收入管理制度

　　在生活中，制度對人們來說越來越重要，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家收集的收入管理制度，歡迎大家分享。

　　收入管理制度1

　　一、工作制度：

　　1、全體教師實(shí)行簽到及請銷假制s度，早晨超過7：30分為遲到；每天早7：20分前及幼兒離園后整理好班內(nèi)外所有衛(wèi)生，并保持全天干凈；

　　2、實(shí)行接送制度，每天早7：30分到門口值班，8：20結(jié)束，按時(shí)收放接送卡；

　　3、每學(xué)期初上交班級計(jì)劃及教學(xué)計(jì)劃；期末交個人總結(jié)；

　　4、一日生活組織有序，不隨便打亂作息時(shí)間，按規(guī)定開展各項(xiàng)活動（含戶外）；

　　5、嚴(yán)格按課表上課，教學(xué)教具要準(zhǔn)備充分，熟悉教學(xué)內(nèi)容及目標(biāo)，不得曠課和私自調(diào)課；

　　6、注意常規(guī)培養(yǎng)，讓幼兒養(yǎng)成各種良好的生活及學(xué)習(xí)習(xí)慣；

　　7、嚴(yán)格晨、午檢制度，觀察幼兒精神狀態(tài)，并做好記錄；被褥、碗筷、等物品按時(shí)消毒；

　　8、幼兒進(jìn)、離園時(shí)，老師要迎來送往，及時(shí)與家長溝通；

　　9、隨時(shí)填寫吃藥記錄，準(zhǔn)時(shí)為生病幼兒吃藥，防止漏吃、錯吃等情況；

　　10、午休時(shí)老師要有一人不斷巡視、照顧好幼兒（包括蓋被子、上廁所等）；

　　11、堅(jiān)持正面教育幼兒，確保幼兒心理健康發(fā)展；

　　12、幼兒入廁時(shí)老師緊隨其隨；幼兒任何活動都應(yīng)在教師的視線之內(nèi)；

　　13、教師要管好本班教室、寢室一切物品，按時(shí)上鎖，造成人為損壞的照價(jià)賠償；

　　14、節(jié)約用電并及時(shí)關(guān)閉電器開關(guān)；

　　15、上課期間禁止打手機(jī)、發(fā)短信；以上規(guī)定，違者一次扣一分，同一問題當(dāng)月違反兩次者加倍處罰。16、每月按時(shí)收取保教費(fèi)；

　　17、對家長要熱心、真心、服務(wù)周到，不得向家長索要物品，不得以任何理由與家長爭吵，要妥善處理與家長之間的矛盾，不得因個人問題影響幼兒園聲譽(yù)；

　　18、禁止侵占幼兒食品和物品（加餐要全部發(fā)放給幼兒）；

　　19、嚴(yán)謹(jǐn)打罵、侮辱幼兒；

　　違反上述規(guī)定，一經(jīng)核實(shí)后，從重處罰�。ㄗ们榭郯l(fā)工資，直至辭退）！

　　二、工資及獎勵制度：

　　1、工資構(gòu)成：崗位工資 工齡工資 獎金（含超員）；

　　2、崗位工資：月工資1800元 工齡工資100元/年；每月按24工作日計(jì)算；

　　3、獎金：班主任獎100元；衛(wèi)生獎100元；特殊獎勵500元--1000元；

　　4、工齡工資：滿一年100元，兩年200元，三年300元；

　　5、班級核定人數(shù)：學(xué)前班30人；大班28人；中班26人；小班18人；小小班10人；超出核定人數(shù)為超員；

　　6、周、月托夜班補(bǔ)助：1-4人，每人5元；5-8人，每人10元；9-20人，每人15元；（21人為超員）；超員1人獎30元；班級缺勤一人每班每人扣1元；

　　7、正常工作日（周一至周五）請假一天扣50元，兩天100元，三天200元，超過三天另作處理；超過一周（非特殊情況）視為自動離職；

　　8、無辜礦工一天、曠課一節(jié)扣50元，每學(xué)期請假超過15天，取消各種獎勵及評選先進(jìn)資格；

　　三、獎勵：

　　1、"六一"、"元旦"文藝匯演評比活動，一等獎300元、二等獎200元、三等獎100元；

　　2、工作勤懇、任勞任怨、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從分配、一心為幼兒園著想，出色完成工作任務(wù)，并為我園爭得榮譽(yù)，可根據(jù)具體情況給予一次性50--500元的.獎勵；

