有關服務管理制度
在我們平凡的日常里,越來越多人會去使用制度,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編收集整理的有關服務管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
服務管理制度1
一、客服的主要工作
1、配合銷售人員做好試機、充卡和資金回收工作;
2、接聽客戶的咨詢、投訴電話,做好工作記錄;
3、與客戶建立良好的工作關系,為公司進一步開展業(yè)務工作奠定良好的基礎;
二、客服工作管理規(guī)定
1、工作期間應面帶微笑,工作認真進取有耐心,負有職責心;
2、與客戶接觸的過程中,應進取主動的全面了解客戶的情景,及時為其解決問題;
3、根據(jù)當天的工作情景,詳細的把與客戶接觸的不一樣情景以工作報表的形式進行登記,并向部門經(jīng)理匯報;
4、應嚴格遵守公司和部門的各項規(guī)章制度,按時出勤上下班,做好簽到;
5、在工作期間,代表公司的形象,應注意語言的技巧,不得與客戶發(fā)生爭執(zhí),不得做有損公司利益的事情;
6、在上班時,應進取好努力工作,不得從事任何與工作無關的事情;不得私自會客,不得接打私人電話(如有不得超過3分鐘),不得拔打信息臺、瀏覽與工作無關的網(wǎng)站打游戲(抓到一率嚴懲,決不姑息)等。
三、客服人員的要求
1、客戶服務人員不得對用戶做出夸大其辭的承諾,或運用某些權威機構的名義對客戶施壓等;
2、客服人員不得與客戶爭辯,應明確客戶投訴的真正原因及想要得到的解決結果;
3、嚴格執(zhí)行公司的相關規(guī)定,依據(jù)有關規(guī)章制度對客戶提出的疑問,做細致、明確的回答,如有自我不能確定的事項不能信口辭黃,做不負職責的答付;
4、建立完整的.客戶資料及時反饋客戶意見及市場信息,為銷售部門開展業(yè)務做輔助工作;
5、定期向客戶供給本公司新的業(yè)務項目及相應的新服務項目,和客戶堅持良好的合作關系
四、客服人員個人素質(zhì)要求
1、客服人員要有職責心,進取心,敏銳的洞察力和敬業(yè)精神;
2、要有健全的心智,整齊的儀表,良好的習慣,親切的微笑,飽滿的熱情與正直的品質(zhì)
3、廣泛的人際關系和良好的自我形象;
4、對公司的產(chǎn)品和服務項目要有深入的了解和認識;
五、客服人員的心理要求
1、要持有不僅僅想把客戶留住,還要與客戶建立長久合作關系的心態(tài);
2、接聽客戶電話要注入熱情,運用禮貌用語,要多站在客戶的角度想問題,說話要尊重對方,要對自我的企業(yè)有信心;
3、接聽電話時也要面帶微笑,決不允許把個人的情緒帶到工作中來;
4、接聽客戶的投訴電話時,不允許打斷客戶,要去聽客戶說,要讓客戶去說,使客戶有發(fā)泄的機會,一吐為快