工作總結(jié)與工作計(jì)劃計(jì)劃

　　總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦�？偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編收集整理的工作總結(jié)與工作計(jì)劃計(jì)劃，希望能夠幫助到大家。

工作總結(jié)與工作計(jì)劃計(jì)劃1

　　20xx年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，一絲不茍地開(kāi)展工作，以高度的責(zé)任感做好公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，下面是我們20xx年的工作情況總結(jié)：

　　一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。

　　20xx年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷(xiāo)。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后xx日內(nèi)還款，并將其寫(xiě)入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

　　二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

　　幾年來(lái)，市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，20xx年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

　　同時(shí)，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的.大比武中取得了較好的成績(jī)，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，20xx年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱(chēng)考試，二人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。

　　三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

　　隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。20xx年，市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專(zhuān)門(mén)成立了考核組織，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。 工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫(xiě)入方針目標(biāo)。通過(guò)月份考核與工資掛鉤，季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的國(guó)稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

　　這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營(yíng)行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

　　四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。

　　隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財(cái)務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。

　　為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理，迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷(xiāo)所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳。20xx年6月份，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間，加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查，通過(guò)核查，提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。

　　五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備。

　　根據(jù)上級(jí)局(公司)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī)。首先，對(duì)20xx年以來(lái)的卷煙購(gòu)、銷(xiāo)、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與煙廠(chǎng)核對(duì)一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購(gòu)中涉及到的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

　　六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率。

　　20xx年初，我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)，為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率，從點(diǎn)滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制煙站資金占用，將物資銷(xiāo)售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　七、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

　　為全面搞好20xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

　　(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在20xx年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

　　(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。20xx年，公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道，卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來(lái)帳戶(hù)，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。

　　三)繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　總之，20xx年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jī)。但是，20xx年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn).

工作總結(jié)與工作計(jì)劃計(jì)劃2

　　XX年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹中央一號(hào)文件精神，把促進(jìn)農(nóng)民增收當(dāng)作各項(xiàng)工作的重中之重。突出做好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化工作，各項(xiàng)工作取得明顯成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、生產(chǎn)情況

　　（一）糧油生產(chǎn)全面豐收

　　全區(qū)糧食生產(chǎn)面積92.6萬(wàn)畝，單產(chǎn)283.1公斤,增產(chǎn)106.6%,總產(chǎn)26.2萬(wàn)噸,增產(chǎn)108%。其中小麥面積43萬(wàn)畝，比上年增加2.4%,單產(chǎn)341公斤比上年增長(zhǎng)95%,總產(chǎn)14.7萬(wàn)噸,比上年翻一翻;玉米單產(chǎn)412.5公斤,比上年增長(zhǎng)151.6%,總產(chǎn)6.3萬(wàn)噸,比上年增長(zhǎng)125%;黃豆單產(chǎn)105.5公斤,比上年增長(zhǎng)73.2%,總產(chǎn)2.8萬(wàn)噸,比上年翻一翻;油菜單產(chǎn)120公斤,比上年增產(chǎn)43%，總產(chǎn)0.42萬(wàn)噸,比上年增長(zhǎng)27%。

　�。ǘ�）林業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)

　　全區(qū)今年完成退耕還林XX畝,占計(jì)劃XX畝的101%,義務(wù)植樹(shù)110萬(wàn)株,補(bǔ)植完善農(nóng)田林網(wǎng)3萬(wàn)畝,其中新建農(nóng)田林網(wǎng)1萬(wàn)畝,育苗2700畝,低產(chǎn)林改造5000畝,防治病蟲(chóng)害2.6萬(wàn)畝。

　�。ㄈ�）漁業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中有升

　　今年,我區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達(dá)到2.1萬(wàn)畝,其中池塘養(yǎng)殖面積約9500畝,河溝圍攔網(wǎng)養(yǎng)殖面積11500畝,與去年持平,魚(yú)苗、魚(yú)種投放量8000萬(wàn)尾,水產(chǎn)品產(chǎn)量4700噸,比去年增長(zhǎng)2.17%。

　�。ㄋ模┦卟松�產(chǎn)形勢(shì)喜人

　　XX年,全區(qū)蔬菜播種面積11.5萬(wàn)畝,與去年基本持平,總產(chǎn)22萬(wàn)噸,比去年增長(zhǎng)19%�？偖a(chǎn)值1.8億元,比去年增長(zhǎng)6%。其中,瓜菜面積2萬(wàn)畝,保護(hù)地面積4萬(wàn)畝(棚室菜0.8萬(wàn)畝,地膜覆蓋3.2萬(wàn)畝),馬鈴薯0.8萬(wàn)畝,大蒜2.2萬(wàn)畝,推廣遮陽(yáng)網(wǎng)覆蓋栽培3.5萬(wàn)m2,防蟲(chóng)網(wǎng)保護(hù)栽培1000m2平方米。蔬菜良種覆蓋率達(dá)98%以上。

　　二、所做的主要工作

　�。ㄒ唬┐罅ν七M(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

　　農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是農(nóng)業(yè)發(fā)展永恒的主題，通過(guò)近幾年來(lái)的全區(qū)上下共同努力，我區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了明顯的成效。

　　一是優(yōu)化品質(zhì)結(jié)構(gòu)。根據(jù)市場(chǎng)需求擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品面積，抓住中央出臺(tái)良種補(bǔ)貼政策的契機(jī)，大力推廣優(yōu)質(zhì)良種，優(yōu)化了農(nóng)產(chǎn)品的`品質(zhì)。我區(qū)今年發(fā)展優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋小麥20萬(wàn)畝，占全區(qū)小麥總面積的41.7%。另外我區(qū)還擴(kuò)大適銷(xiāo)對(duì)路的優(yōu)質(zhì)糧油、蔬菜、中藥材等經(jīng)濟(jì)作物面積，全區(qū)經(jīng)濟(jì)作物面積達(dá)15萬(wàn)畝以上。全區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品比重已超過(guò)50%。二是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全水平，大力發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品，標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。我局會(huì)同區(qū)技術(shù)監(jiān)督局制定出臺(tái)了潁東區(qū)無(wú)公害西瓜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、無(wú)公害大蒜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、無(wú)公害小麥生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范等一系列無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，為發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品奠定基礎(chǔ)，同時(shí)在實(shí)現(xiàn)口孜鎮(zhèn)曹莊村無(wú)公害西瓜認(rèn)證的基礎(chǔ)上，積極申報(bào)口孜大蒜、楊樓馬鈴薯、新烏江粉絲的無(wú)公害生產(chǎn)認(rèn)證。三是發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，建立優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。我局積極向區(qū)委、區(qū)政府建議，重點(diǎn)抓好特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，通過(guò)近幾年的努力，逐步形成了口孜鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)大蒜、楊樓脫毒馬鈴薯、新烏江鎮(zhèn)脫毒紅芋和粉絲、口孜袁寨沙河沿線(xiàn)的優(yōu)質(zhì)花生、新華正午的優(yōu)質(zhì)蔬菜、袁寨口孜鐵路沿線(xiàn)的優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品、口孜釣臺(tái)的蛋雞飼養(yǎng)、插花正午的優(yōu)質(zhì)肉牛等十大優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。同時(shí)，我局建立潁東區(qū)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)中心，搭建了千家萬(wàn)戶(hù)的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場(chǎng)聯(lián)接的平臺(tái)。四是訂單農(nóng)業(yè)不斷擴(kuò)大，全區(qū)今年發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥、優(yōu)質(zhì)棉花、優(yōu)質(zhì)大豆等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品訂單生產(chǎn)20多萬(wàn)畝。

　�。ǘ�）著力推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)

　　一是引進(jìn)推廣了一大批優(yōu)質(zhì)新品種。如強(qiáng)筋小麥新品種鄭麥9023、豫麥68等，優(yōu)質(zhì)高蛋白大豆新品種中黃13，轉(zhuǎn)基因抗蟲(chóng)棉，脫毒紅芋，脫毒馬鈴薯等。全區(qū)農(nóng)作物良種覆蓋率達(dá)95%以上，瓜果蔬菜良種覆蓋率達(dá)98%以上，林牧漁業(yè)良種覆蓋率都達(dá)到90%以上。二是加大了農(nóng)業(yè)實(shí)用新技術(shù)推廣力度。今年全區(qū)重點(diǎn)推廣平衡配方施肥、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、病蟲(chóng)草害綜合防治、節(jié)水灌溉、科學(xué)養(yǎng)魚(yú)等一批農(nóng)村實(shí)用新技術(shù)，舉辦各類(lèi)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班370期，舉辦了科技下鄉(xiāng)、科技趕集、科技大比武活動(dòng)，印刷了《潁東農(nóng)業(yè)》報(bào)紙和技術(shù)資料20萬(wàn)份，無(wú)償贈(zèng)送農(nóng)民，受到群眾的真誠(chéng)歡迎，收到了良好的效果。三是建立農(nóng)業(yè)科技示范園和科技示范基地，做到了試驗(yàn)、示范、推廣一條龍，不僅通過(guò)典型輻射，示范帶動(dòng)周?chē)�群眾走上致富路，而且減少了新品種、新技術(shù)推廣的風(fēng)險(xiǎn)，提高農(nóng)業(yè)科技成功率和科技貢獻(xiàn)率。

　　（三）加強(qiáng)病蟲(chóng)測(cè)報(bào),搞好農(nóng)作物病蟲(chóng)害綜合防治

　　1.測(cè)報(bào)工作逐步規(guī)范。我局測(cè)報(bào)是全省先進(jìn)單位,承擔(dān)省安排系統(tǒng)測(cè)報(bào)對(duì)象11個(gè),并對(duì)30余種病蟲(chóng)草害進(jìn)行普查,同時(shí)在插花、棗莊、老廟、口孜等鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘請(qǐng)兼職測(cè)報(bào)員6人,設(shè)立6個(gè)測(cè)報(bào)基點(diǎn),今年共發(fā)布病蟲(chóng)情報(bào)8期,向省植保總站,報(bào)送病蟲(chóng)發(fā)生動(dòng)態(tài)周報(bào)表48期次,病蟲(chóng)預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率在90%以上。

　　2.農(nóng)作物病蟲(chóng)防治成效明顯。全年病蟲(chóng)草害發(fā)生總面積344.8萬(wàn)畝次,防治293.4萬(wàn)畝次,挽回糧食損失55606.8噸,棉花37.43噸,油料388.2噸。

　　（四）加強(qiáng)“雙生”市場(chǎng)清理整頓,加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度

　　我區(qū)按照省市統(tǒng)一部署,加大“雙生”市場(chǎng)清理整頓，重點(diǎn)對(duì)全區(qū)豆制品市嘗水產(chǎn)品市嘗農(nóng)資市嘗種子市嘗林業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)行地毯式的巡回清查，查處假劣化肥5噸，假農(nóng)藥300多公斤，標(biāo)示不規(guī)范種子2萬(wàn)余斤，取締了臟亂差豆制品加工作坊5個(gè)，查處破壞林業(yè)資源案件15起，查處電毒炸魚(yú)違法案件5起，移交法院1起，查處違法犯罪人員13人，其中取得候?qū)?人，行政拘留1人，提請(qǐng)行政拘留2人。有力打擊了生活資料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)違法犯罪份子，保障人民群眾身體健康，維護(hù)了農(nóng)業(yè)發(fā)展的正常秩序，樹(shù)立了農(nóng)業(yè)執(zhí)法的良好形象。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率

　　1.加強(qiáng)局屬企業(yè)管理，確保社會(huì)穩(wěn)定

　　局屬的兩個(gè)農(nóng)嘗兩個(gè)公司歷史遺留問(wèn)題多，職工生活困難，不安定因素多。針對(duì)以上情況，我局一是及時(shí)做好思想工作，將矛盾消除在萌芽狀態(tài)，一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起上訪(fǎng)事件；二是做好最低生活保障工作，將困難職工摸底造冊(cè)登記，對(duì)符合最低生活保障的職工張榜公示，全局共有40多位困難職工享受到最低生活保障。

　　2.做好局直機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作

　　一是開(kāi)展“學(xué)習(xí)兩個(gè)條例、進(jìn)行警示教育、規(guī)范從政行為，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的主題教育，使全局黨員干部深化了立黨為公、執(zhí)政為民意識(shí)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率。二是建章立制，狠抓落實(shí)。我局建立嚴(yán)格的考勤制度、學(xué)習(xí)制度、財(cái)務(wù)制度，并在日常工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)，保證全局工作正常有序開(kāi)展。三是加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力。同時(shí)抓好計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理工作，堅(jiān)決落實(shí)一票否決制。

　　在肯定今年工作成績(jī)的同時(shí)，我們也看到自身工作中存在許多缺點(diǎn)和不足，需要在明年工作中著力改進(jìn)。具體有以下幾方面：

　　一、 農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整檔次不高，效益不明顯。

　　二、潁東農(nóng)業(yè)閃光點(diǎn)、亮點(diǎn)不多，缺乏特色，示范點(diǎn)建設(shè)力度不夠，多處于分散種植，沒(méi)有規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

　　三、無(wú)公害農(nóng)業(yè)步伐已落后其他縣市區(qū)，需迎頭趕上。

　　四、農(nóng)業(yè)投入不足，工作經(jīng)費(fèi)缺乏，推廣手段落后，制約工作開(kāi)展和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　五、受機(jī)構(gòu)改革的影響，個(gè)別同志工作存在淺嘗則止、疲于應(yīng)付的局面，缺乏積極創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的思想。

工作總結(jié)與工作計(jì)劃計(jì)劃3

　　加入海宏的這四個(gè)月，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。從頭開(kāi)始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。第一次參與城市建設(shè)中的拆遷工作；第一次參與拆遷過(guò)程中的協(xié)議簽訂；第一次參與簽訂協(xié)議時(shí)對(duì)拆遷戶(hù)的講解；第一次參與講解里的專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用。這些之于我首先都是要用心去學(xué)習(xí)，然后必須要熟練運(yùn)用在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里的，然而我這四個(gè)月的工作，并非盡如人意。這段時(shí)間自己深刻反省過(guò)后，我在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng)，也做一些總結(jié)，如何做好自己的本職工作，亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務(wù)于公司。

　　一、20xx年總結(jié)

　　（一）工作總結(jié)

　　20xx年10月27日，我正式開(kāi)始加入到西新線(xiàn)的項(xiàng)目中，跟著老員工學(xué)習(xí)協(xié)議的簽訂，由于該項(xiàng)目的協(xié)議相對(duì)簡(jiǎn)單，在掌握了協(xié)議的簽訂后，我隨陸工一起轉(zhuǎn)入商業(yè)原油儲(chǔ)備庫(kù)沿溝莊的拆遷項(xiàng)目中。截止20xx年12月20日，共簽訂協(xié)議42份，41戶(hù)，拆除房屋22戶(hù)，總拆除面積達(dá)2237.06平方米，我參與其中簽訂的協(xié)議共28份。但遺憾的是，我一直沒(méi)有自信獨(dú)立簽訂協(xié)議，這將是在未來(lái)的一年中，我要面臨和改變的首要，也是最重要的問(wèn)題。

　�。ǘ�）工作中的不足

　　我在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致，工作中不夠踏實(shí)，失誤較多。雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問(wèn)題上還有待進(jìn)一步提高。同時(shí)，我對(duì)新的工作崗位還不夠熟練等等，這些問(wèn)題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情，要勇于承擔(dān)，不依賴(lài)他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。

　　二、20xx年計(jì)劃

　　20xx年已過(guò)，未來(lái)的日子依舊充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺(jué)得所要做的努力，看似容易，做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個(gè)人的不懈努力，20xx年會(huì)是我在海宏的陪伴下蛻變的一年。

　�。ㄒ唬┰鰪�(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。

　　要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。

　�。ǘ�）勤學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。

　　涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新情況。比如“協(xié)議內(nèi)容的'計(jì)算”“征地拆遷動(dòng)員工作”等，面對(duì)這些問(wèn)題，我首先要自己先多了解，做到心中有數(shù)，使自己很快能進(jìn)入工作角色。

　�。ㄈ�）勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé)。

　　工作無(wú)大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無(wú)多少，要看用心沒(méi)有。作為一名剛走出大學(xué)校門(mén)不久的新人，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來(lái)形容。然而，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，待人真誠(chéng)。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也言語(yǔ)的巨人，行動(dòng)的矮子。不論是辦公室的日常事務(wù)，還是協(xié)議的簽訂，我都要用心做到更好。同時(shí)，這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

　�。ㄋ模┣谒伎迹�理論聯(lián)系實(shí)際。

　　工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過(guò)自身細(xì)心觀(guān)察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提高，多讀多看，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，拆遷條例等方面的知識(shí)，提高履行崗位職責(zé)的能力。

　�。ㄎ澹┣趧�(dòng)筆，提升專(zhuān)業(yè)獨(dú)立性。

　　勤寫(xiě)勤練，為了熟練協(xié)議的簽訂工作，要在平時(shí)多下功夫，訓(xùn)練自己做到簽訂協(xié)議時(shí)胸有成竹，相信自己，游刃有余。要努力重視自己的專(zhuān)業(yè)獨(dú)立性，學(xué)會(huì)及時(shí)專(zhuān)業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng)。

　　希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠(yuǎn)都沒(méi)法邂逅接下來(lái)的風(fēng)景。無(wú)論別人怎么看待我，或者我自己如何探測(cè)生活，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式，度過(guò)在手指縫間如同雨水一樣無(wú)法停止落下的時(shí)間，要知道自己將會(huì)如何生活！現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，一直在昭示著某種必須走過(guò)。很多時(shí)候，我們無(wú)法去想是否能夠成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程就好。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉。

工作總結(jié)與工作計(jì)劃計(jì)劃4

　　根據(jù)自治區(qū)能源辦、市能源辦的部署，我辦采取有力措施，積極開(kāi)展農(nóng)村能源建設(shè)工作，圓滿(mǎn)完成20xx年既定的工作目標(biāo)，現(xiàn)將我辦一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

