進(jìn)修人員管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度使用的情況越來越多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的進(jìn)修人員管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　進(jìn)修人員管理制度1

　　1、學(xué)校大力支持教職工參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)與進(jìn)修（培訓(xùn)前須持通知書及時間表，經(jīng)校長室同意后，再到教務(wù)處辦理請假、調(diào)課手續(xù)）。培訓(xùn)期間課程由教務(wù)處安排。

　　2、培訓(xùn)期間車費(fèi)和住宿費(fèi)予以報(bào)銷，代課金由學(xué)校支付。培訓(xùn)費(fèi)用（如資料費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)等）按文件規(guī)定執(zhí)行。培訓(xùn)期間不另設(shè)伙食補(bǔ)助費(fèi)。

　　3、教職工因公差，事先都要征得校長室或分管領(lǐng)導(dǎo)同意。因公出差者，縣內(nèi)公共汽車費(fèi)報(bào)銷14元，村完小視遠(yuǎn)近另加汽車費(fèi)，公出補(bǔ)助每天3元。

　　5、凡因公出差到到省外和省內(nèi)、縣外的補(bǔ)助按上級部門相關(guān)文件執(zhí)行。

　　6、出差住宿費(fèi)在規(guī)定限額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑發(fā)票報(bào)銷，超過標(biāo)準(zhǔn)的部分自負(fù)50%，會議統(tǒng)一安排住宿，住宿標(biāo)準(zhǔn)超出限額標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)票要帶隊(duì)人或會議召集人簽字證明后方可報(bào)銷。出差人員在接待單位免費(fèi)接待或住在親友家，即無住宿費(fèi)票據(jù)的，一律不予報(bào)銷住宿費(fèi)。

　　7、出差伙食補(bǔ)助費(fèi)，不分途中和住宿每人每天補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)：一般地區(qū)（市外）8元，市內(nèi)6元，縣內(nèi)3元，特殊地區(qū)20元（按在特殊地區(qū)的實(shí)際住宿天數(shù)計(jì)發(fā)伙食補(bǔ)助費(fèi)，在途期按一般地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)伙食補(bǔ)助費(fèi)）。已享受會議補(bǔ)貼者（如已收會務(wù)費(fèi)或資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)中已含生活費(fèi)的），不再享受出差伙食補(bǔ)助。

　　8、出差在途期間，連續(xù)乘車、船超12小時（含12小時）的，每人每天可加發(fā)伙食補(bǔ)助費(fèi)為車船費(fèi)的`一半。

　　進(jìn)修人員管理制度2

　　一、指導(dǎo)思想

　　為適應(yīng)新課程改革和發(fā)展的需要，貫徹落實(shí)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》，提高教師的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德和文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，特制定教師進(jìn)修培訓(xùn)制度。

　　二、內(nèi)容和形式

　　1、教師進(jìn)修或培訓(xùn)內(nèi)容包括：思想政治教育和師德修養(yǎng)；教育法規(guī)；本學(xué)科專業(yè)知識擴(kuò)展和更新；現(xiàn)代教育科學(xué)理論學(xué)習(xí)和教學(xué)科研與實(shí)踐；教育教學(xué)能力培養(yǎng)和技能訓(xùn)練；現(xiàn)代科技知識的普及與提高等。

　　教師進(jìn)修立足校本培訓(xùn)，依托市縣教育局或相關(guān)培訓(xùn)委托機(jī)構(gòu)組織的教師培訓(xùn)。

　　2、校本培訓(xùn)形式：包括個人自學(xué)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、集中培訓(xùn)和考測。

　　三、培訓(xùn)相關(guān)職責(zé)

　　1、教師培訓(xùn)職責(zé)：

　　①服從學(xué)校統(tǒng)籌安排；

　�、诎磿r參加培訓(xùn)活動，不折不扣完成培訓(xùn)任務(wù)；

　�、壅J(rèn)真及時填寫好研修報(bào)告冊，保證培訓(xùn)的實(shí)效性。

　　2、學(xué)校職責(zé)：學(xué)校應(yīng)根據(jù)上級部門的要求統(tǒng)籌安排好教師的培訓(xùn)活動并提供必要的經(jīng)費(fèi)保障。

