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初級中學德育工作計劃4篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!好的計劃是什么樣的呢?下面是小編收集整理的初級中學德育工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
初級中學德育工作計劃1
一、指導思想:
以疫情常態(tài)化,五育并舉,德育為先為總指導,以我校學校工作計劃為主線,加強學生疫情常態(tài)化管理、探索疫情常態(tài)化德育工作新方法,用新理念和新方法評價學生,推進疫情常態(tài)化德育課程的實施,探索我校在疫情常態(tài)化下德育工作的發(fā)展之路。
二、工作目標
1.加強防控新管肺炎傳染病工作,確保學校正常的工作秩序。
2.落實立德樹人根本任務,加強理想信念教育,積極培育和踐行社會主義核心價值觀,加強優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育;開展生態(tài)文明教育;扎實開展“三爭三創(chuàng)教育”,爭當文明學生、文明教師、文明家長,爭創(chuàng)文明班級、文明宿舍、文明家庭;積極踐行“三建六育一評”“雙十三百”等活動,抓好未成年人思想道德建設,培養(yǎng)更多的“新鄭好少年”;以德育隊伍建設為重點,持續(xù)提升德育主任和班主任專業(yè)水平;以家校共育為載體,持續(xù)增強育人合力。
3.求真、務實、高效地做好德育常規(guī)管理,重抓學生的養(yǎng)成教育,以貫徹學生一日常規(guī)基本要求為抓手,嚴格落實常規(guī)要求,促進學生文明習慣的養(yǎng)成,特別是衛(wèi)生防疫健康教育。
4.加強名班主任室建設,利用薛店一中名班主任工作室做好對全體班主任的培訓與管理工作,不斷創(chuàng)新培訓途徑和策略,提升班主任的工作能力與管理水平。
5.加強教育實踐活動的管理,以活動促德育,增強計劃性,進行統(tǒng)籌整合,力求活動數(shù)量少,質(zhì)量優(yōu),確保教育成效,促進學生健康、和諧地發(fā)展。
6.加強家長會課程、班隊會課程的開發(fā)工作,科學實施德育課程,促進學生健康成長。務實高效地做好德育科研工作,提高我校德育科研水平。
7.繼續(xù)深入打造書香校園,讓濃郁的書香陪伴學生成長。
8.重視家校聯(lián)系,做好家長的培訓工作,建立家長委員會,定期召開家長會,提高家長的家教能力。
9.注重校園文化、名班主任工作室、教室文化、走廊文化建設,營造學校良好育人氛圍,發(fā)揮文化育人的功能,創(chuàng)建人文校園。
三、工作要點
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為認真貫徹落實上級有關精神,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),堅決防止疫情向校園蔓延,確保師生生命安全和身體健康。
1、學校每日掌握師生員工健康狀況,實行“日報告”、“零報告”制度。
2、要對全體教職員工開展疫情防控、個人防護等知識和技能培訓。對正在發(fā)熱或有疑似癥狀的師生員工要暫緩返校,絕不允許帶病返校或未解除醫(yī)學觀察的師生員工返校。
3、嚴格實行校園封閉式管理,嚴禁外來無關人員進入校園,所有場所設施暫不向社會開放。
4、開學前要對學校進行徹底清潔,對物體表面進行預防性消毒處理,保持教學、生活、工作、活動場所等通風換氣。
5、嚴禁學校在開學前組織集中教學、實習實訓等活動,嚴禁校外培訓機構(gòu)在開學前開展線下培訓活動。
6、學校要持續(xù)做好師生員工健康管理,開展晨午檢工作,落實“日報告”、“零報告”制度。做好缺勤、早退、請假記錄,對因病缺勤的師生員工及時追訪和上報。
7、要嚴格校園出入管理,師生員工進入校門一律核驗身份和監(jiān)測體溫,不組織大型集體活動。
8、加強各類生活、學習、工作場所等通風換氣,保持教室、宿舍、食堂、浴室、體育活動場所等重點場所地面衛(wèi)生整潔,每日定期消毒并記錄。
9、加強餐(飲)具的清潔消毒,做到一人一具一用一消毒。
10、加強垃圾分類管理,及時收集清運。確保學校洗手設施運行正常,配備洗手液、肥皂等。
11、學校要設立(臨時)隔離室,位置相對獨立,以備人員出現(xiàn)發(fā)熱等癥狀時立即進行暫時隔離。
12、學校要制定疫情防控物資管理制度,科學使用,確保疫情防控物資“專物專用”。
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1.建立德育領導小組,抓好班主任隊伍建設,定期舉行班主任例會,開設班主任成長論壇,有計劃、有重點地對班主任進行思想、業(yè)務等常規(guī)培訓。不斷增強培訓的針對性和時效性,促進班主任專業(yè)化成長,進一步完善班主任成長檔案。
2.建立班主任崗位職責、工作條例,考核獎勵制度,把班主任工作的實績作為評優(yōu)的重要依據(jù),切實于年終績效工資掛鉤。
3.進一步加強團隊工作。做好新團員的吸收和培養(yǎng)工作,繼續(xù)開展手拉手活動,開拓壯大活動陣地,積極發(fā)揮共青團主陣地的作用,讓學生會“自我服務、自我管理、自我教育”。
4.豐富德育活動內(nèi)容和形式。充分利用重大節(jié)日,搭建活動平臺,開展豐富多彩的德育活動,培養(yǎng)學生良好的思想道德、健全的人格和良好的心理素質(zhì)。繼續(xù)堅持從細節(jié)入手,抓小事、抓活動,抓出實效。
