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優(yōu)秀員工評選辦法

時間:2024-10-02 22:51:23 管理制度 我要投稿

優(yōu)秀員工評選辦法

維了弘揚公司精神,展現(xiàn)優(yōu)秀職員風采,形成人人爭當先進、人人爭為公司發(fā)展作貢獻的良好氛圍,公司決定開展評選優(yōu)秀職員活動。

優(yōu)秀員工評選辦法

一、優(yōu)秀職員評選范圍:北京華安泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司參與績效考核的所有員工。

二、優(yōu)秀職員設置

(一)季度優(yōu)秀職員:

公司將以季度為單位,評選出季度優(yōu)秀職員。時間在季度績效考核結(jié)束后一周內(nèi)完成。

(二)年度優(yōu)秀職員:

以年度為單位,評選出年度優(yōu)秀職員,時間在次年1月中旬左右。

三、優(yōu)秀職員評選辦法及獎勵

(一)季度優(yōu)秀職員評選辦法及獎勵:

1、評選辦法:

(1)人數(shù)設置1名。

(2)根據(jù)季度績效考核結(jié)果評選出前三名作為候選人。將候選人名單及主要工作業(yè)績評定(由部門直接領導撰寫)公布在公司內(nèi)部網(wǎng)站bbs評選區(qū),進行全員公開評選。

(3)全體人員對候選人的進行不計名投票,得票數(shù)最高者當選為本季度的優(yōu)秀職員。

2、獎勵:

(1)總辦將該名優(yōu)秀職員照片張貼在光榮欄區(qū)保留三個月。

(2)由總經(jīng)理頒發(fā)的季度標兵獎金,額度為500—1000元或同等金額其他獎勵。

(二)年度優(yōu)秀職員評選辦法及獎勵:

1、評選辦法:

(1)人數(shù)設置1—3人。

(2)連續(xù)兩個季度被評為優(yōu)秀職員,直接作為年度優(yōu)秀職員評選的候選人入圍;或由部門推薦經(jīng)總辦初選合格后可作為候選人入圍。

(3)總辦將候選人名單及年度述職報告在公司內(nèi)部網(wǎng)站bbs評選區(qū)公布,進行全員評選。

(4)全體人員對其進行不計名投票,依據(jù)得票數(shù)選出本年度的優(yōu)秀職員。

(二)獎勵設置:

1.在公司年終總結(jié)大會上給優(yōu)秀職員頒發(fā)榮譽證書或獎杯。

2.獲得總經(jīng)理頒發(fā)的年度標兵獎金,額度為XX元加國內(nèi)旅游,或同等金額其他獎勵。除此外還將在酬薪或職位方面予以向上調(diào)整,或者可以獲取外部培訓機會。

四、優(yōu)秀職員的標準

1. 在工作作風上,艱苦奮斗、勤勤懇懇。為公司利益不計個人得失、扎根本職工作、銳意進取、為企業(yè)員工樹立良好形象并起帶頭作用者。

2. 對工作流程和方法作系統(tǒng)性的變革,提高工作品質(zhì)和效率。為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、各項政策制度等提出創(chuàng)造性意見并被公司采納者。

3. 創(chuàng)造性的開展工作,給公司帶來直接的經(jīng)濟效益,或曾避免了公司蒙受巨大經(jīng)濟損失者。

4. 重視學習、善于學習并通過自身學習成為業(yè)務上的標兵、技術上的骨干。

5、積極參與公司及社會上與工作相關的各類培訓,不斷開闊視野并努力提高自身綜合素質(zhì)。在公司培訓制度的范圍內(nèi),月培訓積分不低于4分。

6、候選人得票數(shù)最低達到全人數(shù)50%。

五、本辦法解釋權(quán)歸屬總經(jīng)理辦公室

六、本辦法自~年  月  日起正式執(zhí)行。

 

總經(jīng)理辦公室

~年12月7日

 

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