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2022年三基工作計劃(通用5篇)
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢?以下是小編為大家整理的2022年三基工作計劃(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
三基工作計劃1
為深入開展醫(yī)院管理年活動,進一步提高臨床、醫(yī)技人員專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)操作技能,為爭創(chuàng)“三甲”醫(yī)院打下基礎(chǔ),經(jīng)研究決定在全院開展臨床、醫(yī)技科室“三基”訓(xùn)練考試、考核工作。具體計劃如下:
一、總體要求
各級醫(yī)務(wù)人員嚴格按照“三基”訓(xùn)練指南要求認真學(xué)習(xí),培養(yǎng)“嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度”的工作作風(fēng)?己撕细衤100%。
二、訓(xùn)練考核對象
全體醫(yī)療醫(yī)技人員
三、訓(xùn)練考核內(nèi)容
省衛(wèi)生廳和省醫(yī)院協(xié)會組織編寫的江蘇省醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員《三基訓(xùn)練指南》各對應(yīng)分冊內(nèi)容。臨床醫(yī)生除掌握《三基訓(xùn)練指南》內(nèi)容以外,須同時掌握《病歷書寫規(guī)范》中相應(yīng)內(nèi)容。
四、培訓(xùn)方法
(一) 采取分級分類培訓(xùn)原則:初級職稱人員重點加強基礎(chǔ)知識、基本理論、基本技能培訓(xùn),中級以上職稱人員在此基礎(chǔ)上加強本崗位、本專業(yè)的.新技術(shù)、新進展培訓(xùn)。參考書籍為新版的《藥理學(xué)》、《生理學(xué)》、《病理生理學(xué)》、《解剖學(xué)》以及本學(xué)科教科書、本專業(yè)最新診療指南!秷(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、《傳染病防治法》及各專業(yè)法律、法規(guī)、部門規(guī)章等。
(二) 個人自學(xué)為主,科室和院部組織培訓(xùn)為輔。各科室制定“三基三嚴”培訓(xùn)計劃與實施方案,并由科主任或副主任負責(zé)培訓(xùn)和考核。每月一次學(xué)習(xí),時間不少于2小時,培訓(xùn)要求有記錄(時間、簽字、
主講人、內(nèi)容等)。今年著重科室三基培訓(xùn)。
(三)根據(jù)衛(wèi)生部《全國抗菌藥物聯(lián)合整治工作方案》的文件精神,進行抗菌藥物、合理用藥理論知識培訓(xùn),并在每季度考試中加入相關(guān)知識點的考核。
。ㄋ模┽t(yī)務(wù)科每季度進行一次培訓(xùn)、考核,具體時間另行通知。
五、考試和考核
由醫(yī)務(wù)科組織全院臨床、醫(yī)技人員進行三基訓(xùn)練理論考試和技能考核。
1、 考試采用書面形式,每月對臨床內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、急診科按照“三基”訓(xùn)練指南的要求進行一次“三基理論”考試。試卷由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一命題,分A、B卷,卷面總分為100分,考試時間1.5小時,具體時間、場次由醫(yī)務(wù)科考前公布。
2、 技能考核采用操作考核與操作要點陳述相結(jié)合的形式,各?泼磕甓葘θ漆t(yī)師進行2次實踐技能操作規(guī)程考核。醫(yī)務(wù)科每年度進行一次集中考核。實踐技能操作規(guī)程考核專家由醫(yī)務(wù)科安排本院專家組成考核專家組。操作規(guī)程考核內(nèi)容:心肺復(fù)蘇術(shù)為必考項目,胸穿、腹穿、腰穿、骨穿、導(dǎo)尿、電除顫等項目隨機抽取一項。實踐技能操作規(guī)程考核時間安排在每年度11月份進行,具體時間、場次由醫(yī)務(wù)科考前公布。
六、考試、考核要求和結(jié)果處理
45歲以下人員全部參加,并按照醫(yī)務(wù)科安排的時間參加考試、考核。建立“三基”考試、考核個人檔案,將考試、考核結(jié)果歸入個人檔案做為今后有關(guān)工作的依據(jù),同時在全院通報。對考試、考核不合格者予以經(jīng)濟處罰,考核結(jié)果與年度評優(yōu)、職稱晉升掛鉤。
