亚洲免费人人妻人人,cao78在线视频,福建一级毛片,91精品视频免费观看,高清另类图片操逼,日本特黄特色大片免费看,超碰欧美人人澡曰曰澡夜夜泛

雙聘工作實施辦法

時間:2023-05-07 10:02:35 管理制度 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

雙聘工作實施辦法

“雙聘”工作實施辦法

  根據(jù)保利物業(yè)公司保物司字[1999]084號“關(guān)于貫徹集團(tuán)公司規(guī)范人事管理工作的通知”精神,參照集團(tuán)公司關(guān)于實施領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)聘任制度的有關(guān)要求,為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)干部聘任、員工聘用制度,特制定本辦法。

  一、 總則

  1、 主管(含)以上管理干部實行聘任制,除公司級領(lǐng)導(dǎo)外,由分公司簽發(fā)《聘任協(xié)議書》。

  2、 員工實行崗位聘用制。按照雙向選擇、擇優(yōu)錄用的原則聘用上崗,并由分公司簽發(fā)《聘用協(xié)議書》。

  3、 干部聘任與員工聘用應(yīng)符合本崗(職)位技能要求,并為實現(xiàn)組織目標(biāo)盡職盡責(zé)。

  二、 聘任與聘用管理辦法:

 。ㄒ唬 干部聘任管理辦法:

  1、 公司級領(lǐng)導(dǎo)成員由上級公司聘任;

  2、 公司級以下管理干部由分公司聘任,財務(wù)經(jīng)理、人事經(jīng)理、銷售經(jīng)理等需上級批準(zhǔn)的職務(wù)聘任與解聘,應(yīng)上報物業(yè)公司批準(zhǔn),其他部門經(jīng)理聘任與解聘需上報物業(yè)公司備案;

  3、 聘用的離退休人員(含外聘、回聘)、臨時工及借調(diào)人員一般不得聘任管理干部職位;

  4、 管理干部聘任工作實行回避制度。在職人員中凡有夫妻關(guān)系、直系親屬關(guān)系的雙方,不得在同一部門擔(dān)任有直接隸屬關(guān)系的行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

  5、 擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部的人員,在下列情況下,應(yīng)辦理職務(wù)解聘手續(xù):

  (1) 工作崗位調(diào)整的;

 。2) 離崗學(xué)習(xí)時間超過半年的;

 。3) 因身體原因不能堅持正常工作一年(含)以上的;

  (4) 離崗休息、退職、退休的;

 。5) 因其他原因不適合繼續(xù)擔(dān)任職務(wù)的。

 。ǘ 員工聘用管理辦法:

  1、 新員工聘用應(yīng)符合分公司員工招聘程序規(guī)定,通過用人部門與人事部門考核、面試,公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,方可聘用。

  2、 在職員工聘用應(yīng)依照本辦法“崗位考核”程序規(guī)定,評估合格后方可繼續(xù)聘用,并簽發(fā)“崗位聘用協(xié)議書”。

  3、 員工在下列情況下應(yīng)辦理崗位解聘手續(xù):

 。1) 工作崗位調(diào)整的;

 。2) 離崗學(xué)習(xí)時間超過三個月(含)的;

  (3) 因身體原因不能堅持正常工作三個月(含)以上的;

 。4) 離崗休息、退職、退休的;

  (5) 因其他原因不適合在本崗位繼續(xù)留用的。

  三、 考核與評估:

  1、 干部聘任考核、任職年度考核工作,由分公司組成臨時考核小組進(jìn)行。具體考核辦法如下:

 。1) 干部聘任考核:由主管領(lǐng)導(dǎo)提出干部聘任意見,經(jīng)考核小組考察并討論通過,在規(guī)定權(quán)限內(nèi)下發(fā)聘任通知,并簽訂聘任協(xié)議書。

  (2) 管理干部任職年度考核:所有受聘的企業(yè)管理干部均應(yīng)參加定期考核,每半年考核一次,本人提交《述職報告》,考核小組成員進(jìn)行考評?己私Y(jié)果分為“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”?己私Y(jié)果為不稱職,或連續(xù)二次考核結(jié)果為基本稱職的,應(yīng)解聘其職務(wù)。

