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學校兩基工作考核制度
學校兩基工作考核制度為了進一步改善辦學條件，努力構(gòu)建和-諧教育；確�！皟苫币慌e達標。特制定以下制度：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理。成立“兩基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由辦公室主任,負責處理日常事務(wù)。
2、確立班子領(lǐng)導(dǎo)成員定點聯(lián)系科室工作制度；
3、教務(wù)處、政教處、辦公室要集中人力保證“兩基”資料收集整理上檔次，抽調(diào)學校部分得力人員集中整理“兩基”資料，確保兩基資料在接受驗收時不出差錯；
4、總務(wù)處要積極籌措“兩基”所需材料以保證物資供應(yīng)；
5、辦公室要對資料員加班予以登記并給予適當生活補助，解決“兩基”工作人員后顧之憂。
6、學校建立專項督查制度。定期和不定期開展督查，對在督查中發(fā)現(xiàn)工作不力的單位和個人嚴格按照責任追究制度追究責任。
7、學校建立責任追究制度。對未完成工作任務(wù)的人員、科室予以警告，責令限期整改，整改期限內(nèi)未完成工作目標的予以通報批評。
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