大區(qū)銷售經(jīng)理崗位職責

大區(qū)經(jīng)理的工作職責包括：

承擔公司在規(guī)定所轄區(qū)域市場的全面拓展，組織實施營銷推廣計劃，完成區(qū)域的銷售目標和利潤目標。搜索

1.按照確定的區(qū)域發(fā)展策略規(guī)劃、渠道拓展規(guī)劃、促銷策略，組織實施和落實.

2.根據(jù)費用利潤規(guī)劃，組織實施預算

3.調(diào)整并完善區(qū)域發(fā)展策略及渠道規(guī)劃

4.調(diào)整并完善促銷策略

5.調(diào)整并完善產(chǎn)品拓展策略

6.調(diào)整并完善客戶拓展策略

7.調(diào)整并完善費用利潤規(guī)劃

業(yè)務運作

1.合理分配銷售目標

2.合理分配費用預算

3.合理組織人員

4.合理安排各項業(yè)務專項活動

5.填寫區(qū)域銷售周報、月報，并上報銷售部經(jīng)理

6.每月綜合銷售信息的收集、整理與分析，并上報銷售部經(jīng)理

7.完善費用管理

8.降低各種業(yè)務成本

9.完善銷售綜合信息的處理

渠道管理

1.確定區(qū)域渠道拓展計劃及方案，并上報銷售部經(jīng)理審批

2.了解區(qū)域渠道拓展進度

3.為區(qū)域主管渠道拓展提供服務與支持

4.檢查區(qū)域渠道拓展過程及進度

5.強化、完善各項服務與支持

促銷管理

1.制訂區(qū)域季度促銷規(guī)劃，并報銷售部審批

2.制訂區(qū)域月度促銷落實方案

3.編制省區(qū)內(nèi)促銷用品需求計劃

4.了解各區(qū)域的促銷活動落實情況

5.推動業(yè)務主管開展工作

6.為各業(yè)務主管開展促銷活動提供服務與支持

7.優(yōu)化促銷方案

8.強化促銷執(zhí)行效率

產(chǎn)品管理

1.確定區(qū)域產(chǎn)品的拓展和調(diào)整方案

2.制訂省區(qū)內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生命周期管理方案

3.制訂省區(qū)內(nèi)的新產(chǎn)品發(fā)展建議

4.了解區(qū)域產(chǎn)品拓展進度、評估區(qū)域產(chǎn)品拓展框架

5.每月產(chǎn)品銷售信息的收集、整理與分析，并上報銷售部經(jīng)理.

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