 。3) 干部考核標(biāo)準(zhǔn):

  優(yōu)秀:按《聘任協(xié)議書》及《崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)》要求,不僅全面完成工作任務(wù),且工作中有創(chuàng)新,或處理、解決過難度較大的業(yè)務(wù)問題的,考核結(jié)果為“優(yōu)秀”。

  稱職:按《聘任協(xié)議書》及《崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)》要求,全面履行、完成工作任務(wù)的,考核結(jié)果為“稱職”。

  基本稱職:經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)督促、指導(dǎo)才能完成工作任務(wù)的,考核結(jié)果為“基本稱職”。

  不稱職:不能履行《聘任協(xié)議書》或《崗位職責(zé)》,或達(dá)不到《工作標(biāo)準(zhǔn)》的,或在主管領(lǐng)導(dǎo)的督促、指導(dǎo)下仍完不成工作任務(wù)的,考核結(jié)果為“不稱職”。

  2、 員工考評:

 。1) 考評辦法:員工受聘后,每半年考評一次。由部門領(lǐng)導(dǎo)對員工的崗位工作表現(xiàn)、履行《聘用協(xié)議書》和《崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)》及完成任務(wù)情況、工作業(yè)績、工作態(tài)度、基本素質(zhì)、 工作能力等進(jìn)行綜合考評,并提出續(xù)聘(或解聘)意見?荚u為稱職的可繼續(xù)使用或提拔使用;考評為不稱職的應(yīng)調(diào)整工作崗位或解除勞動關(guān)系。

 。2) 考評標(biāo)準(zhǔn):

  稱職:基本素質(zhì)符合本崗位技能要求,工作態(tài)度端正,自覺、全面的履行本崗位《聘用協(xié)議書》及《崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)》,工作無重大失誤的,考評結(jié)果為“稱職”。

  不稱職:不能自覺履行本崗位《聘用協(xié)議書》或《崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)》的;或在主管領(lǐng)導(dǎo)的督促、指導(dǎo)下仍完不成工作任務(wù)或達(dá)不到《工作標(biāo)準(zhǔn)》的;或雖能在主管領(lǐng)導(dǎo)的督促、指導(dǎo)下完成工作任務(wù),但工作責(zé)任心差,造成工作失誤或因工作效率低下,導(dǎo)致他人多次投訴的,考評結(jié)果為“不稱職”。

  四、 聘任(或聘用)人員待遇:

  1、 自上崗人員與分公司簽訂“聘任(或聘用)協(xié)議書”后的當(dāng)月起,享受分公司制定的本企業(yè)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。聘用人員因故被解聘后,不再享受本崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

  2、 聘任(或聘用)考核評估后,公司將依據(jù)考核評估結(jié)果,按以下辦法確定工資標(biāo)準(zhǔn):

 。1) 干部考核結(jié)果為優(yōu)秀的,可在本等級工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)享受最高檔工資;

 。2) 干部考核結(jié)果為稱職的,可在本等級工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)享受第二檔工資;

 。3) 干部考核結(jié)果為基本稱職的,可在本等級工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)享受最低檔工資。

 。4) 員工考評結(jié)果為稱職的,由公司統(tǒng)一平衡后確定工資標(biāo)準(zhǔn)。具體原則可參考管理干部套定辦法執(zhí)行。

  五、 附則:

  1、 每年五月、十一月各部門將上崗人員考核、考評表上交總經(jīng)辦,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后,人事部門按本辦法落實聘任(或聘用)工作。

  2、 本辦法未定事項,以分公司臨時規(guī)定為準(zhǔn)。

  3、 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

  4、 本辦法由總經(jīng)辦人事部門負(fù)責(zé)解釋。

  附件:一、干部聘任考核表;

  二、員工聘用考評表;

  三、崗位聘任協(xié)議書;

  四、崗位聘用協(xié)議書

  年 部(室)干部聘任考核表

  序號

  項目

  姓名

  優(yōu)秀

  稱職

  基本

  稱職

  不

  稱職

  基本評價

  填表日期: 考核人: 

