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公司管理規(guī)章制度

時(shí)間:2023-05-05 03:06:31 管理制度 我要投稿

公司管理規(guī)章制度

  為了確保公司的管理能夠進(jìn)行有秩序,制定一些合適的規(guī)章制度是很重要的。下面是小編整理的公司管理規(guī)章制度范文,分享給大家!

公司管理規(guī)章制度

  1、 熱愛公司、熱愛部門、熱愛本職工作,自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、 恪守職業(yè)道德、注重專業(yè)素質(zhì)的提高、誠信待人、誠信做事,杜絕利用工作之便通過刁難或維護(hù)業(yè)務(wù)單位來謀取非法所得,借以給予業(yè)務(wù)單位謀取額外利潤。

  3、 熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行山東省建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)、計(jì)價(jià)規(guī)則及國家清單內(nèi)容,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司相關(guān)制度。

  4、 保守公司相關(guān)機(jī)密,不得隨意將本公司相關(guān)造價(jià)單價(jià)通知與其他部門人員或外界人員。對(duì)外輸出數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一。積極做好沈陽騰越公司后勤職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮合約造價(jià)部的工作職能所在。

  5、 具有強(qiáng)烈成本意識(shí),能積極減少公司支出,避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

  6、 履行份內(nèi)職責(zé),有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和規(guī)范的服務(wù)行為,積極配合公司其他部門開展工作,完成本崗位工作任務(wù)的同時(shí)能分擔(dān)其他業(yè)務(wù)。

  7、 積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高自我素質(zhì)。及時(shí)收集信息,資料分類整理,單價(jià)分類統(tǒng)計(jì),自己所負(fù)責(zé)的工作清晰可見,方便工作中隨時(shí)查閱。

  8、 生活中團(tuán)結(jié)友愛,工作上互相幫助、資源共享、爭(zhēng)取效率最大化。

  9、 每月按時(shí)完成相關(guān)專業(yè)工程結(jié)算工作,不推諉不延時(shí),切實(shí)可靠地保證公司制度的推進(jìn),及時(shí)將相關(guān)班組及專業(yè)分包單位結(jié)算款落到實(shí)處。

  10、 每月15日-22日為各種進(jìn)度款審核時(shí)間,要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、合同、計(jì)量方式進(jìn)行核實(shí),做到準(zhǔn)確無誤,工程量要經(jīng)得住推敲。

  11、 算量工作自接到工作后,別墅、多層15天,高層25天,車庫20天完成(完成標(biāo)志為出含量分析表、預(yù)算書);勞務(wù)合同簽訂自接到單價(jià)審批單后2天內(nèi)完成,專業(yè)分包合同,自定價(jià)后3天內(nèi)完成(完成標(biāo)志為雙方簽字蓋章完);單價(jià)審批自接到項(xiàng)目部申請(qǐng)后3天內(nèi)完成,完成標(biāo)志領(lǐng)導(dǎo)簽字完畢

  12、 土建、安裝造價(jià)人員每月不得少于4次去現(xiàn)場(chǎng)了解施工進(jìn)度及可能涉及公司造價(jià)的一切事宜。部門負(fù)責(zé)人每月會(huì)對(duì)各位片區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核,此考核計(jì)入年底獎(jiǎng)金。

  13、 嚴(yán)格遵守公司日?记谥贫,按時(shí)開展工作,無故遲到、早退、曠工按公司人力制度執(zhí)行。事前需請(qǐng)假,并填寫假期申請(qǐng)表。請(qǐng)假不提前申請(qǐng)者扣當(dāng)日工資,半年連續(xù)三次無故曠班,按自動(dòng)離職處理。

  14、 嚴(yán)格遵守公司日常工作制度,保持良好的工作氛圍及工作環(huán)境。堅(jiān)決杜絕在辦公時(shí)間、辦公室做私活;嚴(yán)禁上班時(shí)間長時(shí)間打私人電話(月累計(jì)超過三次,扣本員工當(dāng)月個(gè)人電話福利);上班期間不許登錄與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、QQ、MSN、網(wǎng)絡(luò)購物及收取與工作無關(guān)的快遞郵件、玩游戲或者其他網(wǎng)絡(luò)溝通方式,發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元,在當(dāng)月工資里面扣除,月連續(xù)三次由公司人力資源部進(jìn)行降薪10-20%,情節(jié)嚴(yán)重者將進(jìn)行辭退處理。

  15、 認(rèn)真并按時(shí)完成部門負(fù)責(zé)人交予的任務(wù),禁止消極怠工,若發(fā)現(xiàn)一次警告、二次罰款100元,三次以上交公司人力資源部進(jìn)行降薪、調(diào)職或者辭退。工作開展過程中要按要求定期匯報(bào)完成情況。

  16、 工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、細(xì)致,做到數(shù)字零誤、字眼清晰無歧義。造價(jià)部的工作禁止出現(xiàn):差不多、大概、基本上、應(yīng)該是、或許是等模棱兩可的文字。文字語言要緊密。禁止與業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)單位有過多的接觸。

  17、 上述規(guī)章制度從20xx年2月1日起執(zhí)行建筑公司規(guī)章制度。

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