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小學(xué)教師績(jī)效考核制度

時(shí)間:2023-04-30 21:56:50 管理制度 我要投稿
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小學(xué)教師績(jī)效考核制度

小學(xué)教師績(jī)效考核制度

小學(xué)教師績(jī)效考核制度

高莊小學(xué)

按照績(jī)效工資有關(guān)文件精神,為了體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的原則,結(jié)合我校原有的目標(biāo)考核獎(jiǎng)、預(yù)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)等實(shí)際情況,特制定績(jī)效工資分配的實(shí)施辦法,經(jīng)教職工代表大會(huì)討論,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,并報(bào)市教育主管部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。

一、指導(dǎo)思想

以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資的實(shí)施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的小學(xué)教師收入分配機(jī)制,績(jī)效工資以工作人員的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)為依據(jù),堅(jiān)持多勞多得的原則,適當(dāng)拉開(kāi)差距,堅(jiān)持向一線(xiàn)教師、骨干教師、特別是做出成績(jī)的優(yōu)秀教師傾斜,充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,同時(shí)要妥善處理學(xué)校內(nèi)部各類(lèi)人員之間的績(jī)效工資分配關(guān)系,防止差距過(guò)大,努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、實(shí)施對(duì)象

我校在編在崗的教職工。

三、分配原則

1、堅(jiān)持“多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后”的原則。績(jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無(wú)績(jī)效考核結(jié)果,不予第一文庫(kù)網(wǎng)發(fā)放績(jī)效工資。

2、堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的原則。學(xué)?(jī)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi),完全做到公平、公正,接受教師的監(jiān)督。

3、堅(jiān)持“差距、傾斜、調(diào)節(jié)”的原則。學(xué)?(jī)效考核工資分配方案,

力求科學(xué)合理,績(jī)效工資差距不宜過(guò)大。

四、發(fā)放形式

績(jī)效工資分上半年(1-8月)、下半年(9-12月)兩次考核造冊(cè),報(bào)上級(jí)審核后,通過(guò)個(gè)人工資帳戶(hù)直接劃撥到教師個(gè)人工資卡上。

五、考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法

(一)績(jī)效考核項(xiàng)目

考核基準(zhǔn)分共計(jì)1000分,其中考勤100分、工作量300分、教育教學(xué)常規(guī)300分、教育教學(xué)業(yè)績(jī)300分。

1、考勤(100分)。主要考核教職工出勤情況。病假3天扣10分、事假1天扣10分、礦工1天扣30分,本項(xiàng)得分扣完為止,不計(jì)負(fù)分;閱始奕a(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。考核依據(jù)為學(xué)?记谟涊d。

2、工作量(300分)。學(xué)校量化出所有崗位周工作量,盡量使教師周工作量均衡,根據(jù)課時(shí)數(shù)確定考核分。

3、教育教學(xué)常規(guī)(300分)。重在考核備、教、批、輔、考、研等常規(guī)教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動(dòng)參與情況。

4、教育教學(xué)業(yè)績(jī)(300分)。主要考核教師的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果。由學(xué)校依據(jù)崗位任務(wù)目標(biāo)及每次安排的工作任務(wù)制定詳細(xì)的考核細(xì)則,認(rèn)真嚴(yán)格搞好考核,并量化為分?jǐn)?shù),學(xué)科教學(xué)質(zhì)量作為一大依據(jù)。

(二)績(jī)效工資的分配

教師績(jī)效工資分配以工作績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教師工作考核得分相加,得到全校教師工作績(jī)效考核得分總和。全?(jī)效工資總量除

以全校教職工工作績(jī)效考核得分總和,得到分值,分值乘以教職工工作績(jī)效考核得分即為教職工個(gè)人應(yīng)得的績(jī)效工資額度。計(jì)算公式為: 全?(jī)效補(bǔ)貼總額

————×教職工個(gè)人績(jī)效考核得分=教職工個(gè)人績(jī)效工資額 全校績(jī)效考核得分總和

五、組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

1、實(shí)施評(píng)方案必須在經(jīng)過(guò)職代會(huì)或職工全會(huì)討論通過(guò)(有半數(shù)以上的與會(huì)人員到會(huì),且得到到會(huì)人員三分之二的多數(shù)人員同意。)考評(píng)的各項(xiàng)得分必須有原始依據(jù)印證。

2、實(shí)施考核的全過(guò)程要公開(kāi)透明,隨時(shí)接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢(xún)?己肆炕?jǐn)?shù)揭曉后,要在本校進(jìn)行公示,公示期限不得少于3天。

3、學(xué)?己私M成員,必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定,實(shí)事求是地進(jìn)行考核。

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