勞務公司管理制度范本（精選8篇）

　　為了規(guī)范公司各項管理，明確各崗位職責，使各項目、各部門在管理過程中有章可循，勞務公司的管理需要有一套完整的制度。下面是勞務公司管理條例，歡迎參閱。

　　勞務公司管理制度 1

　�。ㄒ唬﹦展と藛T招工制度

　　為了加強施工現場勞動用工的管理，維護企業(yè)和勞動者的合法權益，根據《中華人民勞動法》等有關法律規(guī)定，結合我公司實際情況制定本制度。

　　1、勞務的用工主體為項目子公司。勞務公司對接項目子公司，進行勞務分包，勞務公司才能作為用工主體自行招用務工人員及進行勞務作業(yè)分包。

　　2、務工人員的招用，必須由勞務公司依法與務工人員簽訂勞動合同。勞動合同必須明確規(guī)定工資支付標準、支付形式和支付時間等內容。

　　3、務工人員勞動合同的簽訂，被錄用之日起十五天內與勞動者簽訂書面勞動合同，勞動合同簽訂后，務工人員應提供有效的身份證，專業(yè)資格證，學歷證，暫住證等復印件（簽訂合同時必須提供原件備查），到公司統一備案。

　　4、招收范圍：熟練的技術操作工，有中、高級技能職稱的操作工優(yōu)先錄用，特殊工種人員必須具備行業(yè)執(zhí)業(yè)資格證。年齡18~55歲，身體健康。

　　5、勞務分包：必須發(fā)包給具有建筑勞務承包資質的企業(yè)，不得發(fā)包給無資質的組織和個人（包工頭）。

　　6、合同期限：務工人員固定期限合同最長不超過一年，以完成一定工作為期的勞動合同，起止時間必須明確具體，合同期滿應及時辦理手續(xù)，離開公司辦理注銷手續(xù)。

　�。ǘ�）施工現場務工人員管理制度

　　為了加強施工現場的管理，保障建設工程順利進行，促進安全、文明施工，根據本公司的實際制定本制度。

　　1、項目經理是施工現場務工人員管理的直接責任人。專業(yè)、勞務分包的務工人員由雇傭單位負責管理，但必須遵守總包單位的各項規(guī)章制度。

　　2、項目部根據施工現場的人數配置專、（兼）職勞務管理員，負責施工現場務工人員登記，建立動態(tài)管理臺帳，督促檢查施工現場務工人員勞動合同簽訂落實，負責施工現場考勤表、工資發(fā)放表，勞動合同等資料收集整理。

　　3、施工現場務工人員必須依法簽訂勞動合同，必須經過安全培訓后方可上崗，新招的務工人員上崗前必須經過安全教育。

　　4、務工人員應積極參加項目部組織的民工學習，接受項目部有關質量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培訓。

　　5、務工人員自覺遵守安全生產、文明施工的管理規(guī)定及制定的門衛(wèi)、宿舍、食堂等制度，嚴禁賭博、尋釁鬧事、打架斗毆，惡意要討工資的行為。造成惡劣影響的人員酌情予以處理。

　　6、施工現場建立管理網絡，逐級落實責任制，做到人員底數清，流動進出清。

　　（三）務工人員考勤制度

　　為了規(guī)范施工現場的管理，加強務工人員的勞動紀律，結合本公司的實際制定本制度。

　　1、考勤是發(fā)放工資的依據之一，公司必須指定專人負責。

　　2、各作業(yè)班組務工人員的考勤，由經濟責任人指定或委托班組長負責，務工人員互相監(jiān)督核對，經責任人審查確認后，原件在次月5日前交項目部財務入賬，復制一份交勞務管理員留存供相關部門備查，

　　3、勞務分包項目考勤表由勞務公司負責填報，次月5日前必須報總包企業(yè)項目部勞務管理員匯總備查。

　　4、務工人員必須嚴格遵守項目部的勞動紀律，工作時間不遲到、早退，不得無故缺勤。請病假、事假需辦理請假手續(xù)，未經同意擅自休假按曠工處理，連續(xù)曠工七天或一年內累計曠工超過十五天的視為自行解除勞動合同處理。

　　5、施工現場的務工人員必須按入場的時間，真實姓名按實考勤，不得弄虛作假，故意偽造考勤表，虛報多報人數冒領工資款，經查實嚴厲處罰。

　�。ㄋ模﹦趧蛹m紛處理制度

　　為了維護企業(yè)和勞動者的合法權益，保障社會的穩(wěn)定，結合公司實際制定本制度。

　　1、加強施工現場的'務工人員的規(guī)范管理，盡可能減少和杜絕勞動糾紛。深入了解務工人員的思想動態(tài)，及早發(fā)現糾紛的苗頭和不穩(wěn)定因素，把勞動糾紛消除在萌芽狀態(tài)。

　　2、做好勞動糾紛預防工作，建立完善務工人員的管理臺帳，即：施工現場務工人員考勤表、工資發(fā)放表、務工人員情況登記表。

　　3、在施工現場醒目處位置張掛勞動糾紛投訴電話，告知接人姓名，確保投訴舉報渠道暢通。

　　4、對投訴內容受理人員應做好記錄，及時查明情況，迅速做出處理，防止事態(tài)擴大。

　　5、接到行業(yè)管理或相關部門投訴信息后，受理人應及時與當事人取得聯系，查清勞動糾紛原因，做好協調處理工作，處理結果如實的反饋相關單位。

　　6、充分發(fā)揮企業(yè)的調解會作用，盡可能把勞動糾紛做到內部消化解決，努力構建和諧社會氛圍。

　　7、盡力遏制無理取鬧，惡意要討行為，堅決打擊三合會勢力手段敲詐行為。

　　8、對隨意拖欠或克扣務工人員工資，造成公司聲譽不良影響的人員，公司將給與通報批評并做出相應的處罰。

　�。ㄎ澹﹦展と藛T工資發(fā)放制度

　　為了維護企業(yè)和勞動者的權益，保障務工人員的工資發(fā)放，保持社會的穩(wěn)定，結合本公司實際制定本制度。

　　1、為了確保務工人員的工資發(fā)放，建立職工工資支付保證制度，按工程合同額的2%比例存入工資保證支付帳戶。

　　2、務工人員的工資發(fā)放，要根據出勤及完成的工作量情況，由作業(yè)班組負責編制工資發(fā)放表并報項目部審核。按月支付務工人員的工資，且工資月支付數額不得低于當地企業(yè)最低工資標準。

　　3、工資發(fā)放前三天在施工現場公示工資發(fā)放表，經確認雙方無異議后，將工資發(fā)放到每個務工人員，務工人員須持有效證明簽名領取，不得代領工資。經務工人員簽名的工資表，除財務入賬外，復制一份備查，并保存二年。

　　4、務工人員憑身份證、勞動合同錄用胸卡領取工資。未簽訂勞動合同和未持有有效證件的人員，工資不予發(fā)放。

　　5、實施勞務作業(yè)分包的，由勞務分包企業(yè)專（兼）職勞動管理員負責勞務工人員考勤和工資發(fā)放表的編制，工資發(fā)放表和完成的工作量報公司項目部審核并存檔。經核實后支付約定勞務分包工程款，并督促勞務分包單位及時并按規(guī)定要求發(fā)放務工人員的工資。

　　勞務公司管理制度 2

　　本公司為了加強勞務派遣員工的管理，促進勞務員工在用人單位遵紀守法，保證用人單位的流暢性，對勞務派遣員工制定了系列規(guī)定：

　　1、員工必須清楚地了解公司的經營范圍和管理結構，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

　　2、在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。

　　3、在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。

　　4、遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間（包括午餐時間）辦公室內應保證有人接待。

　　5、接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。

　　6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務、發(fā)送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統一的名片、公司標識及落款。

　　7、員工在工作時間內須保持良好的精神面貌。

　　8、員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。

　　9、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

　　10、員工如因事需在工作時間內外出，要向主管經理請示簽退后方可離開公司。

　　11、員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經理請假，事后補交相關證明。

　　12、事假需提前向主管經理提出申請，并填寫【請假申請單】，經批準后方可休息。

　　13、員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權利，公司不提倡員工加班，鼓勵員工在日常工作時間內做好本職工作。如公司要求員工加班，計發(fā)加班工資及補貼；員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經理提出申請，準許后方可加班。

　　14、員工須每天清潔個人工作區(qū)內的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設備的整潔。自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現不清潔的情況，應及時清理。

　　15、員工在公司內接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)。

　　16、正確使用公司內的水、電、空調等設施，最后離開辦公室的員工應關閉空調、電燈和一切公司內應該關閉的設施。

　　17、工作時間內不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的`安靜有序。

　　18、加強學習與工作相關的專業(yè)知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓（培訓將施行簽到制，出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分）。

　　19、經�？偨Y工作中的得失，并參與部門的業(yè)務討論，不斷提高自身的業(yè)務水平。

　　20、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。

　　21、員工在任何時間均不可利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經發(fā)現，給予警告，情節(jié)嚴重者，公司將予以辭退。

　　22、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

　　23、員工要保管好個人電腦，按公司規(guī)定進行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發(fā)生故障應及時報告綜合管理部，由公司安排修理

　　勞務公司管理制度 3

　　為嚴明本公司的管理制度，確保本公司各項業(yè)務施工項目的順利進行，確保施工人員在施工現場安全有序而有效的工作，本公司特擬訂以下制度：

　　1、凡參加公司施工任務的每一工人，必須辦理有關手續(xù)，如實填寫個人情況登記表，持本人身份證，交納本人近日照一張。

　　2、如有工人違反國家法律法規(guī)和公司勞動制度及施工操作制度，所造成經濟上的一切損失，概由其本人承擔一切責任：輕度：所發(fā)生的損失費在1000元以下的，由責任人一次性付清。重度：所發(fā)生損失費在1000元以上的`，后果較嚴重的，責任人無能力賠償時，公司臨時為其墊付損失費，該費用將在其以后的勞務費中分期扣除，并根據本人工作表現，公司作為是否留用的決定。