請各科室認真組織,并根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一要求,所有人員均需按照醫(yī)務(wù)科確定的時間準(zhǔn)時參加考試,任何人不得無故缺考。無故缺考者或作弊者按考試、考核不合格處理。
三基工作計劃2
20xx年團河中心衛(wèi)生院三基三嚴培訓(xùn)計劃 “三基”培訓(xùn)及考核是提高醫(yī)務(wù)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑和方法,是提高醫(yī)院醫(yī)療水平的重要保證,反映了為醫(yī)之道的根本,也是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的主要內(nèi)涵。
按照“醫(yī)院管理年”活動的'要求,我院特制定《“三基”考核制度》,參照《醫(yī)學(xué)臨床“三基”訓(xùn)練》、《現(xiàn)代醫(yī)院三基考核評估與管理評價實施手冊》,對醫(yī)務(wù)人員進行“三基”訓(xùn)練,具體培訓(xùn)計劃如下:
一、培訓(xùn)對象:
全體醫(yī)務(wù)人員
二、培訓(xùn)辦法:
每年進行6次全院“三基”理論考試,由住院部負責(zé)實施。 定期進行抗菌藥物、合理用藥理論知識培訓(xùn),每年進行2次全院抗菌藥物合理應(yīng)用知識考試,有醫(yī)務(wù)部院內(nèi)感染監(jiān)控辦公室負責(zé)。
定期對新入院工作的醫(yī)、技人員及時進行崗前教育培訓(xùn),包括合理用藥、病歷書寫、處方書寫、醫(yī)療法律、法規(guī)教育、抗菌藥物合理應(yīng)用、院內(nèi)感染等知識進行講座。
隨機抽查全院各級醫(yī)師及醫(yī)技人員進行《醫(yī)療工作主要規(guī)章制度》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關(guān)法律、法規(guī)口試,每年進行2次進行筆試。
對新入院工作醫(yī)、技人員及時進行心肺復(fù)蘇培訓(xùn)。 定期對全院各科室年青醫(yī)師每階段技能操作進行考核;對申請開展有創(chuàng)操作的醫(yī)師進行培訓(xùn)并登記。定期對輪轉(zhuǎn)出急診醫(yī)師及急診科醫(yī)師進行急救知識及急救技能的培訓(xùn)。
三基工作計劃3
為加強進修部“三基”工程建設(shè),夯實高級警官培訓(xùn)工作基礎(chǔ),提高崗位勝任能力,積極推進高級警官培訓(xùn)的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化建設(shè),根據(jù)學(xué)校20xx年“三基”工程建設(shè)總體安排,結(jié)合進修部實際,制定本工作計劃。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)統(tǒng)籌安排
進修部班子成員把“三基”工程建設(shè)作為進修部的重點工作、基礎(chǔ)工作來抓,從全局、戰(zhàn)略和發(fā)展的高度,切實加強領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)統(tǒng)籌安排,精心組織落實。
一是加強領(lǐng)導(dǎo),嚴密組織。進修部成立以黨總支書記為組長、副主任李同志為副組長(重點負責(zé)進修部“三基”工程建設(shè))、副主任辦公室主任、教務(wù)辦負責(zé)人、警訓(xùn)研究室負責(zé)人為組員的進修部“三基”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)思想發(fā)動、制定計劃、上報材料、培訓(xùn)考核、總結(jié)講評等項“三基”工程建設(shè)工作的落實。通過部主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓,各辦主任具體抓,形成各級領(lǐng)導(dǎo)層層抓,人人重視齊心抓的組織領(lǐng)導(dǎo)格局,切實做到上級帶下級,下級學(xué)上級,級級增壓力,共同抓“三基”,確保基層基礎(chǔ)建設(shè)取得實效。
二是深入動員,廣泛發(fā)動。進修部定于4月25日下午召開全體動員大會,集中傳達公安部“沈陽會議”精神和學(xué)校關(guān)于“三基”工程建設(shè)的有關(guān)文件和工作部署,學(xué)習(xí)方永剛同志愛崗敬業(yè)的事跡材料,部署進修部20xx年“三基”工程建設(shè)工作計劃,深入進行動員,統(tǒng)一思想,提高認識,明確目標(biāo),提出要求,進一步增強全體工作人員對“三基”工程建設(shè)重要性、必要性和緊迫性的認識,激發(fā)全體教職工參與“三基”工程建設(shè)的積極性、主動性和自覺性。
