亚洲免费人人妻人人,cao78在线视频,福建一级毛片,91精品视频免费观看,高清另类图片操逼,日本特黄特色大片免费看,超碰欧美人人澡曰曰澡夜夜泛

工作計劃

時間:2024-09-16 08:07:14 工作計劃 我要投稿

工作計劃匯總(6篇)

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編為大家整理的工作計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

工作計劃匯總(6篇)

工作計劃 篇1

  1、指導思想:

  認真貫徹全國學校體育工作會議精神,進一步加強學校體育工作,樹立“健康第一”的指導思想,廣泛開展形式多樣、豐富多彩的體育活動,增強學生體質,促進學生全面和諧發(fā)展

  2、學生基本情況分析

  學生年齡一般在15-17歲,大多數來自農村,缺少正規(guī)體育課熏陶,身體素質較差。這個階段正是由少年向青年的過渡時期,也是決定身心健康成長的關鍵時期,需要通過體育鍛煉促進身體的良好發(fā)展,而青春發(fā)育階段,由于女子在體格發(fā)育,內臟器官功能及身體素質方面逐漸落后于男子,兩者學習的內容與要求也應有所區(qū)別。主要以提高學生體育鍛煉的積極性和鍛煉的目的性為主。

  3、教材與教輔分析

  (1)內容和結構

  廣播體操是本學期教學的重要內容,因為要盡快使學生參加學校的課間操,要短時間高質量完成廣播體操的教學。隊列隊形的.練習也是重要內容,讓學生規(guī)范高效地完成。

  高一上學期主要進行田徑運動的必修課教學。田徑是其他體育項目的基礎。高一年段進行田徑運動的學習,是為了更好地發(fā)揮田徑運動,作為基礎運動項目的功能,為學生進入后期的選項學習打好運動技能和體能等多方面的基礎。田徑模塊教學內容為:短跑和立定跳遠。

  籃球課的教學內容為籃球運球和傳接球和原地肩上投籃。本學期以學生基本步法練習,雙手胸前傳接球和進間單手肩上投籃為主要學習內容。

  (2)重點、難點

  重點:學習和了解運動的基本原理,學會一到兩種自我鍛煉提高的方法

  難點:提高學習興趣,培養(yǎng)相互合作精神

  4、教學目標

  總體目標:

  提高體能和運動技能水平,加深對體育與健康知識和技能的理解;學會體育學習及其評價,增強體育實踐能力和創(chuàng)新能力;形成運動愛好和專長,培養(yǎng)終身體育的意識和習慣;發(fā)展良好的心理品質,增強人際交往技能和團隊意識;具有健康素養(yǎng),塑造健康體魄,提高對個人健康和群體健康的社會責任感,逐步形成健康的生活方式和積極進取、充滿活力的人生態(tài)度。

  5、教學措施

  強調運動愛好與習慣的養(yǎng)成,強調運動知識和技能的實際應用,要求學生學習的運動技能內容少而精,強調課程內容與學生個體發(fā)展和需要的聯(lián)系;以目標統(tǒng)領內容的選擇,地方、學校和學生對學習內容有很大的選擇余地;增加了健康教育專題的學習內容。

工作計劃 篇2

  一、指導思想:

  以學校德育教育的思路為指導,少先隊的中心工作為重心,結合學生的實際情況,通過開展富有兒童情趣的各種教育活動,培養(yǎng)學生良好的行為習慣和道德意識,增強學生的自我激勵、自我教育、自我管理的能力,積極探索個性培養(yǎng)的途徑。把本班建成具有“勤學、守紀、團結、向上”的班風,把學生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。

  二、工作重點

  (一)結合各類活動開展有效的德育教育

  1、利用開學第一課學習《小學生日常行為規(guī)范》和學校 “陽光隊員” 秩序并通過各種途徑貫徹執(zhí)行。

  2、結合學校德育計劃組織學生開展豐富多彩的少先隊活動,培養(yǎng)有責任心能力強的學生組織開展活動,體現(xiàn)生本管理的理念。力爭做好每位學生的思想工作,使他們提高認識,不斷上進。以鼓勵學生爭做合格的小公民。