  注:1、根據(jù)每個人的實際表現(xiàn),在適應(yīng)的欄內(nèi)劃“√”;

  2、凡評價為“優(yōu)秀”或“不稱職”的,應(yīng)在“基本評價”欄中寫出突出 表現(xiàn)或具體問題;

  3、每年五月、十一月十五日前上交此表。

  年 部(室)員工聘用考評表

  序號

  項目

  姓名

  稱 職

  不

  稱職

  基本評價

  優(yōu)秀

  一般

  填表日期: 考核人: 

  注:1、根據(jù)每個人的實際表現(xiàn),在適應(yīng)的欄內(nèi)劃“√”;

  2、凡評價為“優(yōu)秀”或“不稱職”的,應(yīng)在“基本評價”欄中寫出突出表現(xiàn)或具體問題。

  3、每年五月、十一月十五日前上交此表。

  北京保利物業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司麗京花園分公司

  崗位聘任協(xié)議書

  甲方:北京保利物業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司麗京花園分公司

  乙方: 

  經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,就乙方工作內(nèi)容與責(zé)任簽訂協(xié)議如下:

  1、乙方按照甲方及 部(室)的安排從事 

  崗位工作。

  2、乙方所在部(室)負(fù)責(zé)向乙方提供崗位職責(zé)、任務(wù)及工作標(biāo)準(zhǔn)等文本材料。乙方應(yīng)嚴(yán)格按照崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等完成各項工作任務(wù),并自覺遵守甲方規(guī)章制度。

  3、 甲方及乙方所在部(室)負(fù)責(zé)對乙方考核、教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  4、 甲方根據(jù)對乙方的考核結(jié)果進(jìn)行獎懲,并按甲方規(guī)定向乙方支付勞動報酬。

  5、 根據(jù)工作需要或乙方實際工作表現(xiàn),甲方有權(quán)調(diào)整乙方工作崗位。因甲方生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生變化或乙方不稱職時,甲方有權(quán)解聘乙方崗位。

  6、 本協(xié)議自簽訂之日起至勞動關(guān)系存續(xù)期內(nèi)有效。

  7、 甲方依據(jù)本協(xié)議第5條內(nèi)容調(diào)整乙方崗位時,應(yīng)簽訂“崗位聘用變更書”。

  8、 本協(xié)議一式兩份,甲方、乙方各一份。

  甲方:(簽章) 乙方:(簽字)

  乙方所在部(室)經(jīng)理:(簽字)

  簽訂日期: 年 月 日

  北京保利物業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司麗京花園分公司

  崗位聘用協(xié)議書

  甲方:北京保利物業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司麗京花園分公司

  乙方: 

  經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,就乙方工作內(nèi)容與責(zé)任簽訂協(xié)議如下:

  1、乙方按照甲方 部(室)的安排從事 

  崗位工作。

  2、乙方所在部(室)負(fù)責(zé)向乙方提供崗位職責(zé)、任務(wù)及工作標(biāo)準(zhǔn)等文本材料。乙方應(yīng)嚴(yán)格按照崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等完成各項工作任務(wù),并自覺遵守甲方規(guī)章制度。

  3、 乙方所在部(室)負(fù)責(zé)對乙方考評、教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  4、 甲方根據(jù)乙方所在部(室)對乙方的考評結(jié)果進(jìn)行獎懲,并按公司規(guī)定向乙方支付勞動報酬。

  5、 根據(jù)工作需要或乙方實際工作表現(xiàn),甲方及其乙方所在部門均有權(quán)利調(diào)整乙方工作崗位。因甲方生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生變化或乙方不稱職時,甲方有權(quán)解聘乙方崗位。

  6、 本協(xié)議自簽訂之

【雙聘工作實施辦法】相關(guān)文章:

報聘的意思, 報聘的解釋04-30

送聘04-29

文聘04-29

保安工作管理制度實施辦法05-06

聘或不聘 企業(yè)選人才關(guān)鍵瞧素質(zhì)04-28

安全生產(chǎn)獎懲實施辦法03-06

公司提案管理實施辦法04-29

酒店考核實施辦法02-02

員工生日會實施辦法04-30

提案改善管理實施辦法04-29