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問題會(huì)辦制度

時(shí)間:2021-10-14 19:40:36 管理制度 我要投稿

問題會(huì)辦制度

工作會(huì)辦制度

問題會(huì)辦制度

為了進(jìn)一步明確項(xiàng)目工作目標(biāo),強(qiáng)化工作責(zé)任,提高工作成效,推動(dòng)工作落實(shí),特制定項(xiàng)目工作會(huì)辦制度。

一、會(huì)辦主體

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、工區(qū)主任和副主任。

二、會(huì)辦內(nèi)容

項(xiàng)目經(jīng)理和黨支部書記負(fù)責(zé)會(huì)辦的主持,各工區(qū)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)本工區(qū)的施工、質(zhì)量、安全和文明施工工作,對(duì)會(huì)辦所形成的決定要認(rèn)真落實(shí),同時(shí)要積極配合項(xiàng)目做好綜合治理和外協(xié)工作。

三、會(huì)辦形式

1、定期性會(huì)辦。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和分管副經(jīng)理每日到各工區(qū)組織召開工作例會(huì),認(rèn)真聽取施工情況情況匯報(bào),對(duì)工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)進(jìn)行會(huì)辦,主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。如無具體問題,要堅(jiān)持“”零會(huì)辦”,對(duì)下一階段工作可能出現(xiàn)的矛盾和問題進(jìn)行分析梳理,有針對(duì)性地研究落實(shí)相關(guān)措施,并超前考慮各項(xiàng)工作,提出建設(shè)性的意見與建議,不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。

2、專題性會(huì)辦。各工區(qū)在施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工和對(duì)外協(xié)調(diào)等工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班組和各部門、各工區(qū)主要負(fù)責(zé)人要按照職責(zé)分工,組織專題會(huì)辦,采取有效措施,迅速落實(shí)到位。

3、應(yīng)急性會(huì)辦。對(duì)上級(jí)、業(yè)主和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦的具體事項(xiàng),以及各種突發(fā)性、應(yīng)急性事件,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門、各工區(qū)負(fù)責(zé)人要快速反應(yīng),立即會(huì)辦,及時(shí)把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。

四、會(huì)辦要求

1、注重會(huì)辦實(shí)效。要突出“什么人、什么事、誰來辦、怎么辦、何時(shí)辦結(jié)”等重點(diǎn)環(huán)節(jié),堅(jiān)持做到“六個(gè)明確”,即會(huì)辦范圍明確、會(huì)辦事項(xiàng)明確、責(zé)任主體明確、落實(shí)措施明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、完成時(shí)限明確,不斷提高會(huì)辦質(zhì)量,切實(shí)保證會(huì)辦效果。

2、建立會(huì)辦載體。組織召開的'會(huì)辦會(huì)議,要形成會(huì)辦紀(jì)要、會(huì)議記錄或以工作交辦單形式,明確責(zé)任要求,明確工作標(biāo)準(zhǔn),明確完成時(shí)限,推動(dòng)工作落實(shí)。

3、強(qiáng)化會(huì)辦督查。項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)會(huì)辦事項(xiàng)親自督查、指導(dǎo),掌握情況,跟蹤落實(shí)。項(xiàng)目目標(biāo)考核辦法要把各部門、各工區(qū)會(huì)辦工作落實(shí)情況,納入工區(qū)及負(fù)責(zé)人年度目標(biāo)考核內(nèi)容。對(duì)會(huì)辦事項(xiàng)落實(shí)不到位并造成不良影響的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。項(xiàng)目辦公室要加大對(duì)工作會(huì)辦制度執(zhí)行情況和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)會(huì)辦事項(xiàng)落實(shí)情況的督促檢查,每月5日前對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)上月會(huì)辦情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并下發(fā)情況通報(bào)。

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