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養(yǎng)豬場管理制度
養(yǎng)豬場管理制度 1
一個上點規(guī)模的養(yǎng)豬場，如何規(guī)范與管理員工的日常工作，需要訂立一些工作職責與管理制度，一個好的。養(yǎng)豬場崗位工作職責與管理制度，是保證豬場工作正常順當進行的基石，豬場搞的好不好，要看制度好不好。
一、場長
1、負責豬場的技術(shù)引導及日常工作布置；
2、職工請假的批準，飼料、獸藥、易耗品的采購計劃訂立；
3、每月整理好豬場月報，在每月5日前上報公司；遲報每次罰款10元；
4、場長請假要以請假條的形式向公司董事長或經(jīng)理批準；未經(jīng)批準離場的，每次罰20元。
二、副場長
1、幫忙場長工作，在場長離場情況下代理行使場職權(quán)；
2、負責產(chǎn)房的技術(shù)工作；
3、管理制度按豬場職工執(zhí)行。
三、員工
1、豬場員工要服從公司、豬場領(lǐng)導的工作布置及指揮。除做好本崗位工作外，豬場碰到臨時工作布置，要服從調(diào)配。對不服從公司豬場領(lǐng)導布置、指揮，每次罰款10元。
2、職工請假，須經(jīng)場長批準布置人頂班后方能離場，并以請假條為準。如未經(jīng)批準，擅自離崗的，除扣發(fā)離崗天數(shù)工資外，每次還罰款50元。
3、未經(jīng)批準，豬場不得留宿外來人員，須留宿的要經(jīng)場長批準，違者罰款20元。
4、飼養(yǎng)員請假需要布置人員頂班，頂班人員補貼費從請假飼養(yǎng)員工資中扣出（即該季度結(jié)算出的平均每天所得工資，按請假天數(shù)扣）。
四、管理工作流程
1、飼料、獸藥、易耗品、生產(chǎn)工具的領(lǐng)�。焊黠曫B(yǎng)崗位所需的飼料、獸藥、易耗品及生產(chǎn)工具的領(lǐng)取一律到保管員處領(lǐng)取，由保管員開出庫單，領(lǐng)用人及保管員簽字入帳。每月對庫存及出庫情況盤點1次，由場長、副場長、保管員執(zhí)行，并簽字確認。
2、仔豬降生、斷奶、轉(zhuǎn)群、出售計數(shù)及稱重由相關(guān)崗位的'飼養(yǎng)員，技術(shù)員場長、保管員在場并簽字，單據(jù)由保管理員登記、保管、入賬。存欄豬每月盤點一次，數(shù)目與賬目不符的，所在崗位飼養(yǎng)員及技術(shù)員各罰款10元。
3、種豬淘汰：
�、龠B續(xù)三次配不上種的；
�、陉幍姥准白訉m內(nèi)膜炎嚴重的；
�、埘四_嚴重的
�、苓B續(xù)三胎產(chǎn)仔7頭以下的；
⑤斷奶后56天不發(fā)情并2次激素催情無效的；
�、蘅諔�80天經(jīng)2次催情無效的；
�、吆髠湄i300日齡不發(fā)情的；
�、嗔晳T性流產(chǎn)的；
�、�8胎以上的母豬；
�、獗厝樾阅茌^差不能帶仔的；
種豬淘汰由飼養(yǎng)員及技術(shù)員提出，說明淘汰理由，經(jīng)場長監(jiān)定，批準后場長，技術(shù)員，所在崗位飼養(yǎng)員、保管員在出庫單上簽字，由保管員入賬。
3、死亡豬只處理程序：
1）種豬死亡由場長適時上報保險公司。并列出庫單，由所在崗位的飼養(yǎng)員、技術(shù)員、場長、保管員簽字，保管員入賬。
2）其他豬死亡，列出庫單，由所在崗位的飼養(yǎng)員、技術(shù)員、場長、保管員簽字，保管員入賬。死亡豬只的無害化處理，由所在崗位飼養(yǎng)員執(zhí)行，所在崗位技術(shù)員進行引導、監(jiān)督。
4、各崗位技術(shù)員、飼養(yǎng)員每天要適時填寫各種報表如配種、獸藥、疫苗使用、母豬生產(chǎn)檔案、病歷檔案交場長。遲交的，每次罰5元。
5、防疫衛(wèi)生