(二)著力開發(fā)家長會、班隊會等德育課程
進一步充實和壯大家長委員會隊伍,使更多的家長參與到學校常規(guī)管理工作中,確定家長會課程的主題,如“如何讓學生養(yǎng)成良好的學習生活習慣”、“家庭教育對孩子成長的重要性”、“如何有效進行親子閱讀”等,切實開展活動,提高家長教育水平。
班隊會課程我們將繼續(xù)以一些重大節(jié)日為資源,認真設計環(huán)節(jié),讓學生充分體驗到、感受到節(jié)日的意義,從而獲得思想熏陶。同時依據(jù)新鄭市名班主任評選標準,督促班主任嚴格按照班隊會儀式流程,上好班隊會課,真正使學生受到思想教育。
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1.抓好養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好行為習慣。
以《中學生日常行為規(guī)范》、《中學生守則》為標準,歸納學生在生活和學習中存在的不良行為,針對各年級學生的不同心理和發(fā)展特點,因地制宜,制定不同的養(yǎng)成教育目標。
2.規(guī)范班級管理,爭創(chuàng)文明班級。
進一步加強班級工作的考核,強化班級管理,制定學校文明班級評比條件,開展文明班級評比活動,在學生中大力宣傳“十講”即語言上講文明,行為上講規(guī)范,學習上講刻苦,生活中講衛(wèi)生,活動中講參與,集體中講團結(jié),待人上講禮貌,處事上講謙讓,校內(nèi)外講形象,時時處處講安全。努力做到“十好”即站隊好,唱歌好,升旗好,掃地好,讀書好,寫字好,走路好,禮貌好,做操好,儀表好以此不斷促進中學生文明行為習慣養(yǎng)成教育。
3.以共青團為主體,加強德育常規(guī)管理,進一步強化學生升國旗、衛(wèi)生、紀律、校門口值勤等常規(guī)方面的自覺意識,抓好文明禮儀教育,使學生養(yǎng)成一個良好的行為習慣,自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,形成良好的校風。
4.扎實推進“書香校園活動”,營造師生共讀共寫氛圍。
我校開展“打造書香校園”幾年來,成效顯著,提升了師生文化素養(yǎng),教學成績逐步提高。本學期,我們將不遺余力進一步推進書香校園活動。新學年保證師生有書讀。計劃每個教師本學期閱讀2本教育學書籍,并將教師的學習情況與評優(yōu)、評先、晉級掛鉤。教師讀書同時要指導好學生的讀書,開展師生共讀一本書共寫隨筆活動,引導學生讀優(yōu)秀作品,學校每月開展一次學生讀書筆記展評,繼續(xù)建好班級圖書角,充分發(fā)揮圖書角作用,讓圖書角成為學校圖書室有益的補充和學生讀書的樂園。
5.法制教育。
繼續(xù)把安全教育和法制教育作為德育工作長期堅持的重點。要把安全教育、法制教育貫穿到整個學期,常抓不懈,充分利用升旗、班隊活動進行教育,規(guī)范學生的課間活動,要求學生在校園內(nèi)不玩危險性的游戲,以杜絕不安全隱患,加強學生遵紀守法的宣傳教育,加強教師值勤工作,要求值勤教師增強責任感。
6.抓好每個月的主題教育。
本學期共有五個月,每個月都確定好一個主題,(弘揚中華傳統(tǒng)美德教育月、愛國主義教育月、三節(jié)三愛主題教育月、法制校園教育月、安全教育月)并根據(jù)每月主題確定每個月的周會及國旗下講話要點,學校將這些要求認認真真貫徹到每一個學生的言行中,讓學生的思想道德水平在日積月累的教育熏陶中不斷提高。
7.開展節(jié)日活動。各種重要節(jié)日、紀念日中蘊藏著寶貴的`道德教育資源,學校要結(jié)合重大節(jié)日、紀念日開展活動,讓學生在活動中接受教育,提高自身素質(zhì)。
8.加強優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育。切實落實“五個一”,做到每日一誦讀、每日一閱讀、每日一書寫、每周一創(chuàng)作、每月一賽事,讓優(yōu)秀傳統(tǒng)文化真正在學生心中落地生根。堅持以弘揚愛國主義精神為核心,以家國情懷教育、社會關愛教育和人格修養(yǎng)教育為重點,著力完善學生道德品質(zhì),培育理想人格。
9.開展心理健康和生涯發(fā)展課程規(guī)劃。通過邀請專家開展講座,加強對學校領導、任課教師、班主任、家長及學生的心理健康知識和生涯宣傳工作,提高全體師生的心理健康素質(zhì)和對生涯發(fā)展知識的知曉率,自覺將心理健康教育和教育理念融入教育教學各環(huán)節(jié)。
(四)抓好“三個結(jié)合”,開展多元教育活動。
1.學校要重視家庭、社會與學校教育的配合。各班利用負責的家長建立家長委員會,充分發(fā)揮家長的多方面優(yōu)勢,多渠道、多形式開展校外德育教育基地活動,進一步形成德育教育的合力。和社區(qū)開展聯(lián)誼活動,加強與派出所、消防隊等機構(gòu)的聯(lián)系,加強學生的安全與法制教育,優(yōu)化學校周邊的治安環(huán)境,做到讓學生離校不離教。配合各級關工委開展形式多樣的教育活動。
2.班級要定期召開好家長會,班主任要做好家訪工作,對部分學生建立家校聯(lián)系卡,溝通學生在校和家庭情況,提出學生在家、在校的學習常規(guī)要求,使孩子在家長指導下,加快常規(guī)養(yǎng)成。要定期做好學生的家訪工作,和家長一道做好學生深入細致的思想工作,避免出現(xiàn)學生厭學、進網(wǎng)吧等不正當現(xiàn)象。
