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公司精神文明建設(shè)考核細則

時間:2021-07-11 08:43:35 管理制度 我要投稿

公司精神文明建設(shè)考核細則

    第一章   總  則

公司精神文明建設(shè)考核細則

    第一條、為加強本公司精神文明建設(shè)的管理,科學(xué)地評價精神文明建設(shè)的效果,不斷提高精神文明建設(shè)的實效性,促進精神文明建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化,特制定本細則。

    第二條、建立一套能夠反映公司精神文明建設(shè)工作者的業(yè)績、體現(xiàn)精神文明建設(shè)實際效果的考核體系,是實施公司《企業(yè)三項責(zé)任制管理考核辦法》的重要措施,通過考核活動,進一步提高基層領(lǐng)導(dǎo)做好精神文明建設(shè)工作的積極性和創(chuàng)造性。

    第三條、開展基層精神文明建設(shè)工作考核,主要是檢驗基層思想政治工作在保證、貼近、融入三個方面的實際效果;檢驗基層黨支部是否重視加強對精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),形成齊抓共管的工作格局,為安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理提供了堅強有力的'保證;檢驗思想政治工作是否從實際出發(fā),加強針對性,深入調(diào)查研究,及時了解和掌握職工的思想動態(tài);檢驗思想政治工作是否堅持以人本,融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程,增強思想政治工作的主動性和實效性。

    第二章   精神文明建設(shè)考核的前提條件

    第四條、精神文明建設(shè)考核的前提條件是:

    1、領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作、堅強有力,班子成員廉潔勤政,沒有受到黨紀、政紀、法紀處分的。

    2、能完成安全、生產(chǎn)、經(jīng)營責(zé)任制各項目標(biāo)及經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),未發(fā)生重大人身傷亡事故和其他重大責(zé)任事故,未發(fā)生違反財經(jīng)紀律的問題。

    3、完成年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo),未發(fā)生一票否決的重大問題。

    4、未發(fā)生違反計劃生育等基本國策的問題。

    第三章  精神文明建設(shè)考核方法

    第五條、精神文明建設(shè)考評按照本公司精神文明建設(shè)考核辦法進行。精神文明建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)共分四大項,分值為50分,一、三項各為15分,二、四項各為10分。

    第六條、精神文明建設(shè)考核,與本公司三項責(zé)任制考核同步進行、同步獎懲,按標(biāo)準(zhǔn)考核實際得分,多得多獎,同時兌現(xiàn)。

    第七條、為鼓勵基層思想政治工作的不斷深入和創(chuàng)新,在考評的基礎(chǔ)上評選基層思想政治工作優(yōu)秀單位,并給予一定物質(zhì)和精神獎勵。

    第八條、由黨總支組織相關(guān)部室成立精神文明建設(shè)考核組,對基層黨支部進行考核;對發(fā)生否決條件的單位,只記考核得分,不參加精神文明建設(shè)優(yōu)秀單位的評選。凡考核得分在45分及以上的單位,才可參加精神文明建設(shè)優(yōu)秀單位的評選。

    第四章  精神文明建設(shè)考核的管理

    第九條、本公司精神文明建設(shè)考核工作,在公司黨總支領(lǐng)導(dǎo)下進行,并成立精神文明建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由公司黨群領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負責(zé)人組成。

    組  長:**

    副組長:**

    成  員:**

    第十條、本公司精神文明建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在思政部,主要負責(zé)精神文明建設(shè)考核的日常管理工作。

    組  長:**

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