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水電工工作計劃13篇
時光在流逝,從不停歇,很快就要開展新的工作了,讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編精心整理的水電工工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
水電工工作計劃1
給、排水管道及衛(wèi)生潔具安裝工程
給水管道改造(本規(guī)范只選取了常用的PP—R管)
PP—R施工工序、方法應(yīng)符合下列規(guī)定:
a)按設(shè)計要求打管線槽、裁截管材。
b)將裁截好的管材與連接管件用熱熔器加熱連接,連接時應(yīng)手握管材直接進(jìn)入連接件孔中,等其冷卻后方可放手。
c)應(yīng)用專用管件卡將水管牢牢固定在暗槽內(nèi)?招拇u墻體,應(yīng)用鐵釘斜釘固定。
d)冷熱水管平行時,應(yīng)遵循上熱下冷得基本原則。如具備條件,盡可能將冷熱水管間隔50mm。冷熱水管出墻時,應(yīng)遵循左熱右冷的原則。
e)管道連接完畢,在管道末端與出水器連接部分,先用堵頭堵好,進(jìn)行加壓試驗,一般規(guī)定6kg,我司要求加壓8—9kg。
f)試壓30分鐘,確認(rèn)無滲漏后(客戶或物管、質(zhì)檢簽字),對管道進(jìn)行固定封閉。
g)封閉墻內(nèi)冷水管厚度不應(yīng)小于8mm,熱水管不小于10mm,嵌入地面的管道比小于10mm。)
技術(shù)要點應(yīng)符合下列規(guī)定:
a)管道布局合理,走向應(yīng)橫平豎直。磚混結(jié)構(gòu)又要求不得橫平豎直時,應(yīng)按物管要求施工。
b)管道安裝不得靠近電源。
c)出墻管件得連接密封,麻絲、生膠帶得纏繞方向與管件擰緊順方向一致。d)與給水器的連接必須加設(shè)閘閥,以方便維修。工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合下列規(guī)定:a)管道及配件符合設(shè)計要求。
b)外露式暗敷管道安裝牢固,無晃動。c)與電源線最短直線距離為200mm。
d)冷水管采用Φ25水管以保證水流量和壓力,熱水管采用專用Φ20熱水管。e)冷、熱水管表面應(yīng)無損傷,如又損傷需要更換水管。
2排水管道改造
施工程序、方法應(yīng)符合下列規(guī)定:
a)檢查原有管道是否暢通,在確保暢通的前提下進(jìn)行施工。
b)按設(shè)計要求打槽、裁料,按給水方向留又一定坡度后,連接排水管。c)地漏排水管與主排水管為平行安裝時,應(yīng)事先將地漏排水管接入主排水管的上口位,以免走水反方向遺漏。
d)所有管道連接頭均需雙面涂抹專用封閉膠。
e)進(jìn)行排水試驗,確認(rèn)無滲漏,走水暢通時,對管道密閉槽做防水工程,封閉排水管道。技術(shù)要點應(yīng)符合下列規(guī)定
a)排水坡度合理,走水暢通,無積水,不堵塞。3座便器安裝
施工程序、方法應(yīng)符合下列規(guī)定
a)應(yīng)在排污管周邊做防滲漏處理。
b)將座便器試裝,按試裝位置找好固定點,在固定點沖孔(或密封膠固定)。
c)在座便器底部及排污管周邊200mm內(nèi)涂抹油泥。
d)將座便器按試裝位置裝好,在座便器底部得定位孔,用膨脹螺栓固定(或密封膠固定)。
e)水箱接上水源,沖水檢測走水是否暢通。
f)在座便器與與地面間抹硅酮膠封閉。
技術(shù)要點應(yīng)符合下列規(guī)定
a)選擇與排水管道及排水口位置相適應(yīng)的衛(wèi)生潔具。
b)排污管周邊的防滲漏工程。
c)座便器安裝好后,及時沖水,以防油泥滯留在排污管內(nèi),造成排污不暢。
d)座便器不得使用水泥砂漿固定,以免無法撤除維修。
工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合下列規(guī)定
a)安裝牢固,手搖無晃動。
b)排水順暢,無滯留。
c)接縫嚴(yán)密,無滲漏。
4浴缸安裝
施工程序、方法應(yīng)符合下列規(guī)定
a)核對浴缸大小與安放尺寸是否準(zhǔn)確。
b)檢查排水孔與浴缸排水口是否一致。
c)將合適位置的排水孔與浴缸排水口暗管進(jìn)行連接。
d)試裝浴缸,位置合適后按試裝位置砌筑支撐外圍墻或安裝專用浴缸支架。
e)在支撐外圍墻內(nèi)填埋細(xì)沙(或?qū)υ「字Ъ苓M(jìn)行防腐處理)。
f)安裝浴缸,周邊用硅酮膠固定。
g)將排水暗管與浴缸排水口連接。
技術(shù)要點應(yīng)符合下列規(guī)定
a)排水暗管與排水孔,水龍頭宜在一條直線上。
b)支撐墻內(nèi)要填埋細(xì)沙,以防水壓和人體重量造成浴缸破損,帶來對人體的傷害。c)用硅酮膠進(jìn)行粘接,以防止堵塞時因使用水泥固定帶來的不便。工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合下列規(guī)定a)安裝牢固,手搖無晃動。b)輕敲浴缸底,無空鼓。
c)硅酮膠粘接嚴(yán)密無滲漏。
電氣安裝工程
強(qiáng)點線路敷裝
施工程序:確定電器、照明等設(shè)備位置,確定電源插座的具體位置,及從配電箱到插座的走向位置。墻面墻面開槽或地面走線,鑿開關(guān)、插座孔、pvc管線用管卡銅線固定(吊頂內(nèi)部線走管順直整齊)。裝接線盒,固定接線盒,用搖表或萬用表測試通斷電和絕緣電阻值。包扎線頭子,繞圈放進(jìn)按線盒。施工方法應(yīng)符合下列標(biāo)準(zhǔn)
a)開線槽必須畫線或彈線施工,以保證橫平豎直,直角彎線管的.拐彎和接頭,必須用接頭套接,接頭處用膠連接,
b)電線敷設(shè)中,當(dāng)線管超過15m長度時,或有兩個直角彎時,應(yīng)增設(shè)一個接線盒,同一回路電線應(yīng)穿入同一線管內(nèi),管內(nèi)的電線總數(shù)不應(yīng)該超過八根,電線總截面積(包括絕緣外皮)不應(yīng)超過管內(nèi)截面積的40%。
c)強(qiáng)弱電分別穿管布線,線管內(nèi)不得接頭,接頭必須在接線盒內(nèi)。強(qiáng)弱電線與天然氣、冷熱水管的平行間距不應(yīng)小于250mm。
d)在木龍骨的天花板內(nèi)不得裝設(shè)電容器,整流器。如需裝設(shè)應(yīng)設(shè)置專用金屬箱保護(hù)。e)每一單向回路得負(fù)荷電流不應(yīng)超過15A,選用空氣自動開關(guān)控制和保護(hù);插座容量與用負(fù)電荷相適應(yīng),并應(yīng)有漏電保護(hù)裝置。
f)同一室內(nèi)的電源、電話、電視等插座面板應(yīng)在同一水平線上,高差應(yīng)小于5mm(電視柜背后插座高低可按實際情況確定)。一般電源插座高度為300mm(底口距地)或者1200mm。空調(diào)柜機(jī)插座高度應(yīng)在1800—2200之間;開關(guān)高度1200—1300mm。g)廚房、衛(wèi)生間等潮濕用水的插座應(yīng)安裝防潮插座。開關(guān)則宜安裝在門外開啟側(cè)的墻壁上。
弱點線路敷裝
施工方法應(yīng)符合下列規(guī)定
a)必須符合設(shè)計師布局要求,設(shè)計無要求時,應(yīng)以現(xiàn)場確認(rèn)的布局定位為依據(jù)進(jìn)行施工。b)開管線槽,固定方式,穿線等均與強(qiáng)電基本相同。
c)在語音、數(shù)據(jù)雙模口插座上接8芯電腦線時,應(yīng)分色對色,用專用插接槍將線頭插入線座v型割線夾上。
d)電視共用無線插座板接同軸線纜時,套管壓芯螺絲應(yīng)上緊,以免影響接收信號。技術(shù)要點應(yīng)符合下列規(guī)定
a)強(qiáng)弱電系統(tǒng)得管線盡量屏蔽或分開,以免電干擾,終端位置應(yīng)合理實用。b)穿入管內(nèi)信號線不允許有接頭,應(yīng)整根線鋪裝到弱電箱內(nèi)。c)信息插線盒內(nèi)和天線插座盒內(nèi)接插座板線預(yù)留150mm以上。d)插線盒與線管應(yīng)鐵與鐵,塑與塑同質(zhì)匹配,不能交互使用。e)暗盒出墻面,墻壁1mm。
f)弱電線,特別是弱點插口與大功率電磁干擾,日光燈等最小分隔應(yīng)在300mm以上。
3燈具安裝
施工方法應(yīng)符合下列規(guī)定
a)大型燈具安裝前預(yù)埋頂部混泥土內(nèi)吊掛件,天花龍骨上不許安吊燈掛件?刹捎媒饘倥蛎浡菟⊕旒惭b一般吊燈。
b)吸頂燈重量超過1000g重量時,應(yīng)用膨脹螺栓在原定上安裝;1000g以下,可在龍骨架上加支撐木架進(jìn)行安裝。
c)裝飾燈槽內(nèi)裝日光燈,下面應(yīng)墊絕緣隔熱材料,導(dǎo)線應(yīng)穿絕緣阻燃軟管。
d)壁燈的安裝高度1800mm,地?zé)舻陌惭b高度300mm,床頭燈的安裝高度1400mm。e)臺燈、落地?zé)艟貌遄┙o電源,2400mm以下燈具金屬外殼必須做好接地零線保護(hù)。f)射燈、軌道燈安裝時,導(dǎo)軌與支架必須基本安裝牢固。技術(shù)要點應(yīng)符合下列要求
a)燈具內(nèi)部的配線不小于0.4m㎡的導(dǎo)線。軟線的兩端接入燈口之前,均應(yīng)壓扁并搪錫,使軟線端與螺絲接觸良好。
b)燈具接地保護(hù),必須有燈具專用地接螺絲并加彈簧墊圈壓緊。工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合下列標(biāo)準(zhǔn)
a)燈具配件齊全,無機(jī)械損傷、變形、油漆脫落、燈罩破裂等現(xiàn)象。
b)燈具位置正確、安裝穩(wěn)固、端正;固定燈具得螺栓或螺釘不應(yīng)少于2顆。
c)燈具及其控制開關(guān)正常,每個照明回路的燈不宜超過15個(不包括花燈回路,且具有15A的過電流保護(hù))。
水電工工作計劃2
校園物業(yè)中心以“服務(wù)師生、美化環(huán)境為宗旨、強(qiáng)化管理為手段、節(jié)約成本為目的”,勇于實踐與創(chuàng)新,制定新的管理制度,探索新的管理模式,以校園財產(chǎn)及各項設(shè)施、設(shè)備能夠保值、增值為己任,水電工工作計劃。為配合后勤處的管理工作,現(xiàn)提出20xx年度的工作計劃:
一、目前校園管理存在的一些問題:
在實際管理中,有幾個管理問題比較突出,需加強(qiáng)實際工作經(jīng)驗的積累、總結(jié),制定切實有效的管理方案:
1、服務(wù)項目分散,切塊不明確、責(zé)任不清,造成多頭管理,出現(xiàn)問題時互相扯皮、推諉,學(xué)生意見比較大。
2、校園難以實行規(guī)范化、專業(yè)化管理,在師生最需要提供服務(wù)的節(jié)假日時期,無法統(tǒng)一安排人員值班!磶熒诖似陂g可能出現(xiàn)緊急事務(wù):如水、電突遇故障等〉
3、宿舍財產(chǎn)問題:
一方面,個別學(xué)生對宿舍財產(chǎn)不太愛護(hù),致使破壞嚴(yán)重;另一方面,每個學(xué)年會對各系所在的學(xué)生宿舍進(jìn)行調(diào)整,因而人員流動較大,造成各宿舍財產(chǎn)流動較大;最后,每年畢業(yè)生都會或多或少的帶離本屬于宿舍的財物。中心在歷年暑期進(jìn)行財產(chǎn)清查時發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴(yán)重?fù)p毀、丟失,如:門窗、衣柜、電話機(jī)。此外,宿舍財產(chǎn)也無人報修。因此,急需建立起一套行之有效的宿舍財產(chǎn)管理體制,確保學(xué)校宿舍樓公共財產(chǎn)的安全。
4、教學(xué)樓課桌椅問題:
由于各系對中心移交的桌椅管理不到位,而中心對移交給各系之后,只是對桌、椅進(jìn)行大體上的控制,具體的處理細(xì)節(jié)還需各系配合,致使教學(xué)樓中的課桌椅搬動頻繁,流失嚴(yán)重,而導(dǎo)致中心每學(xué)期對教學(xué)樓課桌、椅重復(fù)配齊也無濟(jì)于事,極大浪費后勤處的人力、物力、財力。而教學(xué)樓財產(chǎn)也無人報修,時間一長,都是以報廢情況上報。因此,急需有一個適當(dāng)?shù)墓芾硎侄,解決教學(xué)樓課桌、椅問題,確保教學(xué)樓公共財產(chǎn)。
5、報修、維修問題:特別是水電維修,在師生的日常生活中,常把有關(guān)水與電的問題報給中心維修,由于中心與水電組已明確分工,致使維修不及時,引起師生極大不良反映。
6、水電設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)問題:
由于目前的管理模式?jīng)]有制定一個長遠(yuǎn)的水電設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)計劃,造成有些供水、供電設(shè)施、設(shè)備、消防加壓泵老化、損壞,特別是7#、8#、13#、14#供電線路比較混亂,部分線路已經(jīng)老化,存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過了使用年限,銹跡斑斑,部分管道已經(jīng)破裂〈已經(jīng)無法修復(fù)〉涌出臟臭的污水,也造成下水管道經(jīng)常堵塞,嚴(yán)重影響了學(xué)生正常生活,學(xué)生反映強(qiáng)烈,給學(xué)校正常教學(xué)秩序的.運行帶來不便,工作計劃《水電工工作計劃》。急切要求對這些水電設(shè)施、設(shè)備實行規(guī)范化,專業(yè)化的管理,保障師生正常的學(xué)習(xí)、生活。
二、針對以上問題中心將采取的建議措施:
1、實行綜合管理,將水電、土、木、鐵等零星維修進(jìn)行經(jīng)費切塊,由物業(yè)中心統(tǒng)一管理,并做好零星維修承諾制,如達(dá)到目標(biāo)管理,節(jié)余經(jīng)費余額采取提獎辦法。
2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實行集中管理、在崗培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)能力,統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作,做到為廣大師生服務(wù)。
3、學(xué)生宿舍樓由專人管理,增設(shè)生活輔導(dǎo)員!淳唧w職責(zé)內(nèi)容見附表5〉
4、教學(xué)樓課桌、椅由專人管理,增設(shè)教學(xué)樓***!淳唧w職責(zé)內(nèi)容見附表6〉
5、對于水電設(shè)施、設(shè)備這一項目,中心將制定一套水電設(shè)施、設(shè)備的養(yǎng)護(hù)計劃,重點對一些重要的供水、供電設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),對發(fā)電機(jī)房、配電房、水泵、消防中轉(zhuǎn)站等進(jìn)行檢查,如檢查不合格,將限期整改直至合格。對7#、8#等老宿舍樓房的供電線路進(jìn)行重新設(shè)計,并逐步進(jìn)行整改;對下水管道,排污管道進(jìn)行整改,從而達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。
三、管理內(nèi)容:
1、對原有工作內(nèi)容的管理:
〈1〉、報修、維修。
A、木部:對校園內(nèi)教學(xué)樓、師生宿舍樓內(nèi)配套的衣柜、桌椅等,各部門、各系辦公室配套的桌椅、門窗的零星維修。
B、土部:對教學(xué)樓、師生宿舍樓樓板損壞,滲水等進(jìn)行零星維修,如果損壞嚴(yán)重須經(jīng)報修登記后轉(zhuǎn)報后勤管理處處理。
C、鐵部:有關(guān)門鎖、鋁合窗鎖扣等的零星維修。
〈2〉、校園環(huán)境衛(wèi)生保潔〈含下水道的疏通、值周工作安排、各系文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)分配、部分勤工儉學(xué)崗位的安排、督促、檢查等〉。
〈3〉、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓財產(chǎn)管理。
2、新增管理內(nèi)容:
〈1〉、供水、供電的管理。
〈2〉、增設(shè)生活輔導(dǎo)員,加強(qiáng)對學(xué)生宿舍樓的管理。
〈3〉、增設(shè)教學(xué)樓***,加強(qiáng)對教學(xué)樓課桌、椅的管理。
四、管理目標(biāo):
中心將按照以上采取的有效措施及時解決投訴問題,實現(xiàn)服務(wù)承諾,努力達(dá)到管理的總體目標(biāo)和具體目標(biāo)。
1、總體目標(biāo):
〈1〉、制定零星維修管理措施、服務(wù)承諾,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做到:零星維修及時率達(dá)95%以上,急修率達(dá)100%,完好率達(dá)98%,中心每月組織一次檢查,并做好學(xué)生回訪記錄。
〈2〉、加強(qiáng)保潔隊伍建設(shè),建立長效保潔機(jī)制、評比標(biāo)準(zhǔn),實行日檢、周檢、月綜合的管理辦法。實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯扶手等干凈、整潔,共用廁所無異味,垃圾日產(chǎn)日清。
〈3〉、物業(yè)經(jīng)費實行切塊包干責(zé)任制:中心按照經(jīng)費情況認(rèn)真做好用工人數(shù)和各項經(jīng)費使用計劃,節(jié)余經(jīng)費按比例提獎的管理辦法。
〈4〉、加強(qiáng)水、電設(shè)施、設(shè)備日常的維護(hù)、保養(yǎng)工作,使機(jī)房發(fā)電機(jī)、消防加壓泵處于“一級戰(zhàn)備”狀態(tài)。
2、具體目標(biāo):
〈1〉、零星維修管理:
〈A〉、中心建立專職維修人員,確保維修人員在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)目的地進(jìn)行維修服務(wù)。
〈B〉、維修時間安排:
報修時間:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00
維修時間:11:00—21:00
在上述規(guī)定時間內(nèi)維修人員必須在崗值班,作好維修準(zhǔn)備工作。
〈C〉、維修時限的檢驗:根據(jù)維修預(yù)定的時間,準(zhǔn)時到達(dá)目的地,維修視工藝而且定:
水電:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需更換材料的24小時內(nèi)完工。
木部:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需要更換材料的24小時內(nèi)完工。
土部:樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)項目的在1周內(nèi)完工。
鐵部:更換門鎖4小時內(nèi)完工,一般損壞8小時內(nèi)完工。
〈2〉保潔工作:
〈A〉、保潔時間安排:7:00—18:30全天候保潔,雨過天晴后保潔員及時清掃路面積水。
〈B〉、保潔要求:
校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次
拖抹樓內(nèi)走廊、走廊平臺、梯級、梯梯扶手。每周二次
收集清理垃圾桶內(nèi)垃圾到垃圾場。每天二次
清洗樓內(nèi)消防箱、電表箱、消防安全指示燈等。每周一次
清掃玻璃墻、樓內(nèi)高廳、天花板。每月一次
〈3〉、公共設(shè)施、設(shè)備管理:
〈A〉、建立共用設(shè)施、設(shè)備檔案,掌握水電、配套家具、課桌椅的分布及使用情況。
〈B〉、對水電、課桌椅、宿舍財產(chǎn)等定期組織檢查,做好記錄,需要維修的及時維修,大、中修或更新改造項目及時向有關(guān)部門報告。
〈C〉、每學(xué)年對水電機(jī)房等有關(guān)水電設(shè)施、設(shè)備的檢查、維修、養(yǎng)護(hù);對教室、學(xué)生宿舍配套課桌椅、家具進(jìn)行普查,及時了解使用情況,若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失,追究使用者賠償責(zé)任。
〈D〉、做好配套宿舍及教學(xué)樓課桌椅的報廢和增補(bǔ)計劃,每學(xué)年末組織一次檢查。
〈E〉、根據(jù)學(xué)校招生和教室調(diào)整情況,及時向后勤管理處提出計劃,保障學(xué)生的正常使用。
〈4〉、水電設(shè)施、設(shè)備管理:
〈A〉、發(fā)電機(jī)房每天進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),三次檢查、登記,每月進(jìn)行二次試運行。
〈B〉、消防加壓中轉(zhuǎn)站每周進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)工作,每月進(jìn)行二次試運行,一次閥門上油松動保養(yǎng)。
〈C〉、抽水泵房每日進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),水泵每月進(jìn)行二次檢查、保養(yǎng)。
水電工工作計劃3
結(jié)合我校實際情況,使電力管理工作正常運行,現(xiàn)擬本學(xué)期工作計劃如下。
一、提高自身素質(zhì)
為了提高自身的技術(shù)素質(zhì),維護(hù)供用電的公共安全,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,為做好這項工作,開展對學(xué)校內(nèi)的電工、自管戶的人員及情況進(jìn)行初步了解,認(rèn)真落實學(xué)校的工作部署。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理辦法,完成這項工作。
二、做好用電高峰段的安全運行
