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發(fā)改局工作計劃合集五篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的發(fā)改局工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。
發(fā)改局工作計劃 篇1
一是科學謀劃,搞好經(jīng)濟形勢的分析研判。
認真分析新常態(tài)下經(jīng)濟社會出現(xiàn)的新情況、新問題,加強對全市經(jīng)濟運行的分析研判,及時提出既符合我市發(fā)展實際又具有可操作性的建議措施,努力當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
二是全力以赴,確保招商工作實現(xiàn)新突破。
按照構(gòu)建“xxxx”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系要求,牽頭抓好新能源、新材料、健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的招商,有針對性地進行建鏈、補鏈、延鏈、強鏈,推動產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。同時,持之以恒地抓好招商引資工作,成立專業(yè)招商團隊,加強與新能源、物流、養(yǎng)老等在談的聯(lián)系對接,確保項目盡快落地。
三是把握動向,全力爭取上級政策扶持。
牢固樹立“以項目爭資金,以資金促發(fā)展”的理念,緊密關(guān)注分析上級投資動向,全力做好20xx年省重點建設(shè)項目、20xx年千億斤糧田間工程項目、第四批專項建設(shè)基金的爭取工作,提早策劃儲備一批項目,力爭更多的資金扶持。做好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合試點工作,在全市梳理一批“樣板”,以點帶面推動全市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合試點開展。
四是強化服務(wù),強力重點項目建設(shè)。
牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展,抓發(fā)展必須抓項目”的理念,在把好項目準入關(guān)口的前提下,加強項目協(xié)調(diào)調(diào)度力度,及時通報重點項目進展情況,為企業(yè)搞好全方位的.服務(wù),幫助解決項目推進中遇到的問題;確保全市固定資產(chǎn)投資增長xx%左右,力爭達到xxx億元左右。同時,做好項目儲備工作,積極向鎮(zhèn)街區(qū)、各部門梳理包裝20xx年的建設(shè)項目,建立完善重點項目庫,為明年項目建設(shè)。
六是統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加快促進繁榮。
進一步完善服務(wù)業(yè)發(fā)展機制,加快推進服務(wù)業(yè)重點建設(shè)項目,持續(xù)做大服務(wù)業(yè)總量,不斷提升服務(wù)業(yè)發(fā)展水平,統(tǒng)籌推進服務(wù)業(yè)繁榮發(fā)展,力爭年底服務(wù)業(yè)增加值占比達到xx%,提高xx個百分點。
七是做好配合,穩(wěn)妥推進各項體制改革。
從全市改革發(fā)展大局出發(fā),與市委改革辦公室搞好配合,全面推進各領(lǐng)域的改革,按照上級要求穩(wěn)妥扎實推進公務(wù)用車改革。
八是穩(wěn)妥推進,扎實搞好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合試點。做好產(chǎn)業(yè)融合園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計,與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整搞好結(jié)合,加入“互聯(lián)網(wǎng)+”“旅游+”概念,以規(guī)劃引領(lǐng)好園區(qū)的開發(fā)建設(shè)。力爭在三年內(nèi),打造x處產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園,全市建設(shè)xx處有特色、高水平的示范園區(qū)。
九是堅定不移地做好市委、市政府安排的其他中心工作。
發(fā)改局工作計劃 篇2
(一)重點工作
1、努力爭取上級項目和政策性資金。研究《西部經(jīng)濟隆起帶發(fā)展規(guī)劃》,結(jié)合縣情,與相關(guān)部門密切配合,與省、市發(fā)改部門主動對接,保持及時溝通聯(lián)系,多爭取項目。重點是圍繞城鄉(xiāng)生活垃圾中轉(zhuǎn)站、城區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)、棚戶區(qū)改造和基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)、涉水涉地農(nóng)村資金整合、醫(yī)院改擴建、教學樓建設(shè)等項目,提前做好承接平臺,編制可研報告,辦理環(huán)評、安評、能評、土地、規(guī)劃等相關(guān)手續(xù),做好上報的準備,努力使國家、省、市更多的項目和政策性資金投向XX縣,爭取項目資金總量力爭達到全市的六分之一以上。