三是摸清底數(shù),制定計劃。認真考察和摸清進修部每一個工作人員的崗位勝任情況、存在問題及能力差距,研究制訂出具有進修部工作特色、符合高級警官培訓(xùn)需要的“三基”工程建設(shè)工作計劃、具體安排、練兵形式、目標(biāo)任務(wù)等,按照分工,科學(xué)安排,周密部署,認真落實。同時,積極協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題,以便更好地執(zhí)行好、完成好和落實好“三基”工程建設(shè)的各項工作部署,進一步提高各級各崗人員的崗位勝任能力。
二、按照學(xué)校部署嚴格落實計劃
根據(jù)學(xué)校20xx年“三基”工程建設(shè)工作計劃總體安排,進修部“三基”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組嚴密組織,精心部署,嚴格執(zhí)行、認真落實學(xué)校和進修部“三基”工程建設(shè)的各項計劃和要求,按時上報各種匯報材料。
一是實事求是、深入細致地核定進修部每位工作人員的崗位任務(wù)情況和勝任崗位情況。對工作量不飽滿、勝任崗位能力差的同志要重點調(diào)查,對照崗位標(biāo)準(zhǔn)和要求,提出科學(xué)合理的解決意見,并增加適量工作,明確工作要求,確保每個人的工作飽滿、高效、協(xié)調(diào)。在這個問題上,進修部分管副主任和三辦主任或負責(zé)人將各負其責(zé),分別就分管的部門和工作人員逐一核查、摸底,并提出改進意見和建議,報進修部部務(wù)會研究討論。
二是嚴格崗位練兵,提高崗位勝任能力。首先,領(lǐng)導(dǎo)小組要區(qū)別本部不同工作崗位要求,為每個人制定崗位練兵內(nèi)容,使每位同志明確在“三基”工程建設(shè)崗位練兵中自己要達到的目標(biāo)。其次,領(lǐng)導(dǎo)小組要在對進修部每個崗位和崗位人員摸底考察的基礎(chǔ)上,按照“干什么、練什么,缺什么、補什么”的原則,分別進行有針對性、實效性的崗位練兵。針對基本政治理論和政策法規(guī)、公文處理等公共崗位需求的練兵內(nèi)容,采取集體學(xué)習(xí)形式,適時請有關(guān)專家開設(shè)講座,引領(lǐng)學(xué)習(xí),并以試卷形式進行集體考核,驗收練兵效果;針對個體需要強化的練兵項目,原則上實行以個人練兵為主,領(lǐng)導(dǎo)小組考核驗收為輔的練兵形式。每個人的每一個項目練兵結(jié)束后,由個人向領(lǐng)導(dǎo)小組提出考核申請,考核通過后,即可進行下一個項目的練兵。督促每個人做到“每日一練、每日一學(xué)、每月一考”;針對個人崗位勝任能力缺失的項目,要充分發(fā)揮優(yōu)勢人員的榜樣作用,輔導(dǎo)練兵,達到互相學(xué)習(xí),取長補短,共同提高的目的。如,計算機操作能力的練兵,充分發(fā)揮信息員的優(yōu)勢,進行輔導(dǎo),幫助提高。
三、完善規(guī)章制度健全工作機制
進修部要緊緊抓住“三基”工程建設(shè)的有利契機,在制度建設(shè)、工作機制方面狠下功夫,下大力氣把進修部的制度建設(shè)做得更健全、更合理、更有效,切實做到用制度管人、管事、管隊伍,推動高級警官培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化建設(shè)。
在制度建設(shè)上,進修部將分三個層次逐步進行梳理、修訂和完善。
一是對過去已有的制度,進行科學(xué)地梳理、修改和充實,以適應(yīng)現(xiàn)代培訓(xùn)工作的需要;
二是對過去堅持較好的、行之有效的但沒有形成規(guī)定的做法,用文字的形式固定下來,形成制度,在實踐中貫徹實施;
三是對過去沒有的制度要及時研究建立,按制度辦事。制度的出臺關(guān)鍵在于落實。為此,進修部在建立、修改和完善各項規(guī)章制度的工作基礎(chǔ)上,將把所有的`規(guī)章制度匯編成冊,形成“進修部制度匯編”,印發(fā)給每一個工作人員,并在工作實踐中貫徹落實,使進修部各項工作都能按章辦事,井然有序。
四、注重練兵效果強化考核驗收