　　3、工人在參加公司施工任務期間，必須遵守公司制度，掛牌上崗。無特殊情況不得遲到、早退和擅自離開施工崗位，否則作曠工處理，每曠工一天扣除工資100元，如連續(xù)曠工五天，其工資全部扣除并作除名處理。

　　4、為保證公司安全的正常工作，凡未經同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進出現場。

　　5、為保證施工項目的正常進行并按期保質保量完成，施工人員在施工現場不得私自與任何一方洽談或承接各類施工項目，如有此類事情發(fā)生，公司一概予以嚴罰。

　　6、工人進入施工現場，必須按照施工要求、程序、質量標準進行規(guī)范操作，認真作好每一個環(huán)節(jié)，尤其是施工技術交底的隱蔽工程，切要嚴格把關，萬萬不得麻痹大意，更不容許不負責任的野蠻施工。

　　7、作為施工人員，應維護本公司的文明形象，使用文明語言，提高自身道德素質的修養(yǎng)，不得以任何理由向他人索取錢物，更不得偷竊或私自使用他人物品。

　　8、現場施工人員必須穿著公司統一服裝，公司工服應定期清洗。保持著裝整潔，嚴禁赤膊施工。（現場工人沒穿著工服罰50/個）嚴禁閑雜人員在施工工地逗留。

　　9、施工人員嚴禁盲目施工，應嚴格按照公司規(guī)定施工工藝施工，工長必須將施工工藝及工序安排到個人，如因以上出現問題，無條件返工，二次進料，損失自負。

　　10、嚴禁施工相關人員與他人發(fā)生沖突，如有發(fā)生視情節(jié)嚴重處以500——1000元罰款，并立即辭退。

　　11、現場施工人員嚴禁抽煙，如發(fā)現罰10元/次�，F場施工人員嚴禁喝酒，如發(fā)現罰50元/次。

　　12、施工工人對客戶的疑問應耐心解答。對參觀人員應熱情禮貌，講話注意分寸，如因施工工人言語及行為造成的丟失，處以100元罰款。

　　13、施工工地由公司指定工長全權管理，一切現場事物均由工長統一安排，有事需與工長本人直接商談，不可擅自行動。

　　14、注重成品與半成品的保護，疊放、堆放任何物品整齊，必要時對其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當事人需照價賠償并扣除當天工資。

　　15、保持施工現場的衛(wèi)生環(huán)境，做到每日清掃，垃圾入袋，施工現場禁止做飯、洗衣、不準在工地留宿；解手到工地指定地點，違者從重處罰。

　　16、施工現場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反，每次罰款50—200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現場吸煙，工人有義務及時制止，施工現場發(fā)現一個煙頭，在場施工人員從重外罰。

　　17、遵守工地的相關管理規(guī)定，特別是施工管理和安全管理規(guī)定。

　　20、材料要堆放整齊，合理配用，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場，必須使用公司統一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應分類存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時到工程部領取。

　　21、注意防盜，防火安全，客戶購買的材料，工長有義務妥善保管，若發(fā)生損壞需照價賠償，下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。

　　22、以上各項管理制度，自即日起實施。各施工人員應嚴格遵守執(zhí)行，每年年終進行考核，若有違反上述制度者，將予以嚴肅處理。與本勞動制度相配套實施或相關的公司規(guī)定有：《施工人員行為守則》、《工程施工工藝流程》、《外裝施工質量控制》。

　　勞務公司管理制度 4

　　員工工作守則

　　1、遵守國家各項方針、政策、法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度，熱愛和做好本職工作，樹立一切為用戶想的觀點。

　　2、努力學習專職知識和專業(yè)技術，不斷提高技術、業(yè)務能力素質。

　　3、嚴格執(zhí)行建筑工程施工、驗收規(guī)范；技術安全操作規(guī)程。堅持安全、文明施工，提高工程施工質量，按期完成施工。

　　4、嚴格遵守勞動紀律，服從調動、聽從指揮、令行禁止、遵守作息時間，維護生產、工作、生活正常秩序。

　　5、愛護公司財產、施工機械設備，材料及施工成果。厲行節(jié)約各項成本，維護公司和合作方利益。

　　6、機關及派出管理人員要堅守崗位、履行職責、秉公辦事、堅持原則、不謀私利，以身作則、認真履行合同合約。

　　經營管理制度

　　1、勞務業(yè)務的承攬應遵守國家相關法規(guī)及公司經營業(yè)務范圍。對施工業(yè)務的合同簽訂、由總經理或授權人代表公司簽訂：

　　2、經營部及時做好勞務業(yè)務信息收集、分析、評價，對公司承攬的業(yè)務信息及時向經理匯批，確認后、積極開展業(yè)務承攬工作。

　　3、勞務業(yè)務經營洽商，應對合作方資質、資金、信譽等情況進行分析、評估，以避免公司重大經濟風險。

　　4、勞務業(yè)務承攬應分析公司勞務人員技術、設備、工期及備用資金等能力。必要時經營部應牽頭公司勞資、經營、工程、財資等相關人員共同研究。

　　5、業(yè)務合同簽訂后，經營部應配合勞資部、技質部、財資部做好勞務施工的進場與合作方聯系等前期工作交接。

　　6、經營部負責勞務合同的簽訂準備、簽訂工作、編號、登記、存檔、執(zhí)行情況檢查等工作。承包合同原件由經營部保管、復印傳至財資部和分管經理。

　　技術質量管理制度

　　1、公司建立以總工程師為領導的施工技術、質量管理體系；派出勞務隊伍根據規(guī)模和形式。以項目部或施工管理員及班組長組成技術質量管理小組。

　　2、勞務合同簽訂后，技質部應及時取回施工專項圖紙或相關施工文件資料�？偣こ處煂忛喓蟆ｍ椖抗芾砣藛T應組織主要勞務班組進行學習。并提出圖紙自審記錄抵返工程師審核形成正式記錄并及時報施工單位做為會審內容。

　　3、根據勞務施工技術需要和要求，配備相應技術資料、標準圖等，做好施工技術準備工作對施工技術難度較大的項目由總工程師主持制定技術方案。

　　4、勞務施工班組應及時參加工程總承包單位組織的技術、質量、安全交底工作，并對艾底傳達到現場作業(yè)人員、

　　5、施工班組認真執(zhí)行行業(yè)技術規(guī)范、規(guī)程施工操作要求、對分項工程施工質量做好事前準備、事中控制、事后自檢和檢驗，保證施工質量達到規(guī)范及合同要求的質量標準。

　　6、各種特殊工種均應持證上崗，按操作規(guī)程做好施工作業(yè)，并保證作業(yè)質量。

　　7、承包作業(yè)范圍為部分工程時，專項施工員(工長)應參與總承包單位工程的相關管理、并負責做好分包工程的技術、質量、安全施工管理工作、包括分項工程、隱蔽工程、技術復核、相關技術資料記錄編制、報驗各項施工登記等工作。

　　8、對自備或總承包單位配備的施工機械、設備等。作業(yè)班組均應在使用前試運行檢查，符合后投入使用施工材料在使用時發(fā)現異常，應及時向工程管理人員報告，并在得到明確答復后續(xù)使用。重要材料使用報告及情況，應記錄備案

　　9、履行總包單位對施工技術、質量工作的指導和檢查工作。發(fā)現技術或質量問題及時組織整改，且應達到質量要求。

　　10、技質部對施工班組作業(yè)質量管理定期自檢。重要工程或技術項目。由總工程師帶隊。并及時解決班組反饋的有關事項，做好與總承包單位的協調工作。

　　11、根據總包單位對承包工程質量檢查評定意見和公司自檢情況，及時對作業(yè)班組進行技術、質量工作評定、調整和獎懲。

　　安全生產管理制度

　　1、公司由分管副經理為領導，組成文明、安全生產管理體系；派出的勞務隊伍由項目部或施工管理員及班組長組成文明、安全生產管理小組；配合總承包單位做好施工安全工作。

　　2、根據勞務業(yè)務規(guī)模和特點，派出施工管理員配專職或兼職安全員、班組長均為兼職形式班組安全員，把安全生產工作貫穿到生產的全過程

　　3、及時做好或接受總承包單位項目部的安全技術交底工作，專職安全員及班組長應嚴格執(zhí)行各安全操作規(guī)程及安全交底要求操作。

　　4、安全科及工程部應認真做好管理作業(yè)人員的安全教育、培訓，特殊工種人員的持證上崗等工作。提高特殊工種、技術工種人員技術和安全素質，滿足施工作業(yè)要求。

　　5、公司根據工程施工有關規(guī)定，結合施工作業(yè)情況和季節(jié)施工特點，組織定期、不定期，常規(guī)或專項安全生產檢查工作，促進文明安全施工。

　　6、派出勞務隊伍應認真接受總包單位的.安全管理和檢查指導。對查出的安全隱患或問題、及時按要求組織整改。

　　7、施工過程中專、兼職安全員應密切注意施工現場、作業(yè)場所安全生產條件及狀況，發(fā)現不安全因素或發(fā)生安全事故，應及時向總包單位項目部及公司安全科匯報、并按規(guī)定做好整改等工作。

　　8、公司根據員工在安全生產工作的表現，對認真執(zhí)行安全規(guī)定、在現場避免重大傷亡事故等安全工作表現突出的個人和單位進行表彰和獎勵；對違章作業(yè)(指揮)不執(zhí)行安全生產責任制、違反安全生產操作規(guī)定，且不服從管理或造成安全事故的個人、班組、根據違章情節(jié)，給予批評、辭退或處以經濟處罰。

