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工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-09-24 14:19:40 工作計(jì)劃 我要投稿

有關(guān)工作計(jì)劃范文集合5篇

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編整理的工作計(jì)劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)工作計(jì)劃范文集合5篇

工作計(jì)劃 篇1

  XX年底,我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心,不能出任何差錯(cuò),在每次報(bào)賬的時(shí)候,每筆錢(qián)我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)帳盤(pán)庫(kù)工作,做好現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)帳工作,及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)帳工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益,因?yàn)槿粘5墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和,每次做工資的時(shí)候,我都會(huì)主動(dòng)加班,保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接,由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大,面對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,細(xì)致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。

  XX年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作,同時(shí)兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能,提高迅速;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過(guò)對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,并提出財(cái)務(wù)建議,為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及親愛(ài)的villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作。

  一、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲:

  在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里,積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也取得了一定的成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的.經(jīng)驗(yàn)和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

  (二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

  (三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);

  (四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;

  (五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。

  二、確立工作目標(biāo),加強(qiáng)協(xié)作。

  財(cái)務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):

  1、以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

  2、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。

  3、積極參預(yù),配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

工作計(jì)劃 篇2

  一、學(xué)校工作要點(diǎn):

  (一)教務(wù)處

  本學(xué)期教學(xué)工作重點(diǎn):有效課堂、師訓(xùn)及教科研建設(shè)

  1、教研活動(dòng)主題要有充分的體現(xiàn);教研活動(dòng)的材料收集與歸檔。

  2、校本學(xué)分認(rèn)定:手續(xù)繁瑣。

  3、教學(xué)改革:每個(gè)教師確定一個(gè)點(diǎn)進(jìn)行有效教學(xué)的研究,5月份上交與研究相關(guān)的論文、案例;局部推行選修課,每個(gè)組至少報(bào)5個(gè)主題選修課,備10次課的內(nèi)容,下學(xué)期全校推行。

  4、本學(xué)期期末教師個(gè)人考核材料準(zhǔn)備。

  5、教研活動(dòng)時(shí)間為雙周周三下午第四節(jié)。

 。ǘ┛蒲刑

  1。2月份或3月份召開(kāi)結(jié)對(duì)對(duì)象會(huì)議,提交個(gè)人結(jié)對(duì)心得或收獲。

  2、教師基本功比賽以各組教師之間的賽課,學(xué)員要記錄好手持內(nèi)容。

  3、骨干教師培訓(xùn)

  4、市級(jí)課題申報(bào):3月初上交,每組至少申報(bào)1項(xiàng)研究課題。

  5、市三壇候選人推薦:3月15日前,對(duì)象要求為骨干教師或破格任用。

  6、教師專業(yè)技能展示活動(dòng):初定6月份,以工藝品加工為主。

  7。4月份為校技能節(jié),6月份文明風(fēng)采比賽(5月底準(zhǔn)備好)。

  (三)實(shí)訓(xùn)就業(yè)處

  1、學(xué)生的全部技能鑒定必須于高二學(xué)年內(nèi)完成。

  2、通過(guò)率較低的專業(yè)工種必須給學(xué)生預(yù)留兩周的時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)考,關(guān)注高三段沒(méi)有通過(guò)的學(xué)生。

  3、實(shí)習(xí)班級(jí)考核結(jié)果:A等08模具,其余為B等。

  4、專業(yè)體驗(yàn)計(jì)劃上報(bào),6月份中旬舉辦校園招聘會(huì),要求xx級(jí)學(xué)生于5月底前完成個(gè)人求職簡(jiǎn)歷的書(shū)寫(xiě)。

  (四)培訓(xùn)中心

  1、要求班主任動(dòng)員學(xué)生參加學(xué)歷進(jìn)修,主要為高二學(xué)生和高三已畢業(yè)學(xué)生:溫州電大,重慶大學(xué)遠(yuǎn)程教育等。

  2、參加第二證書(shū)考試的`學(xué)生,要求第一證書(shū)必須拿到。

  二、專業(yè)組工作

 。ㄒ唬┕ぷ饕c(diǎn):圍繞千所示范,完成相應(yīng)的教學(xué)、科研、競(jìng)賽等工作。

  (二)千所示范本組主要任務(wù)及項(xiàng)目:

  1、人才培養(yǎng)模式與課程體系改革(168。8萬(wàn))

 。1)學(xué)生下企業(yè)工學(xué)交替

 。2)“汽摩配典型零件的數(shù)控加工技術(shù)”、“泵閥典型零件的數(shù)控加工技術(shù)”、“模具型腔數(shù)控加工技術(shù)”和“零件測(cè)量與質(zhì)量控制技術(shù)”4門(mén)優(yōu)質(zhì)核心課程的方案、課標(biāo)、教材、資源庫(kù)建設(shè)。

 。3)北京數(shù)碼大方公司合作開(kāi)發(fā)數(shù)字化視頻實(shí)訓(xùn)教學(xué)系統(tǒng):

  利用現(xiàn)代媒體技術(shù),模擬真實(shí)工作環(huán)境,提高技能教學(xué)的效果。主要建設(shè)5套具有視頻采集與實(shí)時(shí)傳輸功能的教學(xué)視頻錄播系統(tǒng),建設(shè)五個(gè)可移動(dòng)式的一體化”教學(xué)島”,通過(guò)交互式電子白板對(duì)零件加工進(jìn)行教學(xué)模擬討論; 建設(shè)五個(gè)可查看實(shí)訓(xùn)圖紙、工藝參數(shù)等內(nèi)容的車(chē)間數(shù)字資源庫(kù)。

 。4)成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)辦公室(12萬(wàn)):通過(guò)聘請(qǐng)企業(yè)“技術(shù)能手”、企業(yè)家、校友來(lái)校開(kāi)展講座,以社團(tuán)形式開(kāi)展學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng),培育數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,提高學(xué)生的綜合素質(zhì);邀請(qǐng)企業(yè)“能工巧匠”來(lái)校指導(dǎo)校技能梯隊(duì)學(xué)生,在省市及全國(guó)數(shù)控技能比賽中取得一定成績(jī)。同時(shí)在省市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽中獲得較好成績(jī)。

 。5)師資隊(duì)伍建設(shè)(40。6萬(wàn)):專業(yè)帶頭人培養(yǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人培養(yǎng)、雙師素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè):國(guó)數(shù)控專業(yè)培訓(xùn)、北師大職業(yè)教育理論學(xué)習(xí)、天津工程師范學(xué)院培訓(xùn)、高級(jí)技師培養(yǎng)活動(dòng)、在職研究生學(xué)習(xí)、依托北師大平臺(tái)申報(bào)課題、教學(xué)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)(專業(yè)帶頭人工作室)、省內(nèi)課改活動(dòng)、溫州本地企業(yè)鍛煉;與廣州機(jī)床集團(tuán)、中國(guó)亞龍科技集團(tuán)等企業(yè)合作開(kāi)展數(shù)控機(jī)床裝調(diào)、數(shù)控機(jī)床維修維護(hù)等方面的培訓(xùn),每年選派4名教師參加該培訓(xùn)學(xué)習(xí);每年年度安排4—6人下企業(yè)掛職鍛煉。

 。6)校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè):數(shù)控加工實(shí)訓(xùn)中心、FANUC數(shù)控系統(tǒng)應(yīng)用中心。

 。7)技術(shù)服務(wù)辦公室(12萬(wàn)):幫助企業(yè)解決2—3項(xiàng)工藝技術(shù)難題;與中國(guó)亞龍科技集團(tuán)等企業(yè)合作開(kāi)發(fā)1—2個(gè)校企合作教學(xué)項(xiàng)目。

  (三)本學(xué)期工作主要內(nèi)容

  1、實(shí)施千所示范的專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng),收集、形成材料匯總。參與度100%。

  2、有效課堂建設(shè)。

  3、教學(xué)常規(guī)檢查。

  4、實(shí)訓(xùn)教學(xué)的安全、效果。

  5、教師培訓(xùn)工作。

  6、技能鑒定。

  7、技能競(jìng)賽訓(xùn)練。

  8、數(shù)控新車(chē)間的設(shè)備設(shè)施安裝及車(chē)間文化布置。

工作計(jì)劃 篇3

  一是找差距、添措施。以20xx年年底省、市普法檢查驗(yàn)收為契機(jī),全市司法行政機(jī)關(guān)采取召開(kāi)座談會(huì)、分析會(huì)等形式,總結(jié)全市“六五”普法工作開(kāi)展情況,認(rèn)真梳理總結(jié)“六五”普法工作中存在的'難點(diǎn)和問(wèn)題,并提出加強(qiáng)和改進(jìn)的工作措施,為“七五”普法提供針對(duì)性、實(shí)效性的良方。

