點(diǎn)檢制度
簡(jiǎn)介編輯
設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要組成部分,現(xiàn)代化的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要與其相適應(yīng)的現(xiàn)代化設(shè)備管理體系。如何建立高效的有保障設(shè)備管理體系、解決好設(shè)備的使用與維修問(wèn)題一直是設(shè)備管理工作者不斷探索的課題。設(shè)備點(diǎn)檢制自20世紀(jì)80年代從工業(yè)先進(jìn)國(guó)家引入中國(guó),得到廣泛的應(yīng)用,為探索適應(yīng)中國(guó)工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理發(fā)展提供了一種有效的方法,特別對(duì)流程工業(yè)企業(yè)更具有其重要性和先進(jìn)性。但把這種先進(jìn)方法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中,卻經(jīng)歷了認(rèn)識(shí)——初步應(yīng)用——再認(rèn)識(shí)——成熟應(yīng)用的過(guò)程。有的走了一些彎路,有的甚至半途而廢。然而國(guó)內(nèi)不少大型的、先進(jìn)的企業(yè)最終都成功地應(yīng)用了設(shè)備點(diǎn)檢制,建立了以設(shè)備點(diǎn)檢制為主體的設(shè)備管理體系。
特點(diǎn)編輯
、哦ㄈ耍捍_定對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢的人員。
、贫c(diǎn):明確設(shè)備故障點(diǎn),明確點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容。
、嵌浚簩(duì)劣化傾向的定量化測(cè)定。
、榷ㄖ芷冢翰煌O(shè)備、不同設(shè)備故障點(diǎn),給出不同點(diǎn)檢周期。
、啥(biāo)準(zhǔn):給出每個(gè)點(diǎn)檢部位是否正常的依據(jù),即判斷標(biāo)準(zhǔn)。
、识c(diǎn)檢計(jì)劃表:點(diǎn)檢計(jì)劃表又稱(chēng)作業(yè)卡,指導(dǎo)點(diǎn)檢員沿著規(guī)定的路線作業(yè)。
⑺定記錄:包括作業(yè)記錄、異常記錄、故障記錄及傾向記錄,都有固定的格式。
⑻定點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程:明確點(diǎn)檢作業(yè)和點(diǎn)檢結(jié)果的處理程序。如急需處理的問(wèn)題,要通知維修人員;不急處理的問(wèn)題則記錄在案,留待計(jì)劃?rùn)z查處理。
點(diǎn)檢管理的要點(diǎn)是:實(shí)行全員管理,專(zhuān)職點(diǎn)檢員按區(qū)域分工管理。點(diǎn)檢員本身是一貫制管理者。點(diǎn)檢是按照一整套標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的軌道進(jìn)行的。點(diǎn)檢是動(dòng)態(tài)的管理,它與維修相結(jié)合。
點(diǎn)檢的五定內(nèi)容:[1]定點(diǎn)、定期、定標(biāo)、定法、定人。
點(diǎn)檢要素編輯
(1)壓力;(2)溫度;(3)流量;(4)泄漏;(5)給脂狀況;(6)異音;(7)振動(dòng);(8)龜裂(折損);(9)磨損;(10)松弛。
點(diǎn)檢分類(lèi)編輯
·日常點(diǎn)檢.點(diǎn)檢員所進(jìn)行的常規(guī)點(diǎn)巡檢.
·重點(diǎn)點(diǎn)檢.重要設(shè)備每周進(jìn)行的重點(diǎn)項(xiàng)目的檢查和調(diào)整,或發(fā)現(xiàn)異常時(shí)進(jìn)行的重點(diǎn)檢查.
·簡(jiǎn)易診斷.點(diǎn)檢員用簡(jiǎn)易儀器進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)量的測(cè)量,以及時(shí)重要設(shè)備進(jìn)行的定期檢測(cè)和趨勢(shì)分析.
·精密點(diǎn)檢.由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行的設(shè)備檢測(cè)和故障診斷,設(shè)備點(diǎn)檢制的基本框架
點(diǎn)檢工作由設(shè)備主管廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)備職能部門(mén)管理,按生產(chǎn)工序,地域劃分區(qū)域.每個(gè)區(qū)域設(shè)立機(jī)械點(diǎn)檢員,電氣點(diǎn)檢員各1名.
點(diǎn)檢素質(zhì)編輯
有一定的設(shè)備管理理論,技術(shù)素質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能進(jìn)行一般的機(jī)械制圖;有較強(qiáng)的故障判別能力,會(huì)使用簡(jiǎn)易診斷儀器;有一定的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力,與維修站,設(shè)備組,工段進(jìn)行橫向聯(lián)絡(luò);全面熟悉所管轄設(shè)備的結(jié)構(gòu),性能,設(shè)備的操作規(guī)程,檢修規(guī)程.
點(diǎn)檢職責(zé)編輯
點(diǎn)檢員是設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的管理員,是設(shè)備運(yùn)行,維護(hù),檢修技術(shù)管理的中堅(jiān)力量,對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)負(fù)責(zé).
、 負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域設(shè)備技術(shù)狀管理,按點(diǎn)巡檢要求,設(shè)備技術(shù)維護(hù)要求定期按時(shí)進(jìn)行設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)巡視并作好記錄;
、 負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修計(jì)劃,備品備件計(jì)劃,設(shè)備技術(shù)維護(hù)計(jì)劃的制定和現(xiàn)場(chǎng)故障處理;
、 負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃的組織實(shí)施,質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收等;
、 負(fù)責(zé)與維修工段(公司)聯(lián)絡(luò),開(kāi)出檢修委托工作量簽證;
、 負(fù)責(zé)設(shè)備故障的檢測(cè)分析診斷,提出處理意見(jiàn)和檢修,改進(jìn)方案;
、 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理,指導(dǎo),檢查,督促生產(chǎn)崗位人員搞好設(shè)備操作和日常維護(hù);
、 負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行檔案的填寫(xiě)與管理;
、 負(fù)責(zé)本區(qū)域崗位人員的設(shè)備知識(shí)培訓(xùn).
設(shè)備管理編輯
① 負(fù)責(zé)對(duì)點(diǎn)檢員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理;
、 負(fù)責(zé)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目的管理;
③ 負(fù)責(zé)備品備件的組織,管理;
、 負(fù)責(zé)點(diǎn)檢員開(kāi)出的委托和工作量復(fù)審;
、 負(fù)責(zé)重點(diǎn)設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)和改造;
⑥ 負(fù)責(zé)技術(shù)資料的管理;
、 負(fù)責(zé)對(duì)維修公司的評(píng)價(jià);
、嘭(fù)責(zé)建立與點(diǎn)檢制相適應(yīng)的《設(shè)備點(diǎn)檢員管理制度》;
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