監(jiān)理管理制度
(要求監(jiān)理單位除按合同約定配置管理人員外還需提供本項目的詳細(xì)監(jiān)理大綱和監(jiān)理細(xì)則)
第一章 總則
第1條 目的
做好工程監(jiān)理單位的管理工作，保證工程質(zhì)量，縮短建設(shè)周期，提高投資效益。
第二章 監(jiān)理單位的選擇
第2條 在公司總經(jīng)理指導(dǎo)下，房產(chǎn)工程部協(xié)助有關(guān)部門擬定監(jiān)理單位，由甲乙雙方法人代表簽訂《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，明確工程監(jiān)理的任務(wù)，在施工階段監(jiān)理單位需依據(jù)合同規(guī)定按時進駐施工現(xiàn)常
第3條 監(jiān)理單位應(yīng)具備的資質(zhì)條件
(1)投標(biāo)單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì)。
(2)具備同類工程階段的監(jiān)理經(jīng)驗或全過程監(jiān)理經(jīng)驗。
(3)具備與該工程所包括的設(shè)計、土建、安裝、裝修全部工作內(nèi)容相適應(yīng)的實際工作能力，全面進行“三控”(進度控制、質(zhì)量控制、投資控制)、“兩管理”(合同管理、信息管理)、“一協(xié)調(diào)”(業(yè)主與實施方以及實施方之間)和安全文明施工。
(4)具有進行工程建設(shè)項目現(xiàn)代化管理的能力。
(5)具有完成該工程類似的工程項目招標(biāo)、評標(biāo)的經(jīng)驗，以及具有編制招標(biāo)文件，制定或?qū)徍藰?biāo)底的能力;具有建設(shè)項目現(xiàn)代化管理的能力。
(6)具有編寫符合規(guī)程、規(guī)范的竣工資料的'能力。
第4條 對監(jiān)理單位的要求
(1)監(jiān)理單位應(yīng)能獨立完成該工程項目所委托的全部監(jiān)理工作，不得轉(zhuǎn)讓或分包。
(2)提交該項工程的監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃。
(3)符合該項目總監(jiān)成員和其他監(jiān)理工程師的資質(zhì)要求與人才網(wǎng)絡(luò)要求。
(4)從事監(jiān)理工作的人員組成應(yīng)能滿足該項工程的全部專業(yè)要求，監(jiān)理單位需提交《隨工程進度監(jiān)理人員上崗直方圖》和《監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置框圖》。
(5)報送為該項工程監(jiān)理任務(wù)所必需的設(shè)備清單(其中注明自身能提供的部分)。
(6)提供準(zhǔn)備用于本項工程監(jiān)理工作的各種主要監(jiān)理表格，如向業(yè)主提供的報表格式，監(jiān)理單位進行管理的監(jiān)理記錄和資料管理表格等。
(7)提交實施該項目工程報價和計算依據(jù)。
(8)填寫《監(jiān)理單位情況調(diào)查表》，包括《邀請監(jiān)理單位情況調(diào)查表》、《過去已完成和在建監(jiān)理項目情況表》、《擬參加本項目監(jiān)理人員名單表》。
第三章 施工階段監(jiān)理工作的內(nèi)容
第5條 協(xié)助業(yè)主編寫《開工報告》。
第6條 協(xié)助業(yè)主確認(rèn)施工單位選擇的分包單位。
第7條 審查施工單位提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃，提出改進意見。
第8條 審查施工單位提出的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。
第9條 督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
第10條 協(xié)調(diào)與施工方之間的問題。
第11條 檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量，檢查安全防護措施。
第12條 檢查工程進度和施工質(zhì)量，驗收分項工程，簽署工程付款憑證。
第13條 整理合同文件和技術(shù)檔案資料。
第14條 按施工圖要求在現(xiàn)場實施ISO 9000質(zhì)量計劃并配備相應(yīng)的人員。
第15條 組織設(shè)計單位和施工單位進行工程竣工初步驗收，提出《竣工驗收報告》。
第16條 組織召開工程例會。
第四章 建立監(jiān)理單位檔案
第17條 依法簽訂監(jiān)理委托合同。
第18條 各種工作會議記錄。
第19條 監(jiān)理工作的各種表格
(1)向承包商發(fā)出的表格。
(2)送交項目經(jīng)理部的報表。
(3)監(jiān)理記錄。
(4)監(jiān)理月報。
(5)往來的文件和函電。
第20條 項目經(jīng)理部的各項批復(fù)。
第五章 對監(jiān)理的考核與監(jiān)理效果評價
第21條 對監(jiān)理考核的內(nèi)容包括管理水平、總監(jiān)素質(zhì)、監(jiān)理工程師的素質(zhì)、上崗情況、監(jiān)理組織機構(gòu)的完善和監(jiān)理手段。
第22條 監(jiān)理效果的評價內(nèi)容
(1)成績
①設(shè)計圖紙的審查。
②深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
③向項目經(jīng)理部提出合理化建議。
④幫助承包商解決疑難問題。
(2)由于監(jiān)理失職造成的失誤
①項目經(jīng)理部對監(jiān)理單位的評價。
②承包商對監(jiān)理單位的評價。
第六章 本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。
第一條 本制度由房產(chǎn)工程部負(fù)責(zé)解釋
【監(jiān)理管理制度】相關(guān)文章：
監(jiān)理機構(gòu)管理制度09-30
公司監(jiān)理管理制度04-08
安全監(jiān)理管理制度04-15
工程監(jiān)理考勤管理制度04-16
某項目監(jiān)理部考勤管理制度01-01
工程監(jiān)理管理制度（通用5篇）03-11