　　勞務人員管理制度

　　1、公司在職或聘用的勞務人員均由公司勞資部負責管理。

　　2、勞務人員應將有效的身份證、各資格證書、上崗證復印件及近期一寸本人照片二份交勞資部分類登記造冊，并注明聯系電話。

　　3、勞務人員參與本公司勞務活動前，均應與公司簽訂勞務用工(個人或班組)合同，并接受公司勞務指導，遵守相關法規(guī)、規(guī)定和本公司規(guī)章制度：

　　4、勞資部、財資部根據勞務人員派出情況，按相關規(guī)定及時辦理勞務人員

　　勞動保險事宜。

　　5、勞務人員調配使用由公司工程部和資源部根據工程需要進行合理調配，勞務人員或班組應服從公司調配，并及時進場。

　　6、勞務人員工資發(fā)放由公司財資部依據勞務合同有關規(guī)定，統一造冊發(fā)放。領取時應由本人或班組長統一簽名后領取。

　　7、勞務人員勞保用品原則上由公司統一代發(fā)，個人作業(yè)工具由勞務人員自行配備或班組負責，屬于由公司或總包單位配備的勞保用品由公司負責。

　　8、勞務人員違反總包單位有關規(guī)定或公司勞務合同，按違約論處，并根據合同有關條款處理。

　　派出人員管理制度

　　1、工程部根據承接勞務合同的需要，擬定派出管理和勞務人員計劃，并與勞資部協調后，報公司領導批準。

　　2、按勞務合同要求，公司派出人員的管理主要由工程項目部或專業(yè)施工員負責現場施工計劃安排、調配、分工和分配工作。

　　3、工程部負責對派出項目部或專業(yè)施工員的業(yè)務管理，工程項目部或專業(yè)施工員負責對各班組、特殊工種人員進行管理，作業(yè)班組長應負責各自作業(yè)人員的管理。

　　4、公司派出人員均應遵守行業(yè)有關規(guī)定，派出項目部或專業(yè)施工員應聽從、配合總包單位做好項目工程施工各項管理工作。

　　5、派出項目部或專業(yè)施工人員應根據施工情況，對作業(yè)班組做好相關技術交底，施工過程質量、安全檢查、工程報驗、工程量計算以及相關簽證等工作。每月做好管理人員考勤、上報等工作，

　　6、勞務作業(yè)班組應依據現行規(guī)范、標準按施工圖紙等要求，按施工質量要求組織施工，并做好安全生產工作。

　　7、對施工中出現的質量、安全問題，作業(yè)班組應按有關要求組織整改，對總包單位要求有疑義的，應通過管理人員向總包單位反饋。對不服從指揮的，管理人員應及時向公司工程部匯報、處理。

　　8、工程部、勞資部應定期了解、檢查、指導派出管理和勞務人員工作、生活等情況，協助派出管理人員做好施工工作。

　　機械設備管理制度

　　1、公司機械設備均由財資部備案、勞資部管理。

　　2、勞資部負責建立機械設備技術檔案。每半年時機械設備進行一次設備使用。損耗情況檢查、登記。

　　3、對需要新購置設備時，有工程部根據承接要求，編制計劃報財資部，財資部根據公司設備情況，審核后報經理批準購置。

　　4、對應外送專業(yè)機構檢查的強制性校驗設備，勞資部應負責或督促有關單位做好校驗檢查工作。對安裝后應檢驗。試運行的機械設備、由工程部協助項目部做好檢驗工作。

　　5、因工程施工需要租憑的機械設備，由工程部負責協助項目部做好機械設備的租憑工作事宜。

　　6、由勞務班組自行負責的小型機械設備、工具，項目部應協助勞務班組做好對機械設備的管理和使用、維護等工作。

　　7、機械設備應按相關要求及規(guī)定進行安裝、調試，各部件、附件、儀表等應齊全、有效、安裝后項目部應通知總包單位組織安裝驗收。

　　8、機械設備操作人員應熟悉操作規(guī)程，并按操作規(guī)程操作，對應持證上崗的操作人員、應持證上崗，并做到定機、定人、定崗。

　　9、操作人員應按規(guī)定做好機械常規(guī)維護、并及時記錄。

　　11、工程完工后機械設備退場前，應對其進行全面檢查、保養(yǎng)或維修。

　　11、大型機械設備按安裝、試運行、檢驗等工作應遵從總包單位管理要求，進行安裝驗收及拆卸工作。

　　12、公司機械設備存放符合機械設備存放要求，對貴重設備由勞資部統一專人保管。

　　勞務公司管理制度 5

　　為規(guī)范公司各項管理，明確各崗位職責，使各項目、各部門在管理過程中有章可循，形成一個責任明晰、獎懲分明、運行有序的管理體系，特擬定《管理手冊》，供大家遵守執(zhí)行。

　　一、公司規(guī)章制度

　　第一節(jié)總則

　　第一條為了使員工對本公司簡況、工作要求、獎懲辦法等規(guī)定的了解，在工作中能認真執(zhí)行，以維護生產經營、工作、生活的正常秩序，保障員工的合法權益，特制訂本制度。

　　第二條制訂本制度的指導思想：以生產經營為中心，堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段、經濟手段結合起來，培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有素質、有紀律的員工隊伍，充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性，保證企業(yè)和員工奮斗目標的實現。

　　第三條本制度適用于本公司全體員工。

　　第四條本制度可根據公司各階段實際情況作修改、調整。

　　第五條凡進入本公司人員均應認真學習、自覺遵守。

　　第二節(jié)員工的權利和義務

　　第一條員工必須樹立集體主義精神，關心和維護國家和企業(yè)的公共利益，忠于職守、快節(jié)奏、高質量地完成各項工作任務。

　　第二條員工必須遵守本公司制訂的各項規(guī)章制度，對規(guī)章制度有不同意見的，可以在執(zhí)行制度的前提下，向有關部門直至公司總經理提出。

　　第三條員工對公司管理人員的工作有進行批評和建議的權利，對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、檢舉的權利。

　　第四條員工可按本公司相關制度規(guī)定，享受勞動、休息、工資等各項待遇的權利。

　　第三節(jié)勞動合同

　　第一條公司實行勞動合同制度，凡公司員工均應簽訂書面勞動合同。

　　第二條勞動合同由公司法定代表人或法定委托代表人與員工本人簽訂，員工應仔細閱讀并了解勞動合同文件內容，同意后方可簽字。勞動合同一經簽訂即產生法律效力。

　　第三條入職：員工入職前必須對員工家庭住址、通訊方式、健康情況等進行登記，并出具"身份證原件"、"外來人員務工"等證明，并保留員工身份證復印件以備入檔；員工有病史或不適于高空作業(yè)、重體力活作業(yè)、特殊工種作業(yè)的，員工必須說明，員工不得謊報或隱瞞個人情況。

　　第四條新員工招聘，按招聘崗位的基本要求，堅持全面考核，擇優(yōu)錄取，并執(zhí)行1至3個月的試用期。試用期內發(fā)現不符合用工條件的，公司有權即時辭退。

　　第五條勞動合同期滿，如企業(yè)生產經營需要，且經員工本人同意，可以續(xù)簽勞動合同。

　　第四節(jié)紀律

　　第一條員工應自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不準無故曠工、遲到、早退、工作時間不準擅自離崗和做與工作無關的事。

　　第三條員工應無條件服從工作分配和調動。

　　第三條員工必須高度集中精力，認真負責地進行工作，做到當日工作當日畢。

　　第四條員工應自覺遵守安全文明施工的各項規(guī)定生產，保持施工環(huán)境整潔有序，維護企業(yè)良好形象。

　　第五條員工應忠誠企業(yè)，嚴禁無中生有、謠言惑眾、搬弄是非。

　　第六條同事間團結友善、互尊互重，發(fā)生矛盾找工地負責人協助解決；嚴禁相互謾罵、打架斗毆。

　　第七條嚴禁賭博、酗酒鬧事。

　　第五節(jié)考勤和請假制度

　　第一條上下班作息時間，根據生產經營實際需要和季節(jié)變換，由公司作出決定，并發(fā)書面通知執(zhí)行。

　　第二條考勤由各班組長統一負責，員工必需當日和班組長核對好工日，每月做一次總核對，并簽字認可。

　　第三條員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經所在班組負責人審核批準（急病、急事可事后補辦請假手續(xù)）后方可離崗。

　　第四條員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出書面報告，經公司辦公室審核，確定工傷性質和傷殘程度，報請公司總經理同意簽字后，方可按工傷有關規(guī)定處理。

　　第五條凡未按以上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者或中途離崗者，一概以曠工論處。

　　第六節(jié)工資福利

　　第一條公司實行最低工資保障制度，最低工資的具體標準，按所在地政府勞動部門規(guī)定執(zhí)行。

　　第二條員工工資由公司管理人員按員工職務、職稱、勞動技能、工作態(tài)度、貢獻大小綜合評定。

　　第三條公司免費為員工提供宿舍。

　　第七節(jié)安全質量

　　第一條企業(yè)安全生產工作由公司總經理全面負責，對出現重大事故的班組，應根據情節(jié)和損失程度，嚴格追究直接責任人和有關領導的責任，并予以必要的經濟處罰及相應的處分。

　　第二條員工在工作過程中，必須嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，時刻牢記“安全至上”的原則，堅持預防為主的方針。認真聽取公司的'安全教育和班前講話和安全技術交底，愛護并正確使用勞動防護用品和安全滅火設施，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。