2、做好項目的策劃儲備和申報工作。立足我縣資源優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)特點,骨干企業(yè)上下游產(chǎn)品延伸的需求,策劃論證一批項目。重點圍繞林產(chǎn)品加工、草柳編加工、食品加工、機電設(shè)備制造、新醫(yī)藥、商貿(mào)物流、電子商務(wù)、健康養(yǎng)老服務(wù)等行業(yè),搞好調(diào)研,結(jié)合相關(guān)部門和企業(yè),策劃論證一批技術(shù)含量高、附加值高、稅收貢獻大的大項目、好項目,為我縣科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展和招商引資提供項目支撐。積極調(diào)整更新項目庫,不斷提高入庫項目的質(zhì)量,使項目庫始終保持一批適時對路的項目。有針對性篩選上報項目,提高項目列入省、市重點項目的成功率,積極申報XX縣20xx年省重點項目,確保一個項目進入20xx年省重點項目盤子。
3、加大服務(wù)業(yè)調(diào)度、督導(dǎo)力度。繼續(xù)加大督導(dǎo)力度,強化工作措施,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處重新排查可申報資源,重點對下鄉(xiāng)包桌詳細摸底,對達到規(guī)模的抓緊完善申報所需證件,固定經(jīng)營場所,配備微機及操作人員,盡早申報限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)。加大載體培育力度,通過政策扶持、產(chǎn)業(yè)整合、引導(dǎo)、服務(wù)等形式,將“準限上”企業(yè)、小型、微型企業(yè)、部分個體工商戶等培育成為限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)。力爭服務(wù)業(yè)增加值達到120億元;新增個體工商戶12000戶;新增限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)50家。
(二)本職工作
1、當好參謀助手。撰寫好季度國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況分析報告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù)。開展編制“十三五”規(guī)劃的前期研究和籌備工作,力爭編制一本高質(zhì)量、指導(dǎo)性強的“十三五”規(guī)劃。
2、做好項目的實施監(jiān)督工作。嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制,按照中央、省、市的要求,切實加強項目、資金管理,推進項目建設(shè)。做好千億斤糧食項目、XX縣農(nóng)村安全飲水、生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖、奶牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖、安居保障房、教育、衛(wèi)生等項目的實施、監(jiān)管工作。
3、推行陽光政務(wù)。行政審批堅決做到“兩集中、兩到位”,大廳一站式辦理。不因項目立項影響項目對上資金的爭取和建設(shè)項目的落地工作。
4、嚴格機關(guān)管理。堅決貫徹落實中央“八項規(guī)定”及省委“六條意見”,進一步改進工作作風,強化務(wù)實、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)理念,主動深入基層、深入企業(yè),搞好調(diào)研和服務(wù),打造一支政治堅定、工作高效,清正廉潔的發(fā)改隊伍,為全縣經(jīng)濟科學發(fā)展、加快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
建全招商體制
立足區(qū)域?qū)嶋H,實行“1+5+8”招商模式,“1”是用好國家級高新區(qū)這塊牌子,吸引高新技術(shù)企業(yè)來區(qū)投資;“5”是發(fā)揮五大行業(yè)牽頭部門作用(區(qū)經(jīng)信委、區(qū)商委、區(qū)文廣新局、區(qū)旅游局、區(qū)金融辦),協(xié)助各招商平臺開展專業(yè)招商;“8”是以八大板塊為項目承接對象,結(jié)合板塊自身特點,有針對性開展招商。
把準招商方向
