長必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務(wù),依照公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作,要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊》為工作標(biāo)準(zhǔn),盡全力的服務(wù)駐勤點物業(yè)和業(yè)主。

  二、形象工作:

  公司下屬各駐勤點所有隊員,班、隊長必須著裝統(tǒng)一,衣帽干凈整潔,除請假外出外,嚴(yán)禁著便裝,隊員不準(zhǔn)留長發(fā),染發(fā),佩帶奇異裝飾,班、隊長嚴(yán)格要求隊員:服務(wù)熱情、工作認(rèn)真、文明禮貌用語,日常培訓(xùn)隊員崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度,以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。

  三、衛(wèi)生管理工作:

  各駐勤點班、隊長嚴(yán)格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進(jìn)行清理,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

  四、安全、突發(fā)時間處理工作:

  各駐勤班、隊長對隊員安全負(fù)責(zé)任,嚴(yán)格依照外出請假,批假制度執(zhí)行,嚴(yán)禁隊員私自外出,以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件,應(yīng)及時上報物業(yè)與公司,班、隊長應(yīng)在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,及時控制事態(tài)發(fā)展,嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化,嚴(yán)禁打架、斗毆,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。

  五、公共物品的.管理工作:

  各駐勤點班、隊長本著對物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,要求隊員愛護(hù)、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品,班、隊長對公共物品不定期進(jìn)行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,當(dāng)事人應(yīng)照價賠償。

  六、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做好日常培訓(xùn)工作:

  各駐勤點隊長加大日常培訓(xùn)工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)隊員工作中運用文明禮貌用語,熱情周到服務(wù),力爭各駐勤點培訓(xùn)出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的隊伍。

  七、思想教育和宣傳工作:

  各駐勤點班、隊例會必須定時召開,在班、隊例會中把公司的指導(dǎo)思想,各項規(guī)章制度和《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊》中內(nèi)容貫徹到每個隊員思想中,在會中表揚真、善、美,打擊邪、惡、丑,工作中的不足之處并積極改進(jìn),各駐勤點選拔宣傳員,記錄會議內(nèi)容并上報公司,發(fā)動隊員積極投稿,宣傳好人好事,利用典型的錯誤事例教育、警示他人。

  八、收費管理工作:

  各駐勤點班、隊長盡力完成門崗收費工作,收費工作中不準(zhǔn)出現(xiàn)少收、漏收、錯收、不收、貪污、挪用各種費用(包括門崗備用金),健全交接班制度,做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查,對停車卡的管理要嚴(yán)密。

  九、巡邏、保衛(wèi)工作:

  各駐勤點班、隊長嚴(yán)抓巡邏保衛(wèi)工作,要求巡邏崗巡邏到位,不留死角,對重點隱患地段加強巡邏力度,巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全,巡邏崗必須認(rèn)真、努力完成駐勤點物業(yè)交付的巡邏任務(wù),爭取把小區(qū)安全隱患降到最低。

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