　　第三條特種工種作業(yè)必須經職業(yè)部門考核，取得相應合格證書，并經所在班組負責人同意后方可上崗。

　　第四條嚴禁帶病作業(yè)、酒后作業(yè)、超負荷作業(yè)。

　　第五條牢固樹立“百年大計、質量第一”的方針，以國家規(guī)范和標準為施工準繩，堅持文明施工，精心施工，并在施工中服從甲方管理人員的質量要求、技術指導和工作安排。不得頂撞、謾罵甲方管理人員，如有爭議，可找公司領導協調解決。

　　第六條嚴格把好質檢關，前道工序未達到施工標準的，堅決不充許進入下道工序的施工。對發(fā)生質量事故的，一定要查明事故原因，并即時制訂整改措施。

　　第八節(jié)衛(wèi)生守則

　　第一條不亂倒飯菜、不亂扔雜物、不隨處大小便。

　　第二條保持宿舍清潔有序，被子床單疊放整齊。

　　第九節(jié)獎懲制度

　　第一條本公司對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合的辦法。對犯有過失的員工，堅持思想教育和經濟處罰相結合的原則。

　　第二條對以下員工，給予一次性獎勵：

　　1、維護本公司利益，使公司免遭經濟或財產損失的，經公司核實確有其事，予以一次性獎勵；

　　2、提出并實施重大管理革新，經評定，確具有實用價值，能節(jié)約資金或提高效率的，予以一次性獎勵；

　　3、完成生產任務或工作任務、提高生產效率或者服務質量方面，做出顯著成績的，予以一次性獎勵；

　　4、對公司管理人員不稱職行業(yè)進行舉報，經公司核實屬實，予以一次性獎勵；

　　5、見義勇為，對國家、社會做出貢獻的，予以一次性獎勵；

　　6、其它應當給予獎勵的；一次性獎勵分為記功，授予“先進個人稱號”等，在給予上述獎勵時，同時發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于50元，最高無限額。

　　第三條對有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經濟處罰及相應的處分。經濟處罰分為罰款，賠償經濟損失。處分分為警告、記過、開除。對于員工的經濟處罰及相關處分，必須在弄清事實、證據確鑿的基礎上，嚴格按規(guī)定程序辦理。

　　第四條對犯有以下過失行為的員工，分別給予以下罰款和賠償經濟損失的處罰。

　　1、對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現一次罰款20元：

　　（1）早退或中途逗留在半小時之內的；

　　（2）不戴安全帽、穿拖鞋、特種工作業(yè)不配戴防護用品的；

　　（3）工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談的；

　�。�4）在工地上吸煙的；

　�。�5）在生活區(qū)亂倒飯菜、亂扔雜物、隨處大小便的；

　　2、對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現一次，罰50元：

　�。�1）當月上班遲到，早退累計已達到三次，第三次及其以上的；

　�。�2）非電工人員，亂拉、亂開用電設備的；

　�。�3）非本設備操作人員，擅自動用該設備的；

　　（4）非信號工作業(yè)人員，擅自動用信號標識指揮作業(yè)的。

　　3、對犯有以下過失行為的員工，處予500-2000元的罰款：

　�。�1）有賭博或打架斗毆行為的；

　�。�2）隨意挪用、損壞設備或安全器材的；

　�。�3）頂撞、謾罵管理人員的；

　�。�4）在禁煙禁火區(qū)未經主管領導同意，擅自明火的；

　�。�5）因工作失職，造成財產受損或失竊500元以下的；

　�。�6）發(fā)生質量事故，造成原材料浪費或其他經濟損失在500元以下的；

　　第五條對以下嚴重違反勞動紀律的員工，可酌情給予警告、記過、開除的處分，對情節(jié)特別嚴重的，送交公安、司法機關處理。

　　1、有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；

　　2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；

　　3、損害企業(yè)形象，給社會、給公司及他人造成不良影響或損害的；

　　4、擅自挪用本公司資金和財產的；

　　5、玩忽職守，造成事故，使本公司財產或員工生命蒙受嚴重損失的；

　　6、無故曠工，經教育不改的；

　　7、經常違反公司規(guī)章制度，屢教不改的；

　　8、有意損害公共財物的；

　　9、觸犯國家刑事法律的；

　　10、無理取鬧或不服從工作分配的調動、指揮而影響生產秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的；

　　11、工作不負責任，損壞設備工具、浪費原材料、能源，造成嚴重經濟損失的；

　　12、泄露或出賣商務機密，使本公司經濟和聲譽蒙受重大損失的。

　　第十節(jié)附則

　　第一條本制度解釋權屬xxx工程勞務有限公司。

　　第二條凡進入本公司人員必須認真閱讀以上條款，遵守各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行各項規(guī)定，凡因違反以上條例所造成的一切后果，責任自負，因此造成的重大經濟損失，公司保留法律訴訟的權利。

　　二、辦公室制度

　　第一條按時上下班，自覺簽到，不遲到、早退，外出辦事必須簽到注明。

　　第二條進入辦公室必須著裝整潔、得體。

　　第三條愛護辦公室的各項設施，隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環(huán)境。

　　第三條不準私自動用辦公室物品，如特殊需要應向辦公室登記并做好領取記錄。

　　第四條上班時間不得上網玩游戲、聊天，以及瀏覽與工作無關的網頁。

　　第五條禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天，包括打入的電話。接撥電話言語盡量簡潔，做到長話短說。

　　第六條辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語：您好請謝謝對不起再見

　　第七條節(jié)約資源。

　　第八條做好保密工作，尊重別人隱私和公司制度。

　　第九條下班時隨手整理自己的辦公桌。關閉取暖設備、關窗、斷電、鎖門。

　　第十條妥善保管各種資料。

　　三、會場紀律

　　第一條按時參加會議，主動簽到，不遲到，不早退、不缺席。

　　第二條認真聽講，不講話，不看報，不做其他事情。

　　第三條勿隨意打斷、頂撞他人發(fā)言，有問題可以待他人發(fā)言完畢方可提問。

　　第四條發(fā)言有針對性，不偏激，對事不對人，切勿以私人情緒對待。

　　第五條會場上將手機調為關閉或振動，保持安靜。

　　第六條保持會場清潔，不隨地吐痰，不亂丟紙屑。

　　第七條參會人員必須做好會議記錄。

　　第八條保持會場秩序，不來回走動，不隨便離開會場。

　　第九條會場嚴禁吸煙。

　　勞務公司管理制度 6

　　1、適用范圍

　　本制度適用于公司勞務派遣的管理。

　　2、職責

　　人力資源部負責與勞務派遣單位簽訂勞務派遣協議，并按照協議內容按照時間向派遣單位支付管理費用、派遣員工工資。

　　3、程序

　　3.1用人單位的選擇

　　3.1.1勞務派遣管理實行機構統一、標準統一、價格統一。用人單位由公司負責選擇確定。

　　3.1.2

　　公司負責處理用工單位和派遣人員對用人單位的投訴，每年對用人單位服務質量進行一次綜合評估。

　　3.1.3

　　在評估中對未達到勞務派遣協議書約定基本服務標準的用人單位進行督導，連續(xù)兩次或累計三

　　次被督導的用人單位將被終止合作關系。

　　3.1.4為確保服務質量，

　　向用工單位提供勞務派遣服務的用人單位由公司根據用人單位過往業(yè)績、行業(yè)經驗等綜合服務能力指定，由用工單位與用人單位簽訂勞務派遣協議書，各單位、部門不得自行選擇。

　　3.2勞動關系管理

　　3.2.1派遣人員的人事及勞動關系均隸屬于用人單位，所有與人事及勞動關系相關事宜均由用人單位負責。

　　3.2.2派遣期限由用工單位與用人單位按照勞務派遣協議書約定確定。派遣期限一般不低于10個月。

　　3.2.3用工單位可以為派遣人員設定試用期，試用期期限根據派遣期確定且計入派遣期。試用期設定具體如下：

　　1)大專及以上學歷的大學生，試用期為三個月;

　　2)無學歷的崗位操作工，試用期為一個月;

　　3.2.4派遣人員的黨、團關系由用人單位負責。用人單位應按有關規(guī)定為派遣人員每年至少組織一次團員活動或黨員民主生活會等黨動。

　　3.2.5派遣人員檔案由用人單位負責管理。

　　檔案管理應按照人事檔案管理標準，由用人單位負責收集、甄別、整理、歸檔、裝訂、保管、轉移等工作，做到規(guī)范管理、妥善保存。用工單位應積極配合用人單位，提供檔案管理所需資料

　　3.3勞動報酬和福利待遇

　　3.3.1用工單位應按照派遣人員工作崗位，根據崗位要素和當地勞動力市場價格，會同用人單位合理確定派遣人員的勞動報酬標準及其用期間的勞動報酬，并在派遣協議《勞務派遣協議書》中列明。

　　3.3.2派遣人員試用期內的勞動報酬不得低于約定工資的80%，并不得低于派遣人員工作所在地人民政府規(guī)定的最低工資標準。

　　3.3.3派遣人員的勞動報酬以銀行卡打卡形式支付，工資發(fā)放日一般為每月5日(遇節(jié)假日順延)發(fā)放上月工資。

　　3.3.4派遣人員的工資、獎金、加班費、社會保險費、意外傷害保險費、團體醫(yī)療保險費及以貨幣形式支付的津補貼等，由用工單位以勞務費的形式轉賬給集團公司與用人單位簽訂的托管協議指定賬戶，由用人單位負責薪酬發(fā)放、社會保險費繳納、個人所得稅代扣代繳、意外傷害保險費及團體醫(yī)療保險費繳納等。

