【必備】工作計(jì)劃模板集合8篇
時(shí)間過得可真快，從來都不等人，又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)，我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的工作計(jì)劃8篇，希望對大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
20xx年我被晉升為辦公室主任一職。心中充滿著欣喜和希望，因?yàn)檫@個(gè)職位代表著公司對我工作的認(rèn)可，然而我心中又多了重重的責(zé)任。在工作當(dāng)中，我逐步熟悉本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名合格的管理人員，特制定了以下工作計(jì)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃：
一、自身學(xué)習(xí)經(jīng)常化
以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，我會努力爭取盡快掌握各方面的業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感及服務(wù)意識，積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
二、人力資源管理細(xì)致化
針對員工流動(dòng)性較大的實(shí)際情況（特別是核心崗位人員），深入了解并分析人員流動(dòng)的原因。及時(shí)做好各崗位人員的'補(bǔ)進(jìn)，完善新員工入職檔案、保險(xiǎn)、合同等手續(xù)的辦理。同時(shí)，加大核心崗位人員的招聘和人才信息的收集，建立完善的人才儲備庫。
三、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化
檔案的歸類、存檔是辦公室的一項(xiàng)重要工作，根據(jù)檔案工作要求，進(jìn)一步完善和規(guī)范檔案管理，及時(shí)做好各類檔案的歸檔工作，提高檔案的查閱效率。
四、制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善
運(yùn)行兩年多以來，雖然各部門的制度已經(jīng)建立，但制度的執(zhí)行力稍差，辦公室在新的一年工作中，重點(diǎn)監(jiān)督相關(guān)制度的執(zhí)行力度，并完善在工作中發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的事項(xiàng)。
五、完善質(zhì)檢體系
逐步規(guī)范質(zhì)檢工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)督促各部門的進(jìn)步與改善，狠抓服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約降耗、衛(wèi)生清潔等工作事項(xiàng)，對部門采取一定的激勵(lì)機(jī)制，建立更加完善的質(zhì)檢體系。
六、加強(qiáng)員工關(guān)系建設(shè)
隨時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，積極關(guān)注員工需求，掌握員工信息，為決策提供參考。拉近與員工的距離感，增加員工對公司的歸屬感。
20xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能，積極開展黨風(fēng)廉政活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。
工作計(jì)劃 篇2
在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主，具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。
二、整體的工作思路
1、行政方面
�。�1）作為一個(gè)成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實(shí)進(jìn)行規(guī)劃，首要任務(wù)就是強(qiáng)化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標(biāo)是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個(gè)公司在運(yùn)作過程中成為一個(gè)高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體。
（2）加強(qiáng)溝通，密切各部門工作關(guān)系，起到一個(gè)上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時(shí)將自己和下級部門的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項(xiàng)信息。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時(shí)，我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛。
�。�3）培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神，是她的內(nèi)在力量。公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個(gè)字“誠信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助”沒有多余的詞匯，沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說的人文管理。
企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個(gè)方面：
�、俳M織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。
�、谧⒅仄髽I(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。
（1）組織架構(gòu)和人員配備�？紤]到公司目前狀況，對人事招聘與配置工作要我認(rèn)為主要做到兩點(diǎn)：謹(jǐn)慎招聘、滿足需求。
�。�2）人員考核與教育培訓(xùn)�？己俗罱K結(jié)果是建立完善的績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成公平、競爭的平臺。這個(gè)平臺上有競爭、有激勵(lì)，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)。
�。�3）員工福利與激勵(lì)。計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立，對部門設(shè)立年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等。
三、近期工作計(jì)劃
1、對工作進(jìn)行定位和崗位職責(zé)的劃分，明確崗位職責(zé)。在管理工作中對每一個(gè)事情都要明確到具體的責(zé)任人，避免出現(xiàn)管理上的空白，但是也要注意可以一個(gè)人負(fù)責(zé)多件事，絕不能幾個(gè)人同時(shí)分管一件事情。
2、強(qiáng)化公司相關(guān)制度，以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程，物品采購審批流程，車輛管理容易出現(xiàn)弊端。制度的強(qiáng)化，使工作中的矛盾與弊端就會越少。
�。�1）公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式，認(rèn)真做好文件、合同、資料、報(bào)刊、雜志的收發(fā)與存檔。
�。�2）公章使用管理規(guī)定。認(rèn)真監(jiān)督、管理公司印章的使用。
（3）規(guī)范公司的會議管理，實(shí)行會議實(shí)名簽到制，做好各項(xiàng)會議記錄，檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況 。
�。�4）采購物品審批流程。落實(shí)專人負(fù)責(zé)辦公用品的登記、采購、發(fā)放。
�。�5）財(cái)務(wù)報(bào)銷制度。強(qiáng)化財(cái)務(wù)各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷制度，完善財(cái)務(wù)報(bào)銷流程。
�。�6）完善車輛使用管理制度。根據(jù)公司的實(shí)際情況，強(qiáng)化車輛管理，確保公司業(yè)務(wù)正常用車，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車安全。
3、積極配合好財(cái)務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù)，杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。
8、完成福利項(xiàng)目與激勵(lì)政策；滿勤獎(jiǎng)，交補(bǔ)，話補(bǔ)、福利，并報(bào)公司總經(jīng)理審批，通過后進(jìn)行有組織地宣傳貫徹。
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我個(gè)人認(rèn)為對政策的制定要軟，對政策的落實(shí)要硬。因此在制定政策時(shí)要根據(jù)需要征求相關(guān)人員的建議，深思熟慮而定有利于政策的完善，更切合實(shí)際，更有利于執(zhí)行。每一個(gè)政策的出臺很難讓所有的人全部接受，畢竟人的素質(zhì)、能力、理解力不同，因此我們在管理時(shí)要有強(qiáng)勢執(zhí)行力。