  二是走基層,聽(tīng)民意。20xx年春節(jié)后,市司法局組織全市司法行政機(jī)關(guān)和普法辦人員,深入全市各縣(市、區(qū))、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位圍繞創(chuàng)新普法隊(duì)伍建設(shè)、落實(shí)“以案釋法”、“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”責(zé)任制度、利用“互聯(lián)網(wǎng)+”開(kāi)展普法活動(dòng)、全面深化“法律七進(jìn)”等核心問(wèn)題,召開(kāi)座談會(huì)112次,發(fā)出“七五”規(guī)劃征集意見(jiàn)書(shū)3500余份,廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn)建議。

  三是開(kāi)言路,聚民智。依托“資陽(yáng)司法”公眾號(hào)、“資陽(yáng)司法”政務(wù)微博,市司法局網(wǎng)站、資陽(yáng)普法網(wǎng)、在線學(xué)法考試網(wǎng)等線上、線下平臺(tái),面向社會(huì)公眾公開(kāi)征集“七五”普法規(guī)劃建議。征集活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),群眾參與踴躍、投稿積極性高,截止20xx年3月9日,共收到意見(jiàn)建議300余條。

工作計(jì)劃 篇4

  (一).辦公室計(jì)劃

  辦公室在20xx年下半年還是會(huì)以一些日常工作為主,我們會(huì)以更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好辦公室關(guān)于協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理、協(xié)會(huì)相關(guān)事的通知、協(xié)會(huì)工作任務(wù)的安排等相關(guān)工作。

  當(dāng)然,本學(xué)期的主要精力主要是放在協(xié)會(huì)的檔案的制作上。協(xié)會(huì)的相關(guān)規(guī)章制度的確定、執(zhí)行等。對(duì)于協(xié)會(huì)成員參加活動(dòng)等信息我們都會(huì)及時(shí)記錄,為以后的評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)進(jìn)一步完善。同時(shí),我們會(huì)加強(qiáng)我們辦公室和協(xié)會(huì)的凝聚力從而促進(jìn)協(xié)會(huì)的更進(jìn)一步的發(fā)展。辦實(shí)事,講效率!

  (二).調(diào)研部計(jì)劃

  一、日常事務(wù)

  1 、每一個(gè)月出一期調(diào)研報(bào)告,報(bào)告具體內(nèi)容由職業(yè)與就業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)指派任務(wù)或內(nèi)部自行考慮決定,內(nèi)容具體為關(guān)注同學(xué)們的生活,學(xué)習(xí),思想動(dòng)態(tài),社會(huì)就業(yè)形勢(shì),行業(yè)動(dòng)態(tài),就業(yè)先鋒動(dòng)態(tài)等方面。繼續(xù)完善本部與其它職能部門(mén)的交流和合作。

2 、部門(mén)例會(huì)每一到兩周一次,具體時(shí)間和地點(diǎn)根據(jù)具體情況而定。

  二、內(nèi)部建設(shè)

  1、調(diào)研員培訓(xùn):關(guān)于培訓(xùn)方面,在積極配合學(xué)校內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們將定期在每次例會(huì)上邀請(qǐng)往屆部長(zhǎng),優(yōu)秀調(diào)研員與大家見(jiàn)面交流,做經(jīng)驗(yàn)之談。

  2 、調(diào)研報(bào)告的推陳出新:調(diào)研報(bào)告的風(fēng)格和形式,力爭(zhēng)簡(jiǎn)潔全面,新穎,報(bào)告所關(guān)注的對(duì)象主要仍是同學(xué)們的衣食住行,校園動(dòng)向及社會(huì)就業(yè)形勢(shì),行業(yè)剖析等。另可在校網(wǎng)站或以海報(bào)的形式向同學(xué)征集調(diào)研主題。

