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后勤服務(wù)中心民主管理規(guī)則
為了促進本中心各項管理工作規(guī)范化、制度化、民主化建設(shè)，提高領(lǐng)導班子科學決策能力和民主管理水平，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本中心實際情況，制定本規(guī)則。
第一章 工作規(guī)則
第一條 根據(jù)省漢江局黨委的規(guī)定，本中心實行主任負責制。
第二條 中心領(lǐng)導班子由主任（兼黨支部書記）、二名副主任組成。
第三條 中心領(lǐng)導班子成員實行分工負責制。主任外出時，由主任指派的副主任主持全面工作，事后向主任匯報；分管領(lǐng)導外出時，由主任指派相關(guān)科室工作事宜。
第四條 中心領(lǐng)導班子成員要做到分工不分家、補臺不拆臺、諒解不誤解、寬容不責怪，并負責組織完成上級交辦的臨時性工作任務(wù)。
第五條 中心領(lǐng)導班子成員按職責主持召開專題會議，會議作出的決議與主任辦公會決議效力相等。
第六條
第七條 凡重大問題決策，應(yīng)分別由支部會、黨員大會、主任辦公會、職工大會、專題工作會研究決定或表決通過。
第八條 凡黨員、干部應(yīng)帶頭貫徹執(zhí)行上述“五會”做出的各項決議，做到各負其責、各盡其職，解決處理職責范圍內(nèi)的問題。
第九條 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，按照干部管理權(quán)限，實行干部問責制。
第二章 會議規(guī)則
第十條 實行支部會、黨員大會、主任辦公會、職工大會暨年度總結(jié)表彰會、專項工作會即“五會”議事決策制度。
第十一條 會議的基本原則：
（一）提前告知議題原則。會議應(yīng)由綜合辦公室提前一個工作日，將時間、地點、議題等通知與會者；因事不能參加，應(yīng)先向會議主持人請假獲準。
（二）參會人數(shù)過多半原則。會議應(yīng)有2/3以上（實到與應(yīng)到之比）人數(shù)參加才能召開會議。
（三）會前充分醞釀原則。會議議題應(yīng)由分管領(lǐng)導會商相關(guān)科室負責人提出，經(jīng)主任同意后，先廣泛征求各有關(guān)方面的意見，再上會進行充分討論決定。
（四）少數(shù)服從多數(shù)原則。會議應(yīng)當認真考慮少數(shù)人的不同意見。少數(shù)人的意見被否決之后，允許保留個人意見，但對作出的決議必須堅決貫徹執(zhí)行。討論重大事項如發(fā)生意見分歧，且雙方人數(shù)接近，除遇緊急情況按主持人意見執(zhí)行外，應(yīng)當暫緩做出決議，待進一步調(diào)查研究交換意見后再議；如仍不能做出決定，應(yīng)將情況如實上報，請求省漢江局裁決。
（五）先民主后集中原則。對會議提交討論的議題，應(yīng)先由與會者充分發(fā)表個人意見，由會議主持人歸納形成結(jié)論性意見，再請與會者補充完善，并采取或口頭、或舉手、或投票等方式進行表決，超過半數(shù)與會者同意后形成決議。
（六）分工負責抓落實原則。會議形成決議后，按班子成員分工和科室職責負責抓督導落實。
（七）節(jié)約辦會原則。做到少開會、開短會、開套會；必須召開的會議，要先有預算、后才開支；要嚴格執(zhí)行會議預算，盡力降低會議成本。
第十二條 支部會議
（一）由支部書記主持，支部委員參加；綜合辦公室主任負責籌備、通知，并做記錄。
（二）一般每季度召開一次，如有特殊情況可隨時召開。
（三）主要議題：
1．認真學習、貫徹、黨的路線方針政策、落實上級黨組織的決議、決定和重要會議精神。
2.研究黨員發(fā)展、黨員管理、干部年度考核等重要事宜。
3.研究部署支部建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、黨員民主生活會、精神文明建設(shè)、紀檢監(jiān)察審計、民主理財?shù)确矫娴墓ぷ鳌?/p>
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