- 相關(guān)推薦
醫(yī)院總務(wù)科下半年工作計劃（通用7篇）
時間流逝得如此之快，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，該好好計劃一下接下來的工作了！好的工作計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編精心整理的醫(yī)院總務(wù)科下半年工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫(yī)院總務(wù)科下半年工作計劃 1
一、注重學(xué)習(xí)，努力提高總務(wù)科工作水平。
加強后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和貫徹十六大精神，保持共產(chǎn)黨員的先進性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識。帶領(lǐng)全體后勤工作人員強化“服務(wù)”意識，明確各自的工作職責(zé)，樹立總務(wù)科的工作形象。
二、加強安全防范意識，細(xì)化防范范圍。
樹立安全責(zé)任高于一切的思想，重點做好以下工作：
1、財務(wù)管理，認(rèn)真執(zhí)行上級財政部門的工作要求，做到帳目清楚，程序規(guī)范。不出安全事故。
2、繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。加強對校園內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備的檢查和維修，杜絕各類安全隱患的發(fā)生。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合;一般性檢查與專向性檢查相結(jié)合。
3、嚴(yán)把食堂和小賣部的食品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格食品進入校內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度和食品加工操作規(guī)定，確保全校教職工和學(xué)生的飲食安全。
4、槍庫安全。樹立憂患意識，杜絕麻痹大意思想，按照出入庫程序運行，定期排查隱患。
5、車輛行駛安全。做到遵守交通法規(guī)，安全行駛，車輛定期檢修，注意節(jié)油防滴漏。
6、醫(yī)務(wù)室建立監(jiān)督檢查機制，對學(xué)生定期體檢，防疫檢查與宣傳教育并重。嚴(yán)防各類傳染病的蔓延。
三、增強責(zé)任意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
組織后勤人員參加各種形式的教育培訓(xùn)，引導(dǎo)大家要以學(xué)校的需要為己任，以我校通過 ISO9000認(rèn)證為契機，修正舊有的`管理模式，規(guī)范工作流程，細(xì)化分工，明確職責(zé)。樹立大局觀念，倡導(dǎo)團隊精神，切實有效的做好我校的后勤保障工作。
四、抓好財務(wù)管理。
按照上級財政部門的工作要求，結(jié)合支付制度改革，完善各項制度建設(shè)，做到帳目清楚，程序規(guī)范。
五、節(jié)約學(xué)校資金，營造勤儉節(jié)約的辦公環(huán)境。
建立統(tǒng)計和監(jiān)督機制，對于各科室的辦公耗材重新制定登統(tǒng)審計表，根據(jù)各科室的辦公經(jīng)費消耗情況每月下發(fā)通知單，對各科(室)使用的辦公耗材進行監(jiān)督�；厥崭黝愞k公廢品及廢舊報紙等。
六、為省十二運會服務(wù)，做好后勤保障工作。
醫(yī)院總務(wù)科下半年工作計劃 2
在20xx年度里，我總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實我院提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況，能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門。在新的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進行�，F(xiàn)就半年來的如下：
一、加強學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念。
總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個人的做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。
二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作。
總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實處。
1、加強管理，認(rèn)真做好后勤保障工作
�。�1）愛衛(wèi)會：
�、賴�(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》各項規(guī)定，對物業(yè)公司收集單位定期檢查，了解情況，現(xiàn)場監(jiān)測，查閱登記資料。對違反條例規(guī)定的行為進行查處，并按規(guī)定給予處罰。1-5月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤（其中感染性1100公斤，損傷性87.45公斤）;②加強對醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查，定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進行考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對滅“四害”工作常抓不懈，對倉庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。