  三、外部合作

  1、加大調(diào)研部與協(xié)會(huì)其他部門(mén)的交流合作,與各部門(mén)相互合作,多加交流。

  2、本學(xué)年要加強(qiáng)與其它學(xué)校相應(yīng)部門(mén)的交流聯(lián)系,有時(shí)間要經(jīng)常做工作交流。

  3 、積極參加協(xié)會(huì)《前程》報(bào)紙的、宣傳欄板塊的工作,積極參加協(xié)會(huì)組織的活動(dòng)。

  四、擴(kuò)大調(diào)研部的影響力

  本年度本部應(yīng)加大宣傳力量,本部所做出的的報(bào)告,所得反饋信息盡量投向校網(wǎng)站,校報(bào)和本部bbs,必要的話以海報(bào)形式張貼于眾。同時(shí)相關(guān)調(diào)研的方式可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的力量來(lái)進(jìn)行跟多的調(diào)研。

  重視網(wǎng)絡(luò)版塊,加強(qiáng)對(duì)已有郵箱的宣傳,讓更多同學(xué)通過(guò)電子郵件聯(lián)系我們,同時(shí)向同學(xué)們經(jīng)常瀏覽的星光論壇和校內(nèi)網(wǎng)(人人網(wǎng))內(nèi)建立調(diào)研部自己的天地,在網(wǎng)友有一定的了解的情況下,建立調(diào)研部自己的貼吧,讓同學(xué)們暢所欲言。(將由專人負(fù)責(zé)本部網(wǎng)絡(luò)工作)

 。ㄈ.宣傳部計(jì)劃

  本學(xué)期,我們部主要的工作還是櫥窗欄和每月的《前程報(bào)》。

  關(guān)于宣傳欄的更新問(wèn)題,我們這學(xué)期爭(zhēng)取多出去尋找最新的招聘資訊,而不是僅僅局限于電腦來(lái)源,使得我們宣傳欄的最新動(dòng)態(tài)消息時(shí)刻靈通、準(zhǔn)確。

  最重要的就是《前程報(bào)》。由于這份報(bào)紙才剛出來(lái)不久,我們部門(mén)軟件方面的人才緊缺,因此現(xiàn)在最緊迫的要求是我們部的部員要盡快掌握出報(bào)紙所需的基本軟件技能,盡量在不需要?jiǎng)e人幫助的情況下也能熟練完成整份報(bào)紙的排版與視覺(jué)欣賞要求。同時(shí),我們將會(huì)與各個(gè)部門(mén)相互合作,擴(kuò)大《前程》報(bào)紙和協(xié)會(huì)的對(duì)外影響力。

  制作協(xié)會(huì)的博客,加大協(xié)會(huì)的對(duì)外影響力!

  總之,在新的學(xué)期里我們會(huì)盡量完善我們自身的不足,同時(shí)保持住以往的優(yōu)點(diǎn),讓我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鞲禹樌,也更具魅力與成效。

 。ㄋ模.活動(dòng)部計(jì)劃

  上學(xué)期中活動(dòng)部成績(jī)斐然,我也希望這個(gè)學(xué)期中能夠讓活動(dòng)部更多的為協(xié)會(huì)出謀使力,讓活動(dòng)部更好的發(fā)揮出應(yīng)有的火光。

  初步計(jì)劃,在本學(xué)期中,活動(dòng)部要組織參與好以下幾個(gè)工作和活動(dòng):

  1、協(xié)會(huì)的納新工作。為了協(xié)會(huì)能注入新的活力,有更多優(yōu)秀的人加入我們的協(xié)會(huì),我們會(huì)積極做好納新的相關(guān)工作。

  2、協(xié)會(huì)全體納新工作并在納新之后搞一次全員活動(dòng),讓大家都相互了解熟悉以方便以后的工作。同時(shí),我們也會(huì)邀請(qǐng)協(xié)會(huì)以前的元老們參加活動(dòng),促進(jìn)協(xié)會(huì)的.融洽性以及經(jīng)驗(yàn)等的交流。

  3、準(zhǔn)備組織一次外出采風(fēng)活動(dòng),以活動(dòng)部成員為主,歡迎其他部門(mén)的成員們一起,主要是在邊玩邊學(xué)習(xí)的過(guò)程中對(duì)攝影方面進(jìn)行一些指導(dǎo)。

  4、如果協(xié)會(huì)人力等資源充足的情況下,我們計(jì)劃本學(xué)期搞一次小型的活動(dòng),主要是關(guān)于就業(yè)知識(shí)的講座。