　　3、每天檢查衛(wèi)生，每周一公布，月底兌現(xiàn)獎罰，合格者每人獎勵50元；

　　4、招生突出，酌情獎勵；

　　5、每學(xué)期末進(jìn)行優(yōu)秀教師評選，優(yōu)勝者頒發(fā)證書和獎品；

　　四、事故：

　　1、因失職發(fā)生的幼兒傷害事故，費(fèi)用自負(fù)；

　　2、因特殊原因造成的事故費(fèi)用，教師承擔(dān)20%，幼兒園承擔(dān)80%；

　　五、教師進(jìn)出制度：

　　1、新來人員：第一個月1500元，第二個月1600元，第三個月1700元，第四個月1800元，（也可根據(jù)教師實(shí)際能力制定工資標(biāo)準(zhǔn)）；

　　2、應(yīng)聘教師通過面試及公開課考察，合格后方可上崗；

　　3、教工辭職需提前一個月通知幼兒園，有合適人選補(bǔ)充后，才可離開，隨意辭職扣發(fā)一個月工資！

　　4、教師子女入園，可免收磨損費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)；托兒費(fèi)每月照顧50元；

　　5、教師工作滿二年，園服費(fèi)由園方承擔(dān)，不滿二年離園者，園服費(fèi)自理（時(shí)間均從園服發(fā)放之日計(jì)算）！

　　收入管理制度2

　　為了加強(qiáng)對學(xué)校經(jīng)費(fèi)的使用和管理，加強(qiáng)民主理財(cái)，使有限的資金發(fā)揮更大的效益，特制定本制度。

　　一、收入管理

　　收入是指學(xué)校開展教育教學(xué)及其他活動依法取得的收入。學(xué)校收入包括：

　　1、財(cái)政補(bǔ)助收入，即學(xué)校從財(cái)政（教育）部門取得的各項(xiàng)事業(yè)經(jīng)費(fèi)。

　　2、事業(yè)收入，即學(xué)校開展教學(xué)及其輔助活動依法取得的收入，包括按物價(jià)部門核準(zhǔn)收取的應(yīng)收費(fèi)用，主要是學(xué)生繳納的學(xué)雜費(fèi)。

　　3、其他收入，即上述規(guī)定范圍以外的各項(xiàng)收入，包括社會捐贈，利息收入等。

　　學(xué)校收入全部納入部門預(yù)算管理，不得隱瞞、截留、坐支、挪用，不得公款私存，謀取私利。取得收入時(shí)必須使用財(cái)政部門統(tǒng)一印制的票據(jù)，并嚴(yán)格按照收支兩條線管理，納入財(cái)政專戶儲存。

　　學(xué)校代收的課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)等不屬于學(xué)校收入，但也納入財(cái)政預(yù)算外資金專戶儲存，在學(xué)校財(cái)務(wù)部門通過往來賬戶核算，代收費(fèi)收入應(yīng)與學(xué)生結(jié)算，多退少補(bǔ)。

　　二、支出管理

　　中小學(xué)校的各項(xiàng)支出，必須按國家和當(dāng)?shù)氐慕y(tǒng)一開支范圍和定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。嚴(yán)格區(qū)分人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用，保證�？顚Ｓ�。

　　中小學(xué)校支出包括：人員支出、對個人和家庭的補(bǔ)助支出、公用支出、項(xiàng)目支出、結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建支出等。

　　人員支出主要包括基本工資、津貼、獎金、社會保障繳費(fèi)和其他人員支出等。

　　對個人家庭的補(bǔ)助支出主要包括離退休費(fèi)、退職費(fèi)、撫恤和生活補(bǔ)助費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、住房補(bǔ)貼、助學(xué)金和其他補(bǔ)助支出等幾項(xiàng)。

　　公用支出是指維持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)和滿足基本辦學(xué)需要而形成的支出，包括日常公用支出和專項(xiàng)公用支出。日常公用支出主要有：辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)、取暖費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、福利費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、租賃費(fèi)、零星維修費(fèi)、專用材料費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、其它日常支出等；專項(xiàng)公用支出主要有：辦公設(shè)備購置費(fèi)、專用設(shè)備購置費(fèi)、交通工具購置費(fèi)、圖書資料購置費(fèi)、其他專項(xiàng)支出等。