　　一、全面完成工作目標(biāo)任務(wù)

　　（一）完成20xx鐘山縣發(fā)展貧困村經(jīng)濟(jì)建設(shè)光伏發(fā)電項(xiàng)目。

　　20xx年，由我辦牽頭實(shí)施了《20xx鐘山縣發(fā)展貧困村經(jīng)濟(jì)建設(shè)光伏發(fā)電項(xiàng)目》，分別在我縣45個(gè)貧困村每村再投入19。77萬(wàn)元共投入889。65萬(wàn)元建設(shè)該項(xiàng)目，使每村裝機(jī)容量從 8千瓦擴(kuò)容到28千瓦，裝機(jī)總?cè)萘窟_(dá)1260千瓦，每村每年發(fā)電26880度以上，總面積從4100平方米增加至14400平方米。該項(xiàng)目已經(jīng)竣工驗(yàn)收，為貧困村集體經(jīng)濟(jì)收入每年每村增加2萬(wàn)元左右。

　　有力推動(dòng)我縣十三五期間實(shí)施新能源產(chǎn)業(yè)光伏扶貧項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)村集體“輸血”到“造血”的功能轉(zhuǎn)換，并可為貧困村提供周期長(zhǎng)達(dá)25年以上的穩(wěn)定收入來(lái)源。

　　（二）完成20xx鐘山縣統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金項(xiàng)目。

　　按照我縣今年統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金項(xiàng)目的要求，分配給我單位的任務(wù)是“鐘山縣20xx貧困村太陽(yáng)能路燈項(xiàng)目”，共152萬(wàn)。按照要求，我辦已經(jīng)對(duì)該項(xiàng)目財(cái)評(píng)、招投標(biāo)，現(xiàn)正在施工安裝中，到20xx年12月底完成該項(xiàng)目。

　�。ㄈ�）完成“20xx鐘山縣基礎(chǔ)便民專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)”的任務(wù)。

　　按照“基礎(chǔ)便民”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的安排，我單位承擔(dān)的任務(wù)是：（1）農(nóng)村垃圾中小型有機(jī)垃圾沼氣化處理項(xiàng)目。

　�。�2）新增沼氣管道化用戶(hù)10戶(hù)、新增社會(huì)化管理沼氣集中供氣用戶(hù)（托管服務(wù)）簽約60%。

　�。�3）建設(shè)一個(gè)太陽(yáng)能光伏發(fā)電覆蓋公共照明示范村項(xiàng)目。

　　截止到20xx年12月我辦已經(jīng)全部按期完成。

　　（四）完成20xx年度自治區(qū)財(cái)政投資任務(wù)。

　　1、回龍西山村農(nóng)村有機(jī)垃圾沼氣化處理項(xiàng)目

　　該項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)為回龍鎮(zhèn)西山村，項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：項(xiàng)目主體建設(shè)主要包括：沼氣池、預(yù)處理池、酸化池、沼氣利用設(shè)施（輸氣管道、脫硫器、燃具、增壓設(shè)施等）、沼肥利用設(shè)施（儲(chǔ)液池、抽液泵、抽渣泵等）、垃圾分揀房、廁所、垃圾分類(lèi)處理宣傳欄。管護(hù)服務(wù)建設(shè)主要包括：有機(jī)垃圾收集分類(lèi)、沼氣池的進(jìn)出料、維修維護(hù)及配件更換服務(wù)和后續(xù)管護(hù)及服務(wù)等。

　　項(xiàng)目由自治區(qū)財(cái)政補(bǔ)助30萬(wàn)元，自籌5萬(wàn)元，目前已完成了項(xiàng)目土地、資金的落實(shí)和合同簽訂，預(yù)計(jì)至 20xx 年4月完成項(xiàng)目建設(shè)。

　　2、完成鐘山縣社會(huì)福利院光伏發(fā)電項(xiàng)目

　　該項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)在我縣民政局辦公樓樓頂，安裝10千伏的光伏發(fā)電，安裝面積達(dá)160多平方米。項(xiàng)目并網(wǎng)后將每年發(fā)出12000多度電，產(chǎn)生1萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)濟(jì)效益可以持續(xù)25年，將為我縣社會(huì)福利院的福利事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

　　項(xiàng)目由自治區(qū)財(cái)政補(bǔ)助10萬(wàn)元，自籌2萬(wàn)元，目前已完成了貨物采購(gòu)、資金的落實(shí)和合同簽訂，預(yù)計(jì)至 20xx 年4月完成項(xiàng)目建設(shè)。

　　3、完成鐘山縣沼氣服務(wù)站光伏發(fā)電項(xiàng)目

　　該項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)在我縣沼氣服務(wù)站內(nèi)，安裝10千伏的光伏發(fā)電，安裝面積達(dá)167平方米。項(xiàng)目并網(wǎng)后將每年發(fā)出12000多度電，產(chǎn)生1萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)濟(jì)效益可以持續(xù)25年，產(chǎn)生的效益將為投入到我縣農(nóng)村沼氣服務(wù)工作中，是農(nóng)村沼氣服務(wù)工作有了自我保障的功能。

　　項(xiàng)目由自治區(qū)財(cái)政補(bǔ)助10萬(wàn)元，自籌2萬(wàn)元，目前已完成了貨物采購(gòu)、資金的落實(shí)和合同簽訂，預(yù)計(jì)至 20xx 年4月完成項(xiàng)目建設(shè)。

　　（五）完成沼氣產(chǎn)氣量0。0856 立方米。

　　根據(jù)市能源辦下達(dá)的工作目標(biāo)，我辦20xx年沼氣產(chǎn)氣量0。0856億立方米，一年來(lái)，我辦通過(guò)開(kāi)展沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和加強(qiáng)沼氣技術(shù)培訓(xùn)工作，做好沼氣基層服務(wù)體系，切實(shí)加強(qiáng)沼氣服務(wù)管理，特別是在秋冬季節(jié)，為保證沼氣池產(chǎn)氣率，我辦加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)戶(hù)的技術(shù)指導(dǎo)，通過(guò)加強(qiáng)進(jìn)料濃度，使用富氮原料較豐富的鮮豬糞或鮮牛糞，在沼氣池表面覆蓋稻草、柴草、或加厚土層等保溫措施，對(duì)管道等設(shè)備進(jìn)行檢修防止凍裂和漏氣。確保了每一座沼氣池一年四季能夠正常產(chǎn)氣。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我縣沼氣產(chǎn)氣量已達(dá)0。0856億立方米，完成了上級(jí)下達(dá)的沼氣產(chǎn)氣量工作目標(biāo)。

　　（六）精準(zhǔn)扶貧工作開(kāi)展成效顯著

　　20xx年我辦對(duì)口幫扶的還有7個(gè)貧困戶(hù)沒(méi)脫貧，11月有3個(gè)貧困戶(hù)雙認(rèn)定，從20xx年至今我辦共幫扶8戶(hù)脫貧。作為扶貧后盾單位，我辦派駐大田村的第一書(shū)記張呈斌帶領(lǐng)大田貧困戶(hù)大力發(fā)展黑木耳、貢柑、砂糖橘等產(chǎn)業(yè)，通過(guò)培植種養(yǎng)專(zhuān)業(yè)合作社生產(chǎn)模式，認(rèn)真規(guī)劃合作社的全年產(chǎn)業(yè)，抓好生產(chǎn)中的每個(gè)細(xì)節(jié)，努力為合作社找政策找資金，使合作社在20xx年扶貧產(chǎn)業(yè)中做出巨大貢獻(xiàn)。20xx年，全村貢柑、砂糖橘種植面積達(dá)20xx畝，百香果種植面積150畝，黑木耳種植面積xx0畝。將扶貧產(chǎn)業(yè)在大田開(kāi)展的紅紅火火，成為我縣扶貧產(chǎn)業(yè)先進(jìn)典范。

　　二、工作保障措施

　�。ㄒ唬� 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制

　　我辦對(duì)所有列入計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目，由單位一把手牽頭，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制，全力抓好項(xiàng)目的實(shí)施，同時(shí)成立工作小組，由主任覃張義擔(dān)任組長(zhǎng)，副主任趙榕擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由各股室相關(guān)負(fù)責(zé)人組成，作好分工負(fù)責(zé)項(xiàng)目項(xiàng)目爭(zhēng)取、建設(shè)中重大問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決、項(xiàng)目的上下對(duì)接和聯(lián)絡(luò)、項(xiàng)目進(jìn)展情況通報(bào)和上級(jí)政策信息傳遞、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的督促和檢查。把重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目分解到領(lǐng)導(dǎo)班子，每名領(lǐng)導(dǎo)將項(xiàng)目建設(shè)作為重要工作來(lái)抓，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的各種困難和問(wèn)題，落實(shí)好項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

　�。ǘ�）加強(qiáng)調(diào)度，協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

　　1、領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)股室責(zé)任人增強(qiáng)了項(xiàng)目建設(shè)工作的實(shí)效性和計(jì)劃性，進(jìn)一步細(xì)化工作安排，對(duì)每一項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目制定出計(jì)劃安排，明確項(xiàng)目進(jìn)度和具體進(jìn)展。

　　2、建立和完善重大問(wèn)題協(xié)調(diào)機(jī)制。每季度召開(kāi)一次建設(shè)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目重點(diǎn)工程建設(shè)中存在的重大問(wèn)題，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)督促檢查指導(dǎo)，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況，確保項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃推進(jìn)。

　　（三）專(zhuān)業(yè)規(guī)范施工。項(xiàng)目建設(shè)必須按照國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化和專(zhuān)業(yè)化施工。項(xiàng)目采用合同管理模式。堅(jiān)持持證上崗制度，沼氣工程施工人員均持有國(guó)家或自治區(qū)“沼氣生產(chǎn)工”職業(yè)資格證書(shū)，確保施工質(zhì)量。

　　20xx年7月我辦舉辦了沼氣工（初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)），太陽(yáng)能利用工（初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)）培訓(xùn)班，共有140人通過(guò)個(gè)國(guó)家農(nóng)業(yè)部技能考核，取得了國(guó)家農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的崗位證書(shū)，為我縣今后農(nóng)村能源工作夯實(shí)了有力基礎(chǔ)。

　�。ㄎ澹┌踩�穩(wěn)定運(yùn)行。縣級(jí)農(nóng)村能源主管部門(mén)要對(duì)維護(hù)員進(jìn)行上崗前系統(tǒng)安全教育，建立定期安全學(xué)習(xí)制度。維護(hù)員要對(duì)項(xiàng)目設(shè)施及配件進(jìn)行保管和維護(hù)，保證設(shè)備安全運(yùn)行。

　　為真正使廣大群眾認(rèn)識(shí)到沼氣建設(shè)安全生產(chǎn)的重要性和必要性，我辦通過(guò)安全培訓(xùn)、印發(fā)宣傳單、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式向群眾廣泛宣傳，制作版面巡回展出，積極宣傳沼氣建設(shè)安全知識(shí)。同時(shí)，還向廣大沼氣戶(hù)無(wú)償發(fā)放了《沼氣安全使用手冊(cè)》和沼氣安全使用掛圖，一戶(hù)一冊(cè)，力爭(zhēng)使沼氣安全知識(shí)達(dá)到家喻戶(hù)曉、人人皆知，進(jìn)一步提高了廣大沼氣用戶(hù)的安全防范意識(shí)和應(yīng)急處理能力。20xx年我辦共舉4次辦安全培訓(xùn)會(huì)，安全培訓(xùn)達(dá)200人次。

　　（五）完善項(xiàng)目檔案。每個(gè)項(xiàng)目要嚴(yán)格按要求進(jìn)行編號(hào)，建立檔案，并有相應(yīng)的建設(shè)內(nèi)容檔案材料。建設(shè)沼氣池的要在沼氣池池體或蓋板統(tǒng)一刻寫(xiě)建池標(biāo)志，內(nèi)容包括項(xiàng)目名稱(chēng)、編號(hào)、施工員代號(hào)、安全警示標(biāo)識(shí)、建池時(shí)間

　　三、工作計(jì)劃

　�。ㄒ唬�20xx年工作目標(biāo)

　　1、20xx鐘山縣發(fā)展貧困村經(jīng)濟(jì)建設(shè)光伏發(fā)電項(xiàng)目。

　　《20xx年鐘山縣發(fā)展貧困村經(jīng)濟(jì)建設(shè)光伏發(fā)電項(xiàng)目》，我縣財(cái)政將在45個(gè)貧困村每村再投入30萬(wàn)元共投入1350萬(wàn)元建設(shè)該項(xiàng)目，使每村裝機(jī)容量從 28千瓦擴(kuò)容到50千瓦，將為貧困村集體經(jīng)濟(jì)收入每年每村增加5萬(wàn)元左右。

　　2、20xx貧困村太陽(yáng)能路燈項(xiàng)目。

　　20xx年我縣將在45個(gè)貧困村安裝530盞太陽(yáng)能路燈，由財(cái)政投入212萬(wàn)，將大大改善貧困村生活條件，提升貧困村亮化環(huán)境。

　　3、20xx貧困村舊病池改造項(xiàng)目。

　　20xx年我縣財(cái)政將投入70萬(wàn)為1000戶(hù)（每戶(hù)700元）維修、改造20xx年以來(lái)的舊病沼氣池，將有6000多貧困人口受益，改善了貧困戶(hù)的生活環(huán)境，提高了貧困戶(hù)的生活質(zhì)量。

　　4、“20xx鐘山縣基礎(chǔ)便民專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)”的任務(wù)。

　　按照“基礎(chǔ)便民”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的安排，我單位承擔(dān)的20xx年任務(wù)是：（1）農(nóng)村垃圾中小型有機(jī)垃圾沼氣化處理項(xiàng)目。

　�。�4）新增沼氣管道化用戶(hù)10戶(hù)、新增社會(huì)化管理沼氣集中供氣用戶(hù)（托管服務(wù)）簽約60%。

　　（5）建設(shè)一個(gè)太陽(yáng)能光伏發(fā)電覆蓋公共照明示范村項(xiàng)目。

　　5、繼續(xù)抓好農(nóng)村沼氣池安全生產(chǎn)工作

　　完成每個(gè)季度一次的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

　　6、繼續(xù)提高農(nóng)村沼氣、太陽(yáng)能利用水平。

　　舉辦沼氣工、太陽(yáng)能利用工培訓(xùn)。

　　7、切實(shí)做好精準(zhǔn)扶貧工作。

　　“精準(zhǔn)扶貧無(wú)小事”，20xx年我辦將盡心站好扶貧后盾單位的崗，切實(shí)的做好一切與扶貧有關(guān)的工作，交上一份滿(mǎn)意的精準(zhǔn)脫貧的答卷。

　�。ㄒ唬┗�本原則

　　1、堅(jiān)持發(fā)展農(nóng)村清潔能源與改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境相結(jié)合。農(nóng)村沼氣綜合效益顯著，不僅是提供清潔可再生能源的重要方式，而且對(duì)于防治農(nóng)業(yè)面源污染和大氣污染、改善農(nóng)村人居環(huán)境、發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)等具有重要作用。必須深刻領(lǐng)會(huì)農(nóng)村沼氣建設(shè)的重要意義，在項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)時(shí)，不僅要重視農(nóng)村沼氣工程的能源效益，促進(jìn)沼氣高值高效利用，而且要重視農(nóng)村沼氣工程的生態(tài)效益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村廢棄物的資源化利用和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的改善。

　　2、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧與轉(zhuǎn)型升級(jí)相結(jié)合。根據(jù)農(nóng)村沼氣發(fā)展需要，因地制宜開(kāi)展農(nóng)村沼氣工程各類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)。鼓勵(lì)地方政府利用地方資金建設(shè)中小型沼氣工程、戶(hù)用沼氣、沼氣服務(wù)體系等。中央預(yù)算內(nèi)投資突出重點(diǎn)，主要用于支持規(guī)�；�大型沼氣工程建設(shè)，開(kāi)展規(guī)模化生物天然氣工程建設(shè)試點(diǎn)，促進(jìn)農(nóng)村沼氣工程轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　3、堅(jiān)持引導(dǎo)沼氣工程向規(guī)�；�發(fā)展與科學(xué)規(guī)劃建設(shè)布局相結(jié)合。在利用中央投資引導(dǎo)沼氣工程向規(guī)�；�發(fā)展的'同時(shí)，要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展情況、資源環(huán)境承載能力、沼氣工程原料的可獲得性、周邊農(nóng)田的消納能力和終端產(chǎn)品利用渠道，因地制宜、因區(qū)施策，科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)布局，合理確定區(qū)域內(nèi)規(guī)�；�大型沼氣工程建設(shè)數(shù)量、建設(shè)地點(diǎn)和建設(shè)規(guī)模。

　　4、堅(jiān)持完善政府扶持政策與推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)相結(jié)合。沼氣工程兼有公益性和經(jīng)營(yíng)性。政府對(duì)項(xiàng)目建設(shè)給予投資補(bǔ)助，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，探索完善終端產(chǎn)品補(bǔ)貼政策，逐步破除行業(yè)壁壘和體制機(jī)制障礙，為沼氣工程發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。同時(shí)要注重更好地發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，引導(dǎo)企業(yè)和農(nóng)民合作組織等各種社會(huì)主體進(jìn)行規(guī)�；�沼氣工程建設(shè)，形成多元化投入機(jī)制；推進(jìn)工程實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展能力。

　　5、堅(jiān)持推廣先進(jìn)工藝技術(shù)與強(qiáng)化建設(shè)管理相結(jié)合。鼓勵(lì)規(guī)模化大型沼氣工程推廣中溫高濃度混合原料發(fā)酵工藝技術(shù)路線(xiàn)，采用專(zhuān)業(yè)化設(shè)施和成套化裝備，提高沼氣產(chǎn)氣率，提升沼渣沼液綜合利用的便捷程度和附加值。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、規(guī)范化施工，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和運(yùn)行效果。規(guī)范建設(shè)程序，強(qiáng)化管理措施，保證項(xiàng)目任務(wù)與技術(shù)力量相匹配，發(fā)展速度與建設(shè)質(zhì)量相協(xié)調(diào)。在規(guī)范事前審核的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，提高投資效益。