四、中期的計(jì)劃
按照對辦公室中長期的規(guī)劃，職責(zé)分工明確以后，主要開展公司成本管控、各項(xiàng)制度完善兩項(xiàng)工作。以便于綜合辦公室下一步能夠有條不紊的開展工作，提高工作效率，很好的為公司各部門做好保障工作。
辦公用品領(lǐng)用將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，控制辦公用品的'用量，完善辦公用品領(lǐng)用制度，對所有耗材使用將進(jìn)行進(jìn)出有登記，消耗有異常時(shí)，將查明原因，并采取相應(yīng)措施。主要有以下幾個(gè)方面：
1、辦公耗材的管控。
（1）辦公室電話費(fèi)用
�。�2）辦公用的打印紙（定期回收其他部門的廢舊打印紙，并進(jìn)行可利用與不可利用的分類）
（3）做好宣傳指導(dǎo)工作，在公司內(nèi)部樹立起勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)。
2、車輛使用的管控。
車輛的管理情況復(fù)雜，牽扯的方面較多，包括日常駕駛、維護(hù)保養(yǎng)、加
油、等等。最好的就是定人定車，重要的是出現(xiàn)問題有利于追究責(zé)任。
3、辦公室將嚴(yán)格按照之前既定政策、制度進(jìn)行落實(shí)并加以完善。
4、大力加強(qiáng)員工崗位知識、業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度，爭取對有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)。培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。
5、勞資關(guān)系的建立。建立公司合同體系，辦理員工社會保險(xiǎn)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做到每一個(gè)在職、離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。
6、對各部門工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評議。評議結(jié)果作為年度部門主管績效評價(jià)參考依據(jù)之一。
3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際經(jīng)營情況，提煉企業(yè)文化精髓，編制企業(yè)文化建設(shè)綱要，形成完善的可行的管理手冊，并逐步實(shí)施，最終使公司的各項(xiàng)工作步入正規(guī)化、科學(xué)化的管理水平。這一點(diǎn)需要在日常的工作中經(jīng)過分析與評估，在公司所有的工作在正常軌道中加以建設(shè)。
3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際經(jīng)營情況，提煉企業(yè)文化精髓，編制企業(yè)文化建設(shè)綱要，形成完善的可行的管理手冊，并逐步實(shí)施，最終使公司的各項(xiàng)工作步入正規(guī)化、科學(xué)化的管理水平。這一點(diǎn)需要在日常的工作中經(jīng)過分析與評估，在公司所有的工作在正常軌道中加以建設(shè)。
工作計(jì)劃 篇3
科技教育是提高學(xué)生科技素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生健康全面發(fā)展的一個(gè)重要組成部分。科技活動(dòng)是培養(yǎng)少年兒童創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，提高學(xué)生科學(xué)精神，激發(fā)學(xué)習(xí)科學(xué)熱情的有效載體。本學(xué)期，我們將迎來校園科技節(jié)十周年的盛典，借此我們將營造濃郁的.科學(xué)氛圍，為廣大學(xué)生搭建展示科學(xué)素養(yǎng)的舞臺，讓更多有科技天賦的學(xué)生在活動(dòng)中涌現(xiàn)，讓大家更深刻地認(rèn)識到科學(xué)教育的重要性！現(xiàn)將本學(xué)期科技工作分成科學(xué)教學(xué)、校園科技活動(dòng)和校外科技活動(dòng)三塊內(nèi)容制定計(jì)劃如下：
一、科學(xué)教學(xué)
1、上好科學(xué)課
2、做好實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作
3、做好儀器管理工作
二、校園科技活動(dòng)
1、營造科學(xué)氛圍
�。�1）植樹節(jié)宣傳活動(dòng)
給樹掛牌，認(rèn)識校園里的樹，愛護(hù)小區(qū)里的花草樹木。
（2）在紅領(lǐng)巾廣播站開辟科技信息欄目
2、辦好第十屆校園科技節(jié)——傳承“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐心”的科學(xué)精神
�。�1）開幕式
請市科技工作相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)出席并講話。
觀看第一批植物掛牌及第二批植物介紹詞征集短片。觀看科教影片或聽科技講座，主題為傳承“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐心”的科學(xué)精神。根據(jù)講座或影片內(nèi)容完成相關(guān)知識的答卷一份。（家校聯(lián)合）
�。�2）風(fēng)箏比賽（3月中旬）
每班兩名，并組織團(tuán)員青年教師的風(fēng)箏比賽。
（3）科技藏品展（每班若干藏品，2位學(xué)生）
各班以實(shí)驗(yàn)桌為展示臺，在校園天井展示同學(xué)們家中自制或購買的各種標(biāo)本模型、益智玩具、工藝品等藏品。并選派兩名同學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場解說或操作。
�。�4）實(shí)驗(yàn)操作比賽——比比誰更“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐心”
定時(shí)舉行班級競賽，在班級選拔賽的基礎(chǔ)上進(jìn)行全校競賽，要求人人參與。分年段安排不同難度的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。
�。�5）小發(fā)明、小論文比賽（中高年級）
�。�6）第二批校園植物介紹詞征集
�。�7）閉幕式
觀看本次科技節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容回放：
1、風(fēng)箏比賽
2、開幕式
3、科技藏品展
4、實(shí)驗(yàn)操作比賽
5、小發(fā)明小論文評比
對所有活動(dòng)的獲獎(jiǎng)選手進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
三、校外科技活動(dòng)
1、參加奉化市第21屆風(fēng)箏比賽（3月30日）
2、參加奉化市第24屆海陸空模型比賽（5月25日）
3、組織參加第二十屆浙江省青少年科技創(chuàng)新大賽（科幻畫、創(chuàng)造發(fā)明作品、生物和環(huán)境科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)論文）
4、參加寧波市中小學(xué)生計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)比賽（報(bào)名2月底結(jié)束）
5、組織參觀寧波美術(shù)館的“人與自然”大型科普展。（1月18日~4月18日）
6、輔導(dǎo)員報(bào)名參加寧波科技創(chuàng)新講座。（報(bào)名3月底結(jié)束）
7、參與全國科普宣傳周活動(dòng)。
8、參加寧波市科技輔導(dǎo)員教學(xué)論文比賽。（9月底前上交）
9、參與寧波市計(jì)算機(jī)教師程序設(shè)計(jì)培訓(xùn)。
10、參加寧波市暑期海陸空模型培訓(xùn)夏令營。（無需住宿費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)，報(bào)名5月底結(jié)束）
11、爭取參加第三屆寧波中小學(xué)生科技節(jié)開幕式，展示科技教育成果。（9月下旬）
工作計(jì)劃 篇4
指導(dǎo)思想：
以學(xué)校教育工作的整體要求為指標(biāo)，以社會公德教育、人格美德教育為主旋律，加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)，以習(xí)慣養(yǎng)成教育為中心，抓好班級常規(guī)管理。
工作目標(biāo)：
嚴(yán)格班級管理，堅(jiān)持德育為首、狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)和班風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真開展行為規(guī)范教育、禮儀教育、安全教育、健康教育等活動(dòng)，努力創(chuàng)建學(xué)風(fēng)濃、班風(fēng)正的良好班集體。
方法措施：
德育管理制度化。以中學(xué)生守則和中學(xué)生日常行為規(guī)范為準(zhǔn)繩，以學(xué)校日常管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，制定嚴(yán)格的班的日常行為管理細(xì)則，并量化到班級管理的點(diǎn)滴之中去，嚴(yán)格制度考核，以制度來規(guī)范學(xué)生的日常行為，力求養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
班級管理立體化。要充分發(fā)揮班干部、團(tuán)委會的管理功能，還要健全班級家長委員會，充分發(fā)揮家庭在學(xué)生德育方面的功能，務(wù)求全方位的對學(xué)生實(shí)施管理。