(五)繼續(xù)加強校園文化建設和班級文化建設,打造校園文化品牌。
1.精心布置校園環(huán)境,利用校園文化、教室文化、走廊文化等努力為學生創(chuàng)設一個“時時受教育,處處受感染”的德育環(huán)境。
2.重視校園環(huán)境的凈化,時時保持整潔并有良好的秩序環(huán)境;
3.重視班級黑板報、紅領巾廣播站、宣傳欄的宣傳工作,加強校園文化建設,彰顯學校德育特色。
。┲匾晫W科滲透,加強德育科研。
1.優(yōu)化學科教學
課堂是實施德育教育的主陣地,學科教學中滲透德育教育是一種全員性策略,教師要在教學目標、教學內(nèi)容和教學方法諸方面滲透德育教育來優(yōu)化課堂教學的全過程,各學科要繼續(xù)上好學科滲透德育教育的教研課,要繼續(xù)認真上好思想品德、晨會、班隊活動課。
2.開展實踐活動
緊緊把握教改脈搏,在開展綜合實踐活動,并同學校特色緊密結(jié)合。傳統(tǒng)校園文化綜合實踐活動的主題來自社會生活、自然世界,任課教師要結(jié)合教材內(nèi)容向?qū)W生推薦主題,結(jié)合德育主題,組織學生考察、實驗、探索、研究,通過一系列的活動發(fā)現(xiàn)和解決問題,發(fā)展實踐能力和創(chuàng)造能力。
3.精心組織好“開學第一課”活動。
各班精心設計、組織開展好正式開學后的“開學第一課”活動,通過網(wǎng)絡視頻開展教育,厚植愛國主義情懷,增強為鑄就不可戰(zhàn)勝中國力量而不懈奮斗的使命感與責任感。
4.要組織好對疫情防控模范人物事跡的學習活動。
結(jié)合國家、省、市對疫情防控期間先進模范的宣傳推介,組織開展開學后的“戰(zhàn)疫故事匯”等活動,邀請醫(yī)生護士、解放軍指戰(zhàn)員、志愿者、一線公務人員、新聞記者等“最美逆行者”,講好基層一線抗擊疫情的感人故事,感受中華兒女眾志成城、共克時艱的精神風貌,引導學生在感動中感悟、在感悟中成長,努力成長為擔當民族復興大任的時代新人。
5.是要與思政課教學緊密結(jié)合,持續(xù)進行主題教育。
開學復課后,要充分發(fā)揮思政課及相關課程課堂教學主渠道作用,將抗疫阻擊戰(zhàn)中鮮活的案例與課程內(nèi)容密切結(jié)合,開展主題教育。學校日常德育工作中,要深化“同心同德聚力戰(zhàn)疫”主題,組織開展形式多樣的參觀學習和德育實踐、體驗等活動。
初級中學德育工作計劃2
一、指導思想:
以素質(zhì)教育為核心,以養(yǎng)成教育為重點,以提高教育教學質(zhì)量為根本,全面提升管理水平,真正體現(xiàn)“欣賞的眼光看學生,科學的態(tài)度求發(fā)展”這一辦學理念,使德育工作扎實有效,努力實現(xiàn)構(gòu)建人民滿意的精品學校的辦學目標。
二、工作目標:
1、總體目標:
加強學生文明禮儀教育,感恩教育,培養(yǎng)學生良好行為習慣。使學生初步樹立為祖國的現(xiàn)代化事業(yè)奮斗的理想、志向和正確的人生觀。具有公民的社會責任感,自覺遵守社會公德和法律,具有自尊、自愛、自立、自強、堅毅勇敢等心理品質(zhì)和一定的道德評價能力、自我教育能力。
2、分層目標:
初一:側(cè)重規(guī)范養(yǎng)成教育,文明禮儀教育,培養(yǎng)學生良好的習慣。
初二:側(cè)重對學生進行集體主義教育,在學會求知和各類有益活動中,不斷增強審美訓練和人生觀、價值觀鍛煉,有較強的責任感。
初三:側(cè)重對學生進行理想、前途教育,把理想變?yōu)閳笮ё鎳⒏改傅膶嶋H行動,練就過硬本領,以扎實的準備來迎接中考的挑戰(zhàn)、端正思想,從對人生價值、激發(fā)動力;從專心讀書,守紀遵規(guī)和獨立完成學習任務方面入手,重塑自我。
三、主要工作及措施
(一)實施素質(zhì)教育促進學生全面發(fā)展
1、注重德育的實效性、針對性,堅持正確的育人方向、繼續(xù)落實《中小學生守則》和《日常行為規(guī)范》,學校的規(guī)章制度等。繼續(xù)開展文明班級的評選活動,繼續(xù)開展好感恩教育、誠信教育、環(huán)保教育、法紀教育、珍愛生命教育、心理健康教育、文明方面教育。培養(yǎng)學生良好的思想道德、良好的心理素質(zhì)。
2、從抓小事、抓細節(jié)入手,繼續(xù)強化落實田家學校班級學生的細節(jié)管理,不流于形勢,使班級管理真正做到人人有事干,事事有人管的`良好氛圍。認真抓好學生行為規(guī)范檢查力度,每雙周初中部領導班子成員要集體對各班檢查一次,提高學生文明素質(zhì)。繼續(xù)好開展“三爭”競賽,即爭創(chuàng)文明班、文明團支部和文明學生活動,進一步健全、完善常規(guī)管理制度,強化政教處、班主任、學生會值周責任,做到職責明確、責任到人、工作到位,努力創(chuàng)設優(yōu)美的校園環(huán)境和良好的校園秩序。
3、加強班集體建設,構(gòu)建特色鮮明的班級。各班級根據(jù)自身特點,結(jié)合班主任特長,確定各自發(fā)展特色。開學初,班主任老師要制定班級工作計劃,并圍繞計劃開展各項活動,圍繞德育目標和內(nèi)容,同學之間開展“一幫一”活動,各班要成立有益的活動小組開展活動,使同學之間文明相處共同提高。繼續(xù)加強班級學生食堂就餐管理,使之文明就餐。學校繼續(xù)實行文明班流動紅旗雙周評比制度。