　　（二）工作措施

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

　　調(diào)整、充實(shí)由有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成的縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村能源建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村沼氣池建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，明確領(lǐng)導(dǎo)崗位“雙目標(biāo)”責(zé)任制，明確各有關(guān)部門(mén)的工作職責(zé)，加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真做好沼氣池的項(xiàng)目規(guī)劃、計(jì)劃申報(bào)、建設(shè)實(shí)施、資金管理及建后管理。

　　2、抓好服務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)

　�、俳�立健全農(nóng)村能源管理機(jī)構(gòu)，改善辦公條件，充實(shí)人員，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村能源建設(shè)工作站。提升管理人員的業(yè)務(wù)技能，做細(xì)管理工作。

　　②逐步建立以縣級(jí)技術(shù)培訓(xùn)基地為依托、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級(jí)服務(wù)站為支撐、村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ)、國(guó)家級(jí)施工技術(shù)人員為骨干的沼氣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)全縣沼氣服務(wù)的覆蓋，每個(gè)村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)具備為300—500戶(hù)沼氣用戶(hù)服務(wù)的能力，鞏固沼氣建設(shè)成果。

　　③加強(qiáng)沼氣技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)技能和理論知識(shí)水平，充實(shí)、壯大、穩(wěn)定施工技術(shù)隊(duì)伍；提高沼氣用戶(hù)對(duì)沼氣安全使用和管護(hù)水平，穩(wěn)定、持久、拓展地發(fā)揮使用沼氣帶來(lái)的諸多綜合效益。

　　3、講求實(shí)效，創(chuàng)新發(fā)展

　�、俳Y(jié)合我縣實(shí)際，大力引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，抓好沼氣厭氧消化、破殼、秸桿發(fā)酵、綜合利用等技術(shù)的創(chuàng)新。

　�、诿磕杲�立1個(gè)以上戶(hù)用沼氣的“‘養(yǎng)殖——沼氣——種植’+綜合利用”能源生態(tài)型示范村，提升全縣應(yīng)用沼氣的綜合效益。

　�、厶剿靼l(fā)展大、中型沼氣工程，開(kāi)創(chuàng)規(guī)模養(yǎng)殖、規(guī)模種植、集中供氣、學(xué)校衛(wèi)生廁所改造、群戶(hù)樓生活污水處理等與大、中型沼氣池建設(shè)新模式。

　　4、重視質(zhì)量，加強(qiáng)督查

　　建設(shè)質(zhì)量是發(fā)展沼氣的生命線(xiàn)。在施工建設(shè)中，要堅(jiān)持執(zhí)行國(guó)家或行業(yè)相關(guān)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，堅(jiān)持相應(yīng)資質(zhì)、職業(yè)資格準(zhǔn)入，堅(jiān)持使用合格的設(shè)備器材，堅(jiān)持質(zhì)量驗(yàn)收制度。每年縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村能源建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)工作情況，組織相關(guān)人員不定期地進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改完善，迎接上級(jí)的檢查和驗(yàn)收。

工作總結(jié)與工作計(jì)劃計(jì)劃5

　　一、總則

　　20xx年是公司實(shí)施調(diào)整后“二五”規(guī)劃的第一年，為確保實(shí)現(xiàn) “二五”質(zhì)量子規(guī)劃，公司確定20xx年質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想是：加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)，以責(zé)任管理為中心，全面推行精細(xì)化管理，完善及推行公司質(zhì)量管理目標(biāo)體系，繼續(xù)強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督、檢查、考核工作，樹(shù)立品牌意識(shí)，打造精品工程，建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)。

　　二、執(zhí)行范圍

　　公司各相關(guān)部門(mén)、各分（子）公司、各項(xiàng)目經(jīng)理部。

　　三、20xx年公司質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃

　　(一）質(zhì)量通用目標(biāo)

　　1、工程質(zhì)量目標(biāo)

　�。�1）工程一次交驗(yàn)合格率100%。

　�。�2）重大質(zhì)量事故為零。

　　2、質(zhì)量管理目標(biāo)

　�。�1）進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)率100%，使用合格率100%。

　　（2）工序自檢率100%。

　�。�3）工序?qū)�檢率100%。

　�。�4）分項(xiàng)、檢驗(yàn)批一次交驗(yàn)合格率75%。

　�。�5）應(yīng)檢工序檢測(cè)實(shí)驗(yàn)率100%，合格率100%。

　�。�6）特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序識(shí)別率100%、控制率100%。

　�。�7）工程技術(shù)資料要與工程實(shí)體同步。

　　（二）專(zhuān)項(xiàng)管理質(zhì)量目標(biāo)

　　1、建設(shè)公司各分（子）公司

　　（1）質(zhì)量檢查目標(biāo)

　　①大、中型項(xiàng)目每月檢查率100%。

　�、谛⌒晚�(xiàng)目每月檢查率30%。

　　（2）質(zhì)量培訓(xùn)目標(biāo)

　�、�20xx年公司質(zhì)量教育培訓(xùn)率85%。

　　②兩級(jí)公司班子成員培訓(xùn)8小時(shí)以上。

　　③公司質(zhì)量管理人員培訓(xùn)30小時(shí)以上。

　�、芨鞴しN操作人員質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)4-8小時(shí)。

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理部

　　（1）質(zhì)量檢查目標(biāo)

　　周檢率100%，工序檢查執(zhí)行率100%。

　　（2）質(zhì)量培訓(xùn)目標(biāo)

　�、俟こ填�(lèi)管理人員質(zhì)量培訓(xùn)16小時(shí)。

　�、诟鞴しN操作人員質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)4-8小時(shí)。

　　（三）各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)及細(xì)化目標(biāo)

　　見(jiàn)重慶南江建設(shè)工程公司文件《渝南建司〔20xx〕09號(hào)》。

　　四、質(zhì)量工作重點(diǎn)及措施

　　1、以責(zé)任管理為中心，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)

　　貫徹落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ)。要實(shí)現(xiàn)全員管理，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分解細(xì)化各層次的工作目標(biāo)和工序目標(biāo)。操作人員要認(rèn)真履行自身的質(zhì)量職責(zé)，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化質(zhì)量 檢查和監(jiān)管職能。各分（子）公司、項(xiàng)目經(jīng)理部，在20xx年的質(zhì)量

　　工作中，要以責(zé)任管理為中心，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)，建立完善的質(zhì)量責(zé)任體系，把公司的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標(biāo)分解到每位員工身上，落實(shí)到基層，真正實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量管理。

　　2、繼續(xù)推行質(zhì)量目標(biāo)管理體系

　　質(zhì)量目標(biāo)管理體系是質(zhì)量管理工作的目標(biāo)，公司20xx年質(zhì)量目標(biāo)管理體系運(yùn)行效果比較明顯，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不完善之處。20xx年各分（子）公司、項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)公司20xx年質(zhì)量目標(biāo)管理體系的要求，認(rèn)真謀劃本單位的質(zhì)量工作，分解公司的質(zhì)量通用目標(biāo)和專(zhuān)項(xiàng)管理質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)一步完善質(zhì)量目標(biāo)管理體系。既要制定工程實(shí)體質(zhì)量目標(biāo)，又要制定質(zhì)量管理目標(biāo)，并建立相應(yīng)的考核辦法，對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的全過(guò)程控制。

　　3、認(rèn)真做好質(zhì)量計(jì)劃工作

　　做好計(jì)劃是做好工程質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)，兩級(jí)公司要安排年、季、月的質(zhì)量工作計(jì)劃，要做項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和質(zhì)量周計(jì)劃。項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃的編制要有針對(duì)性，要識(shí)別出項(xiàng)目的特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序，對(duì)這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細(xì)、具體。公司在20xx年的質(zhì)量計(jì)劃審核工作中，將采取質(zhì)量計(jì)劃由專(zhuān)家組進(jìn)行審核的方法，使項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃真正成為項(xiàng)目質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件。

　　質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃是質(zhì)量計(jì)劃的延伸，是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查 的依據(jù)。項(xiàng)目周計(jì)劃是質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的具體展開(kāi)，是保證質(zhì)量的過(guò)程控制的小階段計(jì)劃，各項(xiàng)目部一定要做好。

　　4、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，搞好質(zhì)量培訓(xùn)工作

　　20xx年要繼續(xù)做好質(zhì)量意識(shí)教育和進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)工作，提高全員質(zhì)量意識(shí)和管理人員的素質(zhì)。要貫徹 “干就干好，做就做精”的質(zhì)量理念為核心，對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育，大力宣傳“干精品工程，樹(shù)立公司品牌形象”的思想，加快公司向質(zhì)量效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。同時(shí)，兩級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)要做好本系統(tǒng)的質(zhì)量培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行質(zhì)量法律 法規(guī)、公司質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的基本方法、質(zhì)量改進(jìn)基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量檢驗(yàn)方法、系統(tǒng)的分析問(wèn)題的方法等方面培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

　　5、強(qiáng)化過(guò)程控制，加大監(jiān)督、檢查、考核力度

　　20xx年公司質(zhì)量系統(tǒng)要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查工作。兩級(jí)公司質(zhì)量管理部門(mén)要按照公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查率的要求完成檢查工作，對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都要監(jiān)管到位。要制定檢查計(jì)劃，檢查計(jì)劃內(nèi)容要對(duì)工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細(xì)說(shuō)明。在檢查過(guò)程中要對(duì)工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序逐一進(jìn)行檢查和監(jiān)督，在項(xiàng)目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的'過(guò)程控制。管理人員要積極參與管理，讓產(chǎn)品質(zhì)量在每一道工序，每一個(gè)細(xì)節(jié)都處于受控狀態(tài)。質(zhì)量管理人員要組織好“三檢制”工作，“自檢”必須認(rèn)真完成，“專(zhuān)檢”要用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，工序的各種檢試驗(yàn)要按規(guī)定要求完成，精細(xì)要求，嚴(yán)格控制，把好質(zhì)量關(guān)。同時(shí)要做好考核工作，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，責(zé)任到人。

　　6、加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作

　　20xx年的工程創(chuàng)優(yōu)工作比較艱巨。各分（子）公司、項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃要求，謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作，認(rèn)真制

　　定工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃要求進(jìn)行過(guò)程控制，使創(chuàng)優(yōu)工程的每個(gè)工序的質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的要求。同時(shí)搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關(guān)資料，確保實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃。

　　7、加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通

　　20xx年質(zhì)量系統(tǒng)要加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)上報(bào)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的完成情況、質(zhì)量周計(jì)劃的執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和工程實(shí)體情況等信息，公司兩級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)要及時(shí)搜集、整理相關(guān)信息，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，把施工中的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和科學(xué)分析，研究工程質(zhì)量的波動(dòng)情況，找出影響工程質(zhì)量的原因和規(guī)律性，有針對(duì)性地采取措施，同時(shí)將這些信息及時(shí)傳遞到各施工現(xiàn)場(chǎng)，做為施工現(xiàn)場(chǎng)的借鑒經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到保證和改進(jìn)質(zhì)量的目的。

　　8、加強(qiáng)對(duì)分包工程的管理

　　公司要組織做好對(duì)分包工程的管理。要嚴(yán)格審核分包隊(duì)伍的資質(zhì)，要選擇符合公司要求的分包隊(duì)伍。質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)分包工程管理過(guò)程中，要求分包隊(duì)伍的質(zhì)量管理必須符合公司質(zhì)量管理的要求，要求管理人員和操作人員要持證上崗，人、證一致，分包隊(duì)伍施工完每個(gè)檢驗(yàn)批，必須進(jìn)行自檢，自檢合格后，報(bào)請(qǐng)發(fā)包單位質(zhì)量檢查員進(jìn)行專(zhuān)檢，專(zhuān)檢合格后，方可進(jìn)行下道工序。未經(jīng)發(fā)包單位質(zhì)量檢查員進(jìn)行專(zhuān)檢合格的，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。在對(duì)分包工程實(shí)體質(zhì)量控制的同時(shí)，督促分包隊(duì)伍做好質(zhì)量管理資料和保證資料的搜集、整理工作，使分包工程的質(zhì)量管理和工程實(shí)體質(zhì)量都符合公司要求。質(zhì)量管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的考核工作，把符合公司質(zhì)量管理要求的分包隊(duì)伍做為公司長(zhǎng)期合作的伙伴。不符合公司質(zhì)量管理要求的分包隊(duì)伍，要取消其在公司

工作總結(jié)與工作計(jì)劃計(jì)劃6

　　在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的大力指導(dǎo)與支持下，在全局干部職工齊心努力下，我區(qū)蔬菜工作順利進(jìn)行�，F(xiàn)將20xx年蔬菜工作情況總結(jié)如下。

　　20xx年蔬菜工作完成情況

　　一、加大建設(shè)力度，蔬菜基地規(guī)�；�發(fā)展

　　今年,區(qū)委、區(qū)政府積極響應(yīng)市委、市政府的號(hào)召，按照“全面規(guī)劃、突出重點(diǎn)、擴(kuò)大規(guī)模、提高效益”的原則，集中精力，全力以赴，在1萬(wàn)畝蔬菜保護(hù)地建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，自加壓力，采取政府主導(dǎo)，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和集體自建，社會(huì)組織和龍頭企業(yè)參與建設(shè)等模式，在金河鎮(zhèn)、黃合少鎮(zhèn)、巴彥鎮(zhèn)千畝連片新建厚墻體溫室3萬(wàn)畝，從建設(shè)規(guī)模、建設(shè)進(jìn)度及投產(chǎn)達(dá)效上，均走在各旗縣區(qū)前面，為首府設(shè)施農(nóng)業(yè)加快發(fā)展起到了示范引領(lǐng)作用。

　　自4月7日全面開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，新開(kāi)發(fā)蔬菜基地2.97萬(wàn)畝(包括溫室、耳房及園區(qū)道路等設(shè)施)，完成市下達(dá)任務(wù)的297%，完成上報(bào)任務(wù)的99%。其中完成厚墻體溫室建設(shè)6723棟（溫室跨度8米，長(zhǎng)80米），搭起鋼架4260棟，配套棚膜、棉被、卷簾機(jī)等設(shè)施即可投產(chǎn)，有300棟溫室已投入生產(chǎn)獲得了較好的收益；完成舍必崖蔬菜綜合服務(wù)站的建設(shè)；完成賽罕區(qū)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)園基礎(chǔ)框架建設(shè)；完成舍必崖、根堡村兩處連棟育苗溫室的建設(shè)，太平莊、西討速號(hào)育苗基地已開(kāi)工建設(shè)；完善舍必崖集約化育苗中心配套設(shè)施，投入了使用；基地完成建設(shè)后使我區(qū)蔬菜保護(hù)地將達(dá)到4.6萬(wàn)余畝，預(yù)計(jì)全年蔬菜總產(chǎn)量38.4萬(wàn)噸。我區(qū)設(shè)施蔬菜基地建設(shè)呈現(xiàn)出規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高、進(jìn)度快、效益好的特點(diǎn)。

　　自治區(qū)、呼市領(lǐng)導(dǎo)多次視察我區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，對(duì)取得的成效給予了充分的肯定，那書(shū)記還強(qiáng)調(diào)我區(qū)現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，不僅是呼市的亮點(diǎn)，將來(lái)更會(huì)成為自治區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)的亮點(diǎn)。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，補(bǔ)貼力度進(jìn)一步加大

　　今年我區(qū)把設(shè)施蔬菜基地建設(shè)列為農(nóng)村工作三件大事之一，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基地建設(shè)工作給予了高度重視。為確保蔬菜保護(hù)地建設(shè)工作任務(wù)的順利完成，區(qū)委、區(qū)政府多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議研究補(bǔ)貼政策、落實(shí)建設(shè)任務(wù)、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，成立了蔬菜基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查組，取得了很好的成效。

　　我區(qū)制定了《20xx年賽罕區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》，在市政府制定的財(cái)政補(bǔ)貼政策上，又安排專(zhuān)項(xiàng)資金加大了對(duì)保護(hù)地建設(shè)的補(bǔ)貼，同時(shí)爭(zhēng)取上級(jí)資金，用于蔬菜基地的建設(shè)�，F(xiàn)已投入資金7億多元，財(cái)政撥付資金2.8億元。我們正積極與呼和浩特市如意蒙銀村鎮(zhèn)銀行協(xié)調(diào)貸款，為我區(qū)蔬菜保護(hù)地建設(shè)提供資金保障。目前金河鎮(zhèn)、黃合少鎮(zhèn)的九個(gè)村已開(kāi)始運(yùn)作，預(yù)計(jì)到本周末可完成2-3個(gè)村的貸款。

　　今年我區(qū)承擔(dān)了財(cái)政廳現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)牧業(yè)廳蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園項(xiàng)目、發(fā)改局“菜籃子”工程項(xiàng)目以及蔬菜病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治等項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取資金，投入我區(qū)蔬菜基地建設(shè)。

　　三、推廣集約化育苗，解決基地用苗問(wèn)題

　　近年來(lái)，我區(qū)一直采取集中育苗的方法，通過(guò)區(qū)蔬菜育苗中心及各村育苗點(diǎn)，為農(nóng)戶(hù)提供各類(lèi)秧苗，同時(shí)大力開(kāi)展育苗技術(shù)培訓(xùn)，幫助解決新開(kāi)發(fā)菜田農(nóng)民缺乏技術(shù)、場(chǎng)所的難題。

　　今年我區(qū)完成舍必崖、根堡村兩處連棟育苗溫室的建設(shè)，太平莊、西討速號(hào)育苗基地已開(kāi)工建設(shè)；完善舍必崖集約化育苗中心配套設(shè)施，并投入了使用，已為周邊農(nóng)戶(hù)提供800多萬(wàn)株秧苗。各育苗點(diǎn)采取補(bǔ)貼的方式累計(jì)為農(nóng)民提供秧苗1500多萬(wàn)株。