　　3.3.5勞務派遣工的福利由用工單位規(guī)定并發(fā)放。

　　3.3.6用工單位應依法向派遣人員提供符合政府有關勞動保護規(guī)定的工作場所、工作條件。派遣人員從事有職業(yè)危害工作的，用工單位應依照國家相關政策提供職業(yè)危害防護，并在派遣期內安排對其進行職業(yè)健康檢查，及按國家規(guī)定保證派遣人員的休息休假。

　　3.3.7派遣人員各種假、曠工及因工培訓期間的薪酬待遇由各單位根據政府有關規(guī)定及參照集團公司薪酬管理制度，并抄用人單位備查。

　　3.3.8用工單位按照集團公司整體安排調整員工工資時，對連續(xù)使用的派遣人員按正常機制調整。對派遣人員的人數、工資、獎金、加班費、津補貼、社會保險費、福利費及人身意外傷害和醫(yī)療保險費等，人力資源部相關負責人按集團公司人力資源管理要求單列統計、分項載明。

　　3.4社會保險管理

　　3.4.1用工單位應當按照社會保險經辦機構規(guī)定，按月為派遣人員支付法定社會保險參保費用，由用人單位負責及時辦理參保手續(xù)和繳納相關費用。

　　3.4.2社會保險繳納基數，由用工單位按照勞務派遣協議書約定在《勞務派遣協議書》中列明。社會保險繳費基數按當地社保機構規(guī)定執(zhí)行，但不得低于當地的最低繳費基數。

　　3.4.3派遣人員在派遣期間發(fā)生工傷的，用工單位應在事發(fā)24小時內立即電話或書面通知用人單位，并及時將受傷的派遣人員送往工傷治療醫(yī)院治療。需要墊付醫(yī)療費用的，可由用工單位墊付治療結束后再進行報銷。

　　3.4.4派遣人員的'工傷認定申請和傷殘等級鑒定申請由用人單位負責(鑒定費由用人單位承擔)。

　　3.4.5派遣人員的工傷待遇除由社會保險基金及勞務派遣協議書約定的團體保險支付的保險賠償金額外，不足的部分由用工單位承擔。

　　3.4.6派遣人員工傷醫(yī)療期間及確認為喪失或部分喪失勞動能力的，用人單位與用工單位應主動協作，

　　3.4.7為分散用工單位工傷、醫(yī)療“空檔期”風險，用工單位可根據崗位風險需要，員工入廠時應及時向用人單位預警。

　　3.4.8用工單位向用人單位支付了人身意外傷害保險和醫(yī)療保險費后，若因用人單位原因未及時辦理參保手續(xù)而發(fā)生事故應由保險公司支付的賠償費用由用人單位承擔。

　　3.4.9用工單位向用人單位提供了當月勞務派遣新增人員信息且用人單位已經申報社會保險費用后，若派遣人員離職且社會保險經辦機構不予退費時，已產生的社會保險費用由用工單位承擔。

　　3.4.10派遣人員派遣期屆滿后，社會保險關系的轉移等手續(xù)由用人單位負責辦理。

　　3.5派遣終止及派遣人員的退回

　　3.5.1用工單位可將存在如下情形的派遣人員退回用人單位，且無須向用人單位支付經濟補償，但應

　　提前5個工作日以書面形式通知用人單位，用人單位應配合用工單位提供相應證據和依據：

　　1)派遣人員在試用期內被發(fā)現不符合錄用條件的;

　　2)派遣人員嚴重違反用工單位的規(guī)章制度和勞動紀律的;

　　3)派遣人員嚴重失職、營私舞弊，給用工單位的利益造成重大損害的;

　　4)派遣人員與第三方建立勞動關系，對用工單位工作造成嚴重影響，或經用工單位提出拒不改正的;

　　5)派遣人員被司法機關依法追究刑事責任的;

　　6)派遣人員以欺詐或脅迫的手段，致使用人單位在違背真實意思的情況下訂立或變更勞動合同的;

　　7)其他符合政策規(guī)定的情形。

　　3.5.2用工單位可將存在如下情形的派遣人員退回用人單位，但應提前

　　勞務公司派遣管理制度勞務公司派遣管理制度35日通知用人單位，并向用人單位支付經濟補償：

　　1)派遣人員因病或因非因工負傷的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事用工單位另行安排的工作的;

　　2)用工單位提供的證據證明派遣人員不能勝任派遣崗位工作，且經用工單位調崗或培訓后仍不能勝任工作的;

　　3)經用工單位、用人單位和派遣人員協商，達成書面協議同意解除派遣的;

　　4)派遣人員的派遣期限屆滿而終止派遣的;

　　5)協議訂立時所依據的客觀情況發(fā)生重大變化，致使用工單位派遣人員的條件不復存在的。

　　3.5.3派遣人員提起仲裁、訴訟時，經仲裁委員會或法院認定用工單位提供的資料及證據存在不實或不足，用工單位應按要求予以核實、補充。

　　3.5.4派遣人員與用人單位發(fā)生勞動爭議或法律糾紛時，由用人單位負責處理，用工單位勞動爭議調解委員會予以配合。

　　3.5.5因爭議或糾紛產生的賠償金、經濟補償金及訴訟費等按勞務派遣協議書約定辦理。

　　3.5.6用工單位可將達到法定退休年齡或已經開始享受基本養(yǎng)老保險待遇的派遣人員退回用人單位。

　　3.5.7派遣人員退休手續(xù)由用人單位負責辦理并負責退休后管理。退休人員社會化管理機構收取的社會化管理費和政府醫(yī)療保險經辦機構收取的已退休派遣人員補充醫(yī)療保險費按勞務派遣協議書約定辦理。

　　3.5.8對于存在下列情形的派遣人員，用工單位不得終止或解除使用，并不得退回用人單位：

　　1)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)而未進行離崗前職業(yè)健康

　　檢查或者疑似職業(yè)病在診斷或醫(yī)學觀察期間的;

　　2)在用工單位患職業(yè)病或因工負傷并被確認喪失或部分喪失勞動能力的;

　　3)患病或非因工負傷，在醫(yī)療期內的;

　　4)女性派遣人員在孕期、產期、哺乳期內的;

　　5)法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

　　4.5.9派遣人員因以下原因提出與用人單位解除勞動合同并根據勞務派遣協議書規(guī)定應得的經濟補償金及依法所得的賠償金由用工單位最終承擔：

　　1)用工單位未按照法律規(guī)定或本合同的約定提供勞動保護和勞動條件的;

　　2)因用工單位原因未能及時向用人單位足額支付勞動報酬的;

　　3)因用工單位原因未依法向用人單位支付社會保險費的;

　　4)用工單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權益的。

　　4.5.10派遣人員派遣期限屆滿前，用工單位如繼續(xù)使用該人員的，應在派遣期限屆滿前15日內書面通知用人單位。

　　4.5.11用工單位接到派遣人員的離職通知后，應在5日(如遇國家法定節(jié)假日順延)內書面告知用人單位并將經派遣人員本人簽字的辭職申請或其他證據資料交用人單位。

　　4.5.12派遣人員向用人單位提出解除或終止勞動合同的，按勞務派遣協議書約定辦理。

　　4檢查與考核人力資源部接受分管領導的檢查與考核。

　　勞務公司管理制度 7

　　一、總經理崗位職責

　　1、下達公司的經營、生產計劃和各項經濟技術指標。對公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標的完成負第一責任。

　　2、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

　　3、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

　　4、定期組織工程質量、重要環(huán)境因素和重大危險源的監(jiān)測活動，對查出的隱患，采取糾正與預防，防止質量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現。

　　5、組織檢查、落實公司各類人員崗位責任制和各項規(guī)章制度。包括施工計劃、生產、技術、質量、安全、文明施工、材料、勞動力、機械等各項規(guī)章制度的檢查工作。

　　6、根據工程實際情況，協調項目部負責人，合理調配人員、材料、施工機械設備，確保工程順利施工。

　　7、做好公司的施工成本管理工作，主持公司經濟活動分析會議，對存在的問題及時分析、研究，提出改進措施，努力降低施工成本。

　　8、加強對項目部材料計劃、采購、供應、物資消耗、倉庫管理、周轉材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。

　　9、掌握市場信息，不失時機地增加經營項目，擴大業(yè)務范圍，增強企業(yè)的應變和競爭能力。

　　10、負責貫徹執(zhí)行《公司員工獎懲條例》和公司有關規(guī)章制度，嚴肅勞動紀律，確保生產、工作秩序正常進行。

　　11、關心員工生活，積極改進員工的勞動條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

　　二、副總經理崗位職責

　　1、負責公司所有施工工程質量和技術工作的總體控制。對公司施工、技術、質量管理工作負領導責任；對服務質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全負分管領導責任。

　　2、參與領導本單位的經營、生產活動，對公司重大經營決策提出建設性意見，并協助實施。

　　3、負責公司施工組織設計、項目質量計劃、專項施工方案的審批工作，大力提倡采用新技術、新材料的應用并督促實施。

　　4、負責小型設備施工安拆方案技術內容的修改和方案審批。

　　5、領導投標工作，負責各個項目投標方案的編報、對工程技術文件的審核工作。

　　6、負責對工程項目基礎、主體分部和單位工程的質量驗收；參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。

　　7、負責對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關部門。

　　8、主持公司技術會議，研究和處理施施工中的重大技術問題和安全操作問題，參與處理重大質量安全事故，并提出技術鑒定和處理方案。不定期對施工現場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質量，發(fā)現問題及時召集項目部負責人、生產技術負責人等相關部門負責人進行處理。

　　三、人力資源部門崗位職責

　　1、負責內部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔。

　　2、負責公司的文件打印、復印、傳真的收發(fā)工作。

　　3、負責通知以公司名義召開的會議，作好會議記錄。

　　4、負責公司各種辦公、福利用品的采購和管理。

　　6、負責公司的對外接待工作。

　　7、負責維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境，保持良好的對外形象，負責安排落實領導值班和節(jié)假日值班。