（2）聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護理、保衛(wèi)開展了緊急停電應(yīng)急演練活動，提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。
�。�3）熱情服務(wù)，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種.種維修項目，總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量，按時完工。對重點部位，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。
2、加強水電管理，做好水電使用和維修工作
落實管理崗位責(zé)任制，實行每日巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修，半年來共維修水電氣辦公設(shè)備140余件，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。
3、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作
在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在各個科室的大力協(xié)助下，總務(wù)科多次組織人員對全院的衛(wèi)生進行徹底的'清掃，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。
4、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的生活環(huán)境
半年來，購買花卉40多盆，共計人民幣3400多元，綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢物堆放，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響，很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個院感的地雷。
5、加強職工的安全知識培訓(xùn)，提高安全防范意識
為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力，總務(wù)科組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識：如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進行現(xiàn)場講解，提高了職工的安全防范
三、20xx年半年消耗支出情況
1、1-5月份耗水量：3329噸，金額：14647.60元。
2、1-5月份耗電量：39155度，金額：34186.25元。
3、1-5月份物資采購總額：26616.9元。
4、1-5月份洗衣量223件。
醫(yī)院總務(wù)科下半年工作計劃 3
一、抓好院容院貌和兩個文明建設(shè)
強化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施，調(diào)動廣大員工的積極性和主動性，努力提高服務(wù)質(zhì)量，做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合，實行崗位責(zé)任制，堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處，營造一個干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
（一）堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。
（二）在安全管理方面，切實落實風(fēng)險防范措施，設(shè)專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
（三）加強院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，不斷增強職工的法律安全意識。
�。ㄋ模榱思訌娫簝�(nèi)的.安全防范工作，嚴(yán)格落實值班制度，節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認(rèn)真做好值班記錄。
�。ㄎ澹┘訌妼ξ以号R時用工人員的管理，對臨時用工人員做到情況明，底數(shù)明，管理規(guī)范。
三、積極整改
�。ㄒ唬┽槍ι弦荒甓劝踩ぷ髦斜┞冻龅膯栴}，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治院、科學(xué)管理。
（二）總務(wù)人員相對不足，希望領(lǐng)導(dǎo)重視，增加人員。
總務(wù)科季度工作計劃
第一季度：
1、加強后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識。
2、加強安全防范意識，執(zhí)行公物巡查制度。