　　四、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，提高服務(wù)質(zhì)量

　　我區(qū)抽調(diào)多名技術(shù)人員，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)村開(kāi)展工作，采取多種形式加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高新菜田開(kāi)發(fā)農(nóng)戶(hù)的蔬菜種植技術(shù)。多次組織相關(guān)人員參觀(guān)考察，學(xué)習(xí)和借鑒各地保護(hù)地蔬菜建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，以此促進(jìn)賽罕區(qū)無(wú)公害蔬菜產(chǎn)業(yè)的全面良性發(fā)展。聘用了山東、赤峰、區(qū)等4名技術(shù)員，手把手指導(dǎo)基地蔬菜生產(chǎn)，這不僅為新菜田農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)提供保障，而且為已建成的蔬菜保護(hù)地盡快投產(chǎn)達(dá)效提供了新思路。20xx年我們還要為投產(chǎn)條件好的基地再聘用幾名技術(shù)員，以此促進(jìn)賽罕區(qū)蔬菜種植業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生積極的示范帶動(dòng)作用。

　　全年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均開(kāi)展集中技術(shù)培訓(xùn)和針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)1-2次，累計(jì)舉辦培訓(xùn)班共xx0期（次）左右，培訓(xùn)農(nóng)民15000余人（次），受到了農(nóng)民的熱烈歡迎，農(nóng)民的種菜積極性進(jìn)一步提高。

　　五、健全合作社和市場(chǎng)建設(shè)，拓寬銷(xiāo)售渠道

　　目前我區(qū)蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社20多家，均為各村的種植能手發(fā)起成立，分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，他們是種植、管理、銷(xiāo)售的典范。我區(qū)從生產(chǎn)技術(shù)和蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)信息的搜集、發(fā)布及宣傳方面對(duì)他們進(jìn)行支持，并隨時(shí)協(xié)調(diào)解決他們?cè)趯?shí)際生產(chǎn)銷(xiāo)售中遇到的各種問(wèn)題，逐步提高菜農(nóng)的自產(chǎn)自銷(xiāo)能力。

　　為減少流通環(huán)節(jié)，降低蔬菜價(jià)格，提高農(nóng)民收入，我局多次組織區(qū)蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、區(qū)社區(qū)辦領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)地產(chǎn)菜進(jìn)社區(qū)直銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)。賽罕區(qū)創(chuàng)業(yè)路、電子小區(qū)便民市場(chǎng)相繼開(kāi)業(yè)，我區(qū)8家合作社率先進(jìn)駐，讓地產(chǎn)蔬菜直接進(jìn)入便民市場(chǎng)，提高了農(nóng)民收入，也讓市民吃到新鮮、價(jià)廉的蔬菜，受到了周?chē)�老百姓的稱(chēng)贊。

　　為解決中遠(yuǎn)郊農(nóng)民蔬菜銷(xiāo)售問(wèn)題，20xx年我區(qū)開(kāi)始籌建保素產(chǎn)地市場(chǎng)，已于今年七月投入使用，目前運(yùn)作良好。

　　六、加強(qiáng)農(nóng)藥殘留檢測(cè)，確保蔬菜安全

　　我區(qū)非常重視蔬菜質(zhì)量安全，檢測(cè)工作從20xx年開(kāi)始延續(xù)至今。20xx年按照區(qū)委、區(qū)政府的'部署，繼續(xù)加強(qiáng)蔬菜農(nóng)藥的殘留檢測(cè)。采用自檢與抽檢相結(jié)合的方式，規(guī)范蔬菜生產(chǎn)，杜絕使用違禁藥品，確保市民吃到安全、衛(wèi)生的蔬菜。今年我檢測(cè)人員對(duì)呼和浩特賽罕區(qū)東瓦窯農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、雙樹(shù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及賽罕區(qū)蔬菜生產(chǎn)基地的蔬菜進(jìn)行抽樣檢測(cè)。共抽取樣本887個(gè)，18個(gè)樣本超標(biāo)，合格率為98%。在蔬菜病蟲(chóng)害防治中，對(duì)主要病蟲(chóng)害進(jìn)行定點(diǎn)系統(tǒng)測(cè)查，并及時(shí)發(fā)布病蟲(chóng)情報(bào)，對(duì)蔬菜病蟲(chóng)害的防治堅(jiān)持以預(yù)防為主，綜合防治，防治面積達(dá)95％以上，防治效果70－90％。在保護(hù)地蔬菜栽培上，大力推行農(nóng)業(yè)、物理的防治方法，減少打藥的次數(shù)。

　　在完成以上蔬菜工作的同時(shí)，我們積極做好信息積累和宣傳工作，與區(qū)政府信息中心、政府網(wǎng)等部門(mén)建立聯(lián)系，全年發(fā)放各類(lèi)信息50多個(gè)，主要包括蔬菜簡(jiǎn)報(bào)、病蟲(chóng)情報(bào)、蔬菜農(nóng)藥殘留報(bào)告和其他相關(guān)業(yè)務(wù)信息。

　　20xx年工作計(jì)劃

　　為確保完成以上重點(diǎn)工作，需做好以下幾方面工作：

　　1、繼續(xù)推進(jìn)“菜籃子”工程建設(shè)。進(jìn)一步加大投入，擴(kuò)大蔬菜保護(hù)地種植面積，新建蔬菜保護(hù)地1萬(wàn)畝，確保已建成3萬(wàn)畝厚墻體溫室投產(chǎn)達(dá)效，使全區(qū)設(shè)施保護(hù)地投產(chǎn)面積達(dá)到80%以上，蔬菜總產(chǎn)量力爭(zhēng)突破40萬(wàn)噸。

　　2、繼續(xù)推廣集約化育苗技術(shù)，解決農(nóng)民缺乏育苗技術(shù)的難題，啟用舍必崖蔬菜綜合服務(wù)站，完成太平莊、西討速號(hào)、根堡村等蔬菜育苗基地建設(shè)，新建育苗基地2處。全年集中為農(nóng)戶(hù)培育優(yōu)質(zhì)秧苗1500萬(wàn)株以上。

　　3、繼續(xù)加強(qiáng)示范村、示范戶(hù)的建設(shè)。同時(shí)要重點(diǎn)培養(yǎng)核心戶(hù)、典型戶(hù)和示范戶(hù)，發(fā)揮科技示范園區(qū)的載體作用，依靠園區(qū)的示范效應(yīng)，為農(nóng)民帶來(lái)更高的效益，提升我區(qū)蔬菜生產(chǎn)技術(shù)水平。

　　4、繼續(xù)抓好對(duì)農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)，提高科技素質(zhì)，加快推廣新技術(shù)、新品種。采用專(zhuān)家授課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、農(nóng)民就近參觀(guān)考察等多種形式，使農(nóng)民盡快掌握種植新技術(shù)。

　　全年組織各類(lèi)培訓(xùn)xx0次，約15000人次。同時(shí)聘請(qǐng)3-5名基地技術(shù)員，進(jìn)行實(shí)地技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí)不斷引進(jìn)蔬菜新品種，開(kāi)展科研和推廣新技術(shù)，增加蔬菜生產(chǎn)中的科技含量。

　　5、加大對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的扶持力度，在依靠農(nóng)民帶動(dòng)農(nóng)民上狠下功夫。要注重培育、扶持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，在政策上給予傾斜、在資金上給予扶持、在技術(shù)上給予幫助，使農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中真正發(fā)揮領(lǐng)軍作用，真正形成教育農(nóng)民改變農(nóng)民、扶持農(nóng)民幫助農(nóng)民、依靠農(nóng)民帶動(dòng)農(nóng)民、壯大農(nóng)民富裕農(nóng)民的新模式。著力打造2-3個(gè)無(wú)公害蔬菜品牌，通過(guò)合作社使蔬菜直接進(jìn)社區(qū)、進(jìn)便民市場(chǎng)，減少中間環(huán)節(jié)，讓市民吃到質(zhì)高、價(jià)廉的蔬菜。抓3-5個(gè)蔬菜合作社進(jìn)社區(qū)，下大力抓蔬菜的銷(xiāo)售工作。

　　6、繼續(xù)開(kāi)展蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)工作。采用自檢與抽檢相結(jié)合的方式，市場(chǎng)采用不定期的抽檢和自檢，基地根據(jù)蔬菜成熟上市的時(shí)期安排好不同時(shí)期的檢測(cè)。全年對(duì)東瓦窯農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、雙樹(shù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)以及區(qū)蔬菜生產(chǎn)基地抽樣檢測(cè)。年檢測(cè)蔬菜樣本800個(gè)以上，合格率95%以上。

　　7、繼續(xù)抓好原有項(xiàng)目的同時(shí)積極爭(zhēng)取各級(jí)相關(guān)部門(mén)資金、項(xiàng)目，為我區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展提供保障。

　　總結(jié)一年來(lái)的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但我們也看到了存在的問(wèn)題和不足。20xx年我區(qū)將繼續(xù)加大建設(shè)力度，加大資金投入，以效益為基礎(chǔ)，以增加農(nóng)民收入為目的，在菜業(yè)發(fā)展上向更高的方向邁進(jìn)。

　　二○xx年十二月十四日

工作總結(jié)與工作計(jì)劃計(jì)劃7

　　20xx年是三峽工程在建項(xiàng)目全面沖刺的一年，也是指揮部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的一年，施工任務(wù)極為繁重，資源需求高峰疊加，施工難度大、干擾大，工期十分緊張是20xx年的施工特點(diǎn)。一年來(lái)我部認(rèn)真貫徹指揮部20xx年工作的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“又好又快、好中求快”的發(fā)展理念，認(rèn)真落實(shí)“依法、從嚴(yán)、精細(xì)”的六字治企方針和“三化”要求，明確重點(diǎn)形象目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)均衡管理，狠抓現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)管理，保證了全年生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成，現(xiàn)場(chǎng)文明施工始終保持了較高水平，并在確保質(zhì)量、安全、成本控制的同時(shí)，各項(xiàng)目施工總體滿(mǎn)足形象目標(biāo)，為今年地下電站和升船機(jī)兩大項(xiàng)目順利中標(biāo)奠定了基礎(chǔ)，各項(xiàng)工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定�，F(xiàn)將今年總體工作總結(jié)如下：

　　一、工程量完成情況

　　20xx年三峽指揮部完成砼澆筑14.28萬(wàn)m3，土石方挖填約31.45萬(wàn)m3，金結(jié)安裝6391 t，金結(jié)制造完成2300 t，固結(jié)灌漿完成13694m，回填灌漿完成7333m2，錨桿支護(hù)完成98866m。其中：

　　右岸地下電站工程砼澆筑完成11.33萬(wàn)m3，占年度計(jì)劃的90.64%，回填灌漿完成7121m2，占年度計(jì)劃的40.0%，固結(jié)灌漿完成11575m，占年計(jì)劃的17.96%。金屬結(jié)構(gòu)安裝完成6458.5t，占年度計(jì)劃的77.45%。

　　二期表孔恢復(fù)共完成砼澆筑1829 m3，占年度計(jì)劃的100%。

　　升船機(jī)續(xù)建工程砼澆筑完成2.95萬(wàn)m3，占計(jì)劃的100%；回填灌漿完成212m2，船廂室底板固結(jié)灌漿完成2119m，占計(jì)劃的100%；石方開(kāi)挖完成約0.85萬(wàn)m3，土石方填挖完成約4.7萬(wàn)m3，均占年度計(jì)劃的100%；系統(tǒng)錨桿支護(hù)完成9866m（不包括隨機(jī)錨桿），占年度計(jì)劃的100%；砼噴護(hù)約420方；錨索完成45束。

　　三期下游圍堰水下開(kāi)挖完成25.9萬(wàn)m3，占計(jì)劃的100%。

　　二、各項(xiàng)目形象進(jìn)度

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　　1、引水系統(tǒng)：

　　1）土建部分：20xx年2月20日完成引水上平段1#～6#洞第一、二段砼襯砌；11月18日完成1#～6#洞下平段施工道路占?jí)憾雾呕靥顫仓��?0年12月完成6～1#斜井壓力鋼管下滑臺(tái)車(chē)軌道砼澆筑；截止10年12月31引水壓力鋼管外包砼澆筑情況如下：6#引水完成下平段三倉(cāng)砼澆筑，下彎段完成三倉(cāng)砼，斜直段完成一倉(cāng)砼澆筑； 5#引水完成下平段三倉(cāng)砼澆筑，下彎段完成三倉(cāng)砼澆筑，斜直段（一）正在備倉(cāng)施工；4#引水完成下平段三倉(cāng)砼澆筑，下彎段完成二倉(cāng)砼澆筑，下彎段（三）完成備倉(cāng)施工；3#引水完成下平段二倉(cāng)砼澆筑，下彎段完成二段砼澆筑；1#引水完成軌道砼澆筑，具備下滑鋼管的條件。

　　2）金結(jié)部分：12月底6#引水完成g49-5單元下滑施工；5#引水完成g49-8單元下滑施工；4#引水完成g49-18單元下滑施工；3#引水完成g49-26單元下滑施工；2#引水完成g49-38單元下滑施工，其中g(shù)38-41單元完成焊接向土建交面?zhèn)鋫}(cāng)。

　　2、主廠(chǎng)房系統(tǒng)：

　　1）土建部分：10年4月份完成主廠(chǎng)房安裝間（安i、安ii）砼澆筑；10年12月底完成集水井10層砼澆筑；10年7月20日完成6#--1#肘管一期砼澆筑；10年10月30日完成 6#-3#肘管二期砼澆筑；2#肘管二期砼完成4層砼澆筑；1#肘管二期砼完成2層砼澆筑。6#錐管完成4層砼澆筑；5#錐管完成2層砼澆筑；4#錐管完成3層砼澆筑；3#錐管完成1層砼澆筑。

　　2）金結(jié)部分：完成6#機(jī)肘管及錐管安裝；完成5#機(jī)肘管及錐管安裝；完成4#機(jī)肘管及肘管安裝；完成3#機(jī)肘管及錐管安裝；完成2#肘管安裝；完成1#肘管h13-3單元安裝；集水井埋件跟進(jìn)施工。

　　3、尾水系統(tǒng)：

　　1）土建部分：完成1#--6#洞變頂高段及漸變段砼澆筑；10年11月8日完成1#、2#、3#、4#、5#尾水正坡▽78.5以下砼澆筑；3#、4#尾水槽口段各完成4層砼澆筑；5#、6#尾水槽口段各完成2層砼澆筑；1#、2#尾水槽口段各完成1層砼澆筑；完成一個(gè)條帶護(hù)坦砼澆筑；3#尾水?dāng)U散段完成底板砼澆筑，側(cè)墻完成1倉(cāng)砼澆筑；5#尾水?dāng)U散段完成底板砼澆筑；2#尾水?dāng)U散段完成3倉(cāng)底板砼澆筑；1#、6#尾水?dāng)U散段完成基礎(chǔ)開(kāi)挖，目前正在系統(tǒng)錨桿施工；左右側(cè)護(hù)坡各完成10各條帶砼澆筑。

　　4、500kv升壓站開(kāi)挖：完成4300方石渣開(kāi)挖，完成500方巖石開(kāi)挖。

　�。ǘ�）二期表孔墩墻恢復(fù)及棧橋拆除

　　20xx年3月份，高6門(mén)機(jī)和棧橋拆除方案確定以后，我部積極組織300t履帶吊進(jìn)場(chǎng)，組織實(shí)施高6#門(mén)機(jī)和▽120棧橋拆除施工，3月底完成高6門(mén)機(jī)拆除，6月底全部完成泄21#～泄23#壩段棧橋拆除和表孔墩墻恢復(fù)，并移交三峽電廠(chǎng)運(yùn)行，滿(mǎn)足今年防洪度汛要求。

　�。ㄈ�）三期下游圍堰水下開(kāi)挖

　　三期下游圍堰水下開(kāi)挖于6月下旬全部完成開(kāi)挖任務(wù)，達(dá)到水下開(kāi)挖設(shè)計(jì)要求。

　�。ㄋ模┥�船機(jī)續(xù)建工程

　　20xx年上半年，升船機(jī)續(xù)建工程全面進(jìn)入收尾階段，施工部位狹窄、作業(yè)面多、施工難度大、不定因素多，在現(xiàn)場(chǎng)管理人員較少的情況下，我部通過(guò)積極與對(duì)監(jiān)理、業(yè)主和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)創(chuàng)了升船機(jī)良好的施工局面。另外，我們進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，本著對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對(duì)外協(xié)隊(duì)負(fù)責(zé)的工作要求，積極認(rèn)真的開(kāi)展各項(xiàng)工作，通過(guò)一年來(lái)對(duì)該項(xiàng)目管理的摸索和總結(jié)，更進(jìn)一步提高了項(xiàng)目管理水平，按期達(dá)到各項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)形象目標(biāo)。

　　年初，船廂室段底板砼施工進(jìn)入高峰澆筑階段，XX年年12月24日開(kāi)始第一倉(cāng)砼澆筑，20xx年2月19日完成最后一倉(cāng)底板砼澆筑，歷時(shí)55天�；鶐r固結(jié)灌漿與砼施工交叉進(jìn)行，于1月30日全部完成固結(jié)灌漿。船廂室段底板寬槽砼于2月29日第一倉(cāng)開(kāi)倉(cāng)澆筑，3月20日完成底板寬槽回填，整體工期滿(mǎn)足計(jì)劃進(jìn)度要求，同時(shí)得到了業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和專(zhuān)家組的好評(píng)。

　　其次，上半年升船機(jī)開(kāi)挖作業(yè)面多，施工難度大，距底板砼較近，地質(zhì)構(gòu)造和巖石穩(wěn)定性較差，為減小爆破振動(dòng)速度和開(kāi)挖質(zhì)量，對(duì)邊坡二次開(kāi)挖和巖臺(tái)開(kāi)挖反復(fù)進(jìn)行試驗(yàn)，調(diào)整技術(shù)參數(shù)和爆破方式，振動(dòng)速度控制在5cm/m以?xún)?nèi)，開(kāi)挖成型較好，巖臺(tái)和邊坡均于7月底之前全部完工，得到了專(zhuān)家組的稱(chēng)贊。左岸山體排水洞于3月11日完成洞室開(kāi)挖，并于5月16日提前完成襯砌砼施工。