  3、關鍵是抓好班級的紀律,經常召開班委會議,加強班委成員的責任心,帶動全班學生向著健康積極的班風邁進。

  4、建立平等和諧的家校關系,邀請家長參加進教室聽課活動,虛心接受家長的合理化建議。通過各種途徑開展家訪工作,得到家長的支持與配合,達到家校合力教育學生的目的。隨時進行家訪記錄。

  5、結合“三八”等各種節(jié)日,進行愛國和尊敬父母的教育。

  6、組織學生討論制定班級陽光口號、奮斗目標及班級特色形成班牌內容。

 。ǘ┳ズ贸R(guī)活動建設良好的'班級環(huán)境

  1、繼續(xù)鼓勵學生為班集體的綠化出力,力爭達到每個窗臺三盆花。

  2、沿用得力的圖書管理員,開展好圖書借閱活動,作好記錄,鼓勵全班學生借閱圖書,繼續(xù)培養(yǎng)一批讀書愛好者。

  3、將班級欄目交給用責任心的同學,定期更換內容,隨時補充自主教育欄目。激勵同學們健康成長。

  4、設立崗位責任人,明確分工隨時監(jiān)督桌套、校服、小黃帽等常規(guī)的佩戴情況,獎懲分明,提高班級榮譽感。

  5、開學認真進行教室布置,營造良好的育人環(huán)境。

  6、組建完善班委成員,明確職責,互相監(jiān)督,提高工作實效。

  7、繼續(xù)培養(yǎng)有能力的學生進行黑板報的設計及出版,要求主題必須符合學校德育安排。

 。ㄈ├煤冒嘀魅问謨蚤_展班務工作

  根據班主任手冊中的工作重點展開每周工作,做到提前計劃,提高工作效率。認真真實地做好各類相關的記錄,幫助自己及時反思班務工作中的不足。

  (四)積極認真參與大課間活動

  要求學生認真做好眼操,依據音樂的指令進行大課間的集隊、做操等一系列活動,我們作為班主任要堅持及時跟班指導,嚴格要求每位學生按照規(guī)范動作完成各項操練。

  作為一個班主任,我們深知工作的瑣碎而繁重,但我一定會認認真真對待自己的工作,細細分析孩子們的情況,不忽視一個孩子的成長,與家長建立和諧的育人關系,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。發(fā)揮學生的能動性,努力建設一個生本管理班級,爭取在新學期使自己的班主任工作既輕松又有成效。

工作計劃 篇3

  為了確保一期業(yè)主的順利入住,同時也為一期明年大面積交房積累經驗,樹立公司誠信品牌,通過交房檢驗產品質量、提升公司服務品質和客戶口碑,促進銷售。在經工程部與公司相關職能部門及物業(yè)公司的多方商討溝通下,并在吸取以往經驗,借鑒其它項目的有效措施的基礎上,就a3一期交房工作制訂如下計劃:

  一、 成立交房工作

  領導小組及執(zhí)行小組:

 。ㄒ唬 領導小組:

  組長: 副組長:

 。ǘ﹫(zhí)行小組:

  組長:副組長:

  組員:

  二、 交房前準備工

  作及時間安排:

  交房前準備工作計劃

  二、交房程序

  對外程序

  業(yè)主收樓流程

  交樓人員(20人)

  職 責:引導業(yè)主簽署相關收樓資料,陪同業(yè)主進行驗樓工作,解釋處理相關問題。

  交樓流程:

  1、由置業(yè)顧問核對業(yè)主入伙條件,并且發(fā)放相關資料。

  2、由置業(yè)顧問引導業(yè)主到財務處交納相關費用。

  3、交費完畢,核收財務發(fā)出的入住通知書,并指引業(yè)主到物業(yè)辦理手續(xù)入口處。

  4、置業(yè)顧問引領業(yè)主過來時,物業(yè)接待人員說:“您好/你們好!歡迎入住楓林綠洲,我是高新物業(yè) xxx,下面由我來為您/你們辦理有關手續(xù)!