3、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。
第二季度：
1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，采購設(shè)備
2、天氣漸進干燥，安全檢查小組應(yīng)加強安全巡邏，排查安全隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。
醫(yī)院總務(wù)科下半年工作計劃 4
一、固定資產(chǎn)工作：
1、固定資產(chǎn)報表6份
《20xx年度固定資產(chǎn)投資決算》、《20xx年度醫(yī)療設(shè)備報表》、《基層醫(yī)院常用醫(yī)療設(shè)備調(diào)查表》、《擁有土地和建筑物情況調(diào)查》、《十二五重大項目和大型設(shè)備情況》、《基層衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備》、《醫(yī)療機構(gòu)用能調(diào)查表》
2、完成固定資產(chǎn)帳恢復(fù)工作
去區(qū)財政局2次咨詢動態(tài)帳用批量導(dǎo)入模板的恢復(fù)方法。
3、辦理了救護車京xx報廢移交手續(xù)工作
4、給衛(wèi)計委上傳了需要處置資產(chǎn)的照片。
5、接收社管中心調(diào)撥的1臺針式打印機（N510），木蘭牌電動自行車2兩，辦理接收證明。
6、由檢驗科協(xié)助修理了1臺尿分析儀，1500元。
二、安全工作：
1、督導(dǎo)保安做好安保工作，加強值守巡邏，維持好人員、車輛秩序。與保安公司領(lǐng)導(dǎo)進行了溝通，要求加強保安人員的管理，保障安保工作的正常開展。
1、協(xié)助監(jiān)控維修人員查看需要修理的監(jiān)控部件，修理更換分配器2套、攝像頭2個。
3、協(xié)助簽約維護公司對電梯年檢進行工作，并已通過20xx的安全年檢。
4、上報保衛(wèi)科《關(guān)于進一步做好安全管理工作的通知》總結(jié)1份，發(fā)布單位內(nèi)部職工加強安全防范工作的通知1份。
5、20xx年1季度駕駛員安全培訓(xùn)會，簽訂了20xx年駕駛員安全管理規(guī)定。
6、組織開展反恐演練1次。
7、春節(jié)前進行了1次全院的安全大檢查。
8、協(xié)助消防設(shè)備維護公司人員完成20xx年度電氣消防安全檢查
9、陪同消防、派出所對我院消防安全的檢查，主要查看了中控室設(shè)備情況，提出整改意見：加強中控室的.值班工作，臨時外出時需要安排其他人員值守；消防中控機的打印機亂碼盡快修復(fù)。
三、車輛管理工作：
1、1-6月出車37164公里；接專家 12次；
2、周五（3月6日）參加3月中層干部例會，強調(diào)《派車單》的審批使用。
3、查詢救護車資料2次。
4、辦理救護車xx保險退費手續(xù)，退款達到單位賬戶上。
5、領(lǐng)取救護車報廢手續(xù)、批復(fù)，在網(wǎng)上申請了救護車配置申請表一式四份。
6、辦理救護車上牌照的事項，救護車牌照為xx。
7、填報衛(wèi)計委《救護車統(tǒng)計表》1份。
8、醫(yī)療保障：8次
（1）上周六（3月29日）早6:30-14:30去xx公墓出醫(yī)療保障，司機（xx/xx換班出車。
�。�2）12日（周日）出xx小學(xué)足球賽醫(yī)療保證，（xx、xx）上午8:30-16:30處理1次腿部擦傷。
（3）26日（周日）xx小學(xué)足球賽，出醫(yī)療保障8:30-16:10，xx、xx。
�。�4）4月30日9:00-11:30去xx出醫(yī)療保障1次。xx、xx、xx
�。�5）4月30日9:00-11:30去xx出醫(yī)療保障1次。xx、xx、xx
�。�6）16日（周六）出xxxx足球賽醫(yī)療保障1次，xx、xx。
�。�7）18日（周一）xx月季園10-11:30，xx、xx出保障1次。
（8）25日（周一）xx月季園，xx、xx出保障1次。
四、維修工作：維修346次
1、網(wǎng)上查詢、購買電蒸飯車1臺放到分院食堂使用。
2、更換了半壁店后院鐵門輪子。
3、聯(lián)系外部維修人員修理分院車棚和科室的紗窗。
4、電閘箱鎖不上的是分院4個需要更換鎖芯（沒有鎖芯），中心的全部可以鎖上不需更滑。
5、修理xx的鐵門。
6、給收費處修理電動車已修完，交給了xx
7、檢查修理空調(diào)機約100多臺。
8、協(xié)助院內(nèi)更換LED燈施工工作，辦理完竣工驗收表的簽字蓋章事項。共計更換18W（1.2米）燈管755支剩余170只備用，12W（0.6米）179只，16W燈泡73只剩余50只備用，換下來的舊放庫房存放備用
9、 27日上午協(xié)助安裝熱水器的施工人員勘察現(xiàn)場。
五、環(huán)境衛(wèi)生：
1、修建整理中心、分院、社區(qū)站的樹木、草坪3次。
2、18日開始澆灌院內(nèi)樹木草坪2次。
六、食堂工作
1、婦女病體檢期間于3月21日開始提供免費午餐，其中體檢人免費早餐共計1035人次。24日開始職工免費早餐373人次。
2、調(diào)整了食堂的工作安排。
3、開食堂交接會2次，食堂暫時由李華英管理日常事務(wù)。
小年安排食堂為全體職工提供免費午餐1次，約85人。
七、臨時性工作：
1、協(xié)助分院維修暖氣管道，聯(lián)系修水泵。
2、參加月度中層干部會議，對20xx年總務(wù)科的工作分工進行了說明。
3、分配科室1月份績效工資1次。
4、婦女病體檢期間每天出1人維持秩序
5、。統(tǒng)計燈具需求數(shù)量，1.2米925支、0.6米179支、燈泡123支、環(huán)形燈137支.