　　第三，升船機(jī)船廂室段和下閘首左、右岸邊坡支護(hù)包括系統(tǒng)錨桿、錨索、砼噴護(hù)和隨機(jī)錨桿支護(hù)，9月24日全部完成了船廂室兩側(cè)邊坡系統(tǒng)錨桿和錨索施工。

　　第四，下游交通橋9月16日到9月23日完成a～d號(hào)鋼梁吊裝，10月16日完成鋼梁整體驗(yàn)收；由于中隔墩道路開(kāi)挖受到奧運(yùn)會(huì)期間火工材料管制的影響，原爆破方案改為切割和啄除相結(jié)合的方案，10月21日完成建基面驗(yàn)收；11月15日完成路面砼澆筑，12月中旬開(kāi)始通車(chē)。

　　第五，下引航道航槽底板清理和碎石回填全部完成，圍堰干砌石護(hù)坡于9月24日完成驗(yàn)收，冷水廠(chǎng)拆遷和重建于11月底完成，其它各臨時(shí)項(xiàng)目均按照計(jì)劃完成。

　　第六，下閘首底板、門(mén)庫(kù)和集水井道路占?jí)翰糠秩�部完成開(kāi)挖，11月底完成基巖驗(yàn)收，12月份完成門(mén)庫(kù)和集水井襯砌砼和底板澆筑，形成進(jìn)船廂室道路，為升船機(jī)復(fù)建工程船廂室段▽60以下塔柱砼施工創(chuàng)造條件。

　　三、施工管理措施

　　1、思路明確、措施得力、確保了重點(diǎn)形象目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　20xx年，實(shí)現(xiàn)地下電站工程引水和尾水洞、主廠(chǎng)房砼施工、二期泄洪壩段棧橋拆除和墩墻恢復(fù)，三期下游圍堰水下開(kāi)挖和升船機(jī)船廂室段底板砼、邊坡二次開(kāi)挖等在建項(xiàng)目順利實(shí)施，同時(shí)為后續(xù)升船機(jī)復(fù)建工程和地電主廠(chǎng)房45以上等新開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目做好準(zhǔn)備工作，是今年全年工作的重點(diǎn)。

　　為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，對(duì)此我部現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作都緊緊圍繞這些重點(diǎn)來(lái)開(kāi)展。在施工過(guò)程中采取了許多措施。

　　首先針對(duì)不同項(xiàng)目施工編制詳細(xì)施工計(jì)劃，理清工序關(guān)系，找出重點(diǎn)、難點(diǎn)，并制定獎(jiǎng)罰方案，向施工單位宣貫，鼓勵(lì)各單位干好各自承擔(dān)的項(xiàng)目。

　　第二、在資源的安排上有意識(shí)地向重點(diǎn)項(xiàng)目一線(xiàn)傾斜，保證人力，物力、設(shè)備優(yōu)先，確保重點(diǎn)項(xiàng)目的資源投入，加快施工進(jìn)展速度，充分發(fā)揮資源效能，提高效率，加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的管理，提高工時(shí)效率，從而實(shí)現(xiàn)計(jì)劃任務(wù)。

　　第三、加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織和管理，提出優(yōu)化方案，督促現(xiàn)場(chǎng)施工方案的落實(shí)。

　　第四、加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控與協(xié)調(diào)力度，確保計(jì)劃的執(zhí)行。針對(duì)各重點(diǎn)項(xiàng)目制定了嚴(yán)格施工生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃每天進(jìn)行檢查，嚴(yán)格考核，狠抓落實(shí)，監(jiān)控施工進(jìn)展，確保計(jì)劃的執(zhí)行。

　　2、加強(qiáng)計(jì)劃管理，做到均衡生產(chǎn)，保證了月生產(chǎn)任務(wù)連續(xù)上升。

　　20xx年，地下電站工程砼施工、金結(jié)安裝、灌漿施工齊頭并進(jìn)，施工單位多，工序間關(guān)系緊密，洞室作業(yè)面狹窄，相互影響，施工高峰連續(xù)重疊，為理順地下電站工程引水、主廠(chǎng)房和尾水系統(tǒng)施工關(guān)系，扭轉(zhuǎn)不利的施工局面，我部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，編制生產(chǎn)控制月計(jì)劃、周計(jì)劃和專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃，與施工單位多次召開(kāi)進(jìn)度計(jì)劃討論會(huì)，理清工序和部位間的關(guān)系，討論施工過(guò)程中存在難點(diǎn)和疑點(diǎn)，提出解決的方案和措施。在生產(chǎn)安排上，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)具有計(jì)劃性、均衡性、連續(xù)性的特點(diǎn)，避免出現(xiàn)前緊后松、被動(dòng)施工；在計(jì)劃落實(shí)上，按照以日計(jì)劃保周計(jì)劃、以周計(jì)劃保月計(jì)劃要求，開(kāi)創(chuàng)了砼工程量逐月穩(wěn)步上升、金屬結(jié)構(gòu)安裝工作面有序轉(zhuǎn)換、灌漿能夠及時(shí)交面的施工新局面。

　　3、科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)

　　在地下電站工程和升船機(jī)續(xù)建工程施工中，我們制訂了各部位、項(xiàng)目及倉(cāng)次施工進(jìn)度計(jì)劃，明確重點(diǎn)關(guān)鍵項(xiàng)目必須完成時(shí)間，控制各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)根據(jù)各倉(cāng)位和工序的施工難易程度，制訂不同的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重獎(jiǎng)重罰。通過(guò)加大獎(jiǎng)罰力度，有效的提高了現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力積極性，大大促進(jìn)了施工進(jìn)展。

　　地下電站砼和金結(jié)施工在年初在備倉(cāng)、安裝進(jìn)度及形象目標(biāo)均不太理想，為確保工程的全年計(jì)劃完成，我部及時(shí)根據(jù)三峽工程施工的具體情況和各項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，加大計(jì)劃執(zhí)行力度，提高現(xiàn)場(chǎng)組織和督促，根據(jù)施工管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)部分特殊項(xiàng)目采取專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)措施來(lái)提高勞動(dòng)積極性，生產(chǎn)上由被動(dòng)變主動(dòng)，保證了年施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　在升船機(jī)邊坡開(kāi)挖、支護(hù)施工中，制定獎(jiǎng)罰考核實(shí)施細(xì)則，開(kāi)展“比安全、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競(jìng)賽活動(dòng)，每周對(duì)三個(gè)外協(xié)隊(duì)評(píng)比考核，重獎(jiǎng)重罰，提高了各單位的管理水平，各項(xiàng)目實(shí)施有計(jì)劃、有要求、有落實(shí)，取得了很好的效果。

　　4、善于總結(jié)、不斷創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)直管模式新格局。

　　在升船機(jī)續(xù)建工程近一年的施工管理中，我部管理人員通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真總結(jié)、不斷完善管理制度，深入了解項(xiàng)目直管模式特點(diǎn)，積極討論采取和應(yīng)對(duì)措施，全力幫助外協(xié)隊(duì)施工中存在的'困難，逐漸從摸索中走向成熟，使得三峽指揮部首個(gè)直管項(xiàng)目走上良性施工局面，為后續(xù)項(xiàng)目直管奠定了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗(yàn)。

　　首先，針對(duì)直管對(duì)象的特點(diǎn)，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，提高“三化”管理，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。參加升船機(jī)項(xiàng)目施工的三支外協(xié)隊(duì)本身技術(shù)力量相對(duì)較薄弱，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員大多為臨時(shí)聘用的民技工，通過(guò)對(duì)管理對(duì)象的分析，加強(qiáng)日常技術(shù)交底和不定期培訓(xùn)，對(duì)施工過(guò)程全面監(jiān)控，使得作業(yè)層進(jìn)一步了解技術(shù)在施工的重要性，從而達(dá)到 “既教會(huì)了外協(xié)隊(duì)，又干好了工程”的目標(biāo)。

　　其次，開(kāi)展“四比”競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮外協(xié)隊(duì)的主觀(guān)能動(dòng)性，提高外協(xié)隊(duì)自身管理水平。20xx年6月份以來(lái)，升船機(jī)項(xiàng)目開(kāi)展 “比安全、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)每周考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，找出缺點(diǎn)，使外協(xié)隊(duì)形成良好的競(jìng)爭(zhēng)局面，有效促進(jìn)了安全、進(jìn)度、質(zhì)量的控制。

　　第三，積極協(xié)調(diào)，加強(qiáng)溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響施工的各種問(wèn)題。

　　5、全面管理，合理安排，注重施工過(guò)程中質(zhì)量安全和成本控制

　　在抓好現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度形象管理的同時(shí)，我們重視質(zhì)量、安全工作，努力做好正確處理生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量、安全、成本關(guān)系，做到“管生產(chǎn)必須管安全，生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)”；深知只有保障安全、質(zhì)量?jī)?yōu)良的情況下，生產(chǎn)才能順利進(jìn)行，才能控制節(jié)約施工成本。在升船機(jī)開(kāi)挖施工中，及時(shí)完成排險(xiǎn)和隨機(jī)錨桿支護(hù)，保證了高邊坡、高排架施工安全，創(chuàng)造了各工作面良好的施工環(huán)境。

　　四、全面完成全年防汛工作

　　20xx年三峽工程全面擋水并開(kāi)始蓄水，但為確保我部防汛工作做到萬(wàn)無(wú)一失，為確保在建施工項(xiàng)目安全度汛，按照長(zhǎng)江千年一遇防洪流量標(biāo)準(zhǔn)，我部按照國(guó)家防總、三峽總公司防汛辦和集團(tuán)公司的要求，自3月中旬以來(lái)，積極組織組建防汛機(jī)構(gòu)，編寫(xiě)防汛應(yīng)急預(yù)案和防汛措施，進(jìn)行不定期防汛項(xiàng)目檢查，合理安排重點(diǎn)部位防汛演練，總結(jié)存在的問(wèn)題，采取可行有效的措施，提高了全員處理防汛、防內(nèi)澇等突發(fā)事件意識(shí)，為三峽在建項(xiàng)目安全度汛奠定了基礎(chǔ)。

　　第一，積極行動(dòng)，充分準(zhǔn)備，建立健全防汛措施和防汛體系。3月中旬指揮部成立了以指揮長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了二級(jí)防汛機(jī)構(gòu)，制定了防汛措施和防汛應(yīng)急預(yù)案，并召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)布置今年的防汛工作，以確保地下電站工程、升船機(jī)續(xù)建工程在汛期的施工安全，細(xì)化防汛重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，立足于防早汛、防大汛，確保所屬在建工程安全度汛。

　　第二，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防汛檢查，落實(shí)防汛措施。按照汛期各部位防汛重點(diǎn)內(nèi)容（如防風(fēng)、防汛等），不定期組織檢查，及時(shí)排除存在的隱患。

　　第三，組織防汛演練，提高防汛意識(shí)和應(yīng)急能力。例如6月9日～12日組織了右岸地下電站工程防暴雨、防內(nèi)澇、設(shè)備防大風(fēng)，暴雨時(shí)地電尾水系統(tǒng)6kv線(xiàn)路突發(fā)停電、p5泵站設(shè)備故障緊急搶修演習(xí)，升船機(jī)下游圍堰出現(xiàn)險(xiǎn)情施工人員和設(shè)備緊急撤離等演練。演習(xí)均按要求完成，達(dá)到了預(yù)期效果。

　　第四，做好了物資材料的準(zhǔn)備工作，為應(yīng)急搶險(xiǎn)做好了人員和物資保障。

　　五、文明施工管理保持高水平

　　20xx年，現(xiàn)場(chǎng)文明施工環(huán)境管理繼續(xù)保持了較高水平。以整體規(guī)劃、逐項(xiàng)落實(shí)、狠抓細(xì)節(jié)使現(xiàn)場(chǎng)文明施工上了一個(gè)新的臺(tái)階。突出做了以下幾個(gè)方面工作。

　　第一，在日常生產(chǎn)管理過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況，每天在生產(chǎn)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)給予安排布置，加強(qiáng)日常維護(hù)清理檢查力度，督促限期整改完畢；采取定期或不定期檢查的辦法，加強(qiáng)管理。在生產(chǎn)安排上做到工完場(chǎng)清，規(guī)劃材料堆放區(qū)域，使材料堆放整齊有序。順利完成了多次現(xiàn)場(chǎng)檢查和接待活動(dòng)，為企業(yè)形象贏(yíng)得了良好聲譽(yù)。

　　第二，集中整治工作取得了明顯效果。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的突出問(wèn)題，我部安排集中整治收到明顯效果。

　　第三，針對(duì)業(yè)主、監(jiān)理等單位在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我部立即安排整改。對(duì)施工難度大又比較復(fù)雜的部位，采取制定專(zhuān)項(xiàng)整治措施，直到符合文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

　　第四，積極組織升船機(jī)工程“比安全、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競(jìng)賽活動(dòng)和開(kāi)展地下電站“樣板工作面”，極大的調(diào)動(dòng)了作業(yè)隊(duì)伍積極性，為現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造了良好環(huán)境。

　　六、存在的問(wèn)題

　　由于部門(mén)人員較少，地下電站和升船機(jī)復(fù)建工程管理范圍和跨度大，個(gè)別項(xiàng)目不能做到全過(guò)程監(jiān)控；現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工作量大，需要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)；現(xiàn)代水利施工技術(shù)日新月異，需提高再學(xué)習(xí)和培訓(xùn)意識(shí)。

工作總結(jié)與工作計(jì)劃計(jì)劃8

　　轉(zhuǎn)眼即逝20xx年已過(guò)去，回顧這半年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的支持與積極配合下，文控這塊的工作得以順利的開(kāi)展，半年來(lái)的主要工作：

　　1、對(duì)公司質(zhì)量管理體系文件的管制，做好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，對(duì)文件檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔，并做好收發(fā)登記管理，各部門(mén)新增及變更之文件都得以及時(shí)的分發(fā)使用。

　　2、對(duì)品保部月進(jìn)料合格率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

　　工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：

　　1、在稽核期間發(fā)現(xiàn)有個(gè)別部門(mén)對(duì)受控文件亂寫(xiě)亂劃及受控文件蓋章后復(fù)印使用于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)象。

　　2、有個(gè)別部門(mén)的受控文件有遺失后未及時(shí)向文控申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)的現(xiàn)象。

　　出現(xiàn)以上這兩項(xiàng)問(wèn)題主要原因也許在于我本人的本職工作未做到位，平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及自己的想法不能很好地與各部門(mén)主管溝通或交流。學(xué)習(xí)還要加強(qiáng)，當(dāng)前的知識(shí)水平和自身能力與做好本職工作有一定的差距，特別是專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面不足，還需要不斷地加強(qiáng)。

　　3、由于本人對(duì)文件的申請(qǐng)認(rèn)識(shí)不夠深刻，先發(fā)行再補(bǔ)文件變更申請(qǐng)單位，這是個(gè)重大的問(wèn)題。

　　以上是xx年下半年的'工作情況及個(gè)人在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及缺失之處，由于自身的能力有限，沒(méi)有把工作做完善，xx年我將不斷改進(jìn)工作方法，爭(zhēng)取在本職崗位上做出更好的成績(jī)，xx年的計(jì)劃如下：

　　1、各部門(mén)新增及變更的文件及時(shí)地分發(fā)，對(duì)公司體系文件進(jìn)行有效的管制和了解。

　　2、對(duì)各部門(mén)的體系文件進(jìn)行不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)有遺失或損壞的要求該部門(mén)限期提出改善及申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)文件。

　　3、文件變更事項(xiàng)：以后先提交文件變更申請(qǐng)單再發(fā)行，這也是由于本人的忽略所倒至的，xx年要堅(jiān)決執(zhí)行。

　　4、在不影響工作的前提下，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，把不懂的問(wèn)題記錄下來(lái)，以提高自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以便今后的工作順利開(kāi)展。

　　在今后的工作中，我將在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)調(diào)整自己，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，使自己更上一層樓，為公司明天的發(fā)展奉獻(xiàn)微薄的力量。

工作總結(jié)與工作計(jì)劃計(jì)劃9

　　為全面回顧總結(jié)一年以來(lái)中隊(duì)各項(xiàng)工作開(kāi)展情況、取得的成績(jī)和存在的不足，近日，大同市公安消防支隊(duì)城區(qū)大隊(duì)北關(guān)中隊(duì)組織北關(guān)中隊(duì)全體官兵召開(kāi)20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作部署會(huì)，全面總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作，分析存在的問(wèn)題和差距，謀劃新一年的部隊(duì)建設(shè)和消防工作�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

　　20xx年度工作總結(jié)：

　　1主題教育活動(dòng)：

　　今年以來(lái)，中隊(duì)以“維護(hù)核心、聽(tīng)從指揮”和“兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育常態(tài)化”作為教育重點(diǎn)，深入開(kāi)展“公安消防黨旗紅暨示范性基層黨組織創(chuàng)建活動(dòng)”結(jié)合建黨96周年、建軍9周年等特殊節(jié)點(diǎn)開(kāi)展紀(jì)念活動(dòng)。印制黨建圖冊(cè)2余份，建設(shè)成“黨建示范園”一個(gè)，開(kāi)展了“綠色黨建和諧警營(yíng)”創(chuàng)建活動(dòng)，先后引起省市多家媒體廣泛關(guān)注，并爭(zhēng)先報(bào)道。通過(guò)一系列的活動(dòng)引導(dǎo)官兵打牢思想政治基礎(chǔ)，筑牢了宗旨意識(shí)和使命意識(shí)。

