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車間文明生產(chǎn)管理制度（通用5篇）
在現(xiàn)在社會，很多場合都離不了制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編精心整理的車間文明生產(chǎn)管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
車間文明生產(chǎn)管理制度 1
第一章 總 則
第1條
目的
為創(chuàng)造一種良好的工作環(huán)境，正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境三者之間的關(guān)系，保證產(chǎn)品質(zhì)量的提高和安全生產(chǎn)的實施，降低公司消耗，特指本制度。
第2條
適用范圍
本制度適用于公司車間各生產(chǎn)、管理人員。
第3條
職責權(quán)限
1、生產(chǎn)部組織每月對各車間的文明生產(chǎn)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即要求車間主任糾正，必要時采取糾正預防措施。
2、車間主任負責車間的日常文明生產(chǎn)工作，檢查文明生產(chǎn)工作情況，結(jié)合日常發(fā)現(xiàn)的文明生產(chǎn)情況在每月底進行匯總，填寫《安全文明生產(chǎn)檢查記錄》，并將檢查情況向生產(chǎn)部匯報。
3、 車間工作人員（包括車間生產(chǎn)人員與管理人員）嚴格執(zhí)行公司的文明生產(chǎn)規(guī)定。
第2章 文明生產(chǎn)內(nèi)容與要求
第4條
文明生產(chǎn)的內(nèi)容
車間文明生產(chǎn)包括開展5S活動、精神文明、環(huán)境文明、操作文明、儲運文明、定置文明、安全生產(chǎn)等內(nèi)容。
第5條 積極組織5S活動
1、整理
對生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品按需要和不需要進行分類，再把不需要的物品清理出現(xiàn)場。
2、整頓
對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的東西進行科學合理的布置和擺放，以便在最快速的情況下取得所要的物品。整頓活動的要點如下。
�。�1） 物品擺放要有固定的地點和區(qū)域。
（2） 物品擺放地點要科學合理。例如，根據(jù)物品使用頻率，經(jīng)常使用的東西放在近處。
�。�3） 物品擺放目視化，使定量運載的物品做到過目知數(shù)，不同物品擺放區(qū)域采用不同的色彩和標記。
3、 清掃
把生產(chǎn)現(xiàn)場打掃干凈，設備異常時馬上修理。清掃活動的要點有以下3點。
（1） 自己使用的物品，如設備、工具等，要自己清掃。
�。�2） 對設備的清掃，著眼于對設備的維護保養(yǎng)。
�。�3） 清掃也是為了改善。例如，清掃地面時，若發(fā)現(xiàn)有飛屑和油墨泄露，要查明原因，并采取措施加以改進。
4、清潔
整理、整頓、清掃之后要認真維護，保持完美和最佳狀態(tài)。
5、素養(yǎng)
養(yǎng)成良好的工作習慣，遵守班組的各項規(guī)章制度。
第6條
精神文明
車間人員須舉止文明，禮貌帶人，做到遵紀守法，愛護公共財產(chǎn)，崗位間互相尊重，緊密配合，積極創(chuàng)造出輕松愉快的良好成產(chǎn)氛圍。
第7條
環(huán)境文明
1、著裝整潔，正確佩戴好勞動防護用品，佩戴好上崗證，具有良好的.環(huán)境衛(wèi)生習慣。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場干凈、整潔，本崗位界區(qū)衛(wèi)生達標，設備無積灰，無油污，無渣漿等，努力創(chuàng)造舒適的生產(chǎn)環(huán)境。
3、所有動靜設備保持清潔，無跑冒滴漏。
第8條
操作文明
1、嚴格操作規(guī)程，嚴禁野蠻加工和野蠻操作。
2、對于不文明的操作應當嚴格按責任進行懲罰。
第9條
儲運文明
1、在零部件運轉(zhuǎn)時，應當采用各種適用的工作崗位器具和運輸工具。
2、嚴禁亂扔、亂放、野蠻裝卸行為，如有發(fā)現(xiàn)俺責任制進行懲罰。
第10條 定置管理
1、班組長制定行之有效的定置圖，并且實施。
2、設備標識與閥門標識牌懸掛在統(tǒng)一的位置，整齊美觀，端正干凈，追求整體美。
3、使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序，保持生產(chǎn)均衡。
第11條 安全生產(chǎn)
1、高度重視安全工作，執(zhí)行國家、部、省及公司規(guī)定的有關(guān)安全方針政策。
2、加強安全宣傳工作，安全標語、警示牌等設置在醒目的地方，安全警鐘長鳴。
3、嚴格安全規(guī)程，執(zhí)行安全操作程序，嚴禁違章指揮，嚴禁違章作業(yè)。
4、員工持上崗證，穿戴好勞保用品。
第3章 文明生產(chǎn)處罰規(guī)定
第12條 文明生產(chǎn)處罰規(guī)定
1、工作時間脫崗、串崗位罰款50元/次。
2、上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款50元。
3、在車間與班長、工段長等主管爭吵，互相大罵、吵鬧者，不服從工作安排的，罰款100元/次。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計3次者交人事部予以處理。
4、酒后上班，每次罰款200元。態(tài)度不好或1個月累計2次以上交人事部予以處理。