結(jié)合全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向、功能板塊發(fā)展定位,瞄準大集團、大企業(yè)、大項目和高科技、高附加值、市場前景好的項目,重點出擊,精準招商。特別要研究分析功能板塊的資源、優(yōu)勢、前景,找準市場要求、企業(yè)需求結(jié)合點,提高招商工作的.針對性和時效性,擬定招商名錄、確定招商對象,第一時間組團對接,上門開展招商。
創(chuàng)新招商方式
注重實施產(chǎn)業(yè)招商、中介招商,突出項目招商,通過項目策劃包裝提升吸引力、競爭力;重視政府引導(dǎo),突出企業(yè)的主體地位和產(chǎn)業(yè)鏈聚集效應(yīng),大力實施以商招商、以鏈招商、業(yè)態(tài)定制招商;抓好“主題活動推介、組團定向?qū)、新聞媒體宣傳”多層次立體招商,開展“引技術(shù)、引人才、引資金、引項目”四位一體的綜合招商。
做優(yōu)招商服務(wù)
通過“一對一”、“點對點”達到“心貼心”,把專業(yè)化、精細化、“保姆式”的服務(wù)貫穿于項目招引、落地、建設(shè)、達產(chǎn)乃至持續(xù)發(fā)展的全過程,堅決避免“虎頭蛇尾”,確保簽約一戶、落戶一戶、達產(chǎn)一戶、帶動一片。同時,通過內(nèi)挖潛力、外拓市場,引導(dǎo)企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù),積極“走出去”發(fā)展,加快建設(shè)科學發(fā)展開放型經(jīng)濟示范區(qū)。
打造一流團隊
逐步建立一支專業(yè)、高效的招商隊伍,不斷提高招商人員綜合素質(zhì),突出招商引資的專業(yè)性,變“被動”招商為“主動”招商,變等項目為找項目。通過外聘等方式引進一批溝通協(xié)調(diào)能力強、有一定專業(yè)素養(yǎng)的招商人員,不斷充實招商隊伍。同時,注重對招商人員的培養(yǎng),定期舉辦招商引資專題培訓(xùn),提高招商人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
發(fā)改局工作計劃 篇3
今年以來,縣發(fā)改局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)、市發(fā)改委的悉心指導(dǎo)下,緊緊圍繞年初確定的各項目標任務(wù),積極開展“抓項目、爭資金、促投資、保增長”等工作,取得了階段性成效,F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
一、科學編制規(guī)劃計劃,當好縣委、政府參謀助手
今年來,我局按照科學、規(guī)范的原則,突出計劃編制的指導(dǎo)性、前瞻性和全局性,深入調(diào)查研究,反復(fù)進行論證,高質(zhì)量地編制了一系列規(guī)劃計劃。
3、啟動“十二五”規(guī)劃編制前期調(diào)研工作。按照南寧市關(guān)于“十二五”規(guī)劃編制工作的要求,上半年我們已抽調(diào)局骨干人員組成調(diào)研小組,并確定了“十二五”規(guī)劃編制前期的調(diào)研課題內(nèi)容,為“十二五”規(guī)劃編制思路的形成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、迎難而上抓投資,全力以赴辦項目
1、快速擬定支撐完成全年全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)的新建、續(xù)建項目。91.57億元固定資產(chǎn)投資任務(wù)一下達,我局迅速作出反應(yīng),深入六景園區(qū)及多個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位進行調(diào)研,梳理匯編出一大批項目后,經(jīng)過對項目的再三排查、分析、研究后,確定了重點建設(shè)項目95個,其中新建項目46個,續(xù)建項目49個,年度計劃投資93.3億元,為完成全年投資工作任務(wù)作出了有力的`回應(yīng)。
2、抓住重點部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn),把目標任務(wù)一一分解落實并簽訂固投目標責任狀,實行領(lǐng)導(dǎo)責任制,形成一級抓一級、層層落實的壓力與動力并存的良好工作局面。
4、工作務(wù)實。為了確保投資工作的正常開展,我局工作作風務(wù)實:一是在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,做出了每月、每季的投資計劃任務(wù)總數(shù),再一一落實到具體項目,真正以項目為投資完成的載體;二是每個月底、季末排出下月或下季新開工的項目給縣委、縣領(lǐng)導(dǎo)參考,明確了投資工作的重點;三是舉全局之力抓好投資工作,年初把局領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工分成三組,分別跟蹤聯(lián)系服務(wù)全縣34個有固定資產(chǎn)投資任務(wù)的縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn),并明確提出有關(guān)工作要求,使項目建設(shè)處于高壓、投資工作始終繃緊。