進修部堅持邊練邊考、以考促訓(xùn)的原則,強化崗位練兵考核驗收,確保練兵效果。進修部堅持做到“每日一練、每周一學(xué)、每月一考”:“每日一練”,即根據(jù)個人練兵項目,每日要至少訓(xùn)練一個小時,并做好訓(xùn)練時間、內(nèi)容、地點、效果的記錄,要時時有效果,天天有提高,積少成多,積生為熟,積熟為精;“每周一學(xué)”,即根據(jù)個人練兵日程安排,學(xué)習(xí)基本知識、基本理論、基本技能,并做好記錄;“每月一考”,即由進修部“三基”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對全體工作人員和部門進行抽樣考核驗收一次,考核內(nèi)容包括聽取練兵情況匯報、出題測試、能力實際操作等,考核不合格者,將專門進行輔導(dǎo),輔導(dǎo)練兵后繼續(xù)考核,直到考核合格為止,保證做到“一個都不能掉隊,一個都不能落伍”。
五、工作要求
1、高度重視,統(tǒng)一認識。進修部全體教職工要在思想上高度重視“三基”工程建設(shè)的崗位練兵,切實把崗位練兵工作作為提高個人綜合素質(zhì)、提高崗位勝任能力、推動培訓(xùn)工作的有利契機,切實抓緊、抓好,保證做到不走形式、不走過場,扎扎實實地進行崗位練兵,不斷提高工作水平和工作質(zhì)量,齊心協(xié)力,共同促進高級警官培訓(xùn)工作不斷取得進步與發(fā)展。
2、按照計劃,嚴格落實。進修部全體教職工要嚴格按照進修部“三基”工程建設(shè)的崗位練兵日程安排,認真堅持“每日一練、每周一學(xué),每周一考”制度,針對個人的薄弱環(huán)節(jié)和能力不足問題,切實加強練兵,并做好練兵記錄。同時,要保證崗位練兵的時間、內(nèi)容和效果,不斷增強崗位練兵的自覺性和堅定性,切實提高綜合素質(zhì)和崗位勝任能力,保證做到不落伍、不掉隊。
3、正確處理好工學(xué)矛盾。進修部全體教職工要在崗位練兵過程中,努力克服“三基”工程建設(shè)與高級警官培訓(xùn)無關(guān),與進修部工作無關(guān)的消極思想,正確處理好崗位練兵與培訓(xùn)工作的矛盾關(guān)系,把崗位練兵與培訓(xùn)工作有機地結(jié)合起來,切實做到在練中學(xué),在學(xué)中練,達到以練促崗,以崗促訓(xùn)的練兵要求和目標(biāo)。
4、領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭,發(fā)揮表率作用。進修部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和三辦主任及負責(zé)人要以身作則,率先垂范,認真組織并帶頭參加崗位練兵工作。主要領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實將“三基”工程建設(shè)工作作為牽動學(xué)校和進修部建設(shè)和發(fā)展的大事來抓,親自研究、親自部署、親自抓落實,積極協(xié)調(diào)解決“三基”工程建設(shè)中的有關(guān)問題;分管領(lǐng)導(dǎo)及三辦主任或負責(zé)人要各司其職,各負其責(zé),抓好各項具體工作措施的落實,確!叭惫こ探ㄔO(shè)工作務(wù)實高效。在每個月的月底,領(lǐng)導(dǎo)干部都要帶頭認真總結(jié),帶頭接受考核,針對練兵不合格、不扎實的問題,要及時改進,繼續(xù)練兵,直到考核合格為止。
三基工作計劃4
為進一步提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平、不斷提升基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療操作程序,加大醫(yī)務(wù)人員“三基”理論和操作考核力度,把“三嚴”(嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度)落實到各項工作中,特制定20xx年“三基三嚴”培訓(xùn)計劃及考核實施方案,具體如下:
一、指導(dǎo)思想
“三基三嚴”培訓(xùn)要求全員參與,人人達標(biāo)。要把“三嚴”的作風(fēng)貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務(wù)活動和管理工作中。按照“三基”訓(xùn)練與?朴(xùn)練相結(jié)合,一般訓(xùn)練與重點培養(yǎng)相結(jié)合,當(dāng)前需要與長遠發(fā)展相結(jié)合的原則,通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、操作訓(xùn)練、派出進修、?婆囵B(yǎng)、自學(xué)函授等途徑,對各級專業(yè)技術(shù)人員進行多種形式、全方位的培訓(xùn),從而提高專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì),確保我院醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