6、完成20xx年第一輪健康大課堂，講課期間出車、拿電腦投影儀、拿禮品等輔助工作。
7、看望患病職工（xx）1次。
8、禁煙牌貼舉報電話小條約40條，吸煙區(qū)標(biāo)語牌1塊。
八、管理工作：
1、督導(dǎo)xx、xx做好維修、環(huán)境整理工作
2、督導(dǎo)環(huán)境衛(wèi)生工作2次主要是檢查室內(nèi)外衛(wèi)生情況做好迎檢準(zhǔn)備。
3、安排好五一節(jié)日期間值班工作；統(tǒng)計科室職工年假休息計劃。
4、開科室分工及20xx年績效考核科室考核會議1次。
九、存在的問題：無
十、下一步工作:
繼續(xù)下半年做好科室日常工作，完成協(xié)助和臨時性工作。
醫(yī)院總務(wù)科下半年工作計劃 5
一、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，努力提高服務(wù)質(zhì)量
加強職業(yè)道德建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)開展整頓醫(yī)療秩序活動，用制度和紀(jì)律教育人、約束人。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)活動中接受患者“紅包”、物品和宴請；不得外轉(zhuǎn)病人和處方；堅決杜絕藥商代表到臨床促銷藥品和各種形式的藥品回扣；不得以任何理由與患者或家屬爭吵和打罵；堅持做到因病施治、合理檢查、合理用藥、合理收費；做到文明禮貌、熱情服務(wù)、態(tài)度和藹、不推諉、訓(xùn)斥和刁難病人；努力杜絕非醫(yī)療原因造成不良現(xiàn)象和事件。
二、強化安全管理、提高醫(yī)療質(zhì)量
繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，包括首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級管理制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度等。強化“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)操作規(guī)范，遵循診療常規(guī)，實行患者病情評估制度、根據(jù)患者病情變化和評估結(jié)果適時調(diào)整診療方案。加強現(xiàn)行病歷監(jiān)控與質(zhì)量管理，落實三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制，保障治療安全、及時、有效。對危重患者按照“先及時救治，后補交費用”的原則救治，確保救治及時有效，提高搶救成功率；實行手術(shù)資格準(zhǔn)入、分級管理、重大手術(shù)報告審批制度，加強圍手術(shù)期質(zhì)量控制與安全管理。加強重點科室的質(zhì)量控制與安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量提高與持續(xù)改進、保障醫(yī)療安全。
三、學(xué)習(xí)貫徹醫(yī)改精神，落實執(zhí)行醫(yī)改政策
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央國務(wù)院對衛(wèi)生工作的總體部署和要求，加快落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見和20xx年各級衛(wèi)生工作會議精神，突出抓好醫(yī)改各項任務(wù)。
四、統(tǒng)籌兼顧，做好醫(yī)院各項工作
1、深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、醫(yī)療機構(gòu)行風(fēng)民主評議和“三好一滿意”等活動，加強質(zhì)量安全管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
2、加快醫(yī)院整體搬遷建設(shè)，積極克服資金不足、人員緊缺等困難，完善各項配套設(shè)施，爭取在下半年投入使用。
3、貫徹落實《關(guān)于20xx年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的'決定》和我院制定的《禁煙工作實施方案》，加大控?zé)煿ぷ髁Χ�。通過實施全面禁煙工作，進一步加強控?zé)熜麄�，正確引導(dǎo)全院工作人員戒煙，不在工作場所和公共場所吸煙，宣傳煙草危害知識，對門診、住院病人中的吸煙者進行勸阻和指導(dǎo)，努力實現(xiàn)室內(nèi)公共場所和工作場所全面禁煙目標(biāo)。
4、加強人才隊伍建設(shè)，吸收和招聘醫(yī)院所需要的專業(yè)技術(shù)人員，力求達到人力資源配置符合醫(yī)院功能任務(wù)和管理的需要。
5、加強人才培養(yǎng)、發(fā)展�？平ㄔO(shè)，實施技術(shù)創(chuàng)新，努力開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新項目，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