我校的用電高峰段為12:00和17:00,用電大幅度增加,線路容易出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多,造成居民極大不便。為做好高峰段的正常運行和安全運轉(zhuǎn)工作,減少電力故障帶來的影響,在用電高峰段做好應(yīng)急預(yù)案的制定,為我校環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。
三、營造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系,創(chuàng)造我校電力管理新格局
為了加強(qiáng)我校電力使用,保障供、用電雙方的需求,維護(hù)供、用電秩序,積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作,按照各自的職能,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
定期進(jìn)行檢查,消除隱患;主動與校電力管理辦公室加強(qiáng)聯(lián)系,形成我校在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作,給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助,保質(zhì)保量的提供給用戶使用。對電力糾紛、竊電等問題,配合電力部門進(jìn)行調(diào)查、查處。創(chuàng)造我校電力管理的新格局。
四、推廣節(jié)電產(chǎn)品,節(jié)約資源,降低能源消耗
為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面,在全校消除用電過程中不合理現(xiàn)象,減少不必要的能源消耗帶來的損失。鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項目的推廣(停電時學(xué)校所用的`發(fā)電機(jī)更要遵守用電安全),在使全校生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電,加大宣傳力度,介紹和推廣先進(jìn)技術(shù),促使我校低消耗用電。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作,保障電力設(shè)施的安全運行
電力設(shè)施的保護(hù)實行電力管理部門、用電戶相結(jié)合的原則。電力設(shè)施保護(hù)辦要發(fā)揮職能,加大檢查力度,檢查施工中涉及電力設(shè)施的保護(hù)措施、違法行為。
另外,各用電戶各負(fù)其責(zé),堅決打擊危害電力設(shè)施的行為,確保電力設(shè)施的安全。進(jìn)一步提高對保護(hù)電力設(shè)施的認(rèn)識,擴(kuò)大影響,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)工作。
水電工工作計劃4
一、配合市公司完成進(jìn)網(wǎng)作業(yè)的電工培訓(xùn)工作
為了提高進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的技術(shù)素質(zhì),維護(hù)供用電的公共安全,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,按照××市的統(tǒng)一部署,今年準(zhǔn)備對進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工進(jìn)行培訓(xùn)。電力辦負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的報名和日常監(jiān)督管理工作。為做好這項工作,開展對轄區(qū)內(nèi)的電工、自管戶的人員及企業(yè)情況進(jìn)行初步了解,認(rèn)真落實市電力辦的工作部署。嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)有關(guān)管理辦法和報名標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌安排我區(qū)報名和培訓(xùn)工作,要求有關(guān)企事業(yè)單位、有關(guān)部門高度重視,按照全區(qū)統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織實施,集中全力配合,完成這項工作。
二、做好夏季、冬季用電高峰期的安全運行
往年夏季、冬季都是用電的高峰期,企業(yè)、民用電大幅度增加,線路出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多,給企業(yè)和居民造成極大不便。為做好××年高峰期的正常運行和安全運轉(zhuǎn)工作,減少電力故障帶來的影響,電力辦積極配合電力部門的工作,在用電高峰期到來之前提前做好應(yīng)急預(yù)案的制定,并配合市供電局搞好“高峰用電暢通工程”有關(guān)的電力設(shè)施改造。結(jié)合我縣危房改造工程的推進(jìn),與危改辦等部門,配合市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定,為縣環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。
三、營造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系,創(chuàng)造我區(qū)電力管理新格局
為了加強(qiáng)我縣電力供應(yīng)與使用,保障供、用電雙方的需求,維護(hù)供、用電秩序,積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作,按照各自的職能,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。供電部門、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護(hù)和執(zhí)法工作計劃,建立責(zé)任制度;要相應(yīng)成立管理辦公室,指定專人負(fù)責(zé),成立電力監(jiān)管隊伍,定期進(jìn)行檢查,消除隱患;主動與區(qū)電力管理辦公室加強(qiáng)聯(lián)系,形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作,給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助,保質(zhì)保量的提供給用戶使用。執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用,對電力糾紛、竊電等問題,配合電力部門進(jìn)行調(diào)查、查處。其他相關(guān)部門要相互支持,共同創(chuàng)造我縣電力管理的新格局。
四、推廣節(jié)電產(chǎn)品,節(jié)約資源,降低能源消耗
為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面,在全縣各企業(yè)、事業(yè)單位,特別是重點用能單位選擇部分有條件單位繼續(xù)推廣節(jié)電產(chǎn)品,各用能單位要積極想辦法,消除用電過程中不合理現(xiàn)象,減少不必要的能源消耗帶來的損失。今年還要繼續(xù)對危改和市政建設(shè)、鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項目的推廣,在使全縣生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電等企業(yè)和個人,加大宣傳力度,介紹和推廣先進(jìn)技術(shù),促使我區(qū)低消耗用電。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作,保障電力設(shè)施的安全運行
根據(jù)《電力設(shè)施保護(hù)條例》要求,電力設(shè)施的保護(hù)實行電力管理部門、公安部門、電力企業(yè)和人民群眾相結(jié)合的'原則。電力設(shè)施保護(hù)辦要發(fā)揮職能,加大檢查力度,特別是要將我區(qū)正在施工的工程和危改項目作為重點,檢查施工中涉及電力設(shè)施的保護(hù)措施、違法行為。另外,各相關(guān)部門各負(fù)其責(zé),各司其職,堅決打擊危害電力設(shè)施的行為,確保電力設(shè)施的安全。今年,電力辦計劃開展保護(hù)電力設(shè)施的宣傳教育工作,將電力設(shè)施保護(hù)的有關(guān)政策在區(qū)信息網(wǎng)發(fā)布,進(jìn)一步提高對保護(hù)電力設(shè)施的認(rèn)識,擴(kuò)大影響,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)工作。
水電工工作計劃5
一、目前校園管理存在得一些問題:
在實際管理中,有幾個管理問題比較突出,需加強(qiáng)實際工作經(jīng)驗得積累、總結(jié),制定切實有效得管理方案:
1、服務(wù)項目分散,切塊不明確、責(zé)任不清,造成多頭管理,出現(xiàn)問題時互相扯皮、推諉,學(xué)生意見比較大。
2、校園難以實行規(guī)范化、專業(yè)化管理,在師生最需要提供服務(wù)得節(jié)假日時期,無法統(tǒng)一安排人員值班。〈師生在此期間可能出現(xiàn)緊急事務(wù):如水、電突遇故障等〉
3、宿舍財產(chǎn)問題:
一方面,個別學(xué)生對宿舍財產(chǎn)不太愛護(hù),致使破壞嚴(yán)重;另一方面,每個學(xué)年會對各系所在得學(xué)生宿舍進(jìn)行調(diào)整,因而人員流動較大,造成各宿舍財產(chǎn)流動較大;最后,每年畢業(yè)生都會或多或少得帶離本屬于宿舍得財物。中心在歷年暑期進(jìn)行財產(chǎn)清查時發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴(yán)重?fù)p毀、丟失,如:門窗、衣柜、電話機(jī)。此外,宿舍財產(chǎn)也無人報修。因此,急需建立起一套行之有效得宿舍財產(chǎn)管理體制,確保學(xué)校宿舍樓公共財產(chǎn)得安全。
4、教學(xué)樓課桌椅問題:
由于各系對中心移交得桌椅管理不到位,而中心對移交給各系之后,只是對桌、椅進(jìn)行大體上得控制,具體得處理細(xì)節(jié)還需各系配合,致使教學(xué)樓中得課桌椅搬動頻繁,流失嚴(yán)重,而導(dǎo)致中心每學(xué)期對教學(xué)樓課桌、椅重復(fù)配齊也無濟(jì)于事,極大浪費后勤處得人力、物力、財力。而教學(xué)樓財產(chǎn)也無人報修,時間一長,都是以報廢情況上報。因此,急需有一個適當(dāng)?shù)霉芾硎侄,解決教學(xué)樓課桌、椅問題,確保教學(xué)樓公共財產(chǎn)。