發(fā)改局工作計劃 篇4
一、上半年工作總結(jié)
上半年在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下及省市發(fā)改委精心指導(dǎo)下,主要做了以下工作。
一是精心做好“十三五”規(guī)劃編制工作。積極配合省社科院開展規(guī)劃基本思路的調(diào)研,我縣“十三五”規(guī)劃編制基本思路研究已完成征求意見稿并充分征求了縣直機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直主要領(lǐng)導(dǎo)的意見建議,省社科院正在對收集的意見建議進行整理,修改完善后于7月初上報縣政府審定!笆濉敝卮箜椖繋炀幹品矫嫖揖终谑占聿块T和鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報的重點建設(shè)項目,初步篩選出了5大類48個項目。
二是積極做好項目申報與資金爭取工作。在省市部門指導(dǎo)下,我局積極研究新形勢,新政策,從國家和省里的戰(zhàn)略布局中找項目,從產(chǎn)業(yè)化布局中找項目,從已爭取的政策中找項目,從新型城鎮(zhèn)化中找項目,從加強民生和社會建設(shè)的領(lǐng)域中找項目,做好項目謀劃規(guī)劃和申報工作及項目申報后的跟蹤協(xié)調(diào)與對接工作。上半年我局已編制了高標準農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)村邊遠學校教師周轉(zhuǎn)宿舍、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、省預(yù)算內(nèi)基建投資計劃等8個專項規(guī)劃。集中向上申報了飲水安全、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、糧食倉儲及加工、產(chǎn)業(yè)研發(fā)平臺、政法基礎(chǔ)設(shè)施、兒童福利院、醫(yī)療衛(wèi)生、文化旅游、環(huán)資、水毀恢復(fù)等186個項目,其中高標準農(nóng)田建設(shè)方案已通過專家評審并報市發(fā)改委審批,總投資4.6億元,計劃改造高標準農(nóng)田15.5萬畝;省預(yù)算內(nèi)基建投資方案從社區(qū)公共服務(wù)平臺、特色村寨保護、村級公共服務(wù)中心等方面入手,謀劃出關(guān)峽大園村寨保護等8個項目,計劃爭取省預(yù)算內(nèi)專項資金270萬元;環(huán)境資源方面,我縣申報的生活垃圾轉(zhuǎn)運系統(tǒng)一期工程已納入20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃備選項目;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系方案從縣衛(wèi)生院改造、婦幼保健院搬遷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房及周轉(zhuǎn)宿舍、村衛(wèi)生室等方面入手,共謀劃 個項目,計劃爭取中央預(yù)算內(nèi)投資萬元。
三是組織推進重點項目建設(shè)和重大項目前期工作。20xx年縣委縣政府確定了52個重點建設(shè)項目,計劃完成投資38.1億元,其中納入市級重點項目15個,計劃完成投資11.7億元,并對重點建設(shè)項目實施目標管理、縣級領(lǐng)導(dǎo)掛點和月度節(jié)點目標控制,組織開展對重點建設(shè)項目的督查督辦和調(diào)度講評,解決項目建設(shè)中存在的問題,推動項目建設(shè)提質(zhì)增速。至6月底,52個重點項目中已有29個項目開工建設(shè),完成投資13.1億元,為投資計劃的34.4%。其中納入市政府統(tǒng)一調(diào)度管理的.15個重點建設(shè)項目除思源實驗學校、黃桑至坪溪旅游公路兩個項目未開工外,其余13個項目開工建設(shè),完成投資 萬元,為投資計劃的 %。在項目拉動下,全社會固定資產(chǎn)投資達到新高,1-5月份完成固定資產(chǎn)投資萬元,增長%。重大項目前期工作方面,
四是組織開展對中央和省預(yù)算內(nèi)投資項目的稽察。按照省市發(fā)改委要求,我局協(xié)調(diào)相關(guān)部門對20xx-20xx年中央和省預(yù)算內(nèi)投資計劃執(zhí)行情況進行了專項稽察,共稽察項目個,中央和省預(yù)算內(nèi)專項資金 萬元,其中,未開工項目 個,分別是公安局看守所業(yè)務(wù)用房,紅巖、長鋪子鄉(xiāng)、唐家坊鎮(zhèn)和麻塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房,縣級就業(yè)和社會保障服務(wù)中心。我局已按省市要求,向項目業(yè)主下達整改通知書,要求項目業(yè)主及時落實整改措施,加快解決影響項目施工的矛盾,爭取未開工項目盡快開工建設(shè)。