  同時(shí),我們會(huì)盡可能與其他兄弟協(xié)會(huì)的聯(lián)誼活動(dòng),促進(jìn)與其他協(xié)會(huì)的交流與合作。

 。ㄎ澹.外聯(lián)部計(jì)劃

  外聯(lián)部在本學(xué)期將會(huì)充分把“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”結(jié)合起來(lái),做好關(guān)于人才招聘會(huì)的相關(guān)信息的手機(jī)、采訪、反饋等工作,具體如下:

 借助《前程》報(bào)紙的制作和發(fā)行途徑,可以適當(dāng)?shù)恼归_(kāi)一些關(guān)于小廣告的拉贊助的工作。雖然可以去拉贊助,但要嚴(yán)格把關(guān)贊助的相關(guān)內(nèi)容,不能把報(bào)紙作為盈利的工具。

  希望協(xié)會(huì)各個(gè)部門(mén)能夠加強(qiáng)交流,各個(gè)成員之間能夠多多溝通,并以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度參加協(xié)會(huì)組織的活動(dòng)!

工作計(jì)劃 篇5

  為了加強(qiáng)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛的管理,提高機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛的完好率,利用率,以滿足施工生產(chǎn)的需要,特制定以下規(guī)定。

  一、機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛的使用:

  1、機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛的使用必須貫徹“管用養(yǎng)修相結(jié)合,人機(jī)相對(duì)固定”的原則,實(shí)行定人,定崗責(zé)任制,對(duì)多人操作,多班作業(yè)的機(jī)械設(shè)備應(yīng)有一名機(jī)長(zhǎng),建立機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,中、小形機(jī)械設(shè)備,實(shí)行機(jī)手負(fù)責(zé)制。

  2、未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員,一律不準(zhǔn)上崗操作,嚴(yán)禁無(wú)證駕駛車(chē)輛(含機(jī)動(dòng)施工機(jī)械),嚴(yán)禁將主要機(jī)械設(shè)備交給民工操作。

  3、機(jī)長(zhǎng)由項(xiàng)目部任免,機(jī)長(zhǎng)可享受機(jī)長(zhǎng)津貼。

  4、司機(jī)行車(chē)補(bǔ)貼,機(jī)械粉塵作業(yè)補(bǔ)貼按公司文件有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  二、操作人員的崗位責(zé)任制:

  1、機(jī)械設(shè)備操作手,汽車(chē)駕駛員,必須服從生產(chǎn)調(diào)度或機(jī)務(wù)部的工作安排,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)禁酒后操作機(jī)車(chē),確保安全生產(chǎn)、保證施工質(zhì)量,努力降低能耗等指標(biāo)。

  2、認(rèn)真做好機(jī)車(chē)日常維修保養(yǎng)工作。開(kāi)機(jī)前要認(rèn)真檢查各部位螺絲的松緊,掌握潤(rùn)滑、燃油、冷卻水等是否正常,停機(jī)后要進(jìn)行清洗保潔檢查,?空R有序,保持機(jī)況良好整潔、不得亂拆零部件及附屬裝置等。

  3、實(shí)行多班作業(yè)交接班制度。交班時(shí)要將機(jī)車(chē)的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄情況向接班人員交底,保證交接手續(xù)齊全。

  4、堅(jiān)持每周例行一級(jí)保養(yǎng)一次的制度,例行保養(yǎng)為4小時(shí),一般在星期六進(jìn)行,如工作繁忙可利用工余時(shí)間進(jìn)行。當(dāng)承包作業(yè)時(shí),由承包組負(fù)責(zé)人安排保養(yǎng)。不得弄虛作假,保養(yǎng)日期記錄和月檢表上交機(jī)務(wù),如發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行或保養(yǎng)不好,機(jī)務(wù)有權(quán)進(jìn)行處罰。

  5、汽車(chē)的使用實(shí)行派車(chē)單制度。由機(jī)務(wù)或調(diào)度或辦公室統(tǒng)一調(diào)派車(chē)輛,司機(jī)憑派車(chē)單出車(chē)。

  6、機(jī)械車(chē)輛除非項(xiàng)目部安排,否則任何人均不得擅自操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),機(jī)務(wù)或安全員有權(quán)進(jìn)行處罰。