　　8、認真貫徹政策、法令、法規(guī)。負責公司的人、財、物的管理工作，為項目部的施工工程提供合格的勞務施工隊伍；對各項目部使用的勞務隊伍進行統一的管理，平衡、調配各項目部勞務隊伍的余缺。

　　9、負責辦理公司人力資源需求計劃，人才招聘、錄用、晉升、調配、考核工作。做好公司干部、員工人事檔案管理工作，辦理好員工勞動合同簽定、職工辭退、退休等手續(xù)。

　　10、負責起草公司崗位職責、管理制度及獎罰條例工作。并按照公司《員工獎懲條例》和公司的規(guī)章制度，處理公司員工勞動方面的事項。

　　11、負責執(zhí)行國家規(guī)定的員工勞動保護福利方面的有關待遇，包括員工的養(yǎng)勞保險金的繳納；工傷、疾病待遇的確定；勞動保護用品的發(fā)放及各種假類批準等工作。

　　12、負責制定和執(zhí)行公司的工資管理制度及績效考核方案。對公司員工工資及勞務工資發(fā)放情況進行審核、控制。

　　13、負責對公司中層干部及管理人員的人事考核、任免，崗位能力、員工素質評審等工作。

　　14、完成總經理交辦的其它任務。

　　四、人力資源負責人崗位職責

　　1、熟悉公司各項工作業(yè)務環(huán)節(jié)，做好總經理的助手，及時完成總經理交辦的其它工作。

　　2、協調、配合各部門、各單位之間的關系。

　　3、對會議形成的文件下發(fā)后，及時組織檢查，了解每個文件的實際執(zhí)行情況，將執(zhí)行中存在的問題向總經理反映，及時協調解決。

　　4、定期對下發(fā)文件的執(zhí)行情況進行總結，對于在日常業(yè)務方面具有規(guī)律性的事件，經過總結、修改、完善公司管理體系。

　　5、負責公司崗位職責、管理制度、員工獎罰辦法、績效考核方案等人力資源管理文件的起草工作。

　　6、做好來賓接待的各項事務；做好本公司員工、家屬的來信來訪的接待和處理工作。

　　五、人力資源助理崗位職責

　　1、負責內部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔，公司的文件打印、復印、傳真的收發(fā)工作；負責公司、各部門的印章刻發(fā)、核實、補發(fā)以及繳毀工作；

　　2、負責公司證件年審的申報管理工作。做好公司辦公用品的發(fā)放、登記；建立公司人、財、物臺帳清理管理工作；

　　3、根據公司安排，及時電話通知或書面通知參會人員并做好會議記錄。

　　4、保持辦室環(huán)境清潔衛(wèi)生，協助部門主管做好接待工作和其它事務性的工作。

　　六、財務部門崗位責任范圍

　　1、在公司總經理領導下，依據《會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)會計制度》等相關法規(guī)，負責組織和實施公司的會計核算、會計監(jiān)督、財務管理。

　　2、根據《企業(yè)財務會計報告條例》要求，按期編制財務會計報表。

　　3、建立健全公司內部財務管理的各種規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。

　　4、核算公司內部各項目部的收入和成本；分析、反映工程盈、虧報表。

　　5、厲行節(jié)約，合理安排和使用資金。

　　6、積極配合有關部門的工作，促進公司經濟效益的發(fā)展。

　　7、負責清理公司債權，督促各項目工程欠款的催收。8、負責督促各項目部及時辦理竣工工程財務結算。

　　9、負責考核項目責任指標完成情況，負責考核各工程項目部責任成本完成情況。

　　10、完成領導交辦其它工作。

　　七、會計崗位責任

　　1、按照會計制度的規(guī)定記賬、報賬，做到手續(xù)齊全、數字準確、賬目清楚。

　　2、定期檢查、分析各單位財務狀況；挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果。

　　3、妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計資料。

　　4、完成領導交辦的其它作。

　　八、出納員崗位職責

　　1、負責辦理現金收付和內部銀行結算業(yè)務。負責現金、銀行存款收支；不得任意挪用現金，做到日清月結。

　　2、負責現金和銀行存款日記賬的登記；及時與銀行對賬，對未到賬款要及時查詢。

　　3、按有關手續(xù)保管好有關印章、空白收據和空白支票。

　　4、積極配合會計做好對賬、報賬以及各種賬務處理工作。

　　5、完成領導交辦的其它工作。

　　九、財務工作制度

　　1、會計年度自1月1日起至12月31日止。

　　2、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計資料必須真實、準確、完整，符合會計制度的規(guī)定。

　　3、會計人員辦理會計事項，必須填制或取得原始憑證。

　　4、會計人員定期對各自工作進行自查，保證賬簿記錄和事物、款項相符。

　　5、會計人員根據賬簿記錄編制會計報表，并報送有關部門。

　　6、會計人員發(fā)現賬目、賬款不相符時，應當及時向公司領導書面匯報，并請求查明原因后作出處理。

　　7、會計人員調動工作和離職必須與接管人員按規(guī)定辦理交接手續(xù)。

　　十、項目負責人崗位職責

　　1、遵守公司的各項規(guī)章制度，自覺保護公司和職工的利益。加強與公司、監(jiān)理之間的合作，確保公司下達的各項經濟技術指標順利完成。

　　2、項目經理是工程質量、安全生產的第一負責人，對所建工程項目的質量目標和安全達標，生產進度，成本控制的實施負全面責任。

　　3、組織相關人員編制詳細的工程施工組織設計，包括整體工程進度計劃和施工技術方案，制訂安全生產和保證質量、進度、文明施工的措施，并組織實施和控制。

　　4、組織編制詳細的施工生產計劃及日、旬、月施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。協調實施和有關單位洽談材料供需、租賃、勞動合同。報送公司審核，簽訂后并嚴格履行。

　　5、組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，做好人力、財力、物力和機械設備的供應與協調，及時解決施工中出現的各種問題。

　　6、在公司副總的領導下，負責組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務聯系和經濟往來，定期向公司主管領導匯報工作。

　　7、嚴格執(zhí)行公司的質量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細的質量、安全體系，確保項目按公司程序有效進行，對質量目標進行分解，明確基本要求，控制要點，嚴格管理，協調運作，精心施工，確保目標的實現。

　　8、降低生產成本，嚴格遵守財經制度。認真做好工程簽證，統計報表的`進度款催收工作。杜絕不正當的應酬和開支，搞好廉政工作。

　　9、認真履行公司制定的安全、質量、工期、材料節(jié)約和文明施工等方面的要求。

　　十一、項目技術負責人崗位職責

　　1、認真執(zhí)行公司的質量方針及工作指導書，嚴格實施公司質量保證體系和管理體系，確保工期、質量、安全、創(chuàng)立文明工地目標的實現。

　　2、熟悉施工圖紙，技術質量要求，材料規(guī)格。參加圖紙會審和技術交底，及時處理設計變更洽談記錄。嚴格按施工程序和規(guī)范組織施工，確保工程質量。

　　3、負責工程項目施工進度計劃的編制，負責實施質量計劃，執(zhí)行分項工程的作業(yè)指導書，作好施工記錄。

　　4、全面負責工程項目施工的全過程管理，合理安排工序，處理各工種的交叉作業(yè)，宏觀調控勞動力的調配，有計劃的協調施工機械和材料等資源的進出場，保證施工正常進行。

　　5、按相關規(guī)定督促專業(yè)施工工長填寫施工日記，核實每個任務書的實施情況，是項目部安全生產的直接領導責任人。

　　6、具體負責項目部的安全生產活動，落實安全生產措施。

　　7、負責做好本項目部與監(jiān)理公司的配合工作，保證工程的順利進行。

　　8、負責督促各施工工長向班組進行技術、質量、安全、進度計劃交底，解答班組提出的有關技術問題。做好施工檢查記錄，為施工班組創(chuàng)造有利的施工條件。

　　9、當好助手，隨時向項目負責人匯報工程及相關情況，保證工程順利完成。

　　十二、施工員崗位職責

　　1、施工員在項目技術負責人領導下，做到嚴格按工程質量強制性標準、規(guī)范、圖紙和《施工組織設計》進行施工。

　　2、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，收集所有技術資料整理歸檔。

　　3、認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。

　　4、根據工程進度要求，組織協調勞動力安排和機械設備、材料的進出場。

　　5、施工員應熟悉圖紙及施工規(guī)范，做好工程施工部位測量、放線工作，并保證其準確性。

　　6、施工員對各分部、分項工程及檢驗批必須依據相關的規(guī)范標準組織施工，同時交待安全員做好安全生產相關工作。

　　7、施工員應組織各班組長做好分項工程的自檢、互檢、交接檢，嚴把質量關，同時配合監(jiān)理工程師做好隱蔽工程的驗收。

　　8、認真填寫施工日志，做好整個工程施工過程的原始記錄，負責施工現場的總體部署、總平面布置。

　　9、對采購的材料進行核查監(jiān)督，協助倉庫管理員進行倉庫材料設備管理工作。施工員有權拒絕使用不合格原材料，有權組織不合格分項工程返工，對影響生產進度和違反生產質量的部門，實行評比打分制，其結果與經濟掛鉤，確保工程順利進行。