  5、物業(yè)接待人員手拿一份交樓資料分別于物業(yè)辦理手續(xù)入口處等候業(yè)主,交樓資料文件袋內應該有《業(yè)主公約》一份、《業(yè)戶手冊》一份、業(yè)戶資料登記表一份、前期物業(yè)管理服務協(xié)議二份、住宅收樓確認書一份、水電氣確認書一份、收樓遺漏工程記錄表一份、鑰匙托管書一份、業(yè)主辦理收樓。

  6、引領業(yè)戶到接待臺坐下,并與業(yè)戶作簡單的溝通。

  7、發(fā)給業(yè)主《業(yè)主公約》、《業(yè)戶手冊》,并向其作簡單的介紹。

  8、引導業(yè)主填寫前期物業(yè)管理服務協(xié)議一式兩份、業(yè)戶資料登記表,并作相關解釋。如解釋不了要求咨詢及解釋人員協(xié)助。

  9、把業(yè)主已簽署的前期物業(yè)管理服務協(xié)議1份、業(yè)戶資料登記表、入住通知書交先放于文件袋內,并于文件袋封面上填寫該房屋房號。

  10、分別到ic卡發(fā)放處及鑰匙發(fā)放處簽領該房屋的 ic卡及鑰匙,持文件袋(袋內還有未簽署的住宅收樓確認書、水電氣確認書、收樓遺漏工程記錄表、鑰匙托管書、業(yè)主辦理收樓)與業(yè)戶到現(xiàn)場驗收房屋,并于總臺處記錄外出的時間。如業(yè)主態(tài)度較為激烈的,則要求置業(yè)顧問一同到現(xiàn)場驗收。

  11、下樓梯時用對講機呼驗樓工程人員告知房屋號,叫其作好準備。

  12、與業(yè)戶到銷售中心大門口乘坐電瓶車到房屋現(xiàn)場。

  13、路途中不斷介紹物業(yè)附屬設施、物業(yè)管理的服務等。

  14、到達現(xiàn)場后,交樓員主動用裝修鑰匙為業(yè)主開門,并說明裝修鑰匙的功能。

  15、驗樓過程中一定要注意讓業(yè)戶緊跟其思路去檢驗,引導業(yè)主參觀好的`方面,盡量不引導業(yè)主發(fā)現(xiàn)工程問題。

  16、打開全屋電燈,打開客廳陽臺門,引導業(yè)主參觀,并適當贊美業(yè)主選樓眼光及景觀等的優(yōu)美。

  17、如業(yè)戶提出,可由工程人員為其進行水電測試。

  18、業(yè)戶如對工程問題有些不滿,交樓員與工程人員主動解釋,爭取業(yè)戶諒解。

  19、如業(yè)主提出的遺漏工程需跟進的,交樓員為其于遺漏工程記錄表中記錄,完畢后讓業(yè)主簽署確認,并表示將盡快為其跟進。

  20、把 ic卡交于業(yè)主讓其簽署確認,如有機械表的須一同核對機械表底數,并簽字確認。

  21、如業(yè)主沒其它意見后,交樓員于收樓確認書上填寫好,把鑰匙交給業(yè)主,并讓其于收樓確認書中簽署確認。

  22、無論業(yè)主是否有遺漏工程需跟進,都要求其委托一把裝修鑰匙予管理處,主要用于為其開門進行天然氣點火工作,并讓其簽署鑰匙托管承諾書。

  23、若業(yè)主不肯簽署收樓確認書,則了解其不簽的原因并作出適當的解釋及處理,必要時呼更高級的人員前來處理。

  24、簽署收樓書完畢,帶領業(yè)戶離開,為其關閉水電及關好門窗。

  25、如業(yè)主還需辦理其它手續(xù),可引領其到組團服務點辦理,不再回銷售中心。如沒有則引領其到附近的候車點乘車回家。

  26、把托管的鑰匙及鑰匙托管書交到該組團服務點,并作登記。

  27、回到交樓現(xiàn)場,如有遺漏工程需跟進的,把遺漏工程記錄表底下兩份交到遺漏工程收發(fā)單人員,并作登記。

  28、把入住通知書及業(yè)主已簽署的前期物業(yè)管理服務協(xié)議、業(yè)戶資料登記表、住宅收樓確認書、水電氣確認書、遺漏工程記錄表(第一頁)等交樓資料一起放。