教育陣地全面化。不僅要要發(fā)揮黑板報(bào)傳統(tǒng)教育陣地的教育功能，還要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代教育平臺的教育功能，務(wù)求教育的多樣性、全面化。
教育形式多樣化。不僅要充分運(yùn)用主題班會這種教育形式，還要開動(dòng)腦筋，開發(fā)出一些學(xué)生喜聞樂見的教育手段、教育形式，務(wù)求教育形式的多樣化、教育手段的人性化。
具體安排：
為作好這學(xué)期的班主任工作，特制定如下計(jì)劃。
1、第一周召開班委會議，明確具體分工，使班委工作正式運(yùn)作。
2、及時(shí)進(jìn)行班風(fēng)校紀(jì)的教育，以常規(guī)管理為載體，規(guī)范學(xué)生的各項(xiàng)管理要求，重申學(xué)校各方面的要求，防患未然。
3、開展禮儀教育和人文素質(zhì)教育，從學(xué)生的吃穿住行等方面入手，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化人文素質(zhì)環(huán)境，增強(qiáng)集體凝聚力。
4、開展法制監(jiān)督員值日活動(dòng)。讓每一位同學(xué)成為溝通老師和學(xué)生的紐帶，帶頭做好老師布置的各項(xiàng)工作。特別是在一些師生之間、同學(xué)之間的矛盾化解上起到橋梁和紐帶的作用。
5、繼續(xù)做好后進(jìn)生工作，穩(wěn)定、激發(fā)同學(xué)們的集體主義觀念和積極上進(jìn)的學(xué)習(xí)自覺性。
6、繼續(xù)開展寫周記、日記活動(dòng)，征求同學(xué)們的意見，及時(shí)把握學(xué)生的心理狀態(tài)，做到和學(xué)生時(shí)刻保持心靈上的'溝通。
7、以學(xué)習(xí)委員為核心，以各科課代表為主的自習(xí)課和午間自主學(xué)習(xí)活動(dòng)，開發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性和創(chuàng)造力。
8、充分利用課余時(shí)間辦好黑板報(bào)和學(xué)生的小報(bào)活動(dòng)
9、制定適合班級實(shí)際情況的各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步約束同學(xué)們的思想行為。
10、嘗試實(shí)施班干部輪換制度。
11、倡導(dǎo)在班級工作和學(xué)習(xí)中大力實(shí)行中《學(xué)生一日常規(guī)活動(dòng)》，培養(yǎng)競爭意識，開發(fā)創(chuàng)造力。
12、嚴(yán)格請假制度，堅(jiān)決杜絕私自外出。
13、大力加強(qiáng)安全教育，時(shí)時(shí)處處講安全，以防為主，同家長經(jīng)常取得聯(lián)系，防止各類事故的發(fā)生。
14、充分利用考試的杠桿作用，每次考試結(jié)束要求每一位學(xué)生寫出考試的得與失，查找經(jīng)驗(yàn)與不足，并列出整改計(jì)劃和下次考試的目標(biāo)。
15、開展心理健康教育，增強(qiáng)學(xué)生的心理品質(zhì)，擺正學(xué)生的同學(xué)交往觀念，確保主要精力放到學(xué)習(xí)上。
16、做好“雙差生”的工作和重點(diǎn)學(xué)生的家訪工作。
17、采取有效的措施，杜絕學(xué)生進(jìn)網(wǎng)吧。
18、經(jīng)常進(jìn)行班級工作的總結(jié)和各項(xiàng)計(jì)劃的調(diào)整以更好的做好班級各項(xiàng)工作，使班級各項(xiàng)工作得以更好的開展。
要作好班主任工作，在管理方面有一定的難度，在教育和班級管理過程當(dāng)中難免會出現(xiàn)一些意想不到的事件，這樣就要求自己在班級管理過程中不斷學(xué)習(xí)，溝通與外界的聯(lián)系，跟上改革與發(fā)展的腳步，樹立信心，鼓足勇氣，以更好地開展班級管理工作。
郝廟中學(xué)804班
20xx年3月1日
工作計(jì)劃 篇5
按我校年度總體工作要求，以促進(jìn)教育公平為目標(biāo)，以群眾滿意度為衡量標(biāo)準(zhǔn)，抓好學(xué)生資助工作的組織實(shí)施。不斷完善資助政策，健全工作機(jī)制，提高管理水平，提升人民群眾的滿意度，以爭先進(jìn)位的精神，推動(dòng)我校學(xué)生資助工作平穩(wěn)有序健康發(fā)展。
一、 做好高中階段學(xué)生資助工作
1、做好國家助學(xué)金的發(fā)放工作。采取有效措施，規(guī)范學(xué)校資助行為，確保資助人數(shù)準(zhǔn)確真實(shí)，嚴(yán)禁虛報(bào)冒領(lǐng)。
2、做好國家助學(xué)金資金的發(fā)放工作 。完善助學(xué)金對象的評定與公示制度，嚴(yán)格把握資助助學(xué)金對象的條件，保證資金真正用到符合條件的學(xué)生身上，最大限度地發(fā)揮資助功能，嚴(yán)防套取國家資金的現(xiàn)象發(fā)生。
3、加強(qiáng)校內(nèi)資助工作的管理 。學(xué)校必須按規(guī)定比例，及時(shí)足額從本校事業(yè)收入中足額提取5%校內(nèi)資助資金，并做到分賬核算、�？顚Ｓ�。加強(qiáng)資金管理，確保資金的使用規(guī)范有效。
4、認(rèn)真落實(shí)《宿州市社會捐資助學(xué)生管理辦法》，規(guī)范社會捐資助學(xué)管理。
二、工作措施
(一)、強(qiáng)化目標(biāo)管理，層層落實(shí)分解任務(wù)
1、組織召開20xx年度我校學(xué)生資助工作會議，總結(jié)20xx年學(xué)生資助工作，研究部署20xx年學(xué)生資助工作實(shí)施、宣傳等事宜，強(qiáng)化目標(biāo)管理，并對班主任和相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。
2、校長和相關(guān)分負(fù)責(zé)人及班主任簽訂《學(xué)生資助目標(biāo)管理責(zé)任書》，形成了一級對一級負(fù)責(zé)的機(jī)制，把工作目標(biāo)落實(shí)到基層，工作責(zé)任明確到個(gè)人。堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，做到總體目標(biāo)明確，各項(xiàng)任務(wù)專人負(fù)責(zé)，各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
3、學(xué)校資助工作實(shí)行校長負(fù)責(zé)制和逐級審核責(zé)任制，學(xué)校學(xué)生資助管理機(jī)構(gòu)資助信息審核責(zé)任人，嚴(yán)格審核班級報(bào)送的資助信息，對因不及時(shí)上報(bào)、審核或工作失誤導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真的，要追究直接責(zé)任人和相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
4、進(jìn)一步完善工作推進(jìn)機(jī)制，實(shí)行一月一清查、一月一通報(bào)制度，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)深入到一線督查，清楚資助工作的進(jìn)度、存在的困難和問題，并切實(shí)加以解決。
(二)、規(guī)范日常監(jiān)管，完善量化考核
1、繼續(xù)推行國家助學(xué)金“學(xué)校—教育局--財(cái)政局—銀行—受助學(xué)生”的發(fā)放模式，保證資助資金的安全使用。全面推行學(xué)生資助卡“統(tǒng)一辦卡、
集中發(fā)放、本人激活、信息共享”的管理機(jī)制。杜絕雙學(xué)籍、重復(fù)資助等違規(guī)行為的發(fā)生，確保資助信息的真實(shí)、準(zhǔn)確和有效，防止截留、挪用、套取資助經(jīng)費(fèi)等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范學(xué)生資助工作，重點(diǎn)在月督查上下功夫，學(xué)校督查將做到全覆蓋，通過清點(diǎn)人數(shù)、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題，限時(shí)整改，促進(jìn)資助工作的規(guī)范運(yùn)行。實(shí)行檢查情況簽字確認(rèn)并存檔備查制度;嚴(yán)格控制國家助學(xué)金和免學(xué)費(fèi)受助學(xué)生名單中大齡段學(xué)生比例。
3、高度重視校內(nèi)資助資金的提取、管理和使用，保證政策執(zhí)行到位。做到足額提取，分賬核算，專款專用。
4、強(qiáng)化責(zé)任，完善信息報(bào)送制度，切實(shí)加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量。信息報(bào)送實(shí)行三級審核制，即經(jīng)辦人填報(bào)，資助機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審核，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，加強(qiáng)對學(xué)生資助信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護(hù)和管理，提高準(zhǔn)確率和按時(shí)報(bào)送率。對學(xué)生資助工作開展情況實(shí)行定期通報(bào)，確保信息報(bào)送及時(shí)準(zhǔn)確。
5、重視投訴問題的處理，嚴(yán)肅查處資助工作中的'違規(guī)行為。適時(shí)通報(bào)各學(xué)校的投訴率和投訴按時(shí)辦結(jié)率，將投訴數(shù)量和投訴辦理情況作為年度考核的重點(diǎn)之一。
(三)、大力加強(qiáng)學(xué)生資助宣傳工作