　　三、學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出管理制度

　　1、學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和開支標(biāo)準(zhǔn)。辦公室印刷費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)等日常公用支出要嚴(yán)格實(shí)行定額或定量管理。本著精打細(xì)算，厲行節(jié)約的精神，公用經(jīng)費(fèi)應(yīng)更多地向提高教育教學(xué)質(zhì)量和適當(dāng)購置與修繕方面投入，合理安排各項(xiàng)支出，使有限經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。費(fèi)用報(bào)銷一律先由科室負(fù)責(zé)人簽字后校長審批，然后到財(cái)務(wù)室報(bào)銷。

　　2、要嚴(yán)格控制招待費(fèi)，做到不攀比、不浪費(fèi)，制止奢侈浪費(fèi)行為，厲行節(jié)約。

　　3、學(xué)校大宗購物、校舍基建修膳要經(jīng)學(xué)校行政會議集體研究決定。凡商品單價(jià)在300元（含批量總額1千元）以上的辦公室設(shè)備、專業(yè)設(shè)備和辦公用品的采購，零星修繕、裝修工程總造價(jià)在3萬以上的列入集中采購，簽訂合同，按管理權(quán)限報(bào)有關(guān)部門審批。學(xué)校校舍基建工程項(xiàng)目，應(yīng)嚴(yán)格按照基建程序辦理項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)，加強(qiáng)項(xiàng)目的規(guī)劃、選址、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工等各個環(huán)節(jié)的管理工作，作到項(xiàng)目資金專款專用，不拖欠工程款。

　　4、實(shí)行“財(cái)務(wù)支出月公開”制度，將每月的財(cái)務(wù)支出情況在校務(wù)公開欄內(nèi)公開。

　　四、學(xué)校財(cái)務(wù)報(bào)銷管理方面

　　1、實(shí)行“一單會簽”制，即日常經(jīng)費(fèi)開支的票據(jù)，每張?jiān)�始票�?jù)必須有經(jīng)辦人、證明人簽字，先報(bào)財(cái)務(wù)人員復(fù)核，再經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，最后報(bào)校長審批。

　　2、會務(wù)接待一律實(shí)行來客登記和“月結(jié)月清，跨月不報(bào)”制度。即接待費(fèi)用必須在第二個月10日前結(jié)算清楚，按規(guī)定審批后報(bào)財(cái)務(wù)入賬，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未報(bào)財(cái)務(wù)審核的接待發(fā)票一律由經(jīng)辦人自負(fù)，不予報(bào)銷。

　　3、外出學(xué)習(xí)、考察、培訓(xùn)等費(fèi)用報(bào)銷必須附主辦單位的通知文件，并有單位負(fù)責(zé)人審批意見，借公款出差的必須在結(jié)束后1個月內(nèi)將差旅費(fèi)結(jié)算清楚。

　　4、支出管理制度；

　�。�1）學(xué)校按規(guī)定落實(shí)國庫集中支付和使用公務(wù)卡支付，按規(guī)定落實(shí)政府采購，總務(wù)處負(fù)責(zé)流程管理。采購部門負(fù)責(zé)立項(xiàng)、審批、驗(yàn)收、發(fā)票等，總務(wù)處負(fù)責(zé)招標(biāo)、合同等，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)支付。在支付前采購部門負(fù)責(zé)提供完整的審批手續(xù)、票據(jù)、合同等，財(cái)務(wù)科協(xié)助采購部門做好財(cái)政審批事項(xiàng)。

　�。�2）總務(wù)處負(fù)責(zé)政府采購的預(yù)算、計(jì)劃、批復(fù)文件、招標(biāo)文件、投票文件、評標(biāo)文件、合同、驗(yàn)收證明、票據(jù)復(fù)印件等采購文件的管理，以及建設(shè)圖紙、日志、圖片音像資料的收集和管理，同時(shí)按會計(jì)支付科目需要交財(cái)務(wù)科用于支付，相關(guān)資料要按時(shí)報(bào)學(xué)校檔案室歸檔。

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