5、生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙，違者處200元以上罰款。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
6、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，交人事部予以解雇。
7、嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者處100元以上罰款。
8、上班中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、撥打私人電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，違者每次罰款50元。
9、上班必須穿戴和使用勞動保護用品，違者每次罰款50元。
10、 嚴禁跨越或靠坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電氣設施和變壓器、開關(guān)箱，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。違者，每次罰款100元—200元。
11、嚴禁擅自動用各類消防器材，在消防設施附近堆放其他物品，違者每次罰款100元。
12、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除，違者每次罰款100元。
13、其它未明違規(guī)違紀事項參照其它相關(guān)規(guī)定處罰或報人事部處理。
14、以上罰款由車間在月底匯總交人事部，于當月工資內(nèi)扣除。
15、對于超過200元的違紀違規(guī)處理，車間必須報人事部，由人事部進行復核處罰。
16、員工對處罰有異議，可向上一級領(lǐng)導或人事部申請復核。
17、質(zhì)量、安全、環(huán)保事故、設備事故等生產(chǎn)事故，由車間提交事故經(jīng)過，生產(chǎn)部組織人事、安環(huán)、裝備、技術(shù)等部門綜合分析事故原因、事故損失、事故責任，并根據(jù)具體情況予以責任人適當處罰。
第4章 附則
第13條 本制度由生產(chǎn)部制定，解釋權(quán)歸生產(chǎn)部所有。
第14條 本制度經(jīng)總經(jīng)理審批后自頒布之日起開始執(zhí)行。
車間文明生產(chǎn)管理制度 2
�。ㄒ唬┥蠉彶僮魅藛T，一律要穿好廠服，正確配戴廠證和防護用品，才能上崗操作。不準穿拖鞋上崗。
（二）不準在車間進食或吸煙。
（三）工作時不能離崗串崗，不準在崗位睡覺、躺臥及聚眾玩耍，不準看雜志、書報及做與工作無關(guān)的.事情。
�。ㄋ模└魃a(chǎn)車間和設備、工具工作臺、地面及周圍道路、排水溝等，要經(jīng)常保持整齊清潔，不能隨意亂丟雜物。
�。ㄎ澹┩L除塵裝置要定期清理，下班時車間要進行大清掃，清掃的垃圾和廢紙必須放到指定地方進行處理。注意公共衛(wèi)生，使廠容廠貌保持美觀整潔。
�。┫掳嗪笠愫脗�人衛(wèi)生，工作服要勤洗勤換，加強營養(yǎng)，保證精力充沛，身體健康，更好地做好工作。
�。ㄆ撸⿲`反本制度或因此而發(fā)生事故的人員，給予行政或經(jīng)濟處罰。
�。ò耍┳窦o守法，執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，注意儀容儀貌，禮貌待人，做一個文明職工。
車間文明生產(chǎn)管理制度 3
一、目的
確保員工樹立團結(jié)、協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神，服從安排，聽從調(diào)配，提高生產(chǎn)技能，努力按時、按量、按進度完成好各項生產(chǎn)任務；嚴格執(zhí)行國家安全法律法規(guī)，認真貫徹公司安全生產(chǎn)方針和有關(guān)規(guī)章制度；加強安全管理，保障員工在生產(chǎn)中的安全與健康，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃順利進行，不斷提高經(jīng)濟效益。
二、安全文明生產(chǎn)規(guī)定
1、車間安全生產(chǎn)
1）安全生產(chǎn)工作在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，由生產(chǎn)部門統(tǒng)一管理和執(zhí)行。
2）所有生產(chǎn)人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓，考試合格后，方能上崗。
3）車間的電路、電器必須經(jīng)專業(yè)電工檢測后，方能投入使用，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證電路、電器的暢通和安全。
4）車間的機械設備必須經(jīng)專業(yè)的機械工程師調(diào)試、檢測、確定運轉(zhuǎn)正常后，方能投入使用，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證機械設備的正常運轉(zhuǎn)和安全。
5）車間平面用醒目的漆線劃分作業(yè)區(qū)、通行區(qū)、警戒區(qū)等區(qū)域，進入車間的人員各行其道，生產(chǎn)人員按指定區(qū)域作業(yè)，物品按指定區(qū)域存放整齊。各車間人員如果違章罰款50元/次。
6）車間的電屏、電器等危險地方必須有醒目的危險標志，有相應的'保護措施。車間必須按消防要求設置消防龍頭、滅火器等消防設施，并有醒目的標志，定期檢查其功能是否正常，有問題的及時更換。