1、按照積極宣傳、正面宣傳、有效宣傳的總體要求，利用4月、9月精心組織宣傳活動(dòng)。要突出在主流媒體的宣傳，宣傳要進(jìn)課堂、進(jìn)校園、進(jìn)鄉(xiāng)村。通過LED屏幕、婁莊農(nóng)職高網(wǎng)、熱線電話、工作簡報(bào)、標(biāo)語、橫幅、一封信、校會、主題班會、宣傳欄、校園網(wǎng)、招生簡章等多種形式，大力開展資助政策宣傳，做到有方案，有過程，有圖片，有總結(jié)。不定期對受助生進(jìn)行回訪，深入學(xué)生家庭走訪宣傳，切實(shí)提高社會知曉度、滿意度。
2、認(rèn)真組織省教育廳舉辦的職高階段“資助政策，助我成才”征文活動(dòng)和“感恩于心 回報(bào)于行”學(xué)生資助演講比賽。進(jìn)一步擴(kuò)大受助學(xué)生參與面，突出國家資助政策育人和勵(lì)志效果。評選出校級優(yōu)秀稿件，參加上級征文評比。
3、繼續(xù)開展學(xué)生資助“千百萬”走訪活動(dòng)，創(chuàng)新走訪形式，提高走訪實(shí)效。
4、5月份組織開展第二屆“國家資助 助我飛翔”勵(lì)志成長優(yōu)秀學(xué)生典型宣傳評選活動(dòng)。
5、建立落實(shí)資助政策解讀“兩節(jié)課”制度，制定標(biāo)準(zhǔn)課件，規(guī)范政策解讀內(nèi)容，前移資助政策宣傳關(guān)口，解除家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生進(jìn)入下一階段學(xué)習(xí)的后顧之憂。
6、
(四)、加強(qiáng)檔案資料建設(shè)
按照“準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、統(tǒng)一”的原則，不斷強(qiáng)化檔案資料建設(shè)，將學(xué)生申請表、受理結(jié)果、資金發(fā)放等有關(guān)憑證和資助工作開展情況分年度分類整理歸檔。各項(xiàng)材料要真實(shí)準(zhǔn)確，內(nèi)容充實(shí)，程序規(guī)范，條理清晰。
工作計(jì)劃 篇6
20xx年上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省國資委的指導(dǎo)幫助下，我委堅(jiān)持以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，圍繞構(gòu)建“大國資”、實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”工作格局，努力克服人員少、任務(wù)重等種種困難，以黨建引領(lǐng)隊(duì)伍建設(shè)，著力強(qiáng)化國資監(jiān)管，全面深化國資國企改革，維護(hù)社會穩(wěn)定，取得了較好的成績。據(jù)財(cái)務(wù)快報(bào)統(tǒng)計(jì)，截至20xx年6月底，市國資委所監(jiān)管（含委托監(jiān)管）企業(yè)資產(chǎn)總額121.04億元，主要分布在交通運(yùn)輸、供水、建筑、港口碼頭等行業(yè)和領(lǐng)域，同比增長13.3%；所有者權(quán)益80.3億元，同比增長19.7%。1至6月，固定資產(chǎn)投資額2.13億元，同比增長522.9%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入19.32億元，同比增長20.1%；利潤總額-0.2億元，同比下降50.1%，主要原因是茂名港集團(tuán)公司債務(wù)利息陸續(xù)到期，財(cái)務(wù)費(fèi)用增加。
一、上半年主要工作回顧
�。ㄒ唬┩晟茋Y監(jiān)管體制，提高依法履職能力
1．建章立制，夯實(shí)基礎(chǔ)。今年以來，通過市委、市政府印發(fā)了《中共XX市委XX市人民政府關(guān)于深化國有企業(yè)改革的實(shí)施意見》（以下簡稱《改革實(shí)施意見》）；編制了《關(guān)于深化市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革的實(shí)施方案（審議稿）》和《XX市市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理暫行辦法》呈報(bào)市政府審批；制定了《XX市國資委重點(diǎn)工作督查督辦制度》等7項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步健全了監(jiān)管制度體系，規(guī)范了業(yè)務(wù)、政務(wù)管理，為建立規(guī)范有序的國資監(jiān)管新體制、依法推進(jìn)國有企業(yè)改革夯實(shí)制度基礎(chǔ)。
2．摸清底子，理清思路。一是積極配合市財(cái)政局，做好全市范圍（含區(qū)、縣級市）的企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)以及月度、年度企業(yè)報(bào)表匯編工作，及時(shí)掌握國有企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及國有資產(chǎn)運(yùn)行狀況。截至今年6月份，我市每月匯編快報(bào)企業(yè)戶數(shù)為26戶，比去年增加4戶，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)基本反映了市直企業(yè)國有資產(chǎn)的財(cái)務(wù)狀況。二是協(xié)助市公安局做好脫鉤移交的市銅鼓嶺機(jī)動(dòng)車檢測有限公司、市紅旗機(jī)動(dòng)車檢測有限公司、市和立交通服務(wù)有限公司、市保安服務(wù)公司和市安達(dá)保安押運(yùn)有限公司等5家企業(yè)的清產(chǎn)核資工作。三是開展一級監(jiān)管單位的財(cái)務(wù)和考評工作調(diào)研，調(diào)查摸底企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算，企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬發(fā)放等情況。
3．理順產(chǎn)權(quán)，完善監(jiān)管。為加強(qiáng)以產(chǎn)權(quán)管理為紐帶的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體系，進(jìn)一步理順相關(guān)企業(yè)的出資關(guān)系，積極著手理順廣東茂化發(fā)展公司、茂名高新開發(fā)有限公司等市屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)管理關(guān)系。目前，已與廣東省茂名石化工業(yè)區(qū)管理委員會辦公室、XX市珠海（茂名）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園管理辦公室商定了將廣東茂化發(fā)展公司、茂名高新開發(fā)有限公司國有股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)我委的協(xié)議書，待蓋章確認(rèn)后，即可辦理廣東茂化發(fā)展公司、茂名高新開發(fā)有限公司的企業(yè)出資人變更為市國資委的手續(xù)。
4．編制規(guī)劃，引領(lǐng)發(fā)展。為加強(qiáng)對監(jiān)管企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的管理，一方面組織監(jiān)管企業(yè)編制了20xx～20xx年三年滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃；另一方面聘請專家組對我市“十三五”時(shí)期國有企業(yè)改革發(fā)展課題進(jìn)行研究，內(nèi)容涵括調(diào)整優(yōu)化國有資本布局、大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、完善國資監(jiān)管體系等方面。目前，已完成了規(guī)劃初稿編制工作，正根據(jù)各方面意見進(jìn)一步修編完善。
（二）深化國有企業(yè)改革，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
1．積極推進(jìn)國資監(jiān)管全覆蓋。一是制訂了《行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)（未報(bào)未交部分）清查、移交方案》上報(bào)市政府審批；二是按市政府的部署，積極做好市市場物業(yè)管理處劃轉(zhuǎn)有關(guān)工作；三是按程序啟動(dòng)市屬國有糧食企業(yè)劃轉(zhuǎn)市國資委統(tǒng)一監(jiān)管管理移交工作，將市糧食儲備公司、市糧食收儲有限公司納入大國資、全覆蓋監(jiān)管格局。
2．積極推進(jìn)企業(yè)整合重組。按照“發(fā)揮優(yōu)勢，突出主業(yè)”、“靠大聯(lián)強(qiáng)，同業(yè)整合”的原則，大力實(shí)施國有資產(chǎn)整合與重組，將優(yōu)質(zhì)資源集中到優(yōu)秀企業(yè)，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建形成國資監(jiān)管新格局。對兩個(gè)市屬國資經(jīng)營公司進(jìn)行了合并；市水務(wù)投資集團(tuán)有限公司土地資產(chǎn)注入順利落實(shí)，市工業(yè)實(shí)業(yè)總公司與市明湖百貨有限公司的重組有序推進(jìn)；茂名碳素總廠、市政府招待所閑置資產(chǎn)盤活正按計(jì)劃開展；積極謀劃推動(dòng)金融控股集團(tuán)的組建，農(nóng)業(yè)板塊資產(chǎn)整合，以及市交投集團(tuán)與省汽運(yùn)集團(tuán)戰(zhàn)略合作等工作。