  7、機(jī)車(chē)操作手原則上實(shí)行定人、定機(jī)、定崗的`“三定”制度,如有工作需要可由調(diào)度靈活安排。

  8、操作手未經(jīng)任何人安排,不得擅自將保管的機(jī)車(chē)交由他人操作或私自使用。否則,當(dāng)事人、機(jī)車(chē)保管人要負(fù)全部責(zé)任和賠償一切經(jīng)濟(jì)損失。

  9、操作手如違反安全技術(shù)操作規(guī)程,造成機(jī)損事故或安全事故,視受損程度,情節(jié)輕重,實(shí)行“三不放過(guò)”的原則,

  并按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

  10、汽車(chē)、機(jī)動(dòng)斗車(chē)、吊機(jī)、攪拌站、發(fā)電機(jī)等機(jī)械設(shè)備,由機(jī)務(wù)或班組安排固定操作手,按機(jī)號(hào)操作使用、保養(yǎng),未經(jīng)許可不得擅自調(diào)換。

  11、操作手對(duì)保管的機(jī)車(chē),需及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄(用炭素墨水填寫(xiě))每月25日交機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

  12、機(jī)動(dòng)斗車(chē)、吊機(jī)、裝載機(jī),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度或機(jī)務(wù)部安排,任何人不得開(kāi)離工地現(xiàn)場(chǎng),不得作交通工具使用,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)、上下班任意載人,如發(fā)現(xiàn)按違規(guī)處罰。

  13、積極搞好節(jié)能工作,對(duì)車(chē)輛和施工機(jī)械,實(shí)行能耗考核。對(duì)超耗的設(shè)備操作手要書(shū)面報(bào)告原因,交機(jī)務(wù)分析,實(shí)行節(jié)有獎(jiǎng)、超要罰。

  14、操作手要努力鉆研技術(shù),做到一專多能,做到“五懂”(懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、懂用途、懂用油常識(shí))、“三會(huì)”(會(huì)操作、會(huì)日常保養(yǎng)、會(huì)排除故障)。

  15、操作手必須積極參加紅旗設(shè)備競(jìng)賽活動(dòng),機(jī)務(wù)組織進(jìn)行考核,被評(píng)為紅旗設(shè)備者按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  三、機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛的維修保養(yǎng):

  1、機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛配件由 機(jī)務(wù)部門(mén)計(jì)劃,物資部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)、機(jī)修人員領(lǐng)用,并注明機(jī)車(chē)編號(hào),每月25日由材料部轉(zhuǎn)送領(lǐng)料單一聯(lián)交機(jī)務(wù)以便單機(jī)核算。

  2、修理工必須服從機(jī)務(wù)、調(diào)度安排,做到急工程所需,對(duì)機(jī)械故障及時(shí)排除,保證質(zhì)量。

  3、機(jī)械設(shè)備二保、三保、大修由機(jī)務(wù)計(jì)劃安排,要送出外修的機(jī)車(chē),由機(jī)務(wù)選廠分管副經(jīng)理同意,定出修理項(xiàng)目、修理級(jí)別、預(yù)算修理費(fèi),修理結(jié)束后,要由機(jī)務(wù)技術(shù)員檢驗(yàn)出廠,對(duì)內(nèi)部維修保養(yǎng)的機(jī)械設(shè)備車(chē)輛,由機(jī)務(wù)技術(shù)員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)及驗(yàn)收。

  4、汽車(chē)在途中發(fā)生故障,需要進(jìn)廠修理并要更換部件總成時(shí),要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)務(wù)部。

  5、新機(jī)械進(jìn)場(chǎng)及機(jī)械的轉(zhuǎn)移安裝,修理工、操作手要積極配合機(jī)務(wù)技術(shù)人員安裝調(diào)試。

  6、機(jī)械設(shè)備配置給分項(xiàng)項(xiàng)目組、承包組使用。在機(jī)械設(shè)備需要維修時(shí),項(xiàng)目組、承包組要積極派人配合修理。

  四、獎(jiǎng)懲制度:

  年終考核對(duì)設(shè)備管、用、養(yǎng)、修做得比較突出的操作手給予一定獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)做得差的操作手給予處罰。

  xxx工程項(xiàng)目經(jīng)理部

  20xx年 1月 20 日

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