4、深化校園環(huán)境藝術化建設,注重校園精神文化建設,建設良好的校風、教風、學風,建立和諧的人際關系。三月開展學雷鋒系列活動,各班學雷鋒小組要積極開展活動,要求班主任老師做好指導。四月學英雄活動,學校要開展征文展,五月熱愛勞動活動在校園內(nèi)開展美好、凈化校園的勞動等內(nèi)容。各班要辦好班報、板報從而豐富學生的文化知識、開闊學生的視野、陶冶學生的情操,營造一種積極向上的校園文化,以文化教育人,以文化熏陶人,以文化激勵人。通過營造教室文化,讓學生揚起自信的風帆,激起昂揚的斗志,最終促進學生的全面發(fā)展。
5、促進“三結(jié)合”教育的開展
實行班級對學生、教師對學生、家長對學生、學生自我四個層次的評價體系,從思想、道德、學業(yè)成績、體育、心理、身體等諸多方面評價學生,班主任期末認真填寫家長通知書,使家長真正的了解學生情況。繼續(xù)辦好家長學校。完善德育網(wǎng)絡,構(gòu)筑學校、家庭、社會三位一體的教育體系,全方位提升學生的綜合素質(zhì)。三月份召開初三家長座談會,四月召開初一、初二家長座談會不斷擴大我校德育工作的影響力,把控輟保學工作真正落到實處。繼續(xù)抓住學校、家庭、社會三個重要環(huán)節(jié),加強德育環(huán)境建設。
6、進一步做好安全工作
安全工作,警鐘常鳴;安全工作,常抓不懈。全校師生必須樹立“學校多一份管理,學生多一份平安,社會多一份和諧”的思想。扎實工作為學校工作的正常開展打下安寧、穩(wěn)定的基礎,營造一個令領導滿意,家長放心,學生愉快的學習生活環(huán)境。各班要發(fā)揮安全信息員的作用,班主任老師要對問題學生做重點檢查,防止管制刀具等危險品進校園,努力爭創(chuàng)“平安學校”,為學生營造一個健康安全的成長環(huán)境。
(二)注重隊伍建設提高育人本領
1、加強班主任隊伍的思想道德建設,認真落實田家學校班主任隊伍建設規(guī)劃綱要,引導廣大教師要包容社會現(xiàn)實,把責任和奉獻作為“享受”的廣闊胸懷;有務實的品德,把職業(yè)當事業(yè)得敬業(yè)精神;有無私的愛心,把學生當作自己朋友的高尚師德;定期舉行班主任工作例會,堅持教育理論學習;每月要搞一次班主任的培訓,定期組織班主任外出學習,使班主任老師善于學習,精于教書的精湛技藝;使班主任養(yǎng)成少說多干的良好習慣。
2、發(fā)揮班主任的特殊作用,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揮內(nèi)部的“傳、幫、帶”作用,繼續(xù)開展班主任“一幫一”活動,使新班主任盡快地適應班級管理工作,舉辦德育管理座談會,重視班主任工作過程性經(jīng)驗積累與反思。開展“典型示范班級”、“優(yōu)秀班主任”無輟班評選活動。充分調(diào)動班主任工作的積極性和創(chuàng)造性,建立一支高素質(zhì)的班主任隊伍。加強對班主任工作的過程管理和考核,認真實施《班主任工作管理考核細則》,逐步完善對班主任工作的檢查、評估、激勵制度,
3、進一步強化共青團、學生會的作用。
積極組織開展形式多樣、喜聞樂見的活動。學校團隊通過活動充分發(fā)揮共青團的先鋒模范作用,帶領全體學生從確立遠大志向做起,樹立和培育正確的理想信念。加強學生干部隊伍建設。通過學生干部會議、知識講座培訓等方式,打造學生干部隊伍:班級學生干部隊伍。政教處、共青團將在本期,一如既往,提供更多的平臺,鍛煉學生干部的能力,提升他們的素質(zhì)。
(三)工作細則:
各月主要工作安排:
二月:弘揚傳統(tǒng)文化月
1、班主任作會議。
2、組織學生返校。
3、升旗手的培訓工作。
三月:學雷鋒活動月、控輟保學活動月
1、學生干部會、
2、表彰先進。
3、召開主題班會、開展學雷鋒活動和控輟保學活動
4、“環(huán)保我能行”植樹節(jié)宣傳周活動。
5、結(jié)合“3·25全國中小學安全教育日”配合安全辦做好宣傳教育活動,學生預防春季傳艷染病衛(wèi)生知識答卷。
6、班主任會議、班主任培訓活動。
7、初三家長座談會。
四月:學英雄系列教育月
1、清明征文活動工作。
2、強化學生管理,對學生進行安全教育。
3、迎接督學評估檢查。
4、召開初一初二家長座談會。
五月:“勞動最光榮”主題宣傳月
1、紀念“五四”運動活動。
2、繼續(xù)強化學生管理、加強對學生安全教育。
六、七月:“我愛我!薄拔覑畚野唷敝黝}教育月
1、對學生進行安全教育。
2、學生會工作交流會。
3、世界環(huán)境日宣傳活動。
4、縣無輟班評選
5、學期結(jié)束的各類評優(yōu)工作。
6、做好畢業(yè)班學生文明離校工作。
同志們,新學期的工作擺在我們面前,讓我們以更高的工作熱情、更強的敬業(yè)精神、更實的工作作風,做好自己本職工作,開創(chuàng)我校德育工作新業(yè)績而努力奮斗。
初級中學德育工作計劃3
以學校工作計劃為指導,在學校行政和黨支部的領導下,教育處本學期的工作堅持管理育人,活動育人兩條主線交叉并重推進工作進程。要求全員參與德育教育,以構(gòu)建“大德育教育網(wǎng)絡”為管理目標,扎實有效地做好學生的政治思想教育工作,形成齊抓共管的教育局面。以“學校的事情爭著做,父母的事情幫著做,自己的事情自己做”為教育目標,嚴格規(guī)范學生的日常行為習慣養(yǎng)成,培養(yǎng)學生自主自立的意識。以“誠實守信,積極進取”為培養(yǎng)目標,通過各種有效的教育途徑,進行前途理想教育,培養(yǎng)學生的責任感。在上學期的基礎上,教育處總結(jié)經(jīng)驗,提升工作效率,加大工作力度,團結(jié)和指導全體班主任老師,努力開創(chuàng)工作新局面。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,依照《中學德育大綱》、《中小學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》,以《20xx年工作計劃》為準繩,堅持“育人為本,德育為先”的原則,牢牢抓住“學生思想教育”和“班級常規(guī)管理”兩根主線不放松,著重抓好學生的思想品德和日常行為規(guī)范教育,堅持正面教育,引導學生積極向上,實現(xiàn)校園和諧平安,教育持續(xù)健康發(fā)展。