3．積極推進(jìn)國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。精心部署監(jiān)管國有企業(yè)公司制改造工作，重點(diǎn)探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。一是完成了市城建設(shè)計(jì)院混合所有制改革。通過公司制改造成混合所有制企業(yè)——市城建設(shè)計(jì)院有限公司（企業(yè)持股50.93%，職工持股49.07%）。二是按計(jì)劃推進(jìn)市交通設(shè)計(jì)院改制。市交投集團(tuán)已于今年3月健全了市交通設(shè)計(jì)院班子，明確公司制改造方向，目前正在制定公司制改造方案。三是積極推進(jìn)市水電建筑安裝工程集團(tuán)公司與市市政工程總公司資產(chǎn)重組工作。
4．積極化解歷史遺留問題。根據(jù)市政府印發(fā)的《XX市市屬國有困難企業(yè)職工處置實(shí)施辦法》，制訂市屬國有困難企業(yè)處置方案，積極推進(jìn)第二批56戶市屬國有困難企業(yè)職工安置工作（涉及人員1612人，估算共需安置資金3600多萬元）。目前，第二批市屬困難企業(yè)職工工齡補(bǔ)繳社保費(fèi)審核已順利完成，職工安置方案審核工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。此外，主動(dòng)籌集資金2560萬元用于安置茂名碳素總廠職工，順利解決了該廠與職工解除勞動(dòng)合同的問題，節(jié)約了支出，維護(hù)了穩(wěn)定。
（三）圍繞中心，服務(wù)大局，積極主動(dòng)完成市委市政府部署的工作任務(wù)
1．開展城市經(jīng)營課題調(diào)研工作。牽頭成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織11個(gè)市直有關(guān)單位牽頭對我市經(jīng)營城市16個(gè)調(diào)研專題分別開展調(diào)查研究；牽頭開展其中兩個(gè)課題的調(diào)研并形成了《XX市國資委關(guān)于我市主城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場升級改造及規(guī)范化管理的調(diào)研報(bào)告》和《關(guān)于XX市公共停車場、道路臨時(shí)停車泊位規(guī)劃的調(diào)研報(bào)告》。目前正對各有關(guān)單位提交的調(diào)研報(bào)告進(jìn)行匯總分析，形成綜合報(bào)告后上報(bào)市政府。
2．開展市水投集團(tuán)發(fā)行企業(yè)債券工作。20xx年11月已完成相關(guān)工作并達(dá)到申報(bào)條件，但因國家政策調(diào)整，水投債所涉及的公路項(xiàng)目屬政府性債務(wù)范疇，應(yīng)由省級政府發(fā)行政府債券投資建設(shè)，國家發(fā)改委已停止收取此類發(fā)債申請。直至近期，國家政策相對放寬，我委將提請市政府盡快同意上報(bào)發(fā)債申請。
3．開展參股中石化潤滑油南方公司工作。積極與中石化潤滑油茂名分公司協(xié)商做好共建合資公司的前期準(zhǔn)備工作。以“合作雙贏”為原則，圍繞茂名碳素總廠的改制問題和盤活市農(nóng)機(jī)二廠、市玻璃廠的土地問題進(jìn)行了調(diào)查研究，及時(shí)制訂了合資合作方案提供給中石化潤滑油公司及市政府決策參考。
4．開展茂名綜合客運(yùn)樞紐建設(shè)前期工作。協(xié)調(diào)交投集團(tuán)完成了項(xiàng)目選址、征地拆遷調(diào)查摸底、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的研究、茂東火車站站房換邊論證以及初步融資方案等工作。下一步，將按市領(lǐng)導(dǎo)要求抓緊編制茂名東站換邊新建、原址重建、舊站房改造等3個(gè)比選方案預(yù)可研，供市政府決策。
5．開展“六百戶”綜合批發(fā)市場升級改造工作。成立了河西六百戶綜合批發(fā)市場升級改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次組織到“六百戶”綜合批發(fā)市場調(diào)查摸底，召開研討會了解相關(guān)業(yè)主升級改造意愿，深入研究升級改造方式。6月上旬，已完成升級改造方案初稿。目前，設(shè)計(jì)單位正根據(jù)各方意見抓緊修改完善方案報(bào)市政府審批，并根據(jù)市政府批示開展下一步工作。
6．開展將機(jī)關(guān)事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)和國有農(nóng)貿(mào)市場納入監(jiān)管范圍工作。經(jīng)營性資產(chǎn)方面，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)單位到廣西XX市和XX市XX區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，擬訂了《行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)清查、移交方案》并上報(bào)市政府審批。農(nóng)貿(mào)市場方面，完成了市市場物業(yè)管理處劃轉(zhuǎn)有關(guān)工作，組織相關(guān)單位到湛江、肇慶進(jìn)行調(diào)研。目前正在核查其資產(chǎn)狀況，協(xié)助化解歷史遺留問題，謀劃國有農(nóng)貿(mào)市場升級改造及規(guī)范化管理。
7．開展市公共交通總公司減虧相關(guān)工作。切實(shí)加強(qiáng)對市公交公司的監(jiān)督指導(dǎo)，明確了轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，精簡機(jī)構(gòu)及人員，優(yōu)化公交線路，對內(nèi)節(jié)支降耗增收，對外爭取各有關(guān)部門資金和政策的支持，致力實(shí)現(xiàn)扭虧減虧的工作目標(biāo)。目前，市公交公司在加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低費(fèi)用，挖潛廣告收入，整合優(yōu)化線路方面進(jìn)行了有效整改，形成了更換部分小型車輛的可行性研究報(bào)告。
8．開展市食品企業(yè)集團(tuán)公司搬遷前期工作。正與市土儲中心就解決市食品企業(yè)集團(tuán)公司搬遷用地問題進(jìn)行商議，待進(jìn)一步聯(lián)系落實(shí)及達(dá)成共識后再抓緊推進(jìn)。
（四）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
1．切實(shí)加強(qiáng)黨建工作。貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，不斷鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，全面加強(qiáng)市國資委系統(tǒng)黨的思想、組織、作風(fēng)、文化、反腐倡廉和制度建設(shè)，以作風(fēng)建設(shè)新成效推動(dòng)國資國企改革發(fā)展取得新突破。深入貫徹落實(shí)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)提出的以“釘釘子”精神抓落實(shí)的指示精神，出臺了信息調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)問政、重點(diǎn)工作督查督辦等制度并成立了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全了委機(jī)關(guān)周工作例會制度，圍繞重點(diǎn)工作切實(shí)扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，提高執(zhí)行能力。
2．切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格按照《干部任用條例》加強(qiáng)監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔任用管理，不斷提高干部選拔任用工作的規(guī)范化、科學(xué)化和民主化水平，有效增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，為國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作的快速健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。
3．切實(shí)加強(qiáng)國資國企文化建設(shè)。謀劃起草國資國企文化建設(shè)規(guī)劃，大力推動(dòng)國資國企文化建設(shè)。舉辦“企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理”主題培訓(xùn)班、舉行“閱讀開闊視野、學(xué)習(xí)成就未來”黨員干部演講比賽等一系列主題鮮明、內(nèi)容健康、富有成效的國資系統(tǒng)文體活動(dòng)，激發(fā)干部職工的工作和生活激情，增強(qiáng)廣大黨員干部的團(tuán)隊(duì)意識、競爭意識和合作意識，不斷提高凝聚力和創(chuàng)新能力。
4．切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。結(jié)合我市國資國企改革發(fā)展實(shí)際，強(qiáng)化主業(yè)主責(zé)意識，深入推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，嚴(yán)格防范各類違法違紀(jì)行為，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年上半年市國資委紀(jì)委信訪立案共2件（其中市紀(jì)委交辦1件，與市紀(jì)委合辦1件），已辦結(jié)2件，辦結(jié)率100%。