1）、定期進行消毒，搞好衛(wèi)生工作，每周三、周六為常規(guī)消毒日，消毒藥物的使用要聽從技術(shù)人員的布置。
2）、母豬分娩前后，要用消毒藥物清洗奶頭，防備細菌感染。
3）、從懷孕舍趕到分娩舍的臨產(chǎn)母豬確定要在走廊上消毒后，才轉(zhuǎn)移到分娩舍。
4）、每天上班后，對需要更換消毒藥的消毒池，首先更換消毒藥。
5）、各飼養(yǎng)員衛(wèi)生包干區(qū)，要定期進行鏟草消毒，并聽從場長及所在崗位技術(shù)員的布置。
6）、每天上班前，要遵奉并服從先更衣，后換鞋，再洗手的原則。
7）、出豬后清洗豬欄及消毒過程要有消毒記錄，無記錄的，每次罰10元。
8）、以上規(guī)定凡違反一次扣10元。
養(yǎng)豬場管理制度 2
隨著人們對肉類求的不增加，養(yǎng)豬業(yè)成為了一個要的濟產(chǎn)業(yè)。而的健全與否，接關(guān)系到豬的健康和養(yǎng)殖效益。本文將從養(yǎng)豬場管理制度的建立、實施、監(jiān)督等方面進行探討，以期養(yǎng)豬業(yè)的管理水平和濟效益。
一、養(yǎng)豬場管理制度的建立
1.明確管理目標
養(yǎng)豬場的管理目標應(yīng)該是豬的健康、提高養(yǎng)殖和保護環(huán)境。在制定管理制度時，應(yīng)該明確這三個目標的要性，以便為制度的實施提供方向。
2.制定管理制度
制定管理制度是養(yǎng)豬場管理的第一步。管理制度應(yīng)該包括養(yǎng)豬場的組織架構(gòu)、工作職責、工作流程、安全措施等方面的規(guī)定。同時，還應(yīng)該制定豬的飼養(yǎng)標準、疫病防治措施、豬舍清潔衛(wèi)生等方面的規(guī)定，以保障豬的健康。
3.培訓管理人員
制定好管理制度后，要對管理人員進行培訓，確保他們能夠熟掌握制度的內(nèi)容，并且能夠按照制度的.要求進行工作。只有這樣，才能保管理制度的有效實施。
二、養(yǎng)豬場管理制度的實施
1.嚴格執(zhí)行管理制度
養(yǎng)豬場的管理人員應(yīng)該嚴格執(zhí)行管理制度，確保每個環(huán)節(jié)都符合制度的要求。例如，豬的飼養(yǎng)標準、疫病防治措施、豬舍清潔衛(wèi)生等方面的規(guī)定都應(yīng)該得到認真執(zhí)行。
2.加強豬的健康管理
養(yǎng)豬場的管理人員應(yīng)該加強對豬的健康管理，包括疫苗接、病毒檢測、病害防治等方面來源。只有保豬的健康，才能提高效益。
3.加強豬舍清潔衛(wèi)生
豬舍的清潔衛(wèi)生是保障豬的健康的要措施。養(yǎng)豬場的管理人員應(yīng)該加強豬舍的清潔衛(wèi)生，定期對豬舍進行消毒，確保豬舍的衛(wèi)生狀態(tài)符合規(guī)定。
三、養(yǎng)豬場管理制度的監(jiān)督
1.定期檢查
養(yǎng)豬場的管理人員應(yīng)該定期對管理制度的實施情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。同時，也應(yīng)該定期對豬的健康情況進行檢查，確保豬的健康狀態(tài)符合規(guī)定。
2.加強內(nèi)部監(jiān)督
養(yǎng)豬場的管理人員應(yīng)該加強內(nèi)部監(jiān)督，建立健全的監(jiān)督機制，確保管理制度的有效實施。同時，也應(yīng)該加強對員工的培訓和教育，提高員工的工作素質(zhì)和管理水平。
3.加強外部監(jiān)督
養(yǎng)豬場的管理人員應(yīng)該加強與相關(guān)部門的聯(lián)系，接受外部監(jiān)督歡迎。同時，也應(yīng)該積極參加行業(yè)會和研討會，了解行業(yè)的最動態(tài)和管理驗，不提高管理水平。
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