崗位責(zé)任制度
根據(jù)公司工作職能，為提高工作，責(zé)權(quán)分明，保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)公司研究決定。公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)及設(shè)置為董事長(zhǎng)
1 .負(fù)責(zé)主持公司的生產(chǎn)，管理，經(jīng)營(yíng)工作
2.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，制度公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，建立內(nèi)部控制制度，管理制度，工作考核制度等一系列制度體系。
3.負(fù)責(zé)公司各種資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化組合和有效配置，使公司的有效資產(chǎn)投入得到充分的使用和最大的產(chǎn)出。在具體的工作中應(yīng)抓好財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格審核財(cái)務(wù)預(yù)算，親自把關(guān)大額資金支付及費(fèi)用報(bào)銷。搞好增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流工作，確保資產(chǎn)增值。
4決定公司聘用人員，聘用期限及報(bào)酬。[蓮~ /Article/List/List_18.htm]
5代表企業(yè)參加與外界的重要談判，簽屬有關(guān)協(xié)議，合同，和約和處理有關(guān)事宜。
總經(jīng)理
1協(xié)助董事長(zhǎng)抓好公司的全面管理工作。參與公司重大戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，主持公司高層管理會(huì)議，按照董事長(zhǎng)的指示，向下級(jí)部門下達(dá)工作任務(wù)。
2代表董事長(zhǎng)對(duì)公司下屬各職能部門的工作計(jì)劃任務(wù)的指標(biāo)和完成情況進(jìn)行督導(dǎo)，檢查，考核。
3對(duì)公司發(fā)生的一切重大事項(xiàng)及時(shí)向董事長(zhǎng)反映，并提出意見(jiàn)，對(duì)一般性質(zhì)的問(wèn)題及時(shí)做出處理解決。做好各職能部門之間的業(yè)務(wù)溝通工作，并協(xié)調(diào)好他們之間的工作聯(lián)系和相互關(guān)系。
4協(xié)助董事長(zhǎng)抓好公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管理，內(nèi)部控制管理，全面形象管理。并對(duì)公司的制度化建設(shè)，企業(yè)文化培訓(xùn)，管理模式完善，產(chǎn)品品牌打造等方面提出合理方案和建設(shè)性意見(jiàn)，當(dāng)好董事長(zhǎng)助手。
5完成董事長(zhǎng)交辦的其它各項(xiàng)工作。
車間主任
負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的擬訂，如實(shí)反映車間的實(shí)際情況。并提出合理的方案意見(jiàn)，供總經(jīng)理參考決策。
2根據(jù)本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)做好一切生產(chǎn)要素的配置準(zhǔn)備，搞好勞動(dòng)組合，下達(dá)每日的生產(chǎn)任務(wù)。
3抓好勞動(dòng)出勤的勞動(dòng)紀(jì)律，抓好現(xiàn)在生產(chǎn)管理，保持良好的生產(chǎn)秩序和工作氛圍。
5與物供，質(zhì)管，技術(shù)，設(shè)備等部門配合，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物流監(jiān)控，質(zhì)量監(jiān)控，工藝監(jiān)控和設(shè)備使用監(jiān)控，對(duì)出現(xiàn)異�，F(xiàn)象及時(shí)處理。
6負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督各生產(chǎn)線嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè)，杜絕各種安全事故發(fā)生。
6加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中原始記錄和管理，負(fù)責(zé)審批物質(zhì)的領(lǐng)用，審核派工單任務(wù)完成情況，做好對(duì)各班組及個(gè)人每月工作業(yè)績(jī)的考評(píng)工作。
7完成總經(jīng)理安排的其它工作任務(wù)。
化驗(yàn)員、
1負(fù)責(zé)對(duì)公司原材料生產(chǎn)成品以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中一切需要進(jìn)行物理化學(xué)及其它實(shí)驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行抽樣檢查，以驗(yàn)證質(zhì)量狀況。
2依照中華人民共和國(guó)食品安全法，負(fù)責(zé)確定原材料，產(chǎn)品的檢測(cè)內(nèi)容，檢測(cè)方式，操作程序以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3根據(jù)公司要求，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督長(zhǎng)期把關(guān)，每天隨機(jī)抽樣進(jìn)行產(chǎn)品化驗(yàn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理。
4負(fù)責(zé)抓好內(nèi)部實(shí)驗(yàn)儀器，設(shè)備，檢具的維護(hù)保養(yǎng)確保，測(cè)試實(shí)驗(yàn)結(jié)果精確可靠。
5負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)原始記錄進(jìn)行匯總，整理，對(duì)其中重要資料按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔，進(jìn)行妥善保管。
6完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
工作人員
1、上班時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得跳過(guò)工藝流程進(jìn)行操作。
2、員工在作業(yè)時(shí)須正確佩戴和使用防護(hù)用品，不懂得防護(hù)的用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。
3、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞。
4、車間員工與班長(zhǎng)、車間品管互相協(xié)作，不得爭(zhēng)吵、相互打罵。
5、上班前員工嚴(yán)禁酗酒，如有上班前過(guò)量飲酒者當(dāng)日不得出勤，并按曠進(jìn)行工處理。
6、工作時(shí)間特殊情況需要外出，必須經(jīng)班長(zhǎng)同意方可離開(kāi)，根據(jù)情況規(guī)定時(shí)間，一周累計(jì)超過(guò)5小時(shí)，扣除相應(yīng)的工資。
7、生產(chǎn)班完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，若影響了公司的總計(jì)劃，自行加班完成任務(wù)。
8、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、打電話、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位。
9、嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開(kāi)動(dòng)。
10、下班前必需整理清點(diǎn)好自己生產(chǎn)工具及生產(chǎn)設(shè)備。
11、下午下班車間負(fù)責(zé)人(即庫(kù)管)負(fù)責(zé)鎖好車間大門。
12，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作。
倉(cāng)庫(kù)管理員
1按照公司有關(guān)物質(zhì)管理規(guī)定，做好物質(zhì)的存放，堆碼，運(yùn)送，安全等方面的管理工作。
2采用定期或不定期的方式審查庫(kù)房物質(zhì)出入手續(xù)的合理性。做到審核批準(zhǔn)手續(xù)合理，原始記錄完整，數(shù)量準(zhǔn)確。
3負(fù)責(zé)監(jiān)督物質(zhì)使用的有效性和合理性。避免各種浪費(fèi)，堵塞非法流失漏洞。
4定期對(duì)庫(kù)存物質(zhì)清倉(cāng)盤點(diǎn)，搞好物質(zhì)核算，確保帳，物相符，并及時(shí)向總經(jīng)理和有關(guān)人員報(bào)告。
5完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)管理員
1公司倉(cāng)庫(kù)管理員按時(shí)上下班，到崗后及時(shí)巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，下班應(yīng)及時(shí)檢查門窗是否鎖好，所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好。
2必須認(rèn)真做倉(cāng)庫(kù)的安全，整理工作，經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù)，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患。
3檢查防盜，防蟲，防鼠，防霉等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫(kù)房物質(zhì)完好無(wú)損。
4發(fā)貨時(shí)，一定要嚴(yán)格審核手續(xù)是否齊全，并嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽字樣式。對(duì)手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)。
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