工作計劃 篇4

  轉眼間,已是虎年的春天了。雖然只放了短短二十天的假,當重新回到學校,看著那一張張熟悉的面孔,還是感覺到了一種新的氣象。過了一個年,一個個看起來意氣風發(fā),生機勃勃,神情當中又少了幾分稚氣,多了幾分成熟。面對著他們的嶄新面貌,我躊躇滿志。

  回顧上一個學期,在全體任課教師的努力下,班級的總體成績雖不能與其他平行班比,但在自身原有基礎上,已經有了不錯的提高.針對上一學期的班級狀況,這一學期我們又有了新的目標。

  本學期是一個非常重要的時期,學習負擔不斷加重,成績的兩極分化更加嚴重,所以在安全第一的前提下,本學期仍要把抓好學生的學習作為一項重要的工作來做,努力提高學生的學習興趣。平時要多開展活動,以活動形式增強班級的凝聚力,迎接班集體建設的驗收。

  一、具體措施:

  1、抓好班級一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,抓好自修課紀律,提高效率。

  2、提高板報、墻報質量,營造良好的學習氛圍,構建良好的班級文化。

  3、利用班級刊物對學生進行思想教育,發(fā)揮學生的主觀能動性,激勵學生。

  4、通過組織班級活動培養(yǎng)學生的'集體觀念,增強班級凝聚力。

  5、定期開展學習活動,培養(yǎng)學生良好的學習態(tài)度和方法。

  6、開展有益的文體活動,促使學生的身心健康發(fā)展。

  7、組織學生積極參與學校的各項活動,力爭在各項活動中取得好成績。

  8、定期與學生談心交流,了解學生的思想動態(tài),及時疏導解決學生的問題。

  二、加強班風建設

  1.安排班級活動

  要以全國少工委頒布的加強少先隊思想道德教育和深化體驗教育的意見為基礎內容,根據學校德育工作計劃安排,引導少年兒童開展各項實踐活動;顒右訌妼ι倌陜和枷肫返陆逃蛣(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng),面向全體學生,促進學生全面發(fā)展。活動之前要制定好計劃,明確活動要求,設計好活動并扎扎實實地組織實施,力求取得主題教育的最大效應。與學生一起確定好本學期各項活動的主題,組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的課內外活動,如主題班隊活動、校園文化活動、社會實踐活動等,友誼中隊舉辦一些聯(lián)誼活動。

  2.營造向上氛圍

  根據三年級學生的年齡特點,努力營造平等、圍結、和諧、進取的班級氛圍。(1)制定班級公約、班風,給自己班級、小隊取個新名字。

  (2)布置教室環(huán)境。

 。3)讓學生參與班級管理,培養(yǎng)學生的組織能力和責任心,使每個學生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學生的參與意識,提供顯示學生才華的機會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。

工作計劃 篇5

  時光終于翻到20xx年了,細細回味梳理著已經送走的xx年,感慨萬千,收益頗多!在過去的一年里,總的來說自己成長了不少,認識了很多新朋友,帶給了我很多新觀念,新的啟發(fā)!在這一年里,也經歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧,當你經歷過了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!

  首先非常感謝三立為我提供了一次發(fā)展的機會。步入三立已三月有余,在各位領導及同事的關心與互助下,逐步對公司有了新的認識,讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點。

  這幾個月以來,慢慢的從最初的一無所知到漸漸了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度,慢慢融入了三立這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司,或許有家的感覺是比較溫暖,而個人又容易對家產生依戀和賦于責任感。突然想引用一句話“三立是我家,成功靠大家”。公司是一個團隊,只有依靠大家的力量,公司的各項制度才能得以實施,從而走向更高的境界。 在這三個月所接觸的工作中,發(fā)現(xiàn)了很多弊端,如:

  一、ISO的推行過于形式化

  很多人把ISO當做一種應付,認為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實,這是一種極端的想法,ISO是一個持續(xù)改進質量管理體系的有效性,以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書亦不少,但是大多徒于形式,未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況,尚沒有有效利用。而導致在產品追溯時無依據可查,對后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應之應急措施,造成惡性循環(huán)。針對這些現(xiàn)象,只有從根本上解決,才能真正實施ISO,發(fā)揮ISO之有效功能。首先讓公司全員明白ISO的精神,使公司各項作業(yè)有所依據,并能真正執(zhí)行。