二、德育目標
以校園文化教育為主線,以日常行為規(guī)范教育為基礎,切實加強對學生的品德教育、感恩教育、紀律教育、法制和安全教育、心理健康教育。營造良好的校園文化氛圍,進一步提高學生的思想道德素質(zhì)和文明修養(yǎng),促進學生養(yǎng)成教育的形成。
具體目標:
1、全體學生要求能背誦《中小學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》,按照《中學生日常行為規(guī)范》要求,自覺養(yǎng)成良好習慣,力求做到知行統(tǒng)一。
2、組織一次健康教育和衛(wèi)生知識講座、法制教育講座、應急蔬散演練活動,確保學校正常的教育教學秩序,確保師生生命財產(chǎn)安全,無安全責任事故。
3、加強班級文化建設,開展以“為自己添彩,為班級爭輝,為學校爭光”為主題的教育活動,全力打造特色班級。
三、具體工作
本學期班主任工作,教育處提出進一步要求:全體班主任要以“嚴格管理、慈愛關懷”為工作的指導思想,在班級管理中嚴字當頭,愛存心中。要求常懷四心(責任心、愛心、童心、耐心);堅持四勤(勤看、勤談、勤做、勤思),加強工作責任感,加強工作中關于“勤”的要求。
。ㄒ唬┑掠ぷ
1、道德禮儀教育為主線,促進良好行為習慣的養(yǎng)成。
大力加強文明禮儀教育,從師生互相敬禮、鞠躬開始,形成良好的道德禮儀習慣。運用行之有效的教育形式,對學生進行傳統(tǒng)文化教育。
2、狠抓文明建設,營造學校德育環(huán)境。
深入開展創(chuàng)“文明校園”、“文明班級”、“文明學生”等活動。明確文明學生標準(即衣著整潔、舉止文明、遵紀守法、勤奮學習、生活儉樸、尊敬師長、孝敬父母、團結(jié)同學、關心集體、熱愛勞動),通過開展班級競賽,力求做到人人深刻領會,個個自覺執(zhí)行,提高學生修養(yǎng)。
3、加強學生干部隊伍建設,發(fā)揮學生管理的主體地位。
通過學生會、共青團等學生組織,多渠道開展德育工作。以團總支為領導,在活動中提供鍛煉機會,培養(yǎng)學生會干部,鍛煉班干部,提高他們的自我約束能力和管理能力,充分發(fā)揮學生會、共青團等學生組織在德育管理中的先鋒模范作用,進而帶動其他同學共同進步和提高。
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1、繼續(xù)加強班主任考核制度,對班主任管理水平與管理能力進行等級評定,做好引領工作。對各班禮儀常規(guī)、衛(wèi)生、紀律、兩操、出勤、活動開展、主題班會、文化建設等方面進行評比,以考核促提高。鼓勵班級在班風、學風上力爭上游,激發(fā)班主任的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。
①、抓主題班會,堅持正面教育,突出我校道德禮儀文化學習的主體地位。
②、加大力度注重日常班級管理。
③、加強對后進生的轉(zhuǎn)化及對優(yōu)秀學生的培養(yǎng)(抓二頭促中間)。
④、溝通家庭、社會教育,確保大德育教育網(wǎng)絡形成。
、荨⑼话l(fā)事件及時處理,重大事件及時報告。
2、強化年級組長在本年級工作中的管理職能,充分發(fā)揮年級組長的主導作用。形成一個以年部長為指導,班主任為核心,任課教師為輔助的政級管理機制。任課教師要參與班級的常規(guī)管理當中去,要深入到班級的各項活動中去。班主任要把工作重點放在良好的班風、學風建設上。要有計劃有組織地采取得力措施,大力抓好各項工作的執(zhí)行和落實情況,并及時做好反饋。
3、優(yōu)化教育環(huán)境,形成教育合力。對家長的來訪和教師的家訪作好記錄。及時召開家長座談會,向家長通報班級管理、學生在校的綜合表現(xiàn),以爭取家長對學校工作的支持和配合,全面提高學校管理水平。
(三)做好學校的.衛(wèi)生工作。
加強衛(wèi)生工作的組織管理,確保學校衛(wèi)生工作達標,創(chuàng)設良好的育人環(huán)境。
1、衛(wèi)生檢查實行教育處主管,學生會輪流值周的管理形式。每天按時對各班級衛(wèi)生及室外分擔區(qū)進行檢查。同時,每周一各班級要進行衛(wèi)生大掃除,由學校統(tǒng)一進行檢查。做到室內(nèi)窗明幾凈,物品擺放有序,校園內(nèi)整潔無垃圾,無衛(wèi)生死角。
2、每周對各項檢查進行綜合評比,設值周流動紅旗,把衛(wèi)生檢查評比的結(jié)果作為班級考核和優(yōu)秀班級評比的重要條件之一。
3、定期對學生個人衛(wèi)生進行檢查,使學生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣。
(四)其它常規(guī)管理
1、加強對學生的安全教育。班主任要以學生的安全為重中之重,學生工作要有一定的預見性,要居安思危,防患于未然,杜絕隱患,并定期進行安全知識講座,增強學生的安全和自我保護意識,確保校園的整體安全。門衛(wèi)室要求學生不準隨便出校門,認真履行請假制度。