5、報修、維修問題:特別是水電維修,在師生得日常生活中,常把有關(guān)水與電得問題報給中心維修,由于中心與水電組已明確分工,致使維修不及時,引起師生極大不良反映。
6、水電設(shè)施、設(shè)備得維護(hù)、保養(yǎng)問題:
由于目前得管理模式?jīng)]有制定一個長遠(yuǎn)得水電設(shè)施、設(shè)備得維修、養(yǎng)護(hù)計劃,造成有些供水、供電設(shè)施、設(shè)備、消防加壓泵老化、損壞,特別是7#、8#、13#、14#供電線路比較混亂,部分線路已經(jīng)老化,存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過了使用年限,銹跡斑斑,部分管道已經(jīng)破裂〈已經(jīng)無法修復(fù)〉涌出臟臭得污水,也造成下水管道經(jīng)常堵塞,嚴(yán)重影響了學(xué)生正常生活,學(xué)生反映強(qiáng)烈,給學(xué)校正常教學(xué)秩序得運行帶來不便。急切要求對這些水電設(shè)施、設(shè)備實行規(guī)范化,專業(yè)化得管理,保障師生正常得學(xué)習(xí)、生活,工作計劃《水電工工作計劃》
二、針對以上問題中心將采取得建議措施:
1、實行綜合管理,將水電、土、木、鐵等零星維修進(jìn)行經(jīng)費切塊,由物業(yè)中心統(tǒng)一管理,并做好零星維修承諾制,如達(dá)到目標(biāo)管理,節(jié)余經(jīng)費余額采取提獎辦法。
2、保潔人員、水電工、管理人員等人員實行集中管理、在崗培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)能力,統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作,做到為廣大師生服務(wù)。
3、學(xué)生宿舍樓由專人管理,增設(shè)生活輔導(dǎo)員!淳唧w職責(zé)內(nèi)容見附表5〉
4、教學(xué)樓課桌、椅由專人管理,增設(shè)教學(xué)樓***!淳唧w職責(zé)內(nèi)容見附表6〉
5、對于水電設(shè)施、設(shè)備這一項目,中心將制定一套水電設(shè)施、設(shè)備得養(yǎng)護(hù)計劃,重點對一些重要得供水、供電設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),對發(fā)電機(jī)房、配電房、水泵、消防中轉(zhuǎn)站等進(jìn)行檢查,如檢查不合格,將限期整改直至合格。對7#、8#等老宿舍樓房得供電線路進(jìn)行重新設(shè)計,并逐步進(jìn)行整改;對下水管道,排污管道進(jìn)行整改,從而達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。
三、管理內(nèi)容:
1、對原有工作內(nèi)容得管理:
〈1〉、報修、維修。
A、木部:對校園內(nèi)教學(xué)樓、師生宿舍樓內(nèi)配套得衣柜、桌椅等,各部門、各系辦公室配套得桌椅、門窗得零星維修。
B、土部:對教學(xué)樓、師生宿舍樓樓板損壞,滲水等進(jìn)行零星維修,如果損壞嚴(yán)重須經(jīng)報修登記后轉(zhuǎn)報后勤管理處處理。
C、鐵部:有關(guān)門鎖、鋁合窗鎖扣等得零星維修。
〈2〉、校園環(huán)境衛(wèi)生保潔〈含下水道得疏通、值周工作安排、各系文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)分配、部分勤工儉學(xué)崗位得安排、督促、檢查等〉。
〈3〉、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓財產(chǎn)管理。
2、新增管理內(nèi)容:
〈1〉、供水、供電得管理。
〈2〉、增設(shè)生活輔導(dǎo)員,加強(qiáng)對學(xué)生宿舍樓得管理。
〈3〉、增設(shè)教學(xué)樓***,加強(qiáng)對教學(xué)樓課桌、椅得管理。
四、管理目標(biāo):
中心將按照以上采取得有效措施及時解決投訴問題,實現(xiàn)服務(wù)承諾,努力達(dá)到管理得總體目標(biāo)和具體目標(biāo)。
1、總體目標(biāo):
〈1〉、制定零星維修管理措施、服務(wù)承諾,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做到:零星維修及時率達(dá)95%以上,急修率達(dá)100%,完好率達(dá)98%,中心每月組織一次檢查,并做好學(xué)生回訪記錄。
〈2〉、加強(qiáng)保潔隊伍建設(shè),建立長效保潔機(jī)制、評比標(biāo)準(zhǔn),實行日檢、周檢、月綜合得管理辦法。實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯扶手等干凈、整潔,共用廁所無異味,垃圾日產(chǎn)日清。
〈3〉、物業(yè)經(jīng)費實行切塊包干責(zé)任制:中心按照經(jīng)費情況認(rèn)真做好用工人數(shù)和各項經(jīng)費使用計劃,節(jié)余經(jīng)費按比例提獎得管理辦法。
〈4〉、加強(qiáng)水、電設(shè)施、設(shè)備日常得維護(hù)、保養(yǎng)工作,使機(jī)房發(fā)電機(jī)、消防加壓泵處于“一級戰(zhàn)備”狀態(tài)。
2、具體目標(biāo):
〈1〉、零星維修管理:
〈A〉、中心建立專職維修人員,確保維修人員在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)目得地進(jìn)行維修服務(wù)。
〈B〉、維修時間安排:
報修時間:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00
維修時間:11:00—21:00
在上述規(guī)定時間內(nèi)維修人員必須在崗值班,作好維修準(zhǔn)備工作。
〈C〉、維修時限得檢驗:根據(jù)維修預(yù)定得時間,準(zhǔn)時到達(dá)目得地,維修視工藝而且定:
水電:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需更換材料得24小時內(nèi)完工。
木部:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需要更換材料得24小時內(nèi)完工。
土部:樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)項目得在1周內(nèi)完工。
鐵部:更換門鎖4小時內(nèi)完工,一般損壞8小時內(nèi)完工。
〈2〉保潔工作:
〈A〉、保潔時間安排:7:00—18:30全天候保潔,雨過天晴后保潔員及時清掃路面積水。
〈B〉、保潔要求:
校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、樓內(nèi)走廊、樓梯、洗手間清掃。每天二次
拖抹樓內(nèi)走廊、走廊平臺、梯級、梯梯扶手。每周二次
收集清理垃圾桶內(nèi)垃圾到垃圾場。每天二次
清洗樓內(nèi)消防箱、電表箱、消防安全指示燈等。每周一次
清掃玻璃墻、樓內(nèi)高廳、天花板。每月一次
〈3〉、公共設(shè)施、設(shè)備管理:
〈A〉、建立共用設(shè)施、設(shè)備檔案,掌握水電、配套家具、課桌椅得分布及使用情況。
〈B〉、對水電、課桌椅、宿舍財產(chǎn)等定期組織檢查,做好記錄,需要維修得及時維修,大、中修或更新改造項目及時向有關(guān)部門報告。
〈C〉、每學(xué)年對水電機(jī)房等有關(guān)水電設(shè)施、設(shè)備得檢查、維修、養(yǎng)護(hù);對教室、學(xué)生宿舍配套課桌椅、家具進(jìn)行普查,及時了解使用情況,若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失,追究使用者賠償責(zé)任。
〈D〉、做好配套宿舍及教學(xué)樓課桌椅得報廢和增補(bǔ)計劃,每學(xué)年末組織一次檢查。
〈E〉、根據(jù)學(xué)校招生和教室調(diào)整情況,及時向后勤管理處提出計劃,保障學(xué)生得正常使用。
〈4〉、水電設(shè)施、設(shè)備管理:
〈A〉、發(fā)電機(jī)房每天進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),三次檢查、登記,每月進(jìn)行二次試運行。
〈B〉、消防加壓中轉(zhuǎn)站每周進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)工作,每月進(jìn)行二次試運行,一次閥門上油松動保養(yǎng)。
〈C〉、抽水泵房每日進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),水泵每月進(jìn)行二次檢查、保養(yǎng)。
水電工工作計劃6
一、繼續(xù)完善各項管理制度,細(xì)化崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)。
為保證能夠科學(xué)地安排好人、事、物、時,少走彎路,提高工作效率和準(zhǔn)確性,用最少的人、最短的時間、最低的費用、最佳的方法,辦成最好的事。物業(yè)公司將在原有管理制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合蘭苑花園物業(yè)管理工作的實際情況進(jìn)行修改、完善,充實、細(xì)化各崗位職責(zé)的考核標(biāo)準(zhǔn),用量化指標(biāo)對員工進(jìn)行考核,規(guī)范制度管理,避免獎懲的隨意性。
同時,通過細(xì)化各崗位職責(zé),逐步達(dá)到“事事有人做,事事有人管,事事有結(jié)果”的要求。
二、加強(qiáng)員工培訓(xùn),建立長效的培訓(xùn)、檢查、考核機(jī)制,提高服務(wù)水平。
繼續(xù)加強(qiáng)物業(yè)管理知識學(xué)習(xí),不斷提高員工自身修養(yǎng)和管理素質(zhì)。近年來,國家加強(qiáng)了法律法規(guī)建設(shè),各種法規(guī)不斷出臺,同時業(yè)主維權(quán)意識也在不斷提高,所以我們佳和物業(yè)服務(wù)公司的員工必須加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)和管理素質(zhì)、管理水平,適應(yīng)新形勢,更好地為廣大業(yè)主、住戶服務(wù)。
管理工作歸根到底是由人來做的,要使物業(yè)服務(wù)工作持續(xù)達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn),除必要的崗前培訓(xùn)外,員工的在崗培訓(xùn)是必須的,只有加強(qiáng)了員工的在崗培訓(xùn),才能使員工掌握日常問題的處理能力,加強(qiáng)員工的應(yīng)變能力,才能使員工不斷接受新知識,跟上時代前進(jìn)的步伐。
