督查工作制度

為逐步實現(xiàn)部機關(guān)督查工作的制度化、規(guī)范化、程序化，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，確保各項工作順利完成，制定本制度。

第一條督查范圍

1、上級及本部關(guān)于組織工作的重大決策和工作部署。

2、上級領(lǐng)導(dǎo)的批示及上級機關(guān)轉(zhuǎn)來的批辦件、督辦件。

3、部務(wù)會和部領(lǐng)導(dǎo)決定交各科室辦理的重要事項。

4、人大代表建議、政協(xié)委員提案的辦理、回復(fù)。

5、各科室落實重點工作計劃的進展情況。

6、需要督查的其它事項。

第二條督查原則

1、實事求是。督查工作必須全面、準確、客觀地反映督查事項的落實情況，不允許敷衍塞責(zé)、弄虛作假。

2、突出重點。圍繞全縣和本部的中心任務(wù)和重要工作部署進行立項督查。

3、注重實效。通過督促檢查，促使立項督查事項件件有落實，事事有回音。

第三條督查程序

(一)督查工作的一般程序

1、立項。綜合科根據(jù)市組考評方案把工作任務(wù)分解到科室、人員，明確工作目標、責(zé)任人、完成時限，經(jīng)會議研究后下發(fā)《任務(wù)分解表》。

2、督辦。綜合科按《任務(wù)分解表》的內(nèi)容和時限要求進行督辦。對未按期辦結(jié)的，要求承辦科室說明原因并及時報告進展情況。

3、反潰綜合科對各科室完成任務(wù)進展情況進行經(jīng)常性督查、調(diào)度，并向部領(lǐng)導(dǎo)反饋督查事項完成情況。

(二)重大任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的督查程序

1、分解。綜合科進行分解立項，擬定階段督查工作要求，經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)審定后交有關(guān)科室承辦。分解立項應(yīng)突出重點，對任務(wù)、責(zé)任、時限提出明確要求。

2、督辦。綜合科對影響全局的'重大事項應(yīng)集中力量督查;對周期較長的任務(wù)分階段跟蹤督查;對緊急事項及時督查。要綜合運用交辦與自辦、實地督查與聯(lián)合督查相結(jié)合等方式抓落實。

3、協(xié)調(diào)。凡涉及一般性的具體事項，由綜合科負責(zé)協(xié)調(diào);凡涉及全局性的重大問題，綜合科應(yīng)先提出預(yù)案和建議，由部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。

4、反潰由綜合科轉(zhuǎn)各科室承辦的督查事項，綜合科負責(zé)督查反饋;由部領(lǐng)導(dǎo)直接交有關(guān)科室辦理的督查事項，由承辦科室向部領(lǐng)導(dǎo)反潰

第四條督查責(zé)任制

1、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。在堅持集中領(lǐng)導(dǎo)的同時，按照誰分管、誰負責(zé)的原則，明確督辦落實的責(zé)任。

2、目標責(zé)任制。對于部里確定的重點工作，應(yīng)明確分管領(lǐng)導(dǎo)、承辦科室和責(zé)任人以及完成的時限和質(zhì)量要求，確保重點工作落到實處。

3、督查通報制。綜合科每月、季度對重點工作實施進展情況作一次督辦通報，年終作總結(jié)通報。對各科室的督查反饋情況和查辦件辦理情況定期進行通報。

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