　　2黨組織建設(shè)：

　　黨支部作為黨組織開(kāi)展工作的基本單位，是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。北關(guān)中隊(duì)黨支部認(rèn)真研究各項(xiàng)重大事宜，正確決策引導(dǎo)，使中隊(duì)準(zhǔn)確無(wú)誤的開(kāi)展各項(xiàng)工作。今年兩名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正為正式黨員，四名同志預(yù)備黨員，為黨組織注入了新鮮的血液；中隊(duì)黨支部書(shū)記、副書(shū)記先后多次開(kāi)展專(zhuān)題授課，引導(dǎo)官兵樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，增強(qiáng)黨員黨性原則，提高黨員思想覺(jué)悟，增強(qiáng)官兵團(tuán)結(jié)意識(shí)；充分發(fā)揮黨員先鋒隊(duì)的重要作用，樹(shù)立官兵看齊意識(shí)，學(xué)習(xí)榜樣、學(xué)習(xí)先進(jìn)，增強(qiáng)自身修養(yǎng)。

　　3爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)：

　　中隊(duì)通過(guò)開(kāi)展系列爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，在部隊(duì)內(nèi)部形成樹(shù)立標(biāo)桿、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的激勵(lì)氛圍。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與鼓勵(lì)下，通過(guò)全體官兵的共同努力下，中隊(duì)一名同志被榮記三等功，有三名同志獲得嘉獎(jiǎng)。兩名同志先后被總隊(duì)、支隊(duì)評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，一名同志喜獲大同市公安局書(shū)畫(huà)攝影展優(yōu)秀獎(jiǎng)，收到錦旗6面。尤其是在20xx年5月8日北關(guān)中隊(duì)早操遇到“摔倒群眾頭部出血，昏迷不醒”，勇施援手，妥善處置，更是得到了人民群眾的陣陣掌聲。

　　4執(zhí)勤戰(zhàn)備工作：

　　北關(guān)中隊(duì)根據(jù)訓(xùn)練考核大綱、支隊(duì)年度、月訓(xùn)練計(jì)劃，每周認(rèn)真研討訓(xùn)練方案，詳細(xì)制定訓(xùn)練計(jì)劃，并每周進(jìn)行并摸底考核，形成考核機(jī)制。同時(shí)，按照司令部全年，認(rèn)真籌備開(kāi)展訓(xùn)練、滅火作戰(zhàn)實(shí)地演練、執(zhí)勤安保等各項(xiàng)工作。全年共演練單位7余家，六熟悉1余次，同時(shí)開(kāi)展聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)工作，印發(fā)微型消防站指導(dǎo)手冊(cè)12本，確保轄區(qū)安全穩(wěn)定。圓滿(mǎn)完成元旦、春節(jié)、“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇、全國(guó)兩會(huì)、清明、中高考、國(guó)慶、中秋、等重大消防安全保衛(wèi)工作。對(duì)轄區(qū)消防水源進(jìn)行全面清查，建立轄區(qū)消防水源檔案，修訂重點(diǎn)單位預(yù)案32家。截至目前，已將所有重點(diǎn)單位預(yù)案進(jìn)行更新，水源全部普查完畢，并錄入滅火救援管理系統(tǒng)。定期對(duì)3G單兵圖傳、35兆對(duì)講機(jī)等通信設(shè)備的測(cè)試，訓(xùn)練，因地制宜制定地下應(yīng)急通信方案，開(kāi)展實(shí)地演練；在支隊(duì)組織的迎春杯比武競(jìng)賽中，獲得普通中隊(duì)第二名；在隊(duì)列會(huì)操中榮獲”第三名”，趙天富同志被評(píng)為優(yōu)秀指揮員。尤其在20xx年7月，根據(jù)支隊(duì)工作安排，在大隊(duì)的大力支持下，成立北關(guān)中隊(duì)攻堅(jiān)組集訓(xùn)隊(duì)，并且以?xún)?yōu)異成績(jī)圓滿(mǎn)完成集訓(xùn)任務(wù)，未發(fā)生任何安全事故。

　　5隊(duì)伍管理教育：

　　大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行督導(dǎo)與幫扶，認(rèn)真落實(shí)“大隊(duì)管理中隊(duì)”工作，極大提高了中隊(duì)的'正規(guī)化管理水平。中隊(duì)強(qiáng)化教育，落實(shí)制度，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)抓一日生活制度，突擊拉練、不定時(shí)點(diǎn)名、點(diǎn)驗(yàn)等方式方法，嚴(yán)抓部隊(duì)管理，嚴(yán)格落實(shí)派車(chē)審批、出入營(yíng)門(mén)登記、查鋪查哨等制度，確保無(wú)事故。積極開(kāi)展談心活動(dòng)，釋疑解惑、化解矛盾、理順情緒、凝聚人心。規(guī)范官兵行為，引導(dǎo)官兵在八個(gè)小時(shí)以外做到自重、自省、自警、自愛(ài)。通過(guò)開(kāi)展《條令條例學(xué)習(xí)月》、《“嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)素質(zhì)、抓制度、促落實(shí)”百日教育整頓活動(dòng)》、《大同市公安消防支隊(duì)酒駕問(wèn)題集中整治月活動(dòng)》狠抓部隊(duì)管理，全面加強(qiáng)安全防事故工作，確保部隊(duì)高度穩(wěn)定。

　　6后勤管理工作：

　　城區(qū)大隊(duì)根據(jù)集訓(xùn)工作需要，為北關(guān)中隊(duì)改造訓(xùn)練塔并提供后勤保障，為夏季練兵比武提供強(qiáng)有力的支撐。為中隊(duì)配置架子鼓、吉他、貝斯、攝像機(jī)、洗衣機(jī)等器材，極大滿(mǎn)足了中隊(duì)執(zhí)勤戰(zhàn)備、生活的需求。定期對(duì)中隊(duì)車(chē)輛裝備器材補(bǔ)充油水電氣，并對(duì)其進(jìn)行維修維護(hù)保養(yǎng)，確保隨時(shí)能夠沖得上打得贏(yíng)。中隊(duì)全體官兵以隊(duì)為家，建成花壇兩處，營(yíng)造了拴心留人的生活環(huán)境。嚴(yán)格落實(shí)伙食管理制度，打造明廚亮灶工作，認(rèn)真召開(kāi)經(jīng)委會(huì)，嚴(yán)格制定食譜制度，廣泛征求官兵意見(jiàn)3余次，并組織每名官兵對(duì)所購(gòu)買(mǎi)主副食進(jìn)行驗(yàn)收，在保證官兵伙食質(zhì)量的前提下，做到公開(kāi)、透明。合理利用經(jīng)費(fèi)為每名官兵購(gòu)買(mǎi)了訓(xùn)練運(yùn)動(dòng)鞋、防寒耳套、手套，克服天氣寒冷的問(wèn)題，并針對(duì)比武考核以及組織活動(dòng)表現(xiàn)優(yōu)異人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)品。

　　7警營(yíng)文化活動(dòng)：

　　中隊(duì)因地制宜，開(kāi)展“一隊(duì)一特色”文體活動(dòng)，大隊(duì)為中隊(duì)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)音樂(lè)老師進(jìn)行一對(duì)一教學(xué)，樂(lè)隊(duì)現(xiàn)已成型；結(jié)合消防安保任務(wù)重的實(shí)際，中隊(duì)開(kāi)展多彩多樣的活動(dòng)。緩解官兵壓力，節(jié)假日制定豐富的娛樂(lè)文體活動(dòng)，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)措施。

　　20xx年工作計(jì)劃

　　1充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員干部骨干帶頭，身先士卒，帶領(lǐng)中隊(duì)完成各項(xiàng)工作；

　　2以養(yǎng)成促管理，進(jìn)一步規(guī)范中隊(duì)組織管理、內(nèi)務(wù)、庫(kù)室、營(yíng)院、禮節(jié)禮貌、臺(tái)帳等的規(guī)范，牢固樹(shù)立長(zhǎng)期抓、反復(fù)抓的思想；

　　3深入抓好安全防事故工作，大力開(kāi)展五無(wú)創(chuàng)建活動(dòng)；

　　4大力開(kāi)展六熟悉、演練工作，提升官兵實(shí)戰(zhàn)能力；

　　5完善專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，提升專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍事故處置能力；

　　6抓好全年思想政治教育工作和主題教育活動(dòng)；

　　7嚴(yán)格落實(shí)伙食管理制度，搞好后勤給養(yǎng)保障工作；

　　8加強(qiáng)官兵體技能訓(xùn)練常態(tài)化，提高官兵體技能水平；

　　20xx年工作圓滿(mǎn)結(jié)束，我們將認(rèn)真總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。20xx年，我中隊(duì)計(jì)劃從提高中隊(duì)整體能力上下工夫，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)首長(zhǎng)的關(guān)心和支持下，北關(guān)中隊(duì)全體官兵團(tuán)結(jié)一心，把工作更上一個(gè)臺(tái)階！

工作總結(jié)與工作計(jì)劃計(jì)劃10

　　一、重新成立興寧市武術(shù)協(xié)會(huì)

　　1、在市體育局、民政局的關(guān)心支持下，由發(fā)起人張偉林、羅晉標(biāo)、彭茂活、宋照峰、鄭利東、張瓊?cè)A、羅萍、陳東平、劉志添等同志的共同努力，起草了興寧市武術(shù)協(xié)會(huì)章程，積極酬備啟動(dòng)資金叁萬(wàn)余元，發(fā)動(dòng)社會(huì)各界武術(shù)愛(ài)好人士自愿加入本社團(tuán)的會(huì)員有50人，社團(tuán)會(huì)址設(shè)在興寧市臺(tái)興街69號(hào)。經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的充分準(zhǔn)備，經(jīng)請(qǐng)示主管部門(mén)市體育局領(lǐng)導(dǎo)同意，于20xx年4月18日在體育局會(huì)議廳舉行了新一屆興寧市武術(shù)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子選舉大會(huì)，參加會(huì)議的體育局領(lǐng)導(dǎo)有溫建文局長(zhǎng)、石志浩副局長(zhǎng)、群體股朱信國(guó)股長(zhǎng)。首先大會(huì)表決通過(guò)興寧市武術(shù)協(xié)會(huì)章程；表決產(chǎn)生了新一屆會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)、副秘書(shū)長(zhǎng)及委員；推薦、表決通過(guò)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)和顧問(wèn)。體育局主要領(lǐng)導(dǎo)為會(huì)長(zhǎng)頒發(fā)了會(huì)長(zhǎng)任職證書(shū)。

　　2、本社團(tuán)積極向興寧市民政局社團(tuán)主管部門(mén)申請(qǐng)登記注冊(cè)名稱(chēng)為興寧市武術(shù)協(xié)會(huì)，簡(jiǎn)稱(chēng)興寧武協(xié)。在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中，得到了民政局社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和幫助，20xx年7月，經(jīng)民政局社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)通過(guò)，興寧武協(xié)正式成為了合法的社團(tuán)組織。

　　二、建章立制，健全和完善各培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)

　　武術(shù)協(xié)會(huì)是依據(jù)《武術(shù)協(xié)會(huì)章程》成立的群眾社團(tuán)組織，我們依照新的武協(xié)《章程》的規(guī)定，結(jié)合各自的實(shí)際，下大氣力，認(rèn)真幫助做好各訓(xùn)練場(chǎng)館的建章立制，健立、健全和完善規(guī)章制度，確保安全，管理有序。使我們的管理工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，逐步建立起完整的管理體系。

　　下設(shè)辦公室、組織部、宣傳部、財(cái)務(wù)部、培訓(xùn)部、五個(gè)基本部門(mén)。

　　會(huì)長(zhǎng)：協(xié)調(diào)管理本社團(tuán)所有部門(mén)的各項(xiàng)日常事務(wù)；組織開(kāi)展重要的社團(tuán)活動(dòng)；提出社團(tuán)的'合理的發(fā)展路線(xiàn)；對(duì)社團(tuán)協(xié)會(huì)班子成員的任免提出建議；審批和宣讀本協(xié)會(huì)的各項(xiàng)重要決議。

　　副會(huì)長(zhǎng)：協(xié)助會(huì)長(zhǎng)管理協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作和日常事務(wù)，積極提出活動(dòng)建議，工作設(shè)想。

　　辦公室：負(fù)責(zé)辦公室的日常事務(wù)。包括辦公室各種資料的收集、存檔、管理；辦公室的布置、衛(wèi)生、辦公室值班的出勤情況；

　　一般性會(huì)議的通知、會(huì)議記錄；接待工作等。

　　組織部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的日�；顒�(dòng)管理，及提出并策劃組織非日常性活動(dòng)。日�；顒�(dòng)包括：外部活動(dòng)（聯(lián)動(dòng)）聯(lián)系情況；非日�；顒�(dòng)包括，每半年組織一至二次中小型活動(dòng)；每年組織一次大型活動(dòng)（擬定每年8月8日配合體育局搞好全國(guó)全民健身日啟動(dòng)儀式活動(dòng)進(jìn)行大型武術(shù)表演）；包括活動(dòng)的策劃、人員的聯(lián)絡(luò)、活動(dòng)的具體組織安排等。

　　宣傳部：全面負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的宣傳工作。抓好武術(shù)宣傳，武術(shù)既有健身、防身功能，又是體育競(jìng)賽項(xiàng)目，要利用廣播、電視、報(bào)刊、召開(kāi)聯(lián)誼會(huì)、研討會(huì)、座談會(huì)等有效宣傳手段，通過(guò)多種形式全方位地開(kāi)展宣傳活動(dòng)，逐步建立武術(shù)宣傳網(wǎng)絡(luò)，營(yíng)造武術(shù)發(fā)展的良好氛圍和環(huán)境，逐步使廣大人民群眾把武術(shù)當(dāng)成文化娛樂(lè)生活的一個(gè)組成部分，使武術(shù)工作者及時(shí)了解武術(shù)發(fā)展現(xiàn)況，為武術(shù)進(jìn)一步普及，推廣大造輿論；出版協(xié)會(huì)宣傳資料、雜志等。

　　財(cái)務(wù)部：監(jiān)督管理協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)收入、支出情況和固定資的保管。包括會(huì)員費(fèi)、獎(jiǎng)金、贊助金及固定資產(chǎn)的保管；財(cái)務(wù)支出的報(bào)銷(xiāo)；固定資產(chǎn)的出借管理。

　　培訓(xùn)部：全面負(fù)責(zé)武協(xié)日常訓(xùn)練的考勤和會(huì)員的意見(jiàn)收集；了解掌握各武術(shù)學(xué)校、武館、培訓(xùn)點(diǎn)的實(shí)際情況，加以引導(dǎo)和督促、管理；加強(qiáng)教練員、會(huì)員以及武術(shù)學(xué)校、武館、培訓(xùn)點(diǎn)，各武術(shù)流派之間的學(xué)習(xí)交流，不斷提高武術(shù)技能武術(shù)理論知識(shí)。

　　三、推廣武術(shù)健身運(yùn)動(dòng)，積極配合政府貫徹落實(shí)《全民健身?xiàng)l例》

　　 2、為搞好大型的武術(shù)晚會(huì)，何國(guó)權(quán)先生主動(dòng)免費(fèi)提供音響設(shè)備及操作人員，在天氣炎熱的情況下，70多歲的他曾多次指揮操作人員調(diào)試音響設(shè)備，直至其滿(mǎn)意為止，他的行為和工作熱情，使在場(chǎng)的每個(gè)人都非常感動(dòng)；梅州市紫芝林藥業(yè)有限公司董事長(zhǎng)鄭利東先生，他了解到武術(shù)協(xié)會(huì)8月8日在文化廣場(chǎng)要舉辦大型武術(shù)表演活動(dòng)，缺少資金，他主動(dòng)跟協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，解決資金問(wèn)題，為協(xié)會(huì)獻(xiàn)愛(ài)心捐資8000元人民幣。

　　3、顧問(wèn)劉振昌先生、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)劉志添、鄭利東、委員李會(huì)濱、黃巧蘭等同志長(zhǎng)期以來(lái)為群眾服務(wù)，義務(wù)教學(xué)各種武術(shù)、器械等，特別是劉振昌顧問(wèn)，70多歲的他一直為興寧市太極拳運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，作出了長(zhǎng)期不懈的努力，教會(huì)了一大批太極拳運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者；他們的崇高品德和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神值得我們廣大會(huì)員學(xué)習(xí)和贊揚(yáng)。

　　四、團(tuán)結(jié)全市武術(shù)愛(ài)好者，積極推薦社會(huì)同仁入會(huì)工作

　　武術(shù)協(xié)會(huì)是一個(gè)民間群眾團(tuán)體，肩負(fù)著指導(dǎo)和發(fā)展興寧市武術(shù)的重任，我市的武術(shù)發(fā)展壯大，離不開(kāi)政府部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的支持。因此，我們破除保守的傳統(tǒng)觀(guān)念，拋棄門(mén)派之爭(zhēng)，團(tuán)結(jié)全市廣大武術(shù)愛(ài)好人士，積極聯(lián)絡(luò)社會(huì)各界武術(shù)愛(ài)好者和武術(shù)工作者，使更多的人加入到我們的武術(shù)協(xié)會(huì)工作中來(lái)，利用武術(shù)協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái)，更好地發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，使武術(shù)健身運(yùn)動(dòng)成為人們強(qiáng)身健體的首選體育活動(dòng)。不斷吸收新會(huì)員擴(kuò)大武術(shù)協(xié)會(huì)隊(duì)伍，更好地為社會(huì)服務(wù)。

　　五、接受各界熱心人士捐款和會(huì)員費(fèi)收入情況

　　 1、本團(tuán)體從20xx年1月份酬備組建起，先后接受社會(huì)各界人士熱心捐款的人有：廖煥平先生、廖柏樞先生、廖桂輝先生、宋照峰先生、劉立明先生、鄭利東先生、余宏鋒先生、古廣文先生、曾思明先生、黃文彬先生、羅萍女士、劉漢先先生、黃平先生、薛超先生、劉伯清先生、謝海星先生、古炳運(yùn)先生、廖清華先生、林良中先生、陳海英女士。共計(jì)捐款43300元；8月8日全民健身日體育局1000元（政府資助）。