此外,物業(yè)公司將建立對員工的檢查、考核機(jī)制,對員工的工作情況、培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,通過獎勤罰懶,給工作積極肯干、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工升級、升職的機(jī)會,對表現(xiàn)平庸、不求上進(jìn)者給予淘汰,逐步提高物業(yè)服務(wù)的專業(yè)化水平。
三、落實回訪制度,從多角度加強(qiáng)對員工的工作考核。
物業(yè)服務(wù)工作的好壞,應(yīng)由社會及小區(qū)業(yè)主和物業(yè)使用人來評價,業(yè)主、住戶反映的問題是否得到及時、有效的處理,處理結(jié)果業(yè)主、住戶是否滿意,業(yè)主、住戶對物業(yè)管理人員的工作是否滿意等等相關(guān)問題,計劃通過對業(yè)主的回訪和增設(shè)“物業(yè)管理服務(wù)意見箱”進(jìn)行確認(rèn),一方面了解公司物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,利于我們改善自身的工作,另一方面,作為對各級員工考核的依據(jù)之一。
四、抓人才儲備,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力建設(shè),提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
物業(yè)公司將加強(qiáng)對人才的開發(fā)、引進(jìn)、儲備工作,使公司物業(yè)管理工作持續(xù)、有效地運行在一個較高的水平上。對內(nèi)部表現(xiàn)良好、有一定文化基礎(chǔ)、肯學(xué)肯干肯動腦筋的員工進(jìn)行提拔,提供一個發(fā)展展示自身的平臺;同時,對外招聘一批有能力、懂管理的人員充實到員工隊伍中,使物業(yè)服務(wù)水平得到一定程度的提升。
物業(yè)公司人員流動性大是各物業(yè)公司普遍存在的問題,人員過于穩(wěn)定易造成管理意識、思想的僵化,不利于公司的發(fā)展,流動性過大又會造成人員素質(zhì)不高,管理素質(zhì)低下,物業(yè)服務(wù)水平不穩(wěn)定、難以提高。
物業(yè)公司將通過各種方法加強(qiáng)企業(yè)凝聚力的建設(shè),通過內(nèi)部的xx比賽、羽毛球比賽、讀書活動等加強(qiáng)員工的歸屬感、企業(yè)榮譽(yù)感,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,保持員工隊伍的相對穩(wěn)定,使物業(yè)公司的服務(wù)水平保持在一個相對穩(wěn)定的水平上。
五、完善設(shè)施設(shè)備的管理制度,并制定相應(yīng)維修養(yǎng)護(hù)計劃。
制定設(shè)備設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)計劃,根據(jù)工作計劃對小區(qū)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù);對日常巡視發(fā)現(xiàn)的問題及業(yè)主反映的設(shè)備、設(shè)施故障及損壞問題,及時安排人員維修處理,要求做到小修8小時內(nèi)修復(fù),及時率達(dá)95%以上,合格率達(dá)100%;需急修的一般質(zhì)量問題4小時內(nèi)修復(fù),重大質(zhì)量問題不超過72小時,及時率達(dá)98%以上,合格率達(dá)100%,保證小區(qū)設(shè)施設(shè)備的正常運行。加強(qiáng)電梯運行的監(jiān)控和管理,選派相關(guān)人員專門學(xué)習(xí)電梯的維護(hù)。
六、加強(qiáng)護(hù)衛(wèi)隊伍的管理,樹立公共秩序維護(hù)的新形象。
公共秩序維護(hù)工作是公司上下齊抓共管的一件大事,全體員工要時刻牢記安全第一,把消防、安全融入日常工作中。在本年度除了要定期進(jìn)行消防演習(xí)外,我們還將加強(qiáng)對義務(wù)消防員、護(hù)衛(wèi)隊員等相關(guān)人的崗位責(zé)任、工作流程的培訓(xùn)。還將在公司內(nèi)部開展“增強(qiáng)消防意識、牢記安全第一”的學(xué)習(xí)活動。屆時將邀請消防部門的相關(guān)工作人員來為全體員工講課,增強(qiáng)員工的消防意識、安全意識,學(xué)會遇險不驚、自如應(yīng)對。
。1)加大對占道停車、堵塞消防通道等現(xiàn)象的管理力度,對有如上違反有關(guān)規(guī)定的業(yè)戶,予以反復(fù)說服和勸阻。
。2)堅持“以防為主,防消結(jié)合”的工作方針,強(qiáng)化員工消防意識,做到警鐘常鳴。認(rèn)真落實好消防責(zé)任制,積極開展防火宣傳,普及消防常識,提高防火警惕性。一旦發(fā)生火災(zāi)知道如何報警和使用滅火器材進(jìn)行撲救。力爭年內(nèi)和消防部門聯(lián)合開展一次全員培訓(xùn)和實際演習(xí)。加強(qiáng)對消防保安人員的選用,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高專業(yè)技能,樹立良好的護(hù)衛(wèi)隊伍新形象。每逢節(jié)假日前夕,都要進(jìn)行有針對性的消防安全大檢查,及時發(fā)現(xiàn)消防隱患和安全隱患。
。3)用制度規(guī)范行為,不斷提高護(hù)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量。建立健全各項規(guī)章制度并嚴(yán)格考核,整頓工作作風(fēng),嚴(yán)明紀(jì)律,提高隊伍凝聚力、向心力和感召力,樹立御景物業(yè)公司護(hù)衛(wèi)的新形象。
。4)加強(qiáng)對護(hù)衛(wèi)人員的培訓(xùn)和教育,要求護(hù)衛(wèi)巡邏人員按規(guī)定簽到;護(hù)衛(wèi)門崗加強(qiáng)對來人來訪的登記、加強(qiáng)對物品進(jìn)出小區(qū)的管理;巡邏護(hù)衛(wèi)人員再做好本職工作的同時,要積極主動為小區(qū)業(yè)主提供必要的幫助,例如主動為進(jìn)出小區(qū)的老年業(yè)主提拿物品;車場崗護(hù)衛(wèi)人員加強(qiáng)對車輛停放的管理,對進(jìn)入小區(qū)的車輛先進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系,避免責(zé)任事故的發(fā)生。
。5)設(shè)立流動紅旗,按月進(jìn)行評選,對收費率高、無業(yè)主投訴、未發(fā)生安全事故、各項工作好的班組發(fā)給流動紅旗,并與年終獎掛鉤,以此來提高護(hù)衛(wèi)隊員的工作熱情和工作積極性。
七、加強(qiáng)對清潔人員的培訓(xùn)和管理、實行片區(qū)責(zé)任制。
加強(qiáng)對保潔人員的培訓(xùn)和管理,劃分責(zé)任區(qū),實行分片管理責(zé)任制,管理人員加強(qiáng)對保潔工作及亂堆亂放的檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證小區(qū)環(huán)境面貌的整潔、衛(wèi)生。
八、加強(qiáng)裝修管理、嚴(yán)格控制亂搭亂建。
嚴(yán)格裝修申請的審批程序,加強(qiáng)裝修管理的宣傳和檢查,要求護(hù)衛(wèi)門崗對進(jìn)入小區(qū)的裝修材料進(jìn)行詢問,對不允許安裝的外挑式防護(hù)欄、陽臺封閉材料,向業(yè)主和裝修公司進(jìn)行宣傳和解釋,避免違規(guī)裝修材料進(jìn)入小區(qū),從源頭上堵住違規(guī)情況的發(fā)生;管理人員每日對電梯樓的裝修戶進(jìn)行檢查,對業(yè)主衛(wèi)生間、廚房的裝修提出合理化建議,對拆墻打洞的違規(guī)裝修進(jìn)行勸說和制止,特別是對樓頂?shù)膩y搭亂建等違章行為要作重點控制,保證小區(qū)房屋結(jié)構(gòu)安全和正常使用。
九、加強(qiáng)物管法規(guī)宣傳力度及物業(yè)管理服務(wù)費的收取力度,提高物業(yè)管理費收取率。
物業(yè)管理的管理對象是物,服務(wù)對象是人。只有加強(qiáng)物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)的`宣傳力度,物業(yè)服務(wù)工作才能得到廣大業(yè)主和物業(yè)使用人的支持和配合,物管費收取工作才能取到事半功倍的效果。在20xx年的下半年工作中,物業(yè)公司將通過各種方式加強(qiáng)國家法律、法規(guī)特別是物業(yè)管理法規(guī)的宣傳工作,讓物業(yè)服務(wù)工作得到廣大業(yè)主的支持和理解。
針對在前期工作中出現(xiàn)不同程度的業(yè)主、使用人拒交物業(yè)管理費情況,物業(yè)公司將在20xx年下半年的工作中注重抓管理、抓自身建設(shè),在為廣大業(yè)主、物業(yè)使用人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù)費的收取工作。在催收以往欠費的同時,避免新欠費戶的產(chǎn)生。
通過宣傳欄、設(shè)立業(yè)主意見箱,加強(qiáng)業(yè)主與物業(yè)公司、物業(yè)公司與業(yè)主的溝通與聯(lián)系,形成良性互動,讓業(yè)主理解、支持物業(yè)公司的工作,配合物業(yè)公司的工作,及時交納物業(yè)管理服務(wù)費。
十、加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理配置崗位;提倡節(jié)能降耗,節(jié)約公司開支。
根據(jù)電梯樓目前的情況,對物業(yè)公司人員設(shè)置情況進(jìn)行認(rèn)真核定,在保證各分公司工作正常進(jìn)行的前提下,盡量精簡人員設(shè)置,節(jié)省開支。
加強(qiáng)內(nèi)部管理,對小區(qū)路燈、樓道燈的開關(guān)燈時間進(jìn)行控制管理,根據(jù)日照時間的不同及天氣的變化及時調(diào)整開關(guān)燈時間,節(jié)約電費支出。此外,在日常工作中要做到節(jié)約每一張紙、每一滴水、每一度電,做到人走燈熄,杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象。
嚴(yán)格控制辦公用品管理和使用,核定日常使用的辦公用品、保潔用品、護(hù)衛(wèi)用品的消耗量,使各種物品的使用量控制在一個合理的范圍內(nèi)。發(fā)動所有員工獻(xiàn)計獻(xiàn)策,對于在節(jié)能降耗方面有空出貢獻(xiàn)的將報請房開公司給予獎勵。開展修舊利廢活動,廢舊拖把2、3個拆開合成1個接著用,報廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再利用,做到不必開的燈不開、能少開的少開;辦公區(qū)域做到人走燈熄、水停,并用獎懲規(guī)定加以約束;加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的日常巡視檢查,按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)施設(shè)備的正常運行,杜絕設(shè)施設(shè)備不正常損壞造成維修費用的增高。