5．切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。通過與各監(jiān)管企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任；對重點(diǎn)工作事項(xiàng)，分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人，在國資系統(tǒng)形成安全生產(chǎn)一把手負(fù)總責(zé)，安全生產(chǎn)分工負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的管理格局。二是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識。通過舉辦新安全生產(chǎn)法輔導(dǎo)講座，推進(jìn)平安企業(yè)創(chuàng)建等形式在國資系統(tǒng)營造安全生產(chǎn)氛圍。三是加強(qiáng)防范，做好敏感時(shí)期安全生產(chǎn)工作。每逢重大節(jié)假日、汛期等敏感時(shí)期，市國資委都能及時(shí)對企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)工作部署和文件精神傳達(dá)，有效預(yù)防事故的發(fā)生。四是強(qiáng)化督導(dǎo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作出實(shí)效。通過堅(jiān)持主職領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，每季度主職領(lǐng)導(dǎo)至少帶隊(duì)一次督查企業(yè)安全生產(chǎn)工作的做法，有效地推進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。市交投集團(tuán)上半年安全事故宗數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)與上年同期相比，均大幅下降；市果菜保鮮加工公司如期完成液氨貯罐安全距離整改；市食品企業(yè)集團(tuán)公司門前亂搭建現(xiàn)象得到有效整治；“六百戶”綜合批發(fā)市場升級改造方案基本完成。
6．切實(shí)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作。進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)接訪包案責(zé)任制，做到領(lǐng)導(dǎo)親自閱批、督辦，責(zé)任科室或企業(yè)具體跟蹤辦理。為便于職工群眾反映訴求，設(shè)立了專門的職工群眾來訪接待場所，認(rèn)真做好職工群眾接訪工作，盡心盡力維護(hù)職工合法權(quán)益。今年上半年，共處理職工群眾來信來訪15宗，其中來訪（含來信、轉(zhuǎn)辦）4宗，網(wǎng)訪9宗，不受理2宗。目前，15宗已全部辦結(jié)。通過耐心細(xì)致地做職工群眾工作，有力維護(hù)了企業(yè)總體穩(wěn)定。
在充分肯定成績的同時(shí)，我們也清醒地看到存在的問題和不足。主要是：一是國資監(jiān)管“全覆蓋”還有待完善。目前，市直部分事業(yè)單位的經(jīng)營性資產(chǎn)還沒有實(shí)現(xiàn)真正意義的“全覆蓋”。二是國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)布局不盡合理。國有資產(chǎn)規(guī)模偏小、布局過散，企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量不高，資本運(yùn)營效率和盈利水平較低，發(fā)展不平衡的問題還比較突出。三是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)還不完善。公司制改造任重道遠(yuǎn)，董事會運(yùn)作機(jī)制還不健全，企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)、約束機(jī)制亟待完善。四是國資監(jiān)管和國企改革有待進(jìn)一步深化。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，企業(yè)分類處理、深化改革步伐有待進(jìn)一步加快。
二、下半年主要工作計(jì)劃
今年是全面深化國有企業(yè)改革的開局之年，下半年的工作重心是貫徹落實(shí)《改革實(shí)施意見》，圍繞重點(diǎn)工作加強(qiáng)監(jiān)督管理，優(yōu)化資產(chǎn)配置，全面深化我市國資國企改革發(fā)展。
（一）進(jìn)一步深化國資監(jiān)督管理體制和機(jī)制改革。一是加快構(gòu)建完善“大國資”、“全覆蓋”監(jiān)管格局。推動(dòng)經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管，建立我市經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋體系，統(tǒng)籌部署機(jī)關(guān)事業(yè)單位經(jīng)營性和資源性國有資產(chǎn)納入監(jiān)管范圍，繼續(xù)健全國有資產(chǎn)委托監(jiān)管工作機(jī)制。按照市政府要求，積極推進(jìn)經(jīng)營城市課題調(diào)研及實(shí)質(zhì)性工作開展。二是強(qiáng)化出資人職責(zé)和國資監(jiān)管職能。堅(jiān)持社會公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開，正確處理好政府與市場的關(guān)系。落實(shí)清單管理，做到簡政放權(quán)，促進(jìn)國資監(jiān)管向以管資本為主轉(zhuǎn)變，集中更多的精力促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局與結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，切實(shí)減少對微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的干預(yù)。三是健全國資監(jiān)管體系規(guī)章制度。建立區(qū)別于黨政機(jī)關(guān)、合理規(guī)范的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出制度，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員公務(wù)用車、辦公用房、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)招待、差旅、通信等支出行為，按省的要求盡快完成市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革、市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理辦法的出臺。四是逐步推進(jìn)國有資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核。建立健全與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員差異化薪酬分配制度相匹配的分類考核評價(jià)體系，加強(qiáng)分類分層業(yè)績考核，逐步制定和完善監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法，推進(jìn)條件比較成熟的實(shí)體性企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核試點(diǎn)工作，引導(dǎo)企業(yè)向內(nèi)涵式發(fā)展的`方向轉(zhuǎn)變。五是加強(qiáng)信息化建設(shè)。積極推動(dòng)國資管理信息化，建立對企業(yè)人、財(cái)、物實(shí)施有效監(jiān)管的信息化管理系統(tǒng)，以現(xiàn)代科技手段提升國資監(jiān)管能力和水平。六是加強(qiáng)對各區(qū)、縣級市及各經(jīng)濟(jì)功能區(qū)國資監(jiān)管工作的聯(lián)系和指導(dǎo)。按照國務(wù)院國資委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)地方國有資產(chǎn)監(jiān)管的若干意見》有關(guān)要求，建立與各區(qū)、縣級市及各經(jīng)濟(jì)功能區(qū)國資監(jiān)管部門的工作聯(lián)系制度，推動(dòng)建立健全各區(qū)、縣級市及各經(jīng)濟(jì)功能區(qū)國資監(jiān)管機(jī)制，積極探索各區(qū)、縣級市及各經(jīng)濟(jì)功能區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的有效形式。