醫(yī)務(wù)科和護理部負責(zé)制定全院“三基三嚴”培訓(xùn)計劃,組織落實考核工作。
各科室要充分利用科室會議、晨會交班時間對全科人員進行“三基三嚴”培訓(xùn)意義、目的、重要性的宣講教育,提高對培訓(xùn)考核工作重要性的認識,積極開展“三基”訓(xùn)練。
三、培訓(xùn)考核目標(biāo)
全院“三基”培訓(xùn)覆蓋率應(yīng)達到100%,考核合格率≥90%。
四、培訓(xùn)及考核內(nèi)容
1、基礎(chǔ)理論:包括與疾病診斷、治療及護理有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論。如:人體解剖、生理、病理、藥理學(xué)、醫(yī)院感染、基礎(chǔ)護理、輸血、水電解質(zhì)平衡、醫(yī)學(xué)檢驗、醫(yī)學(xué)影像、臨床藥學(xué)、臨床營養(yǎng)、核醫(yī)學(xué)、超聲診斷學(xué)等部分的基礎(chǔ)理論。
2、基本知識:包括為疾病診斷、治療、護理直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識。如:醫(yī)療診療規(guī)范、臨床常用護理技術(shù)規(guī)范、各種疾病的陽性體征、各種檢驗檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義。
3、基本技能:包括醫(yī)護人員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操作技能和急救技術(shù),以及中醫(yī)適宜技術(shù)。
基本操作技能:如各種注射法、各種穿刺技術(shù),鼻飼及胃腸減壓;清創(chuàng)縫合的基本操作方法,中醫(yī)適宜技術(shù)等。
急救技術(shù):心肺復(fù)蘇技術(shù)、心電監(jiān)護儀的使用技術(shù)、電除顫儀器的使用技術(shù)、簡易呼吸氣囊的使用。
臨床思維能力:能根據(jù)掌握的理論知識和實踐經(jīng)驗,結(jié)合病人的病情,擬定出診斷治療計劃與護理計劃等的思維判斷能力(如病歷、醫(yī)囑、處方、護理文件的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等)。
4、醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī):《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國獻血法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《護士條例》、《醫(yī)療事故處理條例》及《病歷書寫基本規(guī)范》等醫(yī)療文件書寫的.有關(guān)管理規(guī)定等。
五、考核的人員范圍及要求
1、培訓(xùn)考核對象:全體衛(wèi)技人員
2、每名醫(yī)務(wù)人員必須掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù)及本專業(yè)常規(guī)診療操作技術(shù),醫(yī)務(wù)科、護理部將統(tǒng)一組織培訓(xùn)、考核;
3、醫(yī)務(wù)科每半年組織一次理論知識考核,每年組織兩次技能考核;理論考試內(nèi)容為“三基”理論知識;基本技能考核為:醫(yī)療文件書寫、體格檢查、各種穿刺、給藥技術(shù)、中醫(yī)適宜技術(shù)等;護理部每年組織兩次護理“三基”理論知識考試與技能考核;
4、各科專業(yè)技術(shù)人員掌握?苹炯寄懿僮,由科主任、護士長每月組織一次考核,醫(yī)務(wù)科、護理部每季度組織抽查,各臨床、醫(yī)技科室應(yīng)建立“三基”培訓(xùn)考核登記本,詳細記錄每次培訓(xùn)、考核的內(nèi)容,并保存考核的原始資料。
六、獎懲措施
1、每項考核工作結(jié)束后,由醫(yī)院統(tǒng)一對考核結(jié)果進行公示,考核結(jié)果納入醫(yī)務(wù)人員個人業(yè)務(wù)檔案,作為執(zhí)業(yè)周期考核、職稱晉升、崗位聘用及培養(yǎng)使用的重要依據(jù)。
2、醫(yī)院將“三基三嚴”訓(xùn)練工作納入基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,與科室質(zhì)控掛鉤;對“三基三嚴”培訓(xùn)工作做得好的科室給予表彰,對成效突出的科室和個人給予獎勵。對不重視“三基三嚴”訓(xùn)練工作,教育培訓(xùn)管理混亂,缺乏規(guī)范的原始記錄者,給予通報批評、限期改正。凡經(jīng)補考“三基”考試考核仍不合格者,當(dāng)事人予以下崗處理。