2、強化學生的行為習慣、語言文明、規(guī)范學生儀表,使學生做到“文明守紀、尊敬師長、愛校如家”。結(jié)合各類主題活動的開展規(guī)范學生的日常行為。通過領導課間分樓層管理,值周學生站崗,值周教師巡視等措施,加強課間秩序。
3、抓好校園文化建設和經(jīng)典文化教育,使學生知道感恩,進而培養(yǎng)學生良好的情操和自我素質(zhì)與能力的提高。
4、本學期在各年級、各班級實行“特色年級組”“特色班級”申報、評比活動。特色的范圍很廣,只要做得好的,有顯著表現(xiàn)的,對整體工作(或者是某個方面的工作)有促進的,可以提出來,向教育處申報,教育處將依據(jù)申報的實施辦法進行階段檢查、評定工作,在班級懸掛獎牌。(例如行為規(guī)范、衛(wèi)生習慣、學風建設、日常管理、板報宣傳、體育鍛煉、文藝特色等)一個班級可同時申報多個特色。
。ㄎ澹、幾項具體要求:對全體而言(正副班主任)
1、在平時的工作中嚴格要求自己,一言一行、一舉一動都要給學生做出表率,給學生家長以信賴,做到為人師表。
2、形成嚴謹、嚴肅、靈活、創(chuàng)新的工作作風,要在實際工作中不斷總結(jié)自我,提升自我,逐漸形成實效性強,個性化鮮明的工作套路。
3、根據(jù)學校的要求,結(jié)合本班級的實際情況,要多想辦法,尤其是小辦法,小辦法形成系統(tǒng)就是大辦法了。
4、班主任對學生的思想教育、日常行為習慣養(yǎng)成要逐步由外部強制向?qū)W生內(nèi)需轉(zhuǎn)變,決不允許違反輔導原則。
5、正副班主任之間的配合要進一步加強,要更默契,要更具有凝聚力,要形成一股合力,共同把班級管理抓好,抓實。
6、要緊密團結(jié)本班的任課教師,形成齊抓共管的局面。
7、在班級內(nèi)要實行“學生提高包保制”。 對學習和表現(xiàn)差的同學,實行兩個包保,一是任課教師要每人包一個學生,二是學生干部每人包一個學生。以年級部為核心,以班級為單位,把這項工作落實好。年級部拿出包保方案,有具體做法,有具體的包保人和對象,班主任交計劃時一并交上。
8、全校以班級為單位進行“規(guī)范教育”重新學習,逐條學,重點學,教室、樓內(nèi)、操場,這三大區(qū)應該怎么做?坐立行走,怎么個規(guī)范?待人接物怎么做,班主任老師要高度重視。把這項工作落實到實處;要開展“秩序與文明”大討論,班級里可以通過上網(wǎng),查資料等形式,從內(nèi)心促動學生。
9、加大常規(guī)檢查力度,提高紀律分的含金量。以教育為目的,促進學生行為轉(zhuǎn)變,有效又不違反教育原則。充分發(fā)揮廣播、板報、班會等宣傳教育陣地的作用,做好批評與自我批評及表揚的輿論宣傳。教育處在月末召開全校廣播會,總結(jié)一個月的樓內(nèi)秩序情況,表揚典型。
10、加強兩支隊伍的培訓和建設工作。
、佟嘀魅侮犖榻ㄔO,堅持班主任例會制度與民主反饋制度。班主任例會制度:雙周一中午12:30,采取討論、講座等形式,進行以下幾個專題的研究:一如何處理好班級學生內(nèi)部矛盾;二如何指導班干部工作;三關于創(chuàng)建班級特色;四班主任階段工作總結(jié),突出現(xiàn)象研討,征取老師意見等。
②、學生干部隊伍建設,團委會要密切配合,抓好抓實學生會工作。給他們構(gòu)筑開展工作的平臺,充分發(fā)揮學生會的職能作用,逐漸向自我管理,自我教育,自我成長這個目標靠近,要盡快培養(yǎng)一支有思想,有作法,有開拓進取意識,為廣大同學所佩服的學生干部隊伍。教育處單周五召開學生會和團委會工作總結(jié)安排會。
11、強化班級內(nèi)部建設,注重常規(guī)管理,做好學生的思想教育工作,督促學生養(yǎng)成良好的行為習慣。班級是學校管理學生的基礎單位,這個單位是否健康上進,直接影響整體的教育。班主任必須把大多數(shù)精力放到內(nèi)部管理上來,在班級文化建設,物品擺放,公物保護,內(nèi)部團結(jié),衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成,言行舉止,舍物管理,關鍵人物(有抑郁癥、離群孤僻的,心理不太健康的,有偏激傾向的)要經(jīng)常談,要摸脈(要有談話記錄),強化班級內(nèi)部管理,加強班風建設,使自己的班級盡早成為有凝聚力、健康向上,有自己特色的班級。
12、讓活動成為育人的肥沃土地,讓學生們在這塊土地中吸取養(yǎng)分,獲取成長,成功的快樂。
開展樹典型系列評比活動(集體和個人),這項活動要成為學校學生活動的一個傳統(tǒng),重點抓實效,抓育人效果。
本學期協(xié)同體藝組開展籃球、拔河等體育活動,舉辦一次全校的藝術節(jié)。同時要大力開展社會實踐活動。
13、早校會的完善和充實,成立校升旗儀仗隊等。
新學期的工作繁多而沉重,但是指導思想明確,工作思路清晰,希望每一位老師:工作著,快樂著;同時快樂著,工作著。
初級中學德育工作計劃4
謀求精致管理
作為大廠地區(qū)唯一一所南京市首批小班化教學試驗的8所初中學校之一,3年來,在小班化教育實施上,學校一直在積極探索,在“做中學”、“學中做”,在實踐中前進。南京市的小班化教育承載了政府、社會、學生以及家長的殷切希望,目標就是實現(xiàn)“教師走向優(yōu)秀發(fā)展,學校走向優(yōu)質(zhì)發(fā)展,積極培育優(yōu)質(zhì)教育資源的增長點”。學校面對師資相對富裕、學區(qū)內(nèi)優(yōu)秀生源流失、問題生較多的校情,沒有退縮,搶抓機遇,精致管理,扎實工作,學校的小班化建設工作不斷推進,取得了一定的成績,今年,初三中考將接受考驗。