  二、20xx年度管理層未制定有效、可量測之品質目標

  工作和人生一樣,在執(zhí)行的時候都會朝著一個方向,而最終達到一定的目標。就像管理的目標是人,管理的目的是事。在過去的一年里,每個部門針對自己部門的業(yè)績不明確,是否達到公司所要求之境界無從查證,更談不上改善措施。后續(xù)每一個部門所負責的工作,都應該制定一個較為合理,有效之目標,并定期以數據統(tǒng)計,是否達到目標,甚至超過目標,并針對未達成部份提出原因分析、處理對策及預防再措施。

  三、計劃執(zhí)行度不力,造成等待浪費

  由于生產原料供應中斷、作業(yè)不平衡和生產計劃安排不當等原因造成的無事可做的等待,被稱為等待的浪費。生產線上不同品種之間的切換,事先準備工作不夠充分,勢必造成等待的浪費;每天的工作量變動幅度過大,有時很忙,有時造成人員、設備閑置不用;上游的工序出現(xiàn)問題,導致下游工序無事可做。此外,生產線勞逸不均等現(xiàn)象的存在,也是造成等待浪費的重要原因。

  四、物料未能得到有效管理

  原材料未能得到良好的控制,經常性的無單領料、補料或未經辦理入庫便直接領用,導

  致庫存帳物卡不符,物料確認不準確,該申購的材料未申購,不該用的材料申購一大堆,惡性循環(huán)。造成庫存積壓,生產斷線。嚴重影響生產進度,增加太多呆滯產品,給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個月內,已嚴格要求所有

  領料、補料必須憑領(補)料單方可發(fā)料,且遵循《產品交付管理程序》辦理。并嚴格按照陳總所要求之以銷定產執(zhí)行材料申購、生產排產。以上改善,十一月份在銷售狀況未減少的情況下,采購金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見,控制庫存材料對公司資金的流動起著決定性的作用。

  五、制造過多

  制造過多,過早,提前用掉了生產費用,失去了持續(xù)改善的機會。因五金部門間斷性空閑,為了不浪費生產能力而不中斷生產,增加了在制品,使得制品周期變短、空間變大,還增加了搬運、堆積的浪費,帶來龐大的庫存量。

  六、管理不當

  常常問題發(fā)生以后,管理人員才采取相應的對策來進行補救而產生的額外浪費。這些問題由于事先管理不到位而造,科學的管理應該是具有相當的預見性,有合理的規(guī)劃,并在事情的推進過程中加強管理、控制和反饋,這樣就可以在很大程度上減少管理浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

  七、內外溝通有待加強

  每一個辦公區(qū),應該是充滿溫馨、和諧的氣氛,隨之才會有一份好的工作心情?墒,公司部份人員卻常;饸鉀_天,出言不遜。造成對同事、員工、供應商的不尊重。工作面前,人人平等,何不是建立在一種平等、互助之基礎上。

  八、5S實施不到位所帶來之危害

  序號浪費表現(xiàn)危害

  1成員儀容不整有損企業(yè)形象,影響士氣,易生危險,不易識別

  2設備布置不合理半成品數目大,增加搬運,無效作業(yè)

  3設備保養(yǎng)不當易生故障,增加修理成本,影響品質

  4物品隨意擺放易混料,尋找費時間,易成呆料

  5通道不暢作業(yè)不暢,易生危險,增加搬運

  建議改善措施:

  一、確實推行ISO體系,已成立ISO專案小組,督促各項工作依流程辦理,完善公司制度。其具體負責項目如【附件一】

  二、在十一月份的管審會議中,針對xx年度各部門品質目標做出相應之討論,并由董事長制定了較為合理,有效之可量測性質量目標。希望各部門能嚴格執(zhí)行,依要求做出相應對統(tǒng)計,對策并持續(xù)改善,提升公司效益,降低產品成本。其質量目標如【附件二】

  三、事先策劃是每個部門不可缺少的一部份,如在生產排產前,事先確定人、機、料、法、環(huán)是否足夠,能否滿足生產所需。有事前周密的策劃,必能減少相應之停工待料、生產線勞逸不均等現(xiàn)象的存在。