十一、加強(qiáng)與各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系,確保各項工作得以順利的開展。
繼續(xù)加強(qiáng)與物價局、城管局、房管局、環(huán)衛(wèi)站、派出所、社區(qū)居委會單位的聯(lián)系,取得各相關(guān)部門對物業(yè)公司工作的支持,對公司各種證照進(jìn)行年審,使公司各項工作得以順利的開展。
針對電梯樓物業(yè)管理費過低的問題,積極與物價局對接,力爭在年度內(nèi)完成物業(yè)管理費的調(diào)價工作。
在搞好物業(yè)管理這個主業(yè),加強(qiáng)物管費收取力度的基礎(chǔ)上,20xx年下半年物業(yè)公司將根據(jù)自身實際,根據(jù)電梯樓的實際情況,開展特約服務(wù),增加服務(wù)項目,在便民利民的同時增加物業(yè)公司的收入。
水電工工作計劃7
時間如梭,轉(zhuǎn)眼間,又跨過一個年度之坎。回想過去的一年工作,在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監(jiān)控等設(shè)備正常安全地運行,圓滿地完成了本年度的工作任務(wù),簡要總結(jié)如下:
一、精誠團(tuán)結(jié),攻堅克難,市場供電網(wǎng)改造順利完成。
1、隨著市場發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過艱苦努力,于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺;新建與改造10kv線路2.412千米,低壓工程新建與改造線路12.832千米,鋪設(shè)高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設(shè),確保供電設(shè)備平穩(wěn)運行。
2、由于市場發(fā)展繁榮,在夏季高溫用電高峰期時經(jīng)營戶申請安裝空調(diào)劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團(tuán)的空調(diào)主線路的增設(shè),安裝了167臺空調(diào)進(jìn)戶線。
3、確保全市場路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運行,及時調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制,圖像達(dá)到預(yù)想效果。
4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地稅,提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線路,電器設(shè)備故障及時處理。
二、落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
1、科室領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)放在第一位,每天晨會王科長重復(fù)叮囑。特別對各種生產(chǎn)工具王科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷、破損的工具及時消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。
2、在6—9月中,為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質(zhì)量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時排除設(shè)備故障并每一小時做好設(shè)備運行記錄,確保各回路運行可靠。
三、認(rèn)真開展檢查工作。
1、每天對市場的水電常規(guī)巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。此時在市場日常維修派出870余次。
2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。
3、配合管理一科、二科對店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將 約400戶,有效防止因電表、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。
4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理疑難的及時向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、定期對市場內(nèi)給水管網(wǎng)檢測,對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修,杜絕市場內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。配合科室對消防管道的壓力測試。
6、在每次臺風(fēng)來臨之前對市場內(nèi)供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等用電設(shè)備 ,戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等 全面檢查,做到未雨綢繆。
四、全力配合設(shè)備修試,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
1、為適應(yīng)市場發(fā)展的需求,中心投入巨資增設(shè)1000kva廂式變壓器,6月9號正式投入使用,在使用的過程中對存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調(diào)整分流等)給予相應(yīng)的`整改措施使其使用達(dá)到最佳性能。
2、結(jié)合市場用電低谷期機(jī)會,克服困難分路拉電,11月中旬對所有設(shè)備進(jìn)行了輪換檢修、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、安全措施布置、現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。其中對3臺主變更換已老化的高壓耐油密封圈,低壓端導(dǎo)電管,絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓柜更換隔離開關(guān)(600a)8組,主柜dw10斷路器(XXa)1組,軸流風(fēng)機(jī)5臺,電容切換接觸器5只,零星小配件等。同時,此時對高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù),檢修后設(shè)備的驗收等工作。
五、做好全組本職工作,建立水電、廣播、監(jiān)控檔案。
1、今年7月份在科室的指導(dǎo)下,水電組對整個市場的水、電表進(jìn)行徹底查看,更換壞表、死表198戶,要求對市場用電(水)大戶每月抄度一次,并對每戶的電表的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。
2、每月對市場的13處總水表,東西配電房、廂變有功無功電表抄度,此時每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。
3、做好供電設(shè)備維修、年檢報表。建立主要設(shè)備專戶對每次維修的項目,更換設(shè)備材料的型號、數(shù)量和檢修后設(shè)備運行情況記錄存案。
4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進(jìn)出庫存放表,對常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫存,對出庫的材料,用在的地點做好登記。
六、存在的不足
1、需加強(qiáng)安全意識(特別就是自身安全)。
2、加強(qiáng)本職工作的責(zé)任心。
3、加強(qiáng)對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。新來的成員對配電房操作規(guī)程不夠熟練,此時對市場場貌不夠熟悉,特別就是支線路的分布情況還不了解及日常維護(hù)中經(jīng)驗不足。
4、加強(qiáng)常用工具及材料的管理。
水電工工作計劃8
我要在學(xué)校工作計劃的指導(dǎo)下,堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)自己的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。努力做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,使自己思想覺悟提高,工作作風(fēng)過硬,確保自己工作更上一層樓。特制定以下工作計劃。
1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高自己的自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足的.創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。
3、水電管理工作是學(xué)校管理的一個重要組成部分,水電管理工作是繁瑣而又平凡的工作,但搞的好壞將影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,使自己認(rèn)識到總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。
4、樹立后勤工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)自己的工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見,遇事能做的,隨時處理,要細(xì)心、虛心和及時排除故障使教師和學(xué)生沒有后顧之憂,并且根據(jù)輕重緩急逐一加以圓滿解決。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理,提高水電維修的業(yè)務(wù)水平,要規(guī)范操作,增強(qiáng)責(zé)任感,加大檢查力度,確保水電安全運轉(zhuǎn)。及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,配合學(xué)校搞好用電檢查,同時號召學(xué)校各個部門、各班級齊抓共管、群策群力,教育全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識,嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
