機械潤滑站管理制度

　　在我們平凡的日常里，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編幫大家整理的機械潤滑站管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　機械潤滑站管理制度之相關制度和職責，建立潤滑站是我國機械行業(yè)為潤滑管理創(chuàng)造的一條成功經驗，它對推行潤滑管理起了很大的作用。潤滑站是具體貫徹執(zhí)行潤滑管理的前提，是設備動力科的派出機構，面向全廠（或車間），服務生產，配合維修。因此，潤滑建立潤滑站是我國機械行業(yè)為潤滑管理創(chuàng)造的一條成功經驗，它對推行潤滑管理起了很大的作用。潤滑站是具體貫徹執(zhí)行潤滑管理的前提，是設備動力科的派出機構，面向全廠（或車間），服務生產，配合維修。因此，潤滑站的建設是整個潤滑工作的基本環(huán)節(jié)。

　　潤滑站的日常工作可以歸納如下：

　　（1）潤滑材料進廠直接由潤滑站收貨，按品種牌號、質量標準及計劃數(shù)量進行驗收，采樣送化驗室檢定（或外委化驗，有些指標可直觀檢驗）。務求把好新進廠油料的質量關。對于質量有疑問的油，提交設備研究科處理。

　�。�2）管好各種潤滑材料，站內有足夠的場地及儲存容器，分類保管，嚴禁隨意混雜。站內要做到防污、防水、防熱、防火、防漏，各種容器應按照所裝的油種，設置計量器具，各種器具應保持清潔，少量精密油料要放在鐵柜中保存。潤滑油要做到“三級過濾”，即進庫轉桶時過濾，發(fā)出時過濾，加入設備油箱時過濾。每年至少清洗站內油罐一次。用于提貨的油桶，要保證干凈。

　�。�3）收發(fā)賬目清楚，油料進庫時分類記賬，發(fā)出時記賬，并按定額或設備科分配的用油計劃發(fā)放。每月累計總報主管單位，隨時提出庫存短缺油品，分析超過定額用油的原因。

　�。�4）協(xié)助并有責任督促設備操作人員搞好機床設備的日常保養(yǎng)及一、二級保養(yǎng)。對于不遵守規(guī)定加油者，提出勸告。向操作者提供所需的潤滑工具、洗滌及試探材料、油線、毛氈等。配合做好設備油箱的添油和清洗換油工作，使油箱保持潔凈、油量充足、油質良好。對因缺油造成的損壞事故負有直接責任。

　�。�5）配合維修鉗工，做好設備潤滑系統(tǒng)的調整與檢修，加強巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，使設備油標醒目，油路暢通，杯蓋齊全，結合大、中修，治理設備油箱漏油。管理常用的密封元件及材料，過濾元件及材料等。

　�。�6）做好廢舊油料的回收、再生與使用。按規(guī)定額回收各車間單位及設備的廢油，如果數(shù)量不多，可進行簡易再生。

　　（7）潤滑站既是潤滑工作的業(yè)務單位，又是全廠的潤滑油庫，要負責搞好用油安全。油庫的設計、管理要符合安全要求。要對操作工進行用油安全監(jiān)督。如預防油脂火災、灑落油引起滑倒、吸入油霧和油蒸氣等事故。

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