三基工作計劃5
20xx年是醫(yī)院接受等級復(fù)審的關(guān)鍵年。而醫(yī)療質(zhì)量又是其重中之重。為更好地抓好基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療操作程序,加大臨床、醫(yī)技“三基三嚴”理論和操作考核力度,以考促學(xué),狠練基本功。根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員分級培訓(xùn)計劃》,以醫(yī)學(xué)臨床”三基三嚴”培訓(xùn)為中心內(nèi)容,認真抓好醫(yī)務(wù)人員分級培訓(xùn)工作,尤其是加強住院醫(yī)師的在職培訓(xùn),以提高醫(yī)療質(zhì)量和全院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。特制定年急診科三基三嚴培訓(xùn)及考核計劃。
一、加強對急診醫(yī)護人員三基三嚴強化培訓(xùn)的認識。
我科成立由科主任擔(dān)任科室培訓(xùn)、考核小組長,具體負責(zé)科室培訓(xùn)考核工作。經(jīng)常利用科室會議,晨會交班時間對全科人員進行三基三嚴培訓(xùn)意義、目的、重要性的宣講教育,提高對培訓(xùn)考核工作重要性的認識和自覺性。開展“三基三嚴訓(xùn)練,培訓(xùn)覆蓋率100%,三基考核合格率≥90%。
二、培訓(xùn)及考核內(nèi)容:
(1)基礎(chǔ)理論:包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論。如:人體解剖、生理、病理、藥理學(xué)、輸液、輸血、水電解平衡的'基本理論,休克、感染、發(fā)熱等病因及發(fā)病機理,常見病的診斷、鑒別診斷和處理原則,危重病人營養(yǎng)、熱量供應(yīng)以及護理基礎(chǔ)理論。
(2)基本知識:包括為疾病診斷、治療直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識。如:醫(yī)療護理診療規(guī)范、各種疾病的陽性體征、各種檢驗檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義。各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應(yīng)癥等。
(3)基本技能:包括醫(yī)護人員應(yīng)具備的診斷、治療的基本操作技能(如各種注節(jié)、穿刺技術(shù)、心肺復(fù)蘇技術(shù)。手術(shù)的基本操作方法:包括洗手、穿脫手術(shù)衣、手術(shù)器械的正確使用、打結(jié)、基本縫合方法等)和能根據(jù)掌握的理論知識和實踐經(jīng)驗,結(jié)合病人的病情,擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力(如病歷、醫(yī)囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等)。
(4)醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī):《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《輸血法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故防范及處理條例》、《病歷管理規(guī)定》等。
。5)技能培訓(xùn)與考核內(nèi)容:
徒手心肺復(fù)蘇技術(shù);
心電監(jiān)護儀的使用技術(shù);
電除顫儀器的使用技術(shù);
呼吸機的使用與維護技術(shù);
三、培訓(xùn)方式方法:
采用職工自學(xué)與科室集中學(xué)習(xí)、訓(xùn)練兩結(jié)合的方式方法。要求醫(yī)護人員利用一切工體,班余及空閑時間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)及急診急救基礎(chǔ)知識及新技術(shù)、新理論知識。并定期進行考核記錄在案。科室利用科主任查房晨會交班及每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時進行新理論知識講解講座,并對急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核,定期舉行急救模擬演練。
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