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中學校本培訓管理制度

時間:2023-04-30 00:07:05 管理制度 我要投稿
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中學校本培訓管理制度

教師是教育思想、方向、方法最集中的體現(xiàn),他不僅決定教育質量而且制約教育事業(yè)的發(fā)展水平,所以《中國教育改革和發(fā)展綱要》中就明確指出“振興民族教育的希望在教育,振興教育的希望在教師,建設一支具有良好政治素質,結構合理,相對穩(wěn)定的教師隊伍是教育改革和發(fā)展的根本大計。”

中學校本培訓管理制度

因此,為適應當前全國素質教育形式的發(fā)展要求,全面落實黨的教育方針,提高我校教師的道德、業(yè)務水平,加快知識更新,完善知識結構,增強創(chuàng)新意識,適應新課程教學的需要,搞好我校教師的繼續(xù)教育培訓工作,培養(yǎng)一支高素質的具有創(chuàng)新精神的教師隊伍,提高我校的教育教學質量,特制定教師校本培訓管理制度:

一、校本培訓的目標:

努力建設一支“愛崗敬業(yè)、務實勤業(yè)、博深精業(yè)、開拓創(chuàng)新”的符合我校教育事業(yè)發(fā)展需要,家長學生滿意,具有一定知名度的高素質的教師隊伍。

二、明確職責:

1、領導小組職責

1)制訂本校教師培訓計劃、建立評估考核措施、建立參培教師業(yè)務檔案。

2)定期檢查指導培訓教師的學習與教學、幫助教師解決學習與教學中的疑惑困難。

3)期末總結師訓情況、評估考核。

4)經(jīng)費和時間保證。積極投入資金,為順利開展校本培訓提供必要的物質基礎;開展培訓時,領導要大力支持各個負責人的總做,確保教師的培訓時間,學校不得以任何理由阻礙教師參加各式培訓。

2、骨干教師職責

根據(jù)骨干教師的具體情況,骨干教師要協(xié)助學校,承擔教師培訓任務。并能上好示范課、專題講座,做好分工,承擔教師的傳幫帶工作。

3、教師職責

1)積極參加學校組織的培訓活動。不得無故缺席和遲到、早退,活動考勤納入教師每回目標管理考核之中。

2)認真學習新課程的有關理念,提高自己理論水平,做到讀書有筆記,學習有體會,教研有案例,研究有論文,課題有成果。

3)新理念要與教學實踐研究反思相結合,學習實踐,反思提高,探索新課程理念,并把新課程理念從課堂教學中體現(xiàn)出來。

4)整理自己的業(yè)務檔案。

三、培訓內容:

1、有關課程改革的教育教學能力、教研科研能力的培訓。

2、師德培訓。通過各種形式加強教師的師德培訓,培養(yǎng)造就一支品德高尚的教師隊伍。

3、對教師現(xiàn)代教育技術知識的培訓,要求教師普遍掌握現(xiàn)代教育信息技術。

4、各教研組日常教研活動。

四、培訓形式:

1、集中學習和分散學習相結合,點面相結合。

每學期開學初的教師會上,由教科處布置本學期培訓的重點內容要求、方法。以組為單位組織學習;通過集體備課、教研活動,專題講座等方式組織教師集中學習。把握好“點”與“面”的關系,將培訓的主要內容合理科學地化解為若干部分,組織教師分塊學習。

2、專家指導

在校本培訓過程中,應切實避免閉門造車現(xiàn)象,主動邀請優(yōu)秀教師來校指導。

3、充分利用現(xiàn)代教育信息技術,開展校本培訓。教師可以通過專家講座,上網(wǎng)查閱教改信息等各種現(xiàn)代信息技術方式參加校本培訓。

4、開展師徒結對子活動。通過以老帶新,師徒結隊的方式,提高青年教師的師德素質、業(yè)務水平和科研能力。

【1】【2】

五、檢查評估

具體要求以《校本培訓考核細則》為準。

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