6、服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,配合總務(wù)處做好其他各項工作,服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生。
水電工工作計劃9
20xx年上半年已經(jīng)過去,雖然我們完成了上半年的任務(wù),但是下半年的工作依然繁重。我們電工班組會繼續(xù)努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開展工作。
一、 業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)
在以前基礎(chǔ)上我們班會繼續(xù)加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),以理論與實踐相結(jié)合、組與組相互學(xué)習(xí)、人與人相互學(xué)習(xí),把理論知識應(yīng)用于實踐中。學(xué)無止境,把學(xué)習(xí)到的.技能應(yīng)用與生產(chǎn),服務(wù)與生產(chǎn)。
二、 設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)
1) 對各車間動力設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、潤滑油料添加。
2) 對電氣線路及電器元件進(jìn)行安全排查,對有缺陷、有故障的元件進(jìn)行維護(hù)、維修。
3) 對各配電柜定期進(jìn)行灰塵清理,保證電器元件接觸良好無粉塵現(xiàn)象。
4) 對各配電室、配電柜、變壓器降溫設(shè)施定期檢查,保證通風(fēng)降溫良好。
三、 做好用電高峰時期應(yīng)對措施
針對我們正常電壓偏低的現(xiàn)象,做好應(yīng)對措施,在內(nèi)部提高無功補(bǔ)償;對各車間啟動大設(shè)備時安排調(diào)整啟動順序;
及時與上一級變電所進(jìn)行溝通升壓等工作;保證我們正常生產(chǎn)用電的供應(yīng)。
四、 安全方面
通過三級安全教育是班組人員對安全認(rèn)識的提高,通過班前、班后學(xué)習(xí)安全,對安全事故分析總結(jié),提高安全意識,杜絕蠻干、違章作業(yè)。“三不傷害”要每一位班組成員牢記心中。
水電工工作計劃10
結(jié)合公司實際情況,使電力管理工作正常運行,現(xiàn)擬本學(xué)期工作計劃如下。
一、提高自身素質(zhì)
為了提高自身的技術(shù)素質(zhì),維護(hù)供用電的公共安全,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,為做好這項工作,開展對學(xué)校內(nèi)的電工、自管戶的人員及情況進(jìn)行初步了解,認(rèn)真落實學(xué)校的工作部署。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理辦法,完成這項工作。
二、做好用電高峰段的安全運行
公司的用電高峰段為12:00和17:00,用電大幅度增加,線路容易出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多,造成居民極大不便。為做好高峰段的正常運行和安全運轉(zhuǎn)工作,減少電力故障帶來的影響,在用電高峰段做好應(yīng)急預(yù)案的制定,為公司環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。
三、營造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系,創(chuàng)造公司電力管理新格局
為了加強(qiáng)公司電力使用,保障供、用電雙方的需求,維護(hù)供、用電秩序,積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作,按照各自的職能,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。定期進(jìn)行檢查,消除隱患;主動與校電力管理辦公室加強(qiáng)聯(lián)系,形成公司在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作,給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助,保質(zhì)保量的提供給用戶使用。對電力糾紛、竊電等問題,配合電力部門進(jìn)行調(diào)查、查處。創(chuàng)造公司電力管理的新格局。
四、推廣節(jié)電產(chǎn)品,節(jié)約資源,降低能源消耗
為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面,在全校消除用電過程中不合理現(xiàn)象,減少不必要的能源消耗帶來的'損失。鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項目的推廣(停電時學(xué)校所用的發(fā)電機(jī)更要遵守用電安全),在使全校生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電,加大宣傳力度,介紹和推廣先進(jìn)技術(shù),促使公司低消耗用電。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作,保障電力設(shè)施的安全運行
電力設(shè)施的保護(hù)實行電力管理部門、用電戶相結(jié)合的原則。電力設(shè)施保護(hù)辦要發(fā)揮職能,加大檢查力度,檢查施工中涉及電力設(shè)施的保護(hù)措施、違法行為。另外,各用電戶各負(fù)其責(zé),堅決打擊危害電力設(shè)施的行為,確保電力設(shè)施的安全。進(jìn)一步提高對保護(hù)電力設(shè)施的認(rèn)識,擴(kuò)大影響,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)工作。
水電工工作計劃11
一、進(jìn)一步完善公共文化服務(wù)建設(shè)
(一)夯實基礎(chǔ)文化實施建設(shè)。以推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化為重點,進(jìn)一步整合資源、優(yōu)化配置,夯實公共文化基礎(chǔ)。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善文化站軟硬件建設(shè),提升免費開放水平,更好地促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化發(fā)展。全力配合我市新圖書館、文化館、博物館規(guī)劃建設(shè)。做好第五次全國公共圖書館評估定級工作。進(jìn)一步落實“農(nóng)家書屋”提升工程,加強(qiáng)農(nóng)家書屋后續(xù)管理,聯(lián)合教育等部門開展全民讀書活動。
(二)落實好各項文化惠民工作。規(guī)范電影放映管理,制定農(nóng)村電影放映工程監(jiān)督管理措施,確保完成20xx年農(nóng)村公益電影放映任務(wù)。進(jìn)一步推進(jìn)江門五邑聯(lián)合文化館、圖書館、博物館和美術(shù)館建設(shè),探索文化館、圖書館總分館建設(shè)。完善和提升文化館、圖書館、博物館等免費開放的水平和能力,為群眾提供更優(yōu)質(zhì)的文化服務(wù)。圖書館將深入開展“閱讀推廣”活動,打造“溶溶書屋”、“創(chuàng)意手工園”、“衍紙彩繪坊”、“鶴圖音樂課堂”等多個深受群眾喜愛的免費主題活動品牌。
二、加大梁贊詠春文化推廣力度
全力配合“嶺南鶴武”項目的建設(shè)工作。鞏固20xx年詠春文化推廣工作成果,引導(dǎo)詠春界持之以恒開展相關(guān)活動,夯實我市詠春文化發(fā)展的基礎(chǔ)。根據(jù)市委、市政府工作部署,謀劃舉辦第二屆鶴山梁贊詠春文化節(jié)。
三、加大本土文化遺產(chǎn)資源的保護(hù)力度
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)文物保護(hù)。繼續(xù)協(xié)同各鎮(zhèn)(街)推動文物保護(hù)單位“四有”工作的開展,盡快全面落實文保單位的法定保護(hù)措施。做好市博物館的鶴山民俗館建設(shè)和布展工作。做好文物保護(hù)工作,開展定期與不定期的`文物安全檢查。
(二)加強(qiáng)非遺項目傳承和發(fā)展。加大對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)宣傳力度,積極開展對我市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)重點項目、保護(hù)成果宣傳,增強(qiáng)民眾傳承保護(hù)和參與意識。加強(qiáng)非遺普查工作,深入挖掘并完善“鶴山詠春拳”、“陳山火龍”“鶴山獅藝”三個項目的相關(guān)資料,計劃20xx年申報“鶴山獅藝”、“陳山香火龍”為國家級非遺保護(hù)名錄,對民間音樂“鶴城客家山歌”進(jìn)行挖掘、整理資料加以傳承保護(hù)。
四、促進(jìn)群眾文化和文藝創(chuàng)作發(fā)展
(一)組織舉辦好各類群眾文化活動。開展豐富多彩的群眾文化活動,提升市民群眾的精神文化生活。如20xx年賀新春系列文化活動,配合各級有關(guān)部門組織策劃好新年活動、“630慈善日”、“七一”、“國慶”、“重陽”等重大節(jié)日慶典活動。組織開展文化主題活動,運用傳統(tǒng)節(jié)日弘揚民族文化的優(yōu)秀傳統(tǒng),滿足群眾文化生活需求,營造濃厚的社會文化氛圍。按照公共文化服務(wù)均等化以及創(chuàng)文工作的要求,繼續(xù)深入開展文化下鄉(xiāng)、文化進(jìn)社區(qū)以及廣場文化、節(jié)慶文化活動,豐富群眾精神文化生活,提高群眾整體文明素質(zhì)。
(二)做好文藝作品上送參評工作。以“多出精品,多出人才”為目的,爭取建立藝術(shù)創(chuàng)作培訓(xùn)基地,舉辦市文藝精品評選活動,鼓勵他們多出精品,為鶴山文化事業(yè)作出貢獻(xiàn)。加大人才培養(yǎng),抓好精品創(chuàng)作,組織參加舞蹈、音樂、戲劇曲藝、攝影、書法、美術(shù)等各類比賽、演出、交流培訓(xùn)活動。加大扶持文藝精品創(chuàng)作和宣傳推廣力度,積極向省、江門推介文藝精品,爭取更多文藝作品獲獎和納入精品扶持計劃。