6、認(rèn)真抓好綜合治理工作，對重點科室和重點部位要重點防范，對重點設(shè)備設(shè)施要重點檢查，維護好醫(yī)院治安秩序，努力做好安全生產(chǎn)工作；要經(jīng)常檢查消防設(shè)備、開展消防演練，做到防患于未然；繼續(xù)做好安全防范工作，努力打造平安醫(yī)院。
醫(yī)院總務(wù)科下半年工作計劃 6
一、工作目標(biāo)
1. 提高后勤服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)院各項工作的順利進行。
2. 加強成本控制，優(yōu)化資源配置，降低運營成本。
3. 提升設(shè)備設(shè)施的維護水平，減少故障發(fā)生率。
二、重點工作
1. 物資管理
完善物資采購流程，確保物資的質(zhì)量和性價比。
定期盤點物資庫存，避免積壓和浪費。
建立應(yīng)急物資儲備機制，應(yīng)對突發(fā)情況。
2. 設(shè)備維護
制定詳細(xì)的設(shè)備維護計劃，增加巡檢頻次。
及時維修故障設(shè)備，確保設(shè)備正常運行。
培訓(xùn)醫(yī)護人員正確使用和保養(yǎng)設(shè)備。
3. 環(huán)境優(yōu)化
加強醫(yī)院衛(wèi)生清潔工作，保持環(huán)境整潔。
優(yōu)化醫(yī)院綠化布局，營造舒適的就醫(yī)環(huán)境。
對醫(yī)院的老舊設(shè)施進行修繕和更新。
4. 能源管理
推行節(jié)能措施，降低能源消耗。
定期檢查水電設(shè)施，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。
三、實施步驟
1. 7 8 月
完成物資采購流程的`優(yōu)化方案。
開展設(shè)備維護人員的技能培訓(xùn)。
制定醫(yī)院環(huán)境整治的具體計劃。
2. 9 10 月
實施應(yīng)急物資儲備工作。
進行第一次設(shè)備巡檢，并建立設(shè)備維護檔案。
啟動部分老舊設(shè)施的修繕工程。
3. 11 12 月
進行物資庫存盤點。
評估節(jié)能措施的效果，進行必要的調(diào)整。
對全年總務(wù)工作進行總結(jié)和評估。
四、保障措施
1. 建立工作臺賬，對各項工作的進展進行跟蹤記錄。
2. 加強與各科室的溝通協(xié)調(diào)，及時解決問題。
3. 定期組織員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。
醫(yī)院總務(wù)科下半年工作計劃 7
一、總體思路
以提升醫(yī)院后勤服務(wù)水平為核心，以保障醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)為目標(biāo)，強化管理，優(yōu)化服務(wù)，提高效率，為醫(yī)院的發(fā)展提供堅實的后勤保障。
二、工作要點
1. 后勤人員管理
加強員工培訓(xùn)，提高服務(wù)意識和專業(yè)技能。
完善績效考核制度，激勵員工積極工作。
2. 設(shè)施設(shè)備管理
建立設(shè)備全生命周期管理體系，包括采購、安裝、使用、維護和報廢。
對重點設(shè)備進行預(yù)防性維護，降低故障風(fēng)險。
3. 基建項目管理
跟進醫(yī)院的在建工程，確保工程質(zhì)量和進度。
規(guī)劃并籌備新的基建項目，滿足醫(yī)院發(fā)展需求。
4. 安全管理
加強醫(yī)院的消防安全、電氣安全等方面的管理。
定期組織安全演練，提高員工的`應(yīng)急處理能力。
三、具體安排
1. 7 月
組織后勤人員參加服務(wù)意識培訓(xùn)課程。
制定重點設(shè)備的預(yù)防性維護計劃。
檢查在建工程的進度和質(zhì)量。
2. 8 月
開展員工專業(yè)技能培訓(xùn)。
對醫(yī)院的電氣設(shè)備進行全面檢查。
籌備新基建項目的前期工作。
3. 9 月
實施績效考核制度。
進行消防設(shè)施的維護和更新。
跟進新基建項目的規(guī)劃審批。
4. 10 月
評估設(shè)備預(yù)防性維護的效果。
組織安全演練。
推進在建工程的施工。
5. 11 月
檢查后勤人員的工作情況，進行績效評估。
對醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施進行冬季防護檢查。
協(xié)調(diào)解決新基建項目中的問題。
6. 12 月
總結(jié)全年工作，制定下一年度工作計劃。
對設(shè)施設(shè)備進行年終維護和保養(yǎng)。
開展安全工作大檢查，確保醫(yī)院安全過節(jié)。
四、資源需求
1. 人力資源：根據(jù)工作需要，合理調(diào)配人員。
2. 資金預(yù)算：申請必要的設(shè)備維護、基建改造等資金。
3. 技術(shù)支持：與專業(yè)的維修公司、建筑公司合作，獲取技術(shù)支持。
【醫(yī)院總務(wù)科下半年工作計劃】相關(guān)文章：
醫(yī)院總務(wù)科的工作計劃01-10
醫(yī)院總務(wù)科工作計劃11-14
醫(yī)院后勤總務(wù)科工作計劃11-06
醫(yī)院總務(wù)科工作計劃7篇01-29
醫(yī)院總務(wù)科工作計劃6篇11-09