  四、有了一個良好的策劃,嚴格依照計劃執(zhí)行,并協(xié)調所發(fā)生之異常狀況,依循P-D-C-A過程方法,對每一項工作的改善起著決定性的'作用。

  五、建立合理的常規(guī)材料安全存量,盡量避免人為的制造過多不適宜之材料,造成公司成本的浪費。

  六、ISO中有八大管理原則,若靈活運用,對事前預防應該是有非常重要的作用。每一項工作必是團隊的參與,則需要有效利用以下原則:

  a)以顧客為中心的組織:滿足顧客需求并爭取超過顧客的期望。

  b)領導作用:領導層的目的是保證整個體系的目標能夠完全得以實現(xiàn),使員工充分參與實現(xiàn)所制訂的目標。

  c)全員參與:整個體系的實施成功十分依賴公司所有員工,只有大家充分參與才能使全員的才干為公司帶來收益。 d)管理的系統(tǒng)方法:為實現(xiàn)目標,有利于提高各部門的有效性和效率。

  e)過程方法:這是一個循環(huán)模式,任何一項工作,經需要經過適宜的策劃方案,然后再嚴格執(zhí)行,以確認最終實施的效果是否達到預期所想,從而做出相應之修正。

  f)持續(xù)改進:目前公司所從事的每一項工作中,都需要經過努力,持續(xù)不斷的糾正之前不適宜之方法,以尋求更有效之方法使工作業(yè)績再上一臺階。

  g)基于事實的決策方法:采用數據的方式搜集相對應之信息,并針對數據來源做出分析,對策。

  h)互利的供方關系:公司與供方之間保持互助和互利的關系,可增進雙方更好的溝通,品質、交期、價格才能得到更有利的控制。

  七、加強5S實施管理,注重5S管理對產品質量、效率、安全、減少浪費和員工士氣至關重要,同時還可以提升企業(yè)形象。

工作計劃 篇6

  常言道:好孩子都是夸出來的。老師不要吝嗇對學生表揚與鼓勵,更要多關注那些“學困生”和“問題學生”。老師把學生好的行為與做法及時大張旗鼓地表揚,孩子心里會美滋滋的,就會愿意聽老師的話,會變得越來越好。

  我們班的孔然想是個非常內向的'女孩,平時不愛說話,不愛跟其他同學一起玩,作業(yè)總是不能完成,學習成績很差。有一次她按時完成了作業(yè),雖然錯了很多,但可以看出是認真去做了。我在課堂上當眾表揚了她,夸她按時完成了作業(yè),并且書寫很認真。她聽了我的表揚小臉紅紅的,眼里都是笑,整節(jié)課都聽得很認真。課下我又單獨對她說如果她能堅持認真聽講,認真完成作業(yè),就會有很大的進步。從那以后她的作業(yè)都能按時完成,并且書寫很認真,課堂上表現(xiàn)也好多了,錯題都會及時訂正。

  對學生不好的行為和錯誤要說“悄悄話”及時提醒。陳凱迪是一個各方面表現(xiàn)都很好的女孩,就是這一段時間早上總遲到。我問她原因,她告訴我是媽媽叫她晚了,或者鬧鐘沒響,或者起床晚了,一副很懊悔的樣子。但是隔幾天還是遲到。我打電話給她媽媽了解情況,原來是她晚上睡得晚,早上不想起床,她媽媽每天都要叫她好幾次。跟家長了解過情況之后,我把她叫到教室外面,跟她做了約定,晚上早點睡,定好鬧鐘,再跟媽媽說好幾點叫她起床。私下約定后她再沒遲到過。當孩子明白老師給他留面子時會感激、會理解你提出任何要求,當他完成或做到老師提出的要求時,再及時鼓勵與表揚,這時的孩子“美”極了,好孩子就這樣誕生了。

  所以,表揚要及時、表揚要有度、表揚要有下一個目標、表揚要有效、表揚后要有及時的提醒和引導。

【工作計劃】相關文章:

工作計劃范文年工作計劃12-10

熱門工作計劃范文_工作計劃05-23

工作計劃03-25

工作計劃【經典】09-03

工作計劃04-29

工作計劃!~~04-25

[精選]工作計劃03-11

工作計劃(精選)03-07

經典工作計劃05-14

[經典]工作計劃08-10