二、下半年工作重點
下半年我局將圍繞“十三五”規(guī)劃編制工作重點,下大力氣抓好規(guī)劃綱要編制項目及項目庫建設(shè),繼續(xù)做好項目申報銜接和重點項目建設(shè)工作,推動固定資產(chǎn)投資快速增長。
一是做好“十三五”規(guī)劃綱要編制工作。加大與省社科院的協(xié)調(diào),爭取在7月初做好“十三五”規(guī)劃基本思路的定稿,盡快報縣政府審定通過,同時按照縣政府確定的十三五規(guī)劃編制工作重點及時間節(jié)點要求,在7月中旬組織開展對縣政府確定的31個專項規(guī)劃及32個重大課題調(diào)研的專項督查,配合省社會科學院做好十三五規(guī)劃綱要編制縣內(nèi)調(diào)研工作,盡快啟動規(guī)劃綱要的編制,并收集整XX縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報的“十三五”規(guī)劃重點建設(shè)項目,編制“十三五”規(guī)劃重大項目庫,為“十三五”規(guī)劃提供項目支撐。
二是繼續(xù)做好項目謀劃申報及資金爭取工作。繼續(xù)加大對已申報的四水治理、高標準農(nóng)田建設(shè)、水毀恢復(fù)、糧食倉儲設(shè)施、文化旅游設(shè)施、環(huán)資等項目的跟蹤協(xié)調(diào),做好項目前期工作,化解項目申報中存在的問題,確保申報項目盡快列入國省投資計劃籠子并爭取投資計劃的早日下達。同時繼續(xù)跟蹤國家和省市出臺的互聯(lián)網(wǎng)+、生態(tài)環(huán)保、養(yǎng)老健康、城市群發(fā)展等政策文件的分析研究,多角度寬視野謀劃規(guī)劃項目,繼續(xù)申報一批環(huán)資、水利、政法基礎(chǔ)、農(nóng)產(chǎn)品物流等項目。
三是組織推進重點項目建設(shè)。加大對縣委縣政府確定的52個重點建設(shè)項目和25個重大項目前期工作計劃的督查力度。分析查找原因,采取現(xiàn)場辦公、專項督辦等方式,督促項目業(yè)主加大施工投入,樹立問題盡向化解矛盾、依靠改革創(chuàng)新提供新動力、優(yōu)化施工管理組織推進項目建設(shè),優(yōu)化重點項目施工進度,現(xiàn)有項目要按照“四個一批”、“五個一”工作機制全力推進,竣工運行的項目要倒排工期,抓緊推進,已開工在建的項目,要明確全年目標,把任務(wù)分解到月,按月調(diào)度,準備開工的項目,要抓緊推進項目前期工作,盡快開工,確保全年目標任務(wù)的順利完成。同時對列入20xx-20xx年中央和省預(yù)算內(nèi)投資計劃未開工建設(shè)的項目,要解決項目選址、用地報批等問題,加快規(guī)劃設(shè)計、工程預(yù)決算、工程招標等開工前期準備工作,盡快開工建設(shè)。
發(fā)改局工作計劃 篇5
一、根據(jù)市政府要求,下達國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃情況,分劈并下達全區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃。
二、繼續(xù)抓好固定資產(chǎn)投資工作,及時調(diào)度固定資產(chǎn)投資進度,確保完成全年計劃。
三、加強全區(qū)項目管理,跟蹤及服務(wù)大項目。
四、做好區(qū)域經(jīng)濟各方面工作。
五、做好物價管理、物價檢查及價格認證工作,及時足額收繳價調(diào)基金,經(jīng)常檢查涉農(nóng)、民生的價格和監(jiān)控價格動態(tài)。
六、積極爭取國家、省、市在農(nóng)業(yè)方面的資金。
七、認真抓好東北振興、沈本一體化等相關(guān)工作。
八、完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的'臨時性工作。
關(guān)于加快全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的建議
一、為加強全區(qū)項目管理及調(diào)度,更好地發(fā)揮項目的牽動作用,建議成立區(qū)項目管理辦公室,配齊領(lǐng)導(dǎo)及工作人員。負責全區(qū)重點項目的調(diào)度工作,統(tǒng)籌管理和指導(dǎo)項目建設(shè),推進重大項目盡快盡早落地。
二、為抓實抓好區(qū)域經(jīng)濟,建議組建區(qū)縣域經(jīng)濟辦公室,配備領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員,負責推進全區(qū)縣域經(jīng)濟發(fā)展工作,以發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟為主體,協(xié)調(diào)解決一、二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,壯大縣域經(jīng)濟。
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