五、促進(jìn)文化市場和產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展
依法做好行政審批工作,做好“1+3”清單、網(wǎng)上辦事大廳、行政審批辦事指南等完善工作。繼續(xù)落實好藝術(shù)品經(jīng)營單位備案工作。進(jìn)一步規(guī)范政府正版軟件使用,組織開展版權(quán)登記管理。配合市政府及相關(guān)部門推進(jìn)“三網(wǎng)融合”工作。加強(qiáng)文化娛樂場所的監(jiān)管工作,繼續(xù)開展“平安文化娛樂場所”創(chuàng)建。嚴(yán)密組織“掃黃打非”專項行動,維護(hù)國家意識形態(tài)安全,加大查堵反制有害出版物力度,全力掃除淫穢色情出版物及有害信息,集中整治出版物市場及印刷企業(yè),嚴(yán)查網(wǎng)吧和娛樂場所違法違規(guī)行為,配合打擊文化市場涉黃涉賭涉毒專項整治行動。加大廣播電視播出監(jiān)管力度,加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目的監(jiān)管,組織開展衛(wèi)星廣播電視設(shè)施專項整治、“黑廣播”專項檢查等行動。加強(qiáng)文化行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管,落實安全生產(chǎn)、消防安全專項行動任務(wù),組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)知識宣傳教育。
水電工工作計劃12
按照市公司xx年電力工作會議精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善我縣電力管理工作,更好促進(jìn)我縣電力工作的發(fā)展,結(jié)合我縣實際情況,使電力管理工作再上一個新臺階,現(xiàn)提出我縣xx年電力管理工作計劃。
一、配合市公司完成進(jìn)網(wǎng)作業(yè)的電工培訓(xùn)工作
為了提高進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的技術(shù)素質(zhì),維護(hù)供用電的公共安全,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,按照xx市的統(tǒng)一部署,今年準(zhǔn)備對進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工進(jìn)行培訓(xùn)。電力辦負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的報名和日常監(jiān)督管理工作。為做好這項工作,開展對轄區(qū)內(nèi)的電工、自管戶的人員及企業(yè)情況進(jìn)行初步了解,認(rèn)真落實市電力辦的工作部署。嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)有關(guān)管理辦法和報名標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌安排我區(qū)報名和培訓(xùn)工作,要求有關(guān)企事業(yè)單位、有關(guān)部門高度重視,按照全區(qū)統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織實施,集中全力配合,完成這項工作。
二、做好夏季、冬季用電高峰期的安全運行
往年夏季、冬季都是用電的高峰期,企業(yè)、民用電大幅度增加,線路出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多,給企業(yè)和居民造成極大不便。為做好××年高峰期的正常運行和安全運轉(zhuǎn)工作,減少電力故障帶來的影響,電力辦積極配合電力部門的工作,在用電高峰期到來之前提前做好應(yīng)急預(yù)案的制定,并配合市供電局搞好;高峰用電暢通工程有關(guān)的電力設(shè)施改造。結(jié)合我縣危房改造工程的推進(jìn),與危改辦等部門,配合市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定,為縣環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。
三、營造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系,創(chuàng)造我區(qū)電力管理新格局
為了加強(qiáng)我縣電力供應(yīng)與使用,保障供、用電雙方的'需求,維護(hù)供、用電秩序,積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作,按照各自的職能,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。供電部門、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護(hù)和執(zhí)法工作計劃,建立責(zé)任制度;要相應(yīng)成立管理辦公室,指定專人負(fù)責(zé),成立電力監(jiān)管隊伍,定期進(jìn)行檢查,消除隱患;主動與區(qū)電力管理辦公室加強(qiáng)聯(lián)系,形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作,給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助,保質(zhì)保量的提供給用戶使用。執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用,對電力糾紛、竊電等問題,配合電力部門進(jìn)行調(diào)查、查處。其他相關(guān)部門要相互支持,共同創(chuàng)造我縣電力管理的新格局。
四、推廣節(jié)電產(chǎn)品,節(jié)約資源,降低能源消耗
為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面,在全縣各企業(yè)、事業(yè)單位,特別是重點用能單位選擇部分有條件單位繼續(xù)推廣節(jié)電產(chǎn)品,各用能單位要積極想辦法,消除用電過程中不合理現(xiàn)象,減少不必要的能源消耗帶來的損失。今年還要繼續(xù)對危改和市政建設(shè)、鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項目的推廣,在使全縣生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電等企業(yè)和個人,加大宣傳力度,介紹和推廣先進(jìn)技術(shù),促使我區(qū)低消耗用電。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作,保障電力設(shè)施的安全運行
根據(jù)《電力設(shè)施保護(hù)條例》要求,電力設(shè)施的保護(hù)實行電力管理部門、公安部門、電力企業(yè)和人民群眾相結(jié)合的原則。電力設(shè)施保護(hù)辦要發(fā)揮職能,加大檢查力度,特別是要將我區(qū)正在施工的工程和危改項目作為重點,檢查施工中涉及電力設(shè)施的保護(hù)措施、違法行為。另外,各相關(guān)部門各負(fù)其責(zé),各司其職,堅決打擊危害電力設(shè)施的行為,確保電力設(shè)施的安全。今年,電力辦計劃開展保護(hù)電力設(shè)施的宣傳教育工作,將電力設(shè)施保護(hù)的有關(guān)政策在區(qū)信息網(wǎng)發(fā)布,進(jìn)一步提高對保護(hù)電力設(shè)施的認(rèn)識,擴(kuò)大影響,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)工作。
水電工工作計劃13
20xx學(xué)期我要在學(xué)校工作計劃的指導(dǎo)下,堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)自己的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。努力做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,使自己思想覺悟提高,工作作風(fēng)過硬,確保自己工作更上一層樓。特制定以下工作計劃。
1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高自己的自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。
3、水電管理工作是學(xué)校管理的一個重要組成部分,水電管理工作是繁瑣而又平凡的工作,但搞的好壞將影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的`發(fā)展,使自己認(rèn)識到總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。
4、樹立后勤工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)自己的工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見,遇事能做的,隨時處理, 要細(xì)心、虛心和及時排除故障使教師和學(xué)生沒有后顧之憂,并且根據(jù)輕重緩急逐一加以圓滿解決.
5、進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理,提高水電維修的業(yè)務(wù)水平,要規(guī)范操作,增強(qiáng)責(zé)任感,加大檢查力度,確保水電安全運轉(zhuǎn)。堅持每日巡查不少于1次,認(rèn)真記錄每日巡查維修情況,并及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,配合學(xué)校搞好用電檢查,同時號召學(xué)校各個部門、各班級齊抓共管、群策群力,教育全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識,嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時自己要隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
6、服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,配合總務(wù)處做好其他各項工作,力爭使我校的總務(wù)后勤工作服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生。
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