（二）進(jìn)一步深化國企改革。一是穩(wěn)妥推進(jìn)國有企業(yè)改革。《改革實(shí)施意見》已經(jīng)印發(fā)，要著重抓好責(zé)任細(xì)化及落實(shí)工作，確保國企改革工作有序推進(jìn)。積極探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。二是加快推進(jìn)國有企業(yè)重組，優(yōu)化資產(chǎn)配置。按照“靠大聯(lián)強(qiáng)，同業(yè)整合”的原則，促進(jìn)國有企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)向主業(yè)集中，圍繞核心產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。結(jié)合我市實(shí)際，積極組建金控集團(tuán)。著手謀劃國資系統(tǒng)農(nóng)業(yè)板塊資源整合，力爭在我市三農(nóng)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村電商等方面有所作為。爭取在年內(nèi)完成華茂高科種業(yè)公司、食品集團(tuán)、果菜保鮮公司等的資產(chǎn)整合方案。三是積極開展對外合作。按照省國資委提出的廣東構(gòu)建“大國資”格局和“國資一盤棋、建設(shè)大體系、推動(dòng)大合作、爭取大支持，實(shí)現(xiàn)大作為”的思路，加強(qiáng)與省屬企業(yè)乃至中央企業(yè)的交流與合作，力求在項(xiàng)目合作、融資建設(shè)、技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域?qū)嵤⿵?qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)國有資源合理配置、有效利用。如，進(jìn)一步加強(qiáng)與中石化潤滑油公司及其茂名分公司的合作，爭取更多項(xiàng)目在茂名落地；積極推動(dòng)省粵運(yùn)公司與市交投集團(tuán)的戰(zhàn)略合作。四是健全公司法人治理結(jié)構(gòu)。按照《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》的規(guī)定，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與法人治理結(jié)構(gòu)健全相結(jié)合，加強(qiáng)公司章程管理，明確股東（大）會、董事會、黨委會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責(zé)，形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的機(jī)制。以落實(shí)董事會工作報(bào)告和會議記錄制度為重點(diǎn)，完善董事會、董事考核評價(jià)和責(zé)任追究機(jī)制。著重抓好企業(yè)監(jiān)事會健全及財(cái)務(wù)總監(jiān)委派等監(jiān)管手段的落實(shí)。五是積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。以信息化手段促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維搶占發(fā)展先機(jī)，發(fā)展國資金融、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)融資工作。一是加快投融資平臺建設(shè)。謀劃組建市金融控股集團(tuán)公司，以國有資本帶動(dòng)社會資本，探索組建產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，打造我市金融業(yè)、類金融業(yè)投融資平臺。二是提升企業(yè)融資能力。根據(jù)監(jiān)管企業(yè)承擔(dān)政府基礎(chǔ)性、公共性項(xiàng)目投資建設(shè)的特點(diǎn)，鼓勵(lì)國有企業(yè)創(chuàng)新資金籌集和增信方式，通過債券市場和銀行間市場發(fā)行債券、中期票據(jù)以及信托計(jì)劃等方式，引導(dǎo)吸納社會資本，努力切入政府重大民生工程項(xiàng)目的融資建設(shè)。繼續(xù)跟進(jìn)做好市水投集團(tuán)15億元企業(yè)債券發(fā)行和茂名客運(yùn)樞紐站項(xiàng)目融資工作；積極探索ppp融資新模式。三是規(guī)范融資運(yùn)行機(jī)制。逐步建立“借用還”的融資機(jī)制，加強(qiáng)對償債能力的評估和融資風(fēng)險(xiǎn)防范，實(shí)現(xiàn)“融得來、用得好、還得上”的良性循環(huán)。
（四）進(jìn)一步抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范和完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用流程，改善和優(yōu)化企業(yè)班子結(jié)構(gòu)。配合市委組織部等部門，根據(jù)企業(yè)類型和崗位適配度，選配好市管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，重點(diǎn)是正職領(lǐng)導(dǎo)崗位。二是積極構(gòu)建選人用人新機(jī)制。以市場化為導(dǎo)向，統(tǒng)籌規(guī)劃國有企業(yè)各類人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作，建立人才儲備制度，促進(jìn)人才隊(duì)伍協(xié)調(diào)發(fā)展。重點(diǎn)培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)家、高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)以及高端專業(yè)技術(shù)人員。三是探索市場化用人和管理機(jī)制。把黨管干部原則和董事會依法擇優(yōu)選聘經(jīng)營管理者有機(jī)結(jié)合，實(shí)施國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分類選聘和管理。合理提高市場化選聘比例，逐步推行職業(yè)經(jīng)理人制度，推進(jìn)具備條件的國有企業(yè)市場化選聘高級經(jīng)營管理人員。
（五）進(jìn)一步提升黨建工作水平。一是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。切實(shí)增強(qiáng)抓好企業(yè)黨建的使命感和責(zé)任感，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作，建立健全黨組織有效參與決策的體制機(jī)制，為國資國企改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。二是加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)。踐行中央八項(xiàng)規(guī)定，努力轉(zhuǎn)變“四風(fēng)”，深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，保持黨的純潔性和先進(jìn)性。進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大力弘揚(yáng)奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神和任勞任怨、公而忘私的奉獻(xiàn)精神，出實(shí)招，干實(shí)事，求實(shí)效，在全系統(tǒng)營造想干事、會干事、干成事的工作氛圍。三是著力推動(dòng)國資國企特色文化建設(shè)。加強(qiáng)對國資國企文化工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定適合本單位實(shí)際的文化建設(shè)工作目標(biāo)，著力培育具有時(shí)代氣息、健康向上、各具特色的國資國企文化。企業(yè)黨組織要總結(jié)提煉企業(yè)精神、經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、價(jià)值理念等，著力培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，激發(fā)職工創(chuàng)造力。
（六）進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是落實(shí)黨委主體責(zé)任。各企業(yè)黨委必須以高度的政治責(zé)任感抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，切實(shí)擔(dān)負(fù)起統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面落實(shí)的主體責(zé)任。黨委主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重大案件親自督辦，強(qiáng)化組織推動(dòng), 加強(qiáng)教育監(jiān)管，保持清正廉潔。二是落實(shí)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。一方面要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。健全紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的教育和培訓(xùn)，全面提高政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力，為市屬國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。另一方面要嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)行為。對于違反廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，借重組改制、資本運(yùn)營之機(jī)轉(zhuǎn)移、侵吞國有資產(chǎn)，在改革和經(jīng)營活動(dòng)中貪污受賄等違法違紀(jì)行為，要以零容忍態(tài)度嚴(yán)肅處理。三是完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系。實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，落實(shí)企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)年度報(bào)告制度。采取推行全面預(yù)算管理，對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，建立投資項(xiàng)目后評價(jià)制度，定期開展專項(xiàng)資金審計(jì)等系列措施，切實(shí)防范企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)。