7）車間任一機械設備在交叉作業(yè)中，都必須及時做好記錄及辦好交接手續(xù)，便于分清責任和設備維護保養(yǎng)。
8）生產(chǎn)人員及管理人員進入車間必須按要求穿戴工作裝，不得留長辮子，不準穿拖鞋，不得酗酒，必須大腦清醒，精神飽滿。各生產(chǎn)人員如果違章罰款20元/次。
9）生產(chǎn)人員使用機械設備、電器時，都必須按照其安全操作規(guī)程進行，嚴禁違規(guī)操作。下班前必須清理干凈工作區(qū)域，停機并切斷電源。如果未關(guān)電源或未清掃場地罰款20元/次。
10）安全員在車間巡視，按《安全手冊》處理各項相關(guān)事務，督促生產(chǎn)人員按安全生產(chǎn)要求、規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)安全問題及時處理，將每日的安全情況作好記錄。對安全隱患未及時整改罰款50元/次。
2、施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)
1）工地上的安全施工由項目經(jīng)理負責管理和組織實施。
2）進入施工現(xiàn)場必須配戴安全帽、系好安全帶、穿好防滑鞋，并檢查其安全牢固度。在工地檢查一次發(fā)現(xiàn)違章扣20元/次。
3）所有電動工具應完好無損，電器件應符合安全用電的要求，不得私自接電源，必須請用專業(yè)電工。違者罰款20元/次。
4）安裝人員的人字梯及站人架應完好無損，牢固穩(wěn)定。
5）搬運玻璃要戴好手套，防止發(fā)生劃傷的現(xiàn)象。
6）嚴禁酒后作業(yè)。酒后作業(yè)罰款200元/次。
7）操作時，生產(chǎn)及管理人員不得隨便往下扔雜物，以防傷人。違章者罰款20元/次。
8）不得在施工現(xiàn)場生火，不得使用高功率的電器（施工必須的電器設備除外）。違章者罰款20元/次。
9）應將每天的安全施工情況在《施工日記》中作好記錄。
3、發(fā)生重大安全事故，及時向主管領(lǐng)導報告，并立即采取措施控制現(xiàn)場事態(tài)的發(fā)展。在主管領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮下，妥善處理安全事故，并作出安全事故調(diào)查處理報告。
4、定期召開安全會議，改進安全措施，進行安全培訓。
三、安全生產(chǎn)目標管理
1、嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，全面樹立安全生產(chǎn)人人有責的意識，確保全體員工都必須在各自崗位對安全生產(chǎn)負責，實行全員安全生產(chǎn)責任制，各部門安全職責詳細內(nèi)容見《安全生產(chǎn)責任制度》。
2、各級領(lǐng)導在各自工作崗位和管理權(quán)限內(nèi)，負責抓好安全生產(chǎn)工作，公司各部門、各車間把安全生產(chǎn)工作擺在第一位，實行安全管理第一領(lǐng)導責任制，公司每年與各部門、車間負責人簽定《安全生產(chǎn)目標管理責任書》，嚴格貫徹國家執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策。
車間文明生產(chǎn)管理制度 4
第一條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。
第二條電氣設備和線路應符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術(shù)要求。
第三條引進國外設備時，對國內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時引進，引進的安全附件應符合我國的安全要求。
第四條凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動保護設施的建設，并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。
第五條工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時，應提出勞動保護設施的設計方案，完成情況和質(zhì)量評價報告，經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責任。
第六條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護設施。
第七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順，要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的`處所，必需有安全設施和明顯的安全標志。
第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。
第九條雇請外單位人員在公司的`場地進行施工作業(yè)時，主管單位應加強管理，必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴加處理。
第十條被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業(yè)時，須到保衛(wèi)部辦理<出入許可證>;需明火作業(yè)者還須填寫<公司臨時動火作業(yè)申請表>，辦理相關(guān)手續(xù)。
為維護車間生產(chǎn)正常秩序，確保人力、物力的合理運用，提高生產(chǎn)效率，制定本制度：
1、生產(chǎn)車間的員工必須按時上班、下班，不得遲到、早退、曠工。