20xx年,對學校的工作來說,是一種挑戰(zhàn)。20xx年7月,由于布局調(diào)整的原因,原南京市長蘆中學和ZZ中學合并,融合成一所新的學校。新組建的領導班子秉承原三所學校的優(yōu)秀辦學傳統(tǒng),既繼承又創(chuàng)新,始終堅持“以人為本,促進學生全面發(fā)展”的辦學理念;堅決實施精致管理,大力推進素質(zhì)教育,促進學生全面發(fā)展。我們堅持“低起點、高目標”的工作思路,引導并教育學生“學會感恩、學會做人、學會學習、學會生活”。德育工作在穩(wěn)步中求進步,在創(chuàng)新中求發(fā)展。
展望20xx,我們充滿自信,在上級領導的關心下,借南京市小班化班級文化建設的東風,我們進一步扎實地開展學校的德育工作,牢固樹立“人本化”精致管理的理念,不斷優(yōu)化學風、班風、校風,努力提高學生對學校的滿意度、家長對學校的認同度及社會對學校的美譽度。
一、制度領先,狠抓學生常規(guī)工作
一個由三所學校融合成的大家庭,來自不同地區(qū)的1130名學生,其中還包括420多名從未離開父母懷抱現(xiàn)在卻要獨立生活的住宿生。由于原來在不同學校接受的教育不同,給學校的常規(guī)管理帶來了很多難題。因此,理清思路,結(jié)合學校的實際情況,進一步用制度引領并規(guī)范學生管理是我校德育工作的首要大事。
我校先后制定了《ZZ中學學生出勤管理制度》---明確學生早晨和中午的到校時間,教育學生珍惜時間,好好讀書;《ZZ中學公物損壞賠償制度》—讓學生懂得熱愛學校的一草一木;編寫了《南京市ZZ中學學生手冊》---讓學生有了學習的文本,班主任有了常規(guī)管理的范本;制定了《住宿生公約》、《住宿生管理制度》等系列管理文本---規(guī)范住宿生管理并幫助他們適應環(huán)境,為他們提供各方面良好服務,讓他們健康成長;《ZZ中學學生出門管理制度》《ZZ中學門衛(wèi)制度》---規(guī)范學生的進出校管理,防止意外事件發(fā)生等等。事實證明:用制度來規(guī)范管理,引導并教育學生養(yǎng)成良好習慣是非常有必要也很有成效的。
二、強化隊伍建設,靠隊伍實施精致管理
在學校大力實施精致管理的氛圍中,德育管理的根本是加強隊伍的建設。
1、政教部門隊伍建設,F(xiàn)在政教部門主任1人,副主任3人以及2名工作人員,為了避免人浮于事的現(xiàn)象產(chǎn)生,學校對政教處內(nèi)部人員做了具體分工,明確主任負責制,充分發(fā)揮個人的主觀能動性,各負其責,通力協(xié)作,效果明顯。
2、加大年級組的建設。在原來德育傳統(tǒng)工作的基礎上,著重抓年級組的建設,擴大年級組長的工作范圍,年級組在校長室、黨支部以及行政部門的領導下開展工作。具體實行年級組長負責制,使年級組建設走上了良性發(fā)展的軌道,解決了工作中存在的很多實際問題。
3、繼續(xù)加強班主任隊伍的建設。制定《班主任工作職責》并認真落實;堅持每月一次的班主任工作例會制度不動搖,及時總結(jié)工作中的得與失,通過具體工作的布置及指導讓班級的各項建設有計劃的逐步落實。在特殊情況下召開班主任臨時會議,重點布置具體工作,保證學校的中心工作一招不讓的開展;召開班主任工作經(jīng)驗交流或理論學習研討會,相互學習,共同進步;加大班主任隊伍的培訓。有6名教師參加了省級班主任網(wǎng)絡培訓并順利結(jié)業(yè);拿到心理健康教師資格證的班主任已經(jīng)過半且有兩人擁有了南京市心理咨詢員的證書;扎實作好“青藍工程”工作并注重過程管理。每學年初,為年輕教師指派班主任和教學指導教師并簽定協(xié)議;學期中,狠抓協(xié)議師徒職責的落實;學期末,對此項工作進行總結(jié)獎勵并進行經(jīng)驗交流。這項活動為年輕教師的成長提供了更多寶貴的財富也為學校班主任隊伍建設儲備了人才。
4、培養(yǎng)并鍛煉學生隊伍,讓學生參與到學校的民主管理中來。在學校常規(guī)檢查中,學生干部發(fā)揮了重要的作用。
三、依托德育陣地,大力開展校園文化建設
1、在經(jīng)過宣傳發(fā)動、師生參與投票、民主討論、征稿、編輯印刷等多個環(huán)節(jié)后,學校的?洱堩崱泛托蟆禯Z人風采》創(chuàng)刊號于20xx年9月正式出版。所有的一切都凝聚了全體ZZ人的心血和智慧,因此,“一刊”、“一報”剛出版也是好評如潮,深受師生喜愛。
2、由政教處牽頭、美術組主辦、各部門和教研組協(xié)作的學校又一個窗口----“宣傳欄”在宣傳學校辦學理念、辦學成果、展示師生活動等方面也發(fā)揮了重要的作用,成了學校一道亮麗的風景線。
3、利用ZZ中學網(wǎng)站的優(yōu)勢資源,一方面在內(nèi)外網(wǎng)上積極宣傳學校和學生活動。另一方面,依托信息中心,在初一年級建立了學生成長博客,引導學生正確接觸網(wǎng)絡,利用網(wǎng)絡,擴大了知識面,提高了水平,收到了很好的效果。
4、依托南京市小班化文化建設的創(chuàng)建工作,對照市級評估標準,我們積極開展小班化班級文化的建設活動。
成立了以校長室、黨支部、政教處、年級組主要負責人為主的領導小組,制定了學校內(nèi)部的創(chuàng)建方案和評比辦法。目前,此項工作正在有條不紊的進行當中,創(chuàng)建活動的開展,也為我們進一步挖掘?qū)W生潛力,提升小班化學生的學習力、習慣力等綜合能力搭建了平臺。
四、整合德育力量,讓學生健康成長