　　2、會(huì)員費(fèi)收入情況，至目前為止，加入興寧市武術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)員共有86人，收入會(huì)員費(fèi)8800元。積極做好介紹武術(shù)愛(ài)好者入會(huì)工作比較好的同志有劉志添、張瓊?cè)A、宋照峰副會(huì)長(zhǎng)。

工作總結(jié)與工作計(jì)劃計(jì)劃11

　　1、熟悉“現(xiàn)金管理?xiàng)l例”、“銀行結(jié)算制度”，嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)金管理?xiàng)l例”、“銀行結(jié)算制度”和公司的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定等，負(fù)責(zé)辦理借款和各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)、應(yīng)付款項(xiàng)的'支付。在資金緊張的情況下，有權(quán)分輕重緩急支付各項(xiàng)支出;

　　2、管好庫(kù)存現(xiàn)金，不得坐支，不得白條抵庫(kù)，不得擅自挪用庫(kù)存現(xiàn)金，不得浮存賬外現(xiàn)金; 4.逐筆序時(shí)登記備用金日記賬、銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，并與庫(kù)存現(xiàn)金相核對(duì)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)查找原因，并向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。

　　3、提高自身業(yè)務(wù)能力。在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論。同時(shí)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和豐富自己的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)。要立足公司發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與和決策能力。

　　4、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能。財(cái)務(wù)工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)，對(duì)于職責(zé)外的工作，也要義不容辭的承擔(dān)起來(lái)，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。

　　5、發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性財(cái)務(wù)工作的程序性要求很強(qiáng)，所以在工作中要保持頭腦清醒，分清主次、不怕麻煩，爭(zhēng)取建立一套科學(xué)的工作制度、工作程序，使每項(xiàng)工作都有章可循。

工作總結(jié)與工作計(jì)劃計(jì)劃12

　　隨著時(shí)間的流逝，加入百旺已經(jīng)一年了，總結(jié)20xx年的工作以予在20xx年中更好的發(fā)現(xiàn)自己，完善自我。20xx年過(guò)去了，在這一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的幫助和關(guān)心，讓我也清楚的認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的不足，從而也讓我學(xué)到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，13年的工作做出以下總結(jié);

　　一、工作總結(jié)：

　　1.嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān)，杜絕浪費(fèi)及不正常的開(kāi)支。

　　2.按規(guī)定認(rèn)真收取營(yíng)業(yè)款， 核對(duì)無(wú)誤后除備留日常費(fèi)用開(kāi)支款和自采款外， 余款在每天上午十點(diǎn)以前存入公司指定賬戶(hù)， 同時(shí)與總部出納進(jìn)行核實(shí)。

　　3.嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，防止收付差錯(cuò)。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都會(huì)雙重復(fù)核，以確保準(zhǔn)確無(wú)誤開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行借款手續(xù)，按時(shí)催收各專(zhuān)柜的租金和水電費(fèi)及其他有關(guān)費(fèi)用及時(shí)按時(shí)與借款人結(jié)算借款金額，按相關(guān)規(guī)定和流程結(jié)清前一天的借款， 并掌管保險(xiǎn)柜、保管有關(guān)印章和空白收據(jù)及發(fā)票。

　　5.堅(jiān)持以財(cái)務(wù)的規(guī)章制度為準(zhǔn)，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付)，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

　　6.根據(jù)總部會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，確認(rèn)無(wú)誤后井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

　　7.堅(jiān)持每日進(jìn)行庫(kù)存現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)，嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯(cuò)及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)。每天核對(duì)現(xiàn)金日記賬與總賬。

　　8.配合主管會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理，保守公司秘密，每天下班終前向主管會(huì)計(jì)報(bào)送現(xiàn)金日記賬和相關(guān)附表的報(bào)表。

　　9.做好憑證、賬簿和有關(guān)業(yè)務(wù)記錄的保管與移交工作。

　　二、20xx年的工作計(jì)劃

　　1.吸取13年遺憾與不足及收獲的.經(jīng)驗(yàn)，來(lái)進(jìn)一步完善自己的工作。

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行本職崗位工作制度，發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用。

　　3.學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。

　　4.加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，把分內(nèi)的工作做好。

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

　　以上是我工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，我的20xx年將在充實(shí)、喜悅、收獲中度過(guò)。

　　在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠(chéng)的表示感謝!

工作總結(jié)與工作計(jì)劃計(jì)劃13

　　20××年就業(yè)工作計(jì)劃

　　為了順利完成我院20××年就業(yè)工作的各項(xiàng)指標(biāo)，為我院進(jìn)一步發(fā)展加快步伐，為我院升本貢獻(xiàn)自己的一份力量，結(jié)合20××年的就業(yè)工作計(jì)劃以及20××年就業(yè)工作的完成情況，我院就業(yè)指導(dǎo)中心在院黨委領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認(rèn)真總結(jié)和檢查，

　　20××年主要需要做好以下幾項(xiàng)工作。

　　一、20××年就業(yè)工作思路

　　20××年我們將以全國(guó)和全省的高校就業(yè)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以山東省高校就業(yè)專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估體系的要求為標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)我院的實(shí)際情況，開(kāi)展畢業(yè)生就業(yè)工作，主要工作思路如下：

　　1、加強(qiáng)就業(yè)工作的內(nèi)部建設(shè)以山東省高校就業(yè)專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估體系的要求，查漏補(bǔ)缺，以較高的就業(yè)質(zhì)量回報(bào)社會(huì)、回報(bào)家長(zhǎng)。

　　2、落實(shí)就業(yè)工作制度化，使就業(yè)工作逐步規(guī)范化，科學(xué)化。

　　3、繼續(xù)抓好就業(yè)指導(dǎo)課程建設(shè)，

　　4、構(gòu)建有效的就業(yè)信息公布平臺(tái)，建立畢業(yè)生QQ群，就業(yè)QQ群，微信群等。

　　5、繼續(xù)抓好常規(guī)服務(wù)工作，重視就業(yè)觀(guān)念教育。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、加強(qiáng)我院學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、拓展畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)；

　　2、加強(qiáng)和提高就業(yè)工作人員服務(wù)意識(shí)與水平、規(guī)范就業(yè)管理；

　　3、提升我院畢業(yè)生的就業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)能力以及提高就業(yè)率與就業(yè)質(zhì)量；

　　4、強(qiáng)化自身管理，大力倡導(dǎo)“服務(wù)”、“扎實(shí)”的工作作風(fēng)；

　　5、努力完善我院學(xué)生就業(yè)工作服務(wù)體系，打造我院特色的學(xué)生就業(yè)工作品牌。

　　6 、努力提高就業(yè)質(zhì)量，優(yōu)化就業(yè)結(jié)構(gòu)。

　　7、主動(dòng)聯(lián)系邀請(qǐng)有關(guān)企業(yè)，廣泛就業(yè)渠道，提高就業(yè)率；

　　三、工作安排

　　（一）就業(yè)指導(dǎo)方面

　　1、畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)堅(jiān)持以學(xué)生為本的指導(dǎo)思想，有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施，

　　突出全程性、全員性、專(zhuān)業(yè)性、服務(wù)性，重視指導(dǎo)實(shí)際效果，幫助學(xué)生正確擬定自己未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃與努力方向，了解當(dāng)前的'就業(yè)形勢(shì)與政策，掌握一定的擇業(yè)技能與技巧。

　　2、多渠道、多形式開(kāi)展學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。有計(jì)劃、有針對(duì)性的邀請(qǐng)一些相關(guān)本專(zhuān)業(yè)的企業(yè)及事業(yè)單位、已就業(yè)學(xué)生、正在創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)業(yè)有成的人士、本行業(yè)專(zhuān)家等來(lái)校做就業(yè)創(chuàng)業(yè)報(bào)告、開(kāi)設(shè)就業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)欄，并鼓勵(lì)各班級(jí)獨(dú)立進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)。

　　3、加強(qiáng)政策和求職技巧的日常指導(dǎo)。組織擬寫(xiě)自薦材料并進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)、修改與評(píng)比；通過(guò)職場(chǎng)禮儀、求職技巧、模擬招聘等系列講座和活動(dòng)加強(qiáng)求職技巧的培養(yǎng)；不定期組織學(xué)生到人才市場(chǎng)觀(guān)摩、參與人才招聘，認(rèn)清就業(yè)形勢(shì)，體驗(yàn)求職；提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策支持，幫助創(chuàng)業(yè)學(xué)生做鑒定方案、準(zhǔn)備物資。

　　4、做好就業(yè)困難對(duì)象的職業(yè)指導(dǎo)和推薦。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議解決就業(yè)困難專(zhuān)業(yè)學(xué)生或就業(yè)困難個(gè)體的就業(yè)問(wèn)題，并進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)和推薦。

　　5、豐富“就業(yè)信息系統(tǒng)”平臺(tái)。進(jìn)一步加強(qiáng)我院網(wǎng)站就業(yè)指導(dǎo)版塊內(nèi)容，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在就業(yè)指導(dǎo)方面的積極作用。

　�。ǘ�）、畢業(yè)生多渠道就業(yè)

　　1、加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)生擇業(yè)的合理引導(dǎo)，鼓勵(lì)畢業(yè)生多渠道就業(yè)，優(yōu)化就業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。

　　2、發(fā)動(dòng)院部全體教職員工，尤其是教師力量，利用他們?cè)谙嚓P(guān)專(zhuān)業(yè)、行業(yè)的聯(lián)系及影響力，向?qū)W院提供單位招聘信息，推薦畢業(yè)生。

　　3、組織好各種形式的畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)。在不定期地舉辦各種小型招聘會(huì)的同時(shí)，協(xié)助籌辦應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)大型供需見(jiàn)面會(huì)。組織各中小型招聘會(huì)性需見(jiàn)面會(huì)。

　�。ㄈ�）、就業(yè)宣傳

　　1、將應(yīng)屆畢業(yè)生資源信息及個(gè)人紙質(zhì)簡(jiǎn)歷在我院備檔，以便可以及時(shí)推薦。

　　2、積極參加鄰近院校及省內(nèi)的大型畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)，了解鄰近院校用人單位需求信息，向用人單位宣傳我院畢業(yè)生。

　�。ㄋ模�、自身建設(shè)

　　（1）我院就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開(kāi)會(huì)議，研究措施，嚴(yán)格實(shí)施學(xué)院就業(yè)指

　　導(dǎo)方案。切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力提高服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平。

　　（2）收集整理就業(yè)信息、建立就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)、做好就業(yè)宣傳工作。組織好畢業(yè)生供需見(jiàn)面的“雙向選擇”活動(dòng)。

　�。�3）向社會(huì)和用人單位介紹本專(zhuān)業(yè)使用方向，為畢業(yè)生提供就業(yè)政策、擇業(yè)技術(shù)和心理咨詢(xún)。

　　四、就業(yè)常規(guī)工作勞抓不懈

　　日常就業(yè)工作繁雜而瑣碎，涉及到生源統(tǒng)計(jì)和審核、就業(yè)材料發(fā)放、就業(yè)信息傳遞、招聘活動(dòng)、信息采集圖像的審核確認(rèn)、活動(dòng)總結(jié)等。工作雖然繁鎖，但是每一項(xiàng)都與畢業(yè)生能否成功就業(yè)密切相關(guān)，因此我們將繼續(xù)勞抓常規(guī)就業(yè)工作。

　　外國(guó)語(yǔ)學(xué)院

　　20××年二月三日

工作總結(jié)與工作計(jì)劃計(jì)劃14

　　我于20xx年xx月xx日在xx客服中心擔(dān)任HR一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

　　一、20xx年主要工作業(yè)績(jī)及存在的不足

　�。ㄒ唬┳龊萌耸禄�礎(chǔ)工作

　　我首先接觸的工作就是人員招聘，因?yàn)閤x招聘市場(chǎng)比較局限，所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上，定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)xx人才市場(chǎng)的招聘時(shí)間，去人才市場(chǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘。我們根據(jù)各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，通知其進(jìn)行面試、審批、通過(guò)、錄用。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門(mén)的工作安排對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見(jiàn)反饋，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上x(chóng)x分對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。

　　（二）完善人事檔案管理

　　我會(huì)按月把員工的資料整理清楚，并各部門(mén)員工的情況，根據(jù)崗位編制，按月統(tǒng)計(jì)出本月全員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個(gè)部門(mén)的總?cè)藬?shù)，上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員，上報(bào)失職問(wèn)責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊(cè)，及時(shí)更新人員情況。由于剛接手人事的時(shí)候，交接工作沒(méi)有做好，導(dǎo)致花名冊(cè)人員對(duì)照不上，令xx分人事專(zhuān)員花了好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無(wú)法彌補(bǔ)的。

　�。ㄈ�）保障員工福利機(jī)制

　　我于xx月份開(kāi)始接手配合地產(chǎn)行政人事完成xx社保開(kāi)戶(hù)及員工參保工作。由于之前從未接觸過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)，一開(kāi)始工作起來(lái)相當(dāng)迷茫，有想過(guò)要放棄社保這個(gè)工作，但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一無(wú)所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識(shí)和流程，通過(guò)我的不懈努力，終于開(kāi)通xx社保賬戶(hù)，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來(lái)，需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí)，才能更好的做好此項(xiàng)工作，為員工服務(wù)。

　�。ㄋ模┮�(guī)范行政工作流程

　　在從事HR的同時(shí)，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排，協(xié)助各部門(mén)按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過(guò)這些日常的工作，不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。

　　有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn)，通過(guò)系統(tǒng)的.學(xué)習(xí)，讓我這個(gè)剛?cè)腴T(mén)的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺。從xx回來(lái)后，就開(kāi)始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。x月份xx監(jiān)察室對(duì)我們xx項(xiàng)目進(jìn)行檢查，針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下，我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。

　　我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開(kāi)展工作。比如說(shuō)對(duì)xx傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周總結(jié)、月計(jì)劃月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類(lèi)別進(jìn)行歸類(lèi)保存，才能保證工作的連貫性和有效性。

　　在過(guò)去的一年中，各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著許多不足：

　　由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足，做事常粗心大意，導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò)，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細(xì)、認(rèn)真，才能保證減少工作中的失誤。

　　二、20xx年工作計(jì)劃

　　通過(guò)一年的工作和學(xué)習(xí)，使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來(lái)需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。

　　1、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。

　　2、做好上傳下達(dá)工作，積極配合各部門(mén)完成日常工作。深刻領(lǐng)會(huì)下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。

　　在過(guò)去的一年里里，我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足。20xx年，我將更加努力，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。

　　感謝xx給我這個(gè)能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺(tái)，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，努力工作，用成績(jī)來(lái)回報(bào)。

工作總結(jié)與工作計(jì)劃計(jì)劃15

　　20xx年，Xx街道深入貫徹落實(shí)區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)工作動(dòng)員部署大會(huì)精神，積極打造Xx街道“智慧網(wǎng)格”，真正把社會(huì)建設(shè)、社會(huì)管理、社會(huì)服務(wù)更好地與城市運(yùn)行結(jié)合起來(lái)，把社會(huì)管理各項(xiàng)工作落實(shí)到基層，讓群眾生活更幸福，讓社會(huì)更和諧，讓城市運(yùn)行更有序。

　　目前，按照《Xx街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)的實(shí)施方案》、《Xx區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)導(dǎo)則》和《Xx區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)綜合管理平臺(tái)——社會(huì)管理用戶(hù)手冊(cè)》努力打造出“更清晰地掌握情況、更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、更迅速地處置問(wèn)題、更有效地解決問(wèn)題”的運(yùn)行機(jī)制，遵循“六項(xiàng)原則”全方位穩(wěn)步推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，下面就此項(xiàng)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

　　一、Xx街道網(wǎng)格化建設(shè)的進(jìn)展情況

　　Xx街道網(wǎng)格化建設(shè)定位于“智慧網(wǎng)格”，即：依托數(shù)字化信息技術(shù)，打造動(dòng)態(tài)化智慧網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)智能化社會(huì)管理，凸顯“小網(wǎng)格，大服務(wù)”，從而加強(qiáng)基層社會(huì)管理、化解社會(huì)矛盾、促進(jìn)社會(huì)和諧，實(shí)現(xiàn)民情聯(lián)系無(wú)遺漏、社區(qū)管理無(wú)盲點(diǎn)、社區(qū)服務(wù)無(wú)縫隙，實(shí)現(xiàn)瑣事不出網(wǎng)格、小事不出社區(qū)、大事難事不出街道。在順利完成宣傳部署和試運(yùn)行以來(lái)，自9月份街道網(wǎng)格化建設(shè)穩(wěn)步邁入鞏固提高階段。

　�。ㄒ唬┲贫缺Ｕ希�試點(diǎn)推進(jìn)

　　6月初，Xx街道分別召開(kāi)街道網(wǎng)格化工作部署會(huì)、工作推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步細(xì)化和完善街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)的實(shí)施方案，明確職責(zé)，形成了全員高度重視、積極參與的局面。

　　1、成立街道網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)分中心

　　依據(jù)區(qū)三級(jí)網(wǎng)格化建設(shè)體系，在整合街道綜治維穩(wěn)中心、城管監(jiān)督分中心、群眾事務(wù)呼叫分中心等公共服務(wù)管理機(jī)構(gòu)和職能的基礎(chǔ)上，建立街道網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)分中心，下設(shè)辦公室及社會(huì)穩(wěn)定、安全檢查、城市管理、社會(huì)保障、公共服務(wù)、社區(qū)建設(shè)、地區(qū)發(fā)展、黨群、績(jī)效考核和綜合保障十大工作組并明確了相應(yīng)職責(zé)和制度。

　　分中心主任由街道主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副主任由街道班子副職和Xx派出所所長(zhǎng)擔(dān)任，成員分別為Xx司法所、Xx派出所、Xx交通支隊(duì)、Xx城管監(jiān)察分隊(duì)、Xx工商所、Xx衛(wèi)生監(jiān)督站、Xx稅務(wù)所、Xx區(qū)房屋管理局第六房屋管理所，地區(qū)重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人，街道各科室負(fù)責(zé)人，各社區(qū)黨組織書(shū)記、居委會(huì)主任、社區(qū)服務(wù)站站長(zhǎng)，樹(shù)村負(fù)責(zé)人，街道法律顧問(wèn)。