　　10、協助項目負責人做好用戶質量回訪工作。

　　十三、預算員崗位職責

　　1、在執(zhí)行定額及法規(guī)過程中，協助公司到省、市定額造價管理部門咨詢、解答，所遇到的問題。

　　2、協助、參與公司的預、結算工作和投標中經濟標的計算確定工作。

　　3、在結算工作中協助公司做好與甲方或審計結算的造價咨詢機構的聯絡、協調工作。

　　4、建立、登記工程預結算臺帳。

　　5、負責管理有關工程預結算方面的資料及相關工作。

　　6、參與配合部門其它工作，認真完成領導交辦的工作。

　　十四、測量人員崗位職責

　　1、負責工程的定位放線、水平標高的控制，解決疑難測點及轉點的測量工作。

　　2、負責測量放線后的復查工作，履行簽字手續(xù)。

　　3、按期進行沉降觀測和構筑物的垂直偏差等觀測。

　　4、及時整理歸檔測量記錄、簡圖、文字、數據、計量等，記錄完整、清晰。

　　5、對儀器、量尺等計量器具定期進行送檢、維護、保養(yǎng)。

　　6、正確使用法定計量單位。

　　7、完成領導臨時交辦的任務。

　　十五、資料管理員崗位職責

　　1、負責工程技術資料收、發(fā)、保管、整理、歸檔，完善借閱手續(xù)。

　　2、來往文件資料收發(fā)應及時登入臺帳，視文件資料的內容和性質，準確及時遞交項目負責人、業(yè)主、監(jiān)理和有關部門批示。

　　3、對資料進行分類，建立健全各項資料管理臺帳。

　　5、做好資料的保密工作。

　　6、在工程竣工后，負責將文件資料立卷移交公司。

　　7、完成領導臨時交辦的工作。

　　十六、試驗員崗位職責

　　1、按規(guī)范、規(guī)定、試驗標準進行取樣和制作試塊。

　　2、負責各種材料的取樣，試件制作、養(yǎng)護、保管。

　　3、及時對試件、試塊進行送檢，獲得檢驗、試驗報告。

　　4、作好檢驗、試驗的原始記錄、臺帳報表。

　　5、對計量器具、儀器、設備等定期進行送檢、維護、保養(yǎng)工作。

　　6、完成領導臨時交辦的任務。

　　十七、材料員崗位職責

　　1、在項目負責人的領導下，負責材料、設備、工具的采購，租賃，領取工作。

　　2、提前5日將項目負責人審批的材料計劃單在市場上比價采購，并積極協調按時供應。

　　3、購買材料應先做市場調查。做到貨比三家，不購買假冒偽劣商品。各種產品、成品、半成品必須至少三證齊全。（出廠證明、合格證明、檢驗證）

　　4、購買憑證必須與貨物一致。做到當天采購憑證與財務當天結清報帳，不積壓，不拖后結算報帳日期。

　　5、搞好與庫房材料清點工作。當月30日前將庫房貨物清點盤存，并提供月報消耗與庫存報表。

　　6、深入施工現場，督促材料節(jié)約利用。了解產品的質量情況，隨時調整材料質量，確保工程質量。

　　7、及時向項目負責人反映材料使用情況。匯報市場材料信息，以利控制工程成本。

　　十八、庫管員崗位職責

　　1、嚴格執(zhí)行工地和項目部對材料管理的一切規(guī)章制度，認真做好本職工作，為項目把好材料質量關。

　　2、熟悉各種材料性能和質量。對不合格產品、成品、半成品堅決不能入庫，并督促材料員更換或退貨。

　　3、庫房所進貨物必須建立健全臺帳，分類明確，擺放整齊，標識有序，以便發(fā)放領用忙而有序。

　　4、做好每月消耗與庫存盤點。不能以虛充實，弄虛作假，并將每月報表提交財務核對。

　　5、現場接收各類材料按實收數目入帳，杜絕虛報實收數目；杜絕接收不合格產品、成品、半成品。

　　6、協助試驗員做好需做復檢材料的準備工作，提供各種材料的材料合格證等。督促項目工長對材料的合理使用，減少材料浪費。

　　7、經常親臨施工現場，督促各分部分項工長對材料的合理使用，減少材料浪費。如發(fā)現材料浪費立即制止，對違反安全生產的部門，實行評比打分制，其結果與經濟掛鉤，確保工程材料合理使用。

　　十九、安全員崗位職責

　　1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落實各項安全生產規(guī)章制度。

　　2、參與各項安全組織措施的編制。根據工程進展隨時與工程施工員做好安全技術交底工作，對施工全過程的安全實行管理控制，并做好安全記錄。

　　3、組織參與每周一次的定期安全檢查，對安全檢查過程中，發(fā)現危險源和事故隱患，有權先采取措施，再報告有關領導。并積極協助對該危險源和事故隱患的處理，并簽發(fā)限時安全整改通知單。

　　4、認真、及時做好現場各項安全檢查、考核評定、任務單簽證工作。

　　5、依法報告生產安全事故情況，積極參加工傷事故調查與分析，做到實事求是，按照“四不放過”原則對事故提出處理意見和建議。

　　6、監(jiān)督檢查勞保用品質量和正確使用，有權制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為。對違反安全生產的部門，實行評比打分制，其結果與經濟掛鉤，確保工程安全生產。

　　7、編制相關安全資料，制定安全緊急預案。認真及時做好有關安全生產活動統計上報工作。

　　8、配合相關部門（安檢站、監(jiān)理、業(yè)主等）對工程項目進行檢查，保證項目施工有序進行。

　　二十、質量檢查員崗位職責

　　1、認真執(zhí)行各項質量管理規(guī)定及質量標準，落實公司質量管理體系的實施。搞好新工藝，新產品的推廣實施，全面監(jiān)督各分部分項工程的施工質量及全過程。

　　2、嚴格按施工圖紙要求和國家現行驗收規(guī)范的規(guī)定鑒定原材料、成品和半成品，負責施工過程中質量的檢驗與審核，做出合格或不合格分項工程的結論。對因不負責任造成的工程質量問題負主要責任。

　　3、開工前，對重要的分部分項工程，要編制專項施工方案，報監(jiān)理工程師審批后方可實施。對質量通病要采取預防和控制措施，對分部分項工程及工種進行質量技術交底。

　　4、執(zhí)行合同和項目部的有關規(guī)定，組織質量檢查、評定、參與事故處理，及時向項目經理匯報工程質量及檢查情況。

　　5、嚴格執(zhí)行施工過程中的三檢制度，堅持按施工工序施工，做到每道工序開工前有技術交底。每道工序、部位有檢評，上一道工序不合格，不進行下一道工序的施工，并追查責任班組的責任。

　　6、及時進行隱蔽驗收和復核，對不合規(guī)格產品按不同程度進行標識，及時填寫不合格品通知單，及時指導返工補修。做到不漏檢，不合格部位不隱蔽，做好原始記錄和數據處理工作，對所填寫的各種數據負責。

　　7、依據質量檢查結果，嚴格按公司及項目部質量管理細則進行獎罰。

　　8、成品驗收，每道工序驗收，質檢員對各分項負有絕對表決權，實行評比打分制，其結果與經濟掛鉤，確保工程質量。

　　二十一、鋼筋工工長崗位職責

　　1、熟悉并審查施工圖紙，做好設計變更洽談記錄；熟悉材料規(guī)格以及質量要求，嚴格按施工圖紙及施工驗收規(guī)范組織施工。

　　2、參加施工圖會審、交底，并提出有關鋼筋規(guī)格、數量、配置、加工、搭接等方面的建議，并在設計交底會中協商解決。

　　3、負責班組安全生產工作，貫徹安全體系實施。協助安全員落實分項安全規(guī)章制度實施，排除安全隱患，確保安全生產。

　　4、做好施工準備，搞好鋼筋翻樣工作。協助試驗員搞好各類鋼筋檢驗，試驗送檢工作。

　　5、熟悉有關施工規(guī)范，質量驗收標準，執(zhí)行分項工程施工作業(yè)指導書，根據分項工程進度需要，及時準確提出鋼筋翻樣加工單和材料計劃。

　　6、負責向班組進行工藝、質量、安全及進度計劃交底，監(jiān)督和指導班組施工。

　　7、負責施工的分項工程質量評定。組織作業(yè)人員進行自檢、互檢和交接檢，并認真填寫質量評定、隱蔽驗收和技術復核記錄。

　　8、積累和提供技術檔案原始資料，參加項目部日、周、月施工計劃和分部分項工程進度計劃的編制工作。

　　9、密切配合其它工種施工，配合質檢人員對分項工程的檢驗評比，及時向項目技術負責人匯報檢查情況。

　　10、負責有關分項工程的變更簽證工作，保證無漏項簽證，保證工程進度的順利實施，確保工程順利進行。

　　二十二、木工工長崗位職責

　　1、熟悉并審核施工圖紙，做好設計變更洽談記錄；熟悉材料規(guī)格特性以及質量要求，嚴格按施工圖紙及有關施工驗收規(guī)范要求施工。

　　2、參加圖紙會審，提出有關模板配置，支撐體系，裝飾施工等方面的意見。

　　3、執(zhí)行公司的質量安全體系，配合安全員做好各方面的安全生產工作，排除隱患，確保安全生產。

　　4、做好施工準備、抄平、放線及翻樣等各項工作，排除生產操作中的障礙，為班組生產創(chuàng)造良好的施工條件。

　　5、熟悉有關施工驗收規(guī)范，質量標準，根據施工進度需要及時準確地提供材料計劃和加工單。

　　6、向班組進行工藝、質量、安全及進度計劃交底，并監(jiān)督和指導班組施工。

　　7、負責施工分項工程的質量評定。組織作業(yè)班組人員進行自檢、互檢和交接檢，并認真填寫質量評定，隱患驗收和技術復核記錄。

　　8、積累和提供技術檔案原始資料，參加項目部周、月度施工計劃和分部分項工程進度計劃的編制工作。

　　9、配合其它工種施工，配合質檢人員進行檢查。

　　10、負責分項工程的變更簽證工作，及時向項目經理匯報質量、進度、安全情況。

　　二十三、瓦工工長崗位職責

　　1、認真熟悉施工圖紙，做好設計變更洽談記錄；嚴格按施工圖紙及有關施工驗收規(guī)范要求組織施工；

　　2、負責本工種范圍內的全部工作及砼施工工作。采用新工藝、新技術，按施工方案抽方、算料、抄平、放線。下達作業(yè)任務，指導操作人員施工，負責班組考勤，工程量結帳工作；