　　3、教師的進(jìn)修培訓(xùn)實(shí)行成績考核，考核結(jié)果作為教師學(xué)年度考核、評優(yōu)、職務(wù)晉級、聘任的重要依據(jù)。

　　進(jìn)修人員管理制度3

　　一、領(lǐng)導(dǎo)班子會議

　　1、會議召開時間：每周召開一次，特殊情況隨時召開，由校長主持。

　　2、會議內(nèi)容

　�。�1）傳達(dá)上級有關(guān)會議，文件精神聽取主管校長工作匯報(bào)。

　　（2）校長布置工作。

　�。�3）研究決定重大事宜。

　�。�4）研究處理特殊事件。

　　二、中層干部會議

　　1、會議召開時間：每月一次，特殊情況隨時召開，由校長主持、辦公室負(fù)召集，并記錄。

　　2、會議內(nèi)容

　�。�1）傳達(dá)上級會議、文件精神。

　�。�2）聽取部辦主任工作匯報(bào)。

　�。�3）校長和主管校長布置下步工作或落實(shí)臨時性工作。

　　三、部門工作會議

　　1、時間：每月召開一次。

　　2、由主管校長主持

　　3、內(nèi)容：

　�。�1）聽取部門主任和教師工作匯報(bào)；

　�。�2）總結(jié)階段性工作；

　�。�3）主管校長布置工作；

　　四、教職工大會

　　1、每半年召開三次（期初、期中、期末各一次）特殊情況隨時召開，辦公室負(fù)責(zé)記錄。

　　2、會議由常務(wù)校長或辦公室主任主持。

　　3、會議內(nèi)容：

　�。�1）傳達(dá)上級有關(guān)文件及有關(guān)會議精神。

　　（2）聽取部辦主任學(xué)期末或?qū)W年末工作匯報(bào)。

　�。�3）通報(bào)學(xué)校預(yù)算決算情況。

　　（4）布置臨時性和階段性工作。

　�。�5）總結(jié)學(xué)校學(xué)期末或?qū)W年末工作，公布下年工作計(jì)劃。

　　五、部辦會議

　　1、時間：部辦主任根據(jù)學(xué)校和主管校長的安排或根據(jù)部辦的工作需要可隨時召開。

　　2、內(nèi)容：貫徹落實(shí)學(xué)校和主管校長安排的工作，總結(jié)階段性工作。

　　3、每次會議都要有記錄。

　　六、基層校業(yè)務(wù)工作會議

　　1、會議組織

　　基層校業(yè)務(wù)工作會議，分別由學(xué)校、業(yè)務(wù)部辦、學(xué)科教研員組織召開。

　　2、會議內(nèi)容

　　總結(jié)（表彰）階段性工作；相關(guān)部辦布置階段性工作；教研員安排學(xué)科教研活動。

　　3、會議要求

　�。�1）履行會議審批程序，會議召開前，會議承辦人，提出計(jì)劃，寫清召開會議目的、內(nèi)容、時間安排，經(jīng)主管校長同意，方可召開，學(xué)科教研會要經(jīng)主任同意，報(bào)主管校長審批。

　�。�2）部門之間部辦之間召開會議前互相通氣，避免會議的重復(fù)，提高會議效益。

　�。�3）部辦和學(xué)科召開的會議必須有主管校長和主任參加。

　�。�4）會議材料及時歸檔。

　�。�5）每次會議都要有記錄。

　　七、其他會議

　　1、參加上級業(yè)務(wù)部門召開的會議

　　（1）參加上級業(yè)務(wù)部門的會議，與會者要憑上級業(yè)務(wù)部門的通知，經(jīng)主管校長和校長的審批，方可參加。

　�。�2）會議結(jié)束后要及時向主管校長匯報(bào)會議內(nèi)容，會議材料交學(xué)校存檔。

　　2、參加外地學(xué)術(shù)交流、經(jīng)驗(yàn)介紹等會議

　�。�1）參加外地會議與會者須持有關(guān)通知，經(jīng)主管校長、校長審批后，方可參加。

　�。�2）需要發(fā)言的材料要經(jīng)主管校長審核。

　�。�3）會議后將會議情況向主管校長匯報(bào)、會議材料交學(xué)校存檔。

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