銷售部周工作計劃表模板

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編整理的銷售部周工作計劃表模板，歡迎閱讀與收藏。

　　一、工作內(nèi)容及流程

　　1、準備工作：

　　a、路線安排

　　b、需要拜訪和聯(lián)系的客戶的詳細資料

　　c、銷售工具：答應(yīng)客戶應(yīng)辦而未辦事項

　　2、早9：30點之前出發(fā)。

　　3、每周五下午16：00準時到達公司

　�。�1）銷售員匯總個人一周業(yè)績以及總結(jié)。（拜訪客戶的情況；收獲和市場的難題）

　�。�2）新客戶加入檔案做好記錄以便下次拜訪

　�。�3）信息整理反饋

　　二、工作要求

　　銷售人員在當日內(nèi)必須對收集有效的進行分析，并將分析結(jié)果以電子版形式在當日22點前上傳到公司指定郵箱。預(yù)約拜訪每天不得低于每日定制的任務(wù)違者進行懲罰（特殊情況需說明）。

　　1、每天按照工作計劃和詳細的方案拜訪。

　　2、每天早會需匯報業(yè)務(wù)員的前日工作總結(jié)。

　　3、工作總結(jié)的內(nèi)容：具體的工作內(nèi)容、銷售情況、銷售中遇到的問題，銷售額、本周回款的落實及下周回款的預(yù)測（原定目標回款有無變動/差額的追補計劃）、行業(yè)動態(tài)及競品在當?shù)厥袌龅谋憩F(xiàn)。

　　4、電話二十四小時開機，如果沒能接聽公司電話，在看到未接電話后，必須回復(fù)。

　　5、業(yè)務(wù)人員在工作時間內(nèi)不得隨意做與業(yè)務(wù)無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，發(fā)現(xiàn)3次，立即開除。

　　6、每周一所有業(yè)務(wù)人員必須將個人一周工作的指標、目標認真詳細填寫，早會上交負責人。

　　7、每周的工作總結(jié)及案例分析，周五下午所有業(yè)務(wù)員需用書面形式進行呈現(xiàn)。

　　8、每天登門拜訪不得低于10個意向客戶；每周至少簽單有效客戶不少于3個（a、必須拿到訂餐卡不少于10張；b、見到客戶經(jīng)理不少于5人；c、見到負責人不少于2人）。

　　9、每日拜訪記錄要和當日所拿到的訂餐卡相對應(yīng)，記錄內(nèi)容要求字體工整，內(nèi)容完整、真實有效，弄虛作假一旦發(fā)現(xiàn)，第一次提出__告，第二次扣款50元，嚴重將予以辭退。

　　10、電話預(yù)約，前一個工作日晚上應(yīng)提前準備好20個有效的資料，作為第二天電銷的資料。

　　三、有特殊情況時，應(yīng)該及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，得到答復(fù)后，按照領(lǐng)導(dǎo)指示進行辦理。

　　有特殊工作時，必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排，按時完成交待工作。

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