　　2、確定Xx社區(qū)為街道網(wǎng)格化建設(shè)試點(diǎn)

　　8月1日，Xx街道召開(kāi)網(wǎng)格化工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)上確定了Xx社區(qū)為街道網(wǎng)格化建設(shè)試點(diǎn)，街道社區(qū)建設(shè)科、行政辦公室、綜治部、城管科、公安分局、社區(qū)等相關(guān)人員組成了街道網(wǎng)格化建設(shè)臨時(shí)辦公室。會(huì)上，街道李主任不僅詳細(xì)介紹了網(wǎng)格化建設(shè)工作的背景、意義、意見(jiàn)，并就如何推進(jìn)工作確定了定期匯報(bào)等網(wǎng)格化建設(shè)相關(guān)制度。

　　（二）試點(diǎn)運(yùn)行，具體落實(shí)

　　工作推進(jìn)會(huì)以后，街道分中心辦公室成員立即下沉到Xx社區(qū)試點(diǎn)，按照《Xx街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)的實(shí)施方案》和《Xx區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)導(dǎo)則》，重點(diǎn)對(duì)Xx網(wǎng)格試點(diǎn)人、地、物、事、組織進(jìn)行全方位細(xì)致梳理。

　　1、具體分解Xx網(wǎng)格試點(diǎn)十大項(xiàng)工作內(nèi)容

　　街道分中心辦公室成員在深入了解、調(diào)查、摸底的基礎(chǔ)上，完成了《Xx街道網(wǎng)格化試點(diǎn)Xx社區(qū)網(wǎng)格管理示意圖》，具體包括六大項(xiàng)：一是網(wǎng)格力量，分為基礎(chǔ)日常力量人員和社會(huì)參與力量人員。二是管理對(duì)象。三是服務(wù)對(duì)象。四是門(mén)前三包。五是出租房屋。六是重要設(shè)施，分為基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境設(shè)施、便民設(shè)施、區(qū)外設(shè)施等工作內(nèi)容�！禭x區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)導(dǎo)則》下發(fā)以后，辦公室成員再次對(duì)照試點(diǎn)進(jìn)行梳理，重點(diǎn)分解了十大項(xiàng)工作內(nèi)容，即：掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、反映群眾訴求、提供社會(huì)服務(wù)、管理實(shí)有人口、協(xié)調(diào)城市運(yùn)行、維護(hù)治安秩序、排查化解矛盾、落實(shí)矯正幫教、指導(dǎo)安全生產(chǎn)、引導(dǎo)社會(huì)參與。

　　2、召開(kāi)街道網(wǎng)格化建設(shè)階段性工作匯報(bào)會(huì)

　　街道曾先后參觀(guān)東直門(mén)等街道網(wǎng)格化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。8月16日，在街道分管主任的帶領(lǐng)下辦公室成員到青龍橋街道實(shí)地考察、學(xué)習(xí)網(wǎng)格化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，并于17日召開(kāi)Xx街道網(wǎng)格化建設(shè)階段性工作匯報(bào)會(huì)。會(huì)上，街道李主任針對(duì)試點(diǎn)工作提出了街道網(wǎng)格化建設(shè)工作要遵循“五個(gè)結(jié)合”，即：網(wǎng)格化建設(shè)要與本部門(mén)日常工作相結(jié)合；網(wǎng)格化建設(shè)要與創(chuàng)建國(guó)家文明城區(qū)相結(jié)合；網(wǎng)格化建設(shè)要與加強(qiáng)基層黨建相結(jié)合；網(wǎng)格化建設(shè)要與社區(qū)自治相結(jié)合；網(wǎng)格化建設(shè)要與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。這五個(gè)結(jié)合的工作思路已被區(qū)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組第10期簡(jiǎn)報(bào)以“Xx街道‘五個(gè)結(jié)合’進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)格化建設(shè)工作”為題進(jìn)行了報(bào)道。

　　3、迎接區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)工作監(jiān)督組視導(dǎo)工作

　　8月23日，街道迎接區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)工作監(jiān)督組到街道視導(dǎo)工作。首先范永忠副主任采用沙盤(pán)形式介紹了轄區(qū)十二個(gè)網(wǎng)格的具體分布情況以及工作推進(jìn)情況。在Xx網(wǎng)格試點(diǎn)實(shí)地調(diào)研匯報(bào)中，監(jiān)督組對(duì)街道網(wǎng)格化推進(jìn)工作予以高度認(rèn)可并提出Xx街道網(wǎng)格化建設(shè)工作應(yīng)定位于不是試點(diǎn)的試點(diǎn)。以此為契機(jī)，辦公室成員認(rèn)真領(lǐng)悟并逐步完善檢查組提出的改進(jìn)意見(jiàn)。

　�。ㄈ�）試點(diǎn)成果，全面推進(jìn)

　　1、完成街道“三級(jí)網(wǎng)格五級(jí)管理”框架模式

　　9月初，街道分中心辦公室依據(jù)《Xx區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理體系建設(shè)導(dǎo)則》，結(jié)合Xx經(jīng)驗(yàn)，按照完整覆蓋、便于服務(wù)管理、無(wú)縫銜接的原則，街道完成了Xx街道網(wǎng)格化社會(huì)管理服務(wù)“三級(jí)網(wǎng)格五級(jí)管理”的框架模式，即：區(qū)級(jí)一級(jí)網(wǎng)格（中心）、街道二級(jí)網(wǎng)格（分中心）、社區(qū)三級(jí)網(wǎng)格（12個(gè)），同時(shí)根據(jù)社區(qū)實(shí)際我們還進(jìn)一步深化完成了56個(gè)網(wǎng)格單元內(nèi)142個(gè)自治小組力量的充實(shí)和組建。

　　2、完成街道網(wǎng)格單元電子示意圖劃分

　　街道分中心辦公室沒(méi)有受控于系統(tǒng)局限，先期于區(qū)里依托《Xx街道網(wǎng)格化試點(diǎn)Xx社區(qū)網(wǎng)格單元?jiǎng)澐质疽鈭D》完成了12個(gè)社區(qū)網(wǎng)格的56個(gè)網(wǎng)格單元?jiǎng)澐植⒗L制了街道層面的電子示意圖，目前正在籌備各社區(qū)網(wǎng)格化辦公室布置，并初步設(shè)想調(diào)整建立街道網(wǎng)格沙盤(pán)。

　　3、完成街道“四種”網(wǎng)格力量公示下沉

　　10月底街道已經(jīng)對(duì)區(qū)委辦局、街道職能科室和協(xié)管員和社會(huì)力量三級(jí)下沉力量統(tǒng)一制作了高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)展板進(jìn)行公示。通過(guò)科學(xué)四至劃分網(wǎng)格，同時(shí)建立了領(lǐng)導(dǎo)包片制度，明確了各社區(qū)主任擔(dān)任格長(zhǎng)，并按照區(qū)委辦局、街道職能科室、社會(huì)力量和社區(qū)組織下沉了三級(jí)網(wǎng)格力量和街道網(wǎng)格化10大工作組人員，至此基本上完成了Xx社區(qū)試點(diǎn)的事項(xiàng)梳理和事件模擬處置工作，為下一步全面推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，網(wǎng)格三級(jí)力量下沉805人，自治力量889人，確保了每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域確定網(wǎng)格責(zé)任人，專(zhuān)人包片包干，網(wǎng)格內(nèi)事務(wù)全納入，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)日常服務(wù)管理的全覆蓋。

　　二、目前街道網(wǎng)格化運(yùn)行的基本情況

　　（一）具體指導(dǎo)，全員培訓(xùn)

　　9月13日，街道結(jié)合Xx區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)會(huì)要求積極開(kāi)展Xx街道“智慧Xx﹒網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)綜合管理平臺(tái)”使用培訓(xùn)會(huì)。機(jī)關(guān)全體干部、委辦局和社區(qū)相關(guān)工作人員150余人參加了培訓(xùn)，本次培訓(xùn)組織部還納入了20xx年機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)學(xué)時(shí)。最后，技術(shù)人員又采用互動(dòng)的方式實(shí)操培訓(xùn)了各社區(qū)網(wǎng)格管理員和工作組信息員，為9月17日全區(qū)試運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　（二）掌握系統(tǒng)，實(shí)踐操作

　　為便于具體工作人員快速、熟練、準(zhǔn)確地系統(tǒng)操作，在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，工作將培訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)、PPT、視頻等相關(guān)資料發(fā)布街道網(wǎng)格化工作郵箱，便于大家隨時(shí)閱讀熟悉。目前，街道相關(guān)工作人員，特別是社區(qū)網(wǎng)格格長(zhǎng)已經(jīng)比較熟悉系統(tǒng)登錄、走訪(fǎng)日志、社情民情、短信平臺(tái)的基本操作，對(duì)于事件上報(bào)等相關(guān)流程也基本掌握。目前街道分中心已經(jīng)依托短信平臺(tái)常態(tài)化開(kāi)展信息發(fā)布、實(shí)際指導(dǎo)、會(huì)務(wù)通知等網(wǎng)格化相關(guān)工作。

　�。ㄈ�）以會(huì)代訓(xùn)，常抓不懈

　　1、形成常態(tài)具體培訓(xùn)指導(dǎo)機(jī)制

　　9月19日和10月19日，在街道社區(qū)主任工作例會(huì)上，工作組分別就街道網(wǎng)格試運(yùn)行情況、如何發(fā)揮網(wǎng)格管理員的作用、走訪(fǎng)日志、社情民意和事件上報(bào)等相關(guān)事宜做了具體培訓(xùn)指導(dǎo)，會(huì)上還專(zhuān)門(mén)下發(fā)了Xx網(wǎng)格走訪(fǎng)日志范本，網(wǎng)格郵箱內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)了樹(shù)村網(wǎng)格工作信息范本供大家學(xué)習(xí)參考。目前，以會(huì)代訓(xùn)已成為我街道常態(tài)具體培訓(xùn)指導(dǎo)機(jī)制。

　　2、形成“七步”閉環(huán)流程和“三級(jí)”循環(huán)機(jī)制

　　目前街道依據(jù)系統(tǒng)功能設(shè)置建立起包括信息采集、立案受理、分類(lèi)派遣、任務(wù)處理、核查反饋、結(jié)案歸檔、綜合評(píng)價(jià)七個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題處置閉環(huán)工作流程和社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)部“微循環(huán)”、街道“小循環(huán)”、區(qū)級(jí)“大循環(huán)”的平臺(tái)運(yùn)行和問(wèn)題解決機(jī)制。目前，街道層面已經(jīng)陸續(xù)接到社區(qū)網(wǎng)格的各種事件上報(bào)，分中心通過(guò)及時(shí)批轉(zhuǎn)給各個(gè)工作組處理結(jié)案。通過(guò)試運(yùn)行，目前街道大多數(shù)社區(qū)網(wǎng)格在“微循環(huán)”處理機(jī)制上發(fā)揮了很好的自治作用。

　�。ㄋ模┒嘣�整合，彰顯實(shí)效

　　按照“抓好試點(diǎn)，全面推進(jìn)”的工作要求，分中心辦公室依托街道城管、綜治、勞動(dòng)等相關(guān)部門(mén)原有的網(wǎng)格化管理方式，積極溝通整合資源實(shí)現(xiàn)綜合管理新模式，力爭(zhēng)把公共服務(wù)、便民服務(wù)、治安防控、矛盾排查調(diào)處、城市綜合執(zhí)法、特殊人群服務(wù)管理、實(shí)有人口服務(wù)管理等與人民群眾生活密切相關(guān)的服務(wù)管理工作落實(shí)到實(shí)處，目前已取得了實(shí)效。

　　以下三個(gè)案例是我街道在實(shí)際運(yùn)行中的整合應(yīng)用，很值得借鑒：

　　1、專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)網(wǎng)格特色化

　　例如勞動(dòng)監(jiān)察科利用網(wǎng)格管理積極推進(jìn)新籌建的Xx科技園社區(qū)“勞動(dòng)用工規(guī)范一條街”建設(shè)。通過(guò)本年度“一條街”工作，使規(guī)范區(qū)域內(nèi)的企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到了100%，單位均能按月支付工資并執(zhí)行北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，100%的用工單位建立了勞動(dòng)用工規(guī)章制度，100%的用工單位為員工繳納了社會(huì)保險(xiǎn)。以此為鑒，我們覺(jué)得街道各職能部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)工作可以依托網(wǎng)格管理實(shí)現(xiàn)特色化建設(shè)，例如通過(guò)支部建在網(wǎng)格上，擴(kuò)大黨組織和黨建工作的覆蓋面，逐步形成一網(wǎng)格一特色、一支部一品牌的黨建亮點(diǎn)。

　　2、重點(diǎn)區(qū)域網(wǎng)格專(zhuān)治化

　　再如十八安保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，街道綜治部門(mén)不僅按照社區(qū)網(wǎng)格為志愿者配備活動(dòng)座椅、T恤和雨傘，同時(shí)利用網(wǎng)格加大了對(duì)區(qū)級(jí)掛帳重點(diǎn)地區(qū)Xx城鐵站周邊整治工作，著力解決黑車(chē)、黑摩的非法營(yíng)運(yùn)、自行車(chē)停放混亂等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。這種對(duì)重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┚W(wǎng)格化陣地管控，可以實(shí)現(xiàn)處處布防，可以形成地區(qū)人、地、物、事、組織“格格管控”無(wú)縫隙、無(wú)盲點(diǎn)。

　　3、常規(guī)工作網(wǎng)格常態(tài)化

　　例如對(duì)于小廣告等城市頑疾，街道一直苦于監(jiān)管盲區(qū)較多，城管部門(mén)在網(wǎng)格化管理中與“門(mén)前三包”有效對(duì)接，可以實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)處處有人管的良好局面，不僅可以消除一些公共綠地建設(shè)死角，及時(shí)清運(yùn)垃圾渣土，同時(shí)更好地為企業(yè)發(fā)展和居民生活營(yíng)造一個(gè)安心整潔舒適的環(huán)境。

　　三、20xx年網(wǎng)格化建設(shè)工作實(shí)際問(wèn)題

　　（一）系統(tǒng)基本情況

　　街道近年來(lái)發(fā)展迅速，由于網(wǎng)格化系統(tǒng)要依托政府OA網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行，各社區(qū)的`系統(tǒng)運(yùn)行設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足實(shí)際應(yīng)用，目前分中心已經(jīng)協(xié)調(diào)行政辦公室和相關(guān)部門(mén)得到解決。隨著街道社區(qū)規(guī)模和轄區(qū)不斷變化調(diào)整，系統(tǒng)試行之初，街道12個(gè)社區(qū)網(wǎng)格僅有Xx社區(qū)可以實(shí)名登錄系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)操作，通過(guò)溝通，11月初其他11個(gè)社區(qū)網(wǎng)格已經(jīng)基本能夠正常登錄系統(tǒng)。

　　（二）基本運(yùn)行狀況

　　現(xiàn)在街道相關(guān)工作人員，特別是社區(qū)網(wǎng)格格長(zhǎng)已經(jīng)比較熟悉系統(tǒng)登錄、走訪(fǎng)日志、社情民情、短信平臺(tái)的基本操作，對(duì)于事件上報(bào)等相關(guān)流程也基本掌握。目前街道分中心已經(jīng)依托短信平臺(tái)常態(tài)化開(kāi)展信息發(fā)布、實(shí)際指導(dǎo)、會(huì)務(wù)通知等網(wǎng)格化相關(guān)工作。12月4日，Xx區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作會(huì)上通報(bào)我街道社區(qū)民情上報(bào)57條，排全區(qū)第四位，走訪(fǎng)日志上報(bào)157條，排全區(qū)第三位，兩項(xiàng)總排全區(qū)第四位。截至12月15日，我街道社區(qū)民情上報(bào)73條，走訪(fǎng)日志上報(bào)182條。

　　四、20xx年網(wǎng)格化建設(shè)工作基本設(shè)想

　　20xx年，Xx街道將根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府“智慧Xx”統(tǒng)一戰(zhàn)略部署，以實(shí)現(xiàn)Xx“平安、綠色、暢通、健康、文明、和諧”為目標(biāo)，以“高起點(diǎn)謀劃全方位推進(jìn)”為思路，全面構(gòu)建“明智建設(shè)，睿智管理，仁智服務(wù)”的智能化社會(huì)管理創(chuàng)新體系，努力為開(kāi)創(chuàng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)和生態(tài)文明建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

　　（一）統(tǒng)籌規(guī)劃綜合管理平臺(tái)

　　積極探索地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌街道城管、綜治、勞動(dòng)等相關(guān)部門(mén)原有的網(wǎng)格化管理方式，多層面溝通研討，科學(xué)規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)的Xx街道網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)綜合管理平臺(tái)。

　�。ǘ�）完善調(diào)整網(wǎng)格有效管理

　　逐步完善網(wǎng)格無(wú)縫隙管理，在統(tǒng)籌規(guī)劃綜合管理平臺(tái)的基礎(chǔ)上初步設(shè)想調(diào)整完成街道網(wǎng)格沙盤(pán)與目前街道12個(gè)社區(qū)網(wǎng)格（包括56個(gè)單元格）實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接，本年度將重點(diǎn)籌備各社區(qū)網(wǎng)格化辦公室布置。

　�。ㄈ�）積極整合三級(jí)下沉力量

　　提高各層面下沉力量的重視程度和認(rèn)識(shí)水平是目前解決網(wǎng)格化有效運(yùn)行的瓶頸，本年度將采取多種措施，積極有效地對(duì)接基層網(wǎng)格員和10大工作組之間的銜接，在保障網(wǎng)格化系統(tǒng)順暢運(yùn)行的基礎(chǔ)上，有效破解街道社會(huì)管理和服務(wù)中亟待解決的難題。

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