（七）進(jìn)一步加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作
安全生產(chǎn)方面。一是認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。按照市國資委20xx年安全生產(chǎn)工作責(zé)任書明確的職責(zé)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際部署安排全年安全生產(chǎn)工作，層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，真正形成齊抓共管的工作局面。二是開展安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)源頭預(yù)防控制。按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真開展現(xiàn)場檢查，切實(shí)做到不留一個(gè)死角，不放過一個(gè)問題，全面堵塞漏洞，徹底排除隱患。三是深化重點(diǎn)領(lǐng)域整治，防范安全事故發(fā)生。按照市安監(jiān)、消防部門工作部署，注重抓好 “六百戶”綜合批發(fā)市場消防安全整治、涉氨制冷企業(yè)液氨使用治理、夏季消防檢查等專項(xiàng)治理工作。
信訪維穩(wěn)方面。一是落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的信訪工作制度，進(jìn)一步落實(shí)好黨委會定期研究信訪穩(wěn)定工作、領(lǐng)導(dǎo)干部定期接訪和包案處理信訪問題等制度。二是加強(qiáng)思想政治工作。對上訪職工和群眾要析理說法，依法服人。要帶著責(zé)任和感情做工作，耐心勸說，講明有關(guān)政策規(guī)定，幫助他們澄清模糊認(rèn)識，轉(zhuǎn)變思想觀念，切實(shí)取得上訪人理解。三是提高應(yīng)急處置能力。各企業(yè)要研究制定適合自身實(shí)際的應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化信息意識，落實(shí)責(zé)任。群體性突發(fā)事件發(fā)生后，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要在第一時(shí)間親自到場，控制局勢，平息事態(tài)。
工作計(jì)劃 篇7
幼兒園大班工作計(jì)劃 20xx年已經(jīng)過去，我們又迎來了嶄新的一年，跟往年有所不一樣的是，我班的孩子經(jīng)過這一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)，很多小朋友就要背上書包進(jìn)入新的學(xué)�！W(xué)，所以這一個(gè)學(xué)期對于孩子們來說是很重要，因此，我們要積極做好班級工作以及幼小銜接的工作，下面我對本學(xué)期的工作做以下計(jì)劃：
一、班級情況分析
我們班現(xiàn)有49名，通過上學(xué)期的學(xué)習(xí)，各方面能力都有很大的提高，自理能力強(qiáng)，并且能夠?qū)W會關(guān)心，幫助別人，能夠熟練掌握所學(xué)知識，但是，班上部分孩子的自制力較差，所以需要加強(qiáng)常規(guī)方面的訓(xùn)練，努力培養(yǎng)他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和課堂注意力，為小學(xué)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、教學(xué)方面
我們將繼續(xù)貫徹《綱要》，根據(jù)課改精神，完成教學(xué)目標(biāo)，并根據(jù)我班孩子的年齡特點(diǎn)，興趣愛好，以及園領(lǐng)導(dǎo)的要求來開展課程。以豐富孩子知識，拓展他們的視野，另外，根據(jù)孩子即將升入小學(xué)的需要，可適當(dāng)?shù)慕毯⒆右恍┥�，并加�?qiáng)1到10的加減法運(yùn)算，以及10以內(nèi)連加連減，使孩子們能夠熟練掌握。除了完成預(yù)定的教學(xué)目標(biāo)之外，還要加強(qiáng)孩子的語感啟蒙方面的訓(xùn)練，提高孩子的口語表達(dá)能力。在手工方面，本學(xué)期主要是折紙和廢舊物品利用相結(jié)合，來激發(fā)幼兒大膽想象。
三、教師專業(yè)成長方面
教師的一言一行直接影響到孩子，因此，只有提高自身素質(zhì)才能教育好孩子，所以，自己在新的一年里，要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高專業(yè)水平，勤練基本功，多看，多學(xué)，多想，多思考，不斷的追求創(chuàng)新意識，為班級開設(shè)有特色的方式和活動(dòng)，言教不如身教，使我班孩子受到最良好的。
四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面
為孩子創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境對孩子的發(fā)展也有至關(guān)重要的作用。因此，我們既要為孩子創(chuàng)造良好的物質(zhì)環(huán)境，也要為孩子創(chuàng)造可貴的`精神環(huán)境，為孩子提供與主題相關(guān)的資料，滲透到活動(dòng)區(qū)活動(dòng)和日常生活中，讓孩子不斷尋求探索知識。根據(jù)時(shí)事新聞等傳授孩子社會信息，使孩子了解社會，現(xiàn)在提倡的和諧社會，更應(yīng)該培養(yǎng)孩子關(guān)愛他人，幫助有困難的人，從生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起，為孩子創(chuàng)造條件去幫助有困難的人。
五、家長工作方面
父母是孩子的第一任老師，好孩子離不開家長配合。要努力做好家長的工作，及時(shí)和家長溝通，以電話，上網(wǎng)，家園聯(lián)系冊和家訪的形式與家長探討教子經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)反映在園情況，了解在家表現(xiàn)。請家長及時(shí)了解園所教的知識，配合收集相關(guān)的主題資料，豐富相關(guān)的知識，及時(shí)指導(dǎo)督促孩子完成作業(yè)，增進(jìn)親子關(guān)系。培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。
六、安全工作方面
安全工作是幼兒園工作重中之重，因此，在戶外活動(dòng)時(shí)，我們要時(shí)刻關(guān)注幼兒的一舉一動(dòng)，要做到不讓幼兒離開我們的視線范圍，此外，我們還要定期給幼兒開展安全教育的工作，給幼兒灌輸安全的理念，培養(yǎng)幼兒的安全意識。
七、保育工作方面
現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了春季，而春季是各種傳染病發(fā)病的高峰期，例如幼兒常見的手足口病。因此，我要時(shí)刻注意孩子身體情況，發(fā)現(xiàn)幼兒身體不舒服要馬上跟家長取得聯(lián)系，及時(shí)就醫(yī)，杜絕傳染源的擴(kuò)散。同時(shí)也要做好教室的消毒工作。
以上是新學(xué)期工作計(jì)劃，希望在今后工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取得更好的成績。
工作計(jì)劃 篇8
根據(jù)上學(xué)年我校骨干教師幫扶青年教師實(shí)際，學(xué)校另確定了我的新的幫扶對象，二年級語文教師王洪，本學(xué)年將在前一段工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開展“幫扶”工作，為更好地工作，現(xiàn)制定計(jì)劃如下：
一、本年度的工作目標(biāo)
1、本著“資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，合作交流，共同發(fā)展”的原則，通過加強(qiáng)學(xué)校管理，形成骨干教師幫扶年輕教師的特色。
2、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展幫扶工作，通過作公開課、講座、交流談心等形式，解決年輕教師在新課程改革、教學(xué)管理、課堂教學(xué)、課題研究等方面的困惑及存在的問題，初步打造一種濃厚的教科研氛圍。
二、幫扶對象
二年級語文教師王洪
三、本年度重點(diǎn)工作。
1、學(xué)年初制定幫扶工作計(jì)劃，召開幫扶工作會，確定師徒對子，制定出切實(shí)可行的幫扶措施。
2、本年度我將組織的幾項(xiàng)重大活動(dòng)：如：讀書交流、課堂展示、同課異構(gòu)、反思交流、等活動(dòng)。
3、充分發(fā)揮自己的帶頭、輻射和導(dǎo)向作用，組織他們上研討課、公開課和示范課;年輕教師上匯報(bào)課。
四、具體措施
1.以課堂為主陣地，課堂教學(xué)改革始終是學(xué)校深入推進(jìn)素質(zhì)教育的.核心。師資的培養(yǎng)就要把老師工作的興奮點(diǎn)聚集到課堂教學(xué)中來，主要開展以下一些
活動(dòng)：
(1)青年教師基本功訓(xùn)練。
本學(xué)期中，每周校本教研時(shí)間。和青年教師一起講自己的教育故事。
(2)做好日常的師徒互聽、評課，自己寫好幫扶筆記，然后幫扶對象寫好聽課反思。
(3)課堂展示。
本學(xué)期，我將每月進(jìn)行一節(jié)課堂教學(xué)展示課活動(dòng)。聽評幫扶對象課兩節(jié)，并利用教研組活動(dòng)時(shí)間，由執(zhí)教老師向其他老師談上課設(shè)計(jì)意圖，課堂教學(xué)實(shí)施情況。
2、狠抓教科研課題研究。
要求青年教師每月堅(jiān)持寫一篇教育敘事，每期至少寫一至二篇教學(xué)論文，并上傳至學(xué)校博客，供教師研究探討。
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