2 、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶服務胸卡和公司標志，并保持儀容整潔。
3、上班時間員工必須堅守崗位，不得串崗、閑逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。
4、車間內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺維護車間整潔衛(wèi)生文明，嚴禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。
6、員工必須維護車間各項設備和工具，按章操作，嚴禁違反規(guī)程亂用；下班前必須按規(guī)定進行班后維護，做到“工具歸箱，設備復位，場地清潔”；上班前必須對設備進行常規(guī)檢查。
7、配備齊全的車間安全防火設備，并定期維護調(diào)整，確保設備技術(shù)狀況良好；人人皆知防火設備的放置位置，并熟練掌握使用技術(shù)。
8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。
9、禁止無故啟動汽車，包括啟動汽車電器。
10、上班時間，必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度。
11、生產(chǎn)工作必須憑任務委托書進行。禁止任務委托書或隨意擴大、縮小工單內(nèi)容施工。
12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位；任何員工未經(jīng)準許，不得擅自開動車輛；非技術(shù)檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗，沒有駕駛證的人員不得移動車輛。
13、上班時間盡量少打私人電話，屬個人家庭緊急情況，說明情況后回復電話；屬工作問題，經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準后可以回復電話。
14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時，門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。
15、車間設備、工具未經(jīng)公司批準，一律不得帶出車間。
16、員工在上班時，需外出辦理個人緊急事情，須向車間管理人員請假。
17、經(jīng)公司批準的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應主動找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。
車間文明生產(chǎn)管理制度 5
一、車間主任崗位職責
車間主任接受廠長領(lǐng)導承辦生產(chǎn)管理部門安排的任務，全面負責車間生產(chǎn)和行政管理工作，保證車間正常的生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)任務的順利完成。
1、負責車間的勞動組織，主持生產(chǎn)會議，向車間布置工作。
2、制訂車間管理制度，并抓好制度的落實。
3、負責生產(chǎn)計劃的全面落實，制定車間的生產(chǎn)計劃，并向職工做生產(chǎn)總結(jié)匯報。
4、負責對職工進行安全生產(chǎn)和勞動紀律教育。
5、負責技術(shù)教育和技術(shù)考核的組織工作。
6、負責改革技術(shù)措施，全面質(zhì)量管理和增產(chǎn)節(jié)約工作。
7、負責職工的轉(zhuǎn)正、定級、人事調(diào)動、探親請假、獎罰等行政事務。
8、車間主任應組織每天的碰頭會和技術(shù)組工作，參與每周一次的綜合大檢查，參加周一的廠調(diào)度會。
二、車間副主任崗位職責
1、車間副主任協(xié)助車間主任完成生產(chǎn)計劃及技術(shù)管理工作。
2、組織有關(guān)人員實施車間生產(chǎn)計劃，參與廠調(diào)度會，落實廠有關(guān)方面的各項指令、指示，保證生產(chǎn)全面完成任務。組織技術(shù)人員對職工進行文化技術(shù)考核。
3、落實各生產(chǎn)工藝指標執(zhí)行情況，檢查各項生產(chǎn)制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4、組織技術(shù)人員制定車間改革措施計劃并組織實施。
5、負責制定車間節(jié)能計劃并組織實施。
6、定期召開班長會議，總結(jié)生產(chǎn)布置生產(chǎn)任務。
7、負責車間質(zhì)量管理，提高全面質(zhì)量管理水平。
8、配合車間主任全面完成各項工作任務。
三、車間安全員崗位職責
1、對本車間安全生產(chǎn)全面負責，并整理好每周生產(chǎn)檢查表、機臺維修保養(yǎng)記錄歸檔資料
2、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令規(guī)定指示的有關(guān)規(guī)章制度在車間貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時”。
3、組織制定并完善車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。
4、組織對新工人進行車間安全教育和班組安全教育對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育，開展崗位技術(shù)練兵。定期組織安全技術(shù)考核，組織并參與班組安全活動。
5、每周組織一次全車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用。