雖然我們面對的學生生源狀況總體不是很好。也有很多的雙困生。但面對困難,我們沒有退縮,而是想盡辦法,謀求社會和家庭以及方方面面的支持與配合,不讓一個學生輟學,不讓在校學生出現(xiàn)違法犯罪現(xiàn)象。
1、成立家長委員會,辦好家長學校,開好家長會,加強家校共建。規(guī)范家長會的召開,確保讓家長會能成為學校對外宣傳的又一喉舌。期中、期末兩次成功召開了家長會,學校管理工作果受到了家長的一致好評。
2、加強警校共建,充分發(fā)揮法制副校長和法制輔導員的作用。按照要求邀請法制副校長和輔導員定期到學校給家長和學生做法制講座。
3、發(fā)揮社區(qū)作用,共同作好控流和雙困生教育。與卸甲甸和長蘆社區(qū)密切聯(lián)系,本學期,通過社區(qū)共同工作,讓幾名面臨輟學的學生重新回到了學校。
五、安全第一,積極作好平安校園的創(chuàng)建工作
安全是學校工作尤其是德育工作的基本生命線。如果學生安全意外事件不斷,則學校的正常教育秩序必受影響,更談不上平安校園的建設了。
1、把“心港”建成學生心靈安全停泊的港灣
中學生的內(nèi)心是脆弱的,他們需要關愛與呵護,也需要適當?shù)男,尤其是脫離父母懷抱的420多名住宿生。因此,本學期,我們加大了對學校心理咨詢室---“心港”的建設,利用這一資源,扎實開展工作,利用宣傳欄普及心理健康知識,利用團詢和個體咨詢相結(jié)合的形式對學生進行心理疏導,效果非常明顯。上學期,在上級領導的關心和領導下,在校長室的大力支持下,學校心理咨詢室順利通過了南京市“示范心理咨詢室”的驗收。這也為我們今后更好的開展此項工作打下了更扎實的基礎。
2、利用各種形式,進行安全教育,增強學生的安全意識
利用廣播站,內(nèi)網(wǎng)、及時傳遞學校中存在的安全隱患,讓班主任老師及時察覺,及時作好預防或補救工作;利用每周晨會和班會,圍繞安全與法制主題,進行引導與教育;利用班級板報,積極宣傳,加大教育力度;結(jié)合上級部門對“平安校園”的驗收,查漏補缺,打好安全補丁。
3、精細工作,作好學生的安全防護大使。上學期,聯(lián)系ZZ消防大隊,給全校所有的住宿生進行了“消防與逃生”的現(xiàn)場演習,讓所有學生學會了火災逃生并掌握了基本的自救辦法;利用一線通和告家長書的形式,及時告知家長學校作息時間的更改和重大活動的安排,防止部分學生利用這些時間違反校紀,避免了安全意外的發(fā)生;簽訂協(xié)議,認真制定送車教師安排表,保證了所有住宿生每周六、日離校、返校的安全;每次重大活動,認真制定安全預案,及時上報上級主管部門審批。本學期,學生社會實踐活動、“奮進的ZZ”---迎新師生聯(lián)歡等取得了圓滿成功。
4、上學期,學校被評為“南京市安全文明校園”。
六、以主題活動為抓手,注重學生全方位的教育
德育活動重在過程管理。因此,本學期在原來的基礎上繼續(xù)明確每月工作主題并利用各種契機對學生進行全方位的教育。常規(guī)管理月—民族傳統(tǒng)教育月—安全與法制宣傳月-藝術與體育月等等。每個月圍繞一個重點,精心設計活動并予以落實檢查,讓學生在活動中受到潛移默化的體驗和教育。效果還是比較明顯的。
現(xiàn)在,政教處負責學?萍、體育、衛(wèi)生、藝術、國防等所有學生活動的`開展任務。本學期,已經(jīng)制定了詳實的年度工作計劃并逐步實施。目前,學校的“陽光體育節(jié)”已經(jīng)拉開帷幕。“我運動,我快樂”的課間大活動開展的如火如荼,確保學生在校的活動時間達到1小時,從而不斷增強學生體質(zhì)。
另外,繼續(xù)作好“年級之星”、“校園之星”的評比表彰工作。
七、加大住宿生管理,讓學校成為他們溫馨的家
為了讓400多名住宿生能更好地生活、學習。學校想盡辦法,做了大量的工作。
1、聯(lián)系住宿部,開展豐富多彩的文體活動。
2、培訓生活老師,讓他們能更好的和學生交流,幫助他們解決問題。
3、加強對重點問題生的跟蹤教育。
4、進行優(yōu)秀學生和文明宿舍的評比表彰。
5、政教處每兩周一次對住宿生進行思想教育。
6、成立了住宿部學生會,讓更多的學生參與管理。
7、認真作好住宿生的晚自習工作,為他們解決學習中存在的問題。
8、制定了《有住宿生班級的班主任考核細則》,認真考核。
9、制定了周日住宿生返校后到晚自習期間這段時間的值班制度。
10、認真安排好住宿生的接送車輛工作等等。
八、實施精致管理,建設特色小班
根據(jù)南京市小班化班級文化建設的評估標準,結(jié)合學校校情,我們正在開展主題為“我們的教室可以如此美麗”的小班化班級文化建設的創(chuàng)建工作。目前,各班根據(jù)評估標準和班級的實際情況,進一步規(guī)范小班化建設。做到班班有班訓、班徽、班級公約;有展示學生個性作品的展區(qū);有班級綠化角;有班級圖書角;有班級日志;制定了班級崗位責任制輪換制度;開展有個性、反映學生特長的班級活動等等。學校也制定了《小班化的課堂教學規(guī)范》、《小班化的學生學習規(guī)范》、成立了由黨支部牽頭的小班化學生行為習慣督查小組等等。學校力爭通過通力合作、精致管理,讓更多的班級能成為南京市特色小班,學校成為南京市小班化示范學校。
德育工作重過程,但也不能輕結(jié)果。有目標才有前進的動力。通過扎實開展工作,學校的德育工作取得了一定成效。目前,學校的“三風”都得到了好轉(zhuǎn),但與兄弟學校相比,還有一定的差距。今后,我們一定會更加虛心的學習,倍加珍惜,求真務實,扎實工作,把我們的班級建設成精品,把學校的德育工作推向更高水平。
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