　　3、負責施工分項工程的質量評定驗收，組織作業(yè)班組人員進行自檢，互檢和交接檢，并認真填寫施工記錄、質量評定、隱蔽驗收和技術復核記錄；填寫自檢表，報工程質量檢查員；

　　4、根據工程特性向班組進行技術、質量、安全及進度計劃交底、監(jiān)督和指導班組施工，必要時應做示范操作；對施工區(qū)域的安全全面負責；

　　5、服從項目部的指揮和安排，相互配合、協作，按業(yè)主和監(jiān)理方的要求，做好職工作。

　　二十四、混凝土工長崗位職責

　　1、負責本工種范圍內的全部工作，熟練掌握砼性能和施工基本知識、安全操作規(guī)定；

　　2、檢查作業(yè)場所的環(huán)境、安全狀況、安全防護設施等，如灌注平臺、砼運輸道等，要符合安全規(guī)定進行作業(yè)；

　　3、落實澆筑部位、砼方量、澆筑標號、澆筑方式、澆筑時間等；

　　4、負責與砼廠家的交涉，澆筑過程中發(fā)料節(jié)奏和順序；

　　5、配合試驗員的工作，做好混凝土試塊；

　　6、采用砼泵輸送砼時，泵與震搗點之間負責設置聯絡信號，以防砼噴出傷人；

　　7、采用裝載機上料時，骨料向裝料車內傾瀉時，檢查并杜絕喂料人員站在料斗架與裝載機之間，以防被裝載機撞傷；

　　8、負責監(jiān)督、檢查砼振搗人員的作業(yè)場所，腳手板、欄桿等安全防護設施必須齊全可靠。下砼時，速度應緩慢，必須等吊斗停穩(wěn)后方可下料，避免吊斗碰撞平臺上作業(yè)人員的現象；

　　9、做好施工日志，分項質量評定。配合鋼筋、模板等其它工種工種；

　　10、服從領導安排，完成上級交辦的其它工作。

　　二十五、鋼筋工工長崗位職責

　　1、負責施工現場一切鋼筋工程工作事宜；

　　2、全面熟悉結構圖紙，掌握設計變更或洽商以及甲方的技術交底；

　　3、督促鋼筋班長嚴格按圖施工，并在施工中及時解決出現的技術問題和質量問題，若超出自己職權范疇，應向項目部技術負責人請示處理意見；

　　4、每道工序在施工前必須進行安全技術書面交底，并在施工中勤檢查，多督促，確保質量，力爭做到一次成活；

　　5、每個節(jié)點完成時，組織檢查，確定符合設計要求和相關規(guī)范后，在本節(jié)點的鋼筋分項工程自檢資料上簽字確認。

　　6、對所屬鋼筋班組，經常進行質量意識教育和業(yè)務培訓，對常見的建筑通病提出防范措施，不斷提高技術素質和管理水平；

　　7、服從施工員指揮，及時完成施工員交待的每項工作任務；

　　8、按照施工進度總計劃，合理安排，精心施工；

　　9、發(fā)現問題及時上報項目負責人或項目技術負責人解決，不得盲目施工；

　　10、配合其它工種，作好工序交接；

　　11、參加項目部會議，向班組長傳達會議精神；保持現場整潔，進場產品進行標識。

　　二十六、架子工長崗位職責

　　1、在項目負責人和技術負責人領導下，對現場腳手架的防護設置負直接管理責任；

　　2、編制腳手架搭設方案，制定保證質量、進度、安全生產文明施工、節(jié)約措施并組織實施。施工前向班組做書面技術、安全交底記錄；

　　3、協助項目負責人選擇架子工隊伍，并對施工隊資質、技術水平認；

　　4、施工前做好各種物質準備，提前提出料具使用計劃，嚴格控制進場料具的質量、數量、規(guī)格、型號，做好材料設備的合理收發(fā)；

　　5、根據進度計劃編制月、旬、周作業(yè)計劃，向班組的下達生產任務書。按期完成搭設任務滿足生產要求，按規(guī)定驗收結算；

　　6、嚴格按照施工合同中約定的各項標準進行管理，嚴格執(zhí)行規(guī)范和工藝標準。深入現場指導施工操作，檢查施工質量，落實“崗位責任制”和“三檢制”（即：自檢、互檢、專檢），做到安全、牢靠、美觀，確保搭設質量符合技術規(guī)范化的要求，認真填寫檢查、驗收記錄，達到存檔要求。參加腳手架和安全防護設施檢查、驗收工作，一旦發(fā)現質量問題或隱患，及時采取糾正預防措施；

　　7、對架子工班組的安全生產文明施工負責。經常進行教育、檢查作業(yè)環(huán)境和各種設施、設備。施工中不違章指揮，隨時制止違章作業(yè)的野蠻施工。預防各種安全事故發(fā)生。搞好以“活完、料凈、腳下清”為重點內容的文明施工，達到施工合同中約定的各項標準的要求，爭創(chuàng)市級“安全文明工地”；

　　8、合理選擇料具，嚴格控制合理使用料具。精心使用維護各種周轉性材料，做到不丟失，不損壞，延長使用壽命，后及時退庫。制定并落實成品保護措施，達到降低成本的要求；

　　9、結合工程特點，組織開展技術創(chuàng)新，推廣新工藝、新技術、新機具、新材料，完成科技創(chuàng)新、技術攻關任務；

　　10、及時做好各項工程資料，達到歸檔要求；

　　11、完成公司領導及項目負責人交辦的其它工作。

　　二十七、塔吊司機崗位職責

　　1、操作人員，應嚴格執(zhí)行指揮人員的信號進行操作；

　　2、起重機的變幅批示器、力矩限制器以及各種行程限位開關等安全保護裝置，必須齊全完整、靈敏可靠，不得隨意調整和拆除。嚴禁用限位裝置代替操縱機構；

　　3、起重機作業(yè)時，重物下方不得有人停留或經過。嚴禁用非載人起重機載運人員；

　　4、起重機械必須按規(guī)定的起重性能作業(yè)，不得超載荷和起吊不明重量的物件。在特殊情況下需超載荷使用時，必須有保證安全的技術措施，經項目技術負責人批準，有專人在現場監(jiān)護下，方可起吊；

　　5、嚴禁使用起重機進行斜拉、斜吊和起吊地下埋設或凝結在地面上的重物。現場澆注的混凝土構件或模板，必須全部松動后方可起吊；

　　6、動臂式和尚未附著的塔式起重機的塔身上，不得懸掛標語牌；

　　7、塔式機重機如風力達到四級以上時不得進行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。

　　8、塔式機重機頂升作業(yè)，必須在專人指揮下操作，非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺，操作室內只準一人操作，嚴格聽從信號指揮；

　　9、塔式機重機頂升時，必須使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài)，并將回轉部分制動住。頂升中發(fā)現故障，必須立即停止頂升進行檢查，待故障排除后方可繼續(xù)頂升。

　　二十八、機電工工長崗位職責

　　1、根據工程施工需要，提出機械設備租用計劃，辦理租用事項，及時安排機械設備進出場；

　　2、做好機械設備安裝、使用、保養(yǎng)的技術交底和新機械的試運轉，并做好記錄；

　　3、組織機械設備安裝的驗收掛牌工作；

　　4、負責機械設備日常的維修保養(yǎng)，確保技術狀態(tài)良好，滿足施工生產的需要；

　　5、建立機械設備臺帳，做好機械履歷書等原始記錄的收集整理工作，準確及時填報各種報表；

　　6、負責施工用水、用電、排污、排水的管理工作；

　　7、嚴格執(zhí)行、項目用電管理制度，確保用電安全；

　　勞務公司管理制度 8

　　一、文物庫房為館內的安全重地，全館人員須加大文物安全意識。庫房內外不得存放易燃、易爆、腐蝕性物品及其他有礙文物安全的'物品。

　　二、庫房鑰匙分別交由兩名保管人員，并妥善保管，庫房鑰匙不得隨意轉交他人。

　　三、庫房工作人員進入庫房須有兩人以上；非庫房工作人員未經主管指導同意，不得擅自入內，經許可者，須由庫房工作人員陪同。

　　四、進出庫房人員一律不許帶包，嚴禁在庫房內吸煙。

　　五、創(chuàng)立庫房出入登記制度，非本館人員入庫須在保衛(wèi)科認真填寫《入庫人員登記表》，并由館指導或保管部負責人簽字。

　　六、庫房人員須遵守文物安全操作規(guī)程，做到嚴肅認真，細致周到。

　　七、庫房工作人員須遵守文物安全出庫手續(xù)，未經主管指導同意，不得擅自提取文物。

　　八、創(chuàng)立《庫房工作日記》，由專人記錄進出人員、時間、工作內容等情況，同時妥善保管好帳冊檔案，嚴守庫房機密。

　　九、創(chuàng)立按時的安全檢查制度，由保衛(wèi)科迎賓保管部對庫房安全按時檢查，如防火、防盜等，如發(fā)現情況，須保護好現場，立即向館指導和上級有關部門匯報。

　　十、保護庫房的整齊清潔，注意防潮、防塵、防蟲、防光等。工作人員離開庫房應做柜門上鎖，門窗關嚴，拉閘斷電。

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