6、組織開展各項安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，并獎勵先進班組和個人。
7、對本車間發(fā)生的.事故要堅持“四不放過”的原則，及時報告和處理，負責保護事故現(xiàn)場，查清原因，分清責任采取防范措施，對事故責任者提出處理意見報廠部批準后執(zhí)行。
8、負責一級動火和固定動火點的申請，審批二級動火，組織并落實好動火人的安全措施。
9、建立本車間安全管理網(wǎng)，配備安全技術(shù)人員及安全員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。
10、建立健全車間干部值班制度，做到24小時有人管生產(chǎn)管安全。
四、車間副主任安全職責
1、對車間安全生產(chǎn)負主要責任。
2、即使傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全“五同時”。
3、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。
4、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、隱情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領(lǐng)導，并通知有關(guān)部門防止事態(tài)擴大。
5、貫徹執(zhí)行工藝操作紀律和操作規(guī)程，杜絕或減少非計劃停工的跑、冒、串事故，實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。
6、負責組織車間范圍內(nèi)的安全檢查。
7、負責落實車間大修及臨時搶修施工時的安全措施，制訂安全措施方案，安排監(jiān)護人員。
8、負責對車間干部職工進行安全技術(shù)培訓和好和，負責檢查新入廠人員的車間級安全教育工作。
五、車間技術(shù)員崗位職責
車間技術(shù)員在車間主任領(lǐng)導下，協(xié)助車間管理日常車間生產(chǎn)，并對車間主任負責。
1、管理好車間生產(chǎn)第一手資料，操作記錄、交接班日志等，每天記錄車間上班人員名單，負責車間主任安排的日常事務，認真管理好生產(chǎn)所必須的臺帳。
2、定期向車間主任和生產(chǎn)主任及生產(chǎn)處匯報生產(chǎn)情況。
3、監(jiān)督車間工藝指標執(zhí)行，負責車間質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。
4、協(xié)助車間主任完成加工量、產(chǎn)量、收率等生產(chǎn)任務，處理日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并認真總結(jié)分析。
5、對生產(chǎn)中的損耗、能耗情況做出分析，并不斷提出改進措施。
6、搞好車間工人技術(shù)學習和技術(shù)培訓。
7、配合車間主任制訂改革措施，達標規(guī)范等，并組織落實。
8、積極參與車間組織的“五小”活動，針對裝置存在的問題提出合理化建議，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門組織落實。
班組長安全職責
1、貫徹執(zhí)行廠和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責本班組的安全生產(chǎn)。
2、組織職工學習貫徹執(zhí)行廠，車間生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止違章行為。
3、組織并參加班組安全活動及其他安全活動，堅持班組講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。4負責對新工人進行崗位安全教育。
5、負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時組織力量消除，并報告上級，發(fā)生事故立即報告組織檢校，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄。
6、負責生產(chǎn)設備，安全裝備，消防設施，防護器材和急救器具的檢查和維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，教育職工合理使用勞動保護用品用具，正確使用滅火器材。
7、班組開展安全生產(chǎn)競賽活動，表彰先進，總結(jié)經(jīng)驗。
8、負責班組建設，提高班組管理水平，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊，清潔。實現(xiàn)文明生產(chǎn)。
班組安全職責
1、班組長安全接受車間（處室）安全員的業(yè)務指導可由班組長直接兼任，做好本組的安全工作。
2、組織開展本組的各種安全活動，負責安全活動記錄，提出改進安全工作意見和建議，堅持班前安全講話，班后安全總結(jié)。
3、對新工人進行班組、崗位安全教育，組織崗位技術(shù)練兵和開展事故預案演練。
4、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權(quán)制止并及時報告。
5、檢查督促本組，崗位人員正確使用和管理勞動保護用品，各種防護器具及器材。
6、發(fā)生事故時，及時了解情況，維護好現(xiàn)場，救護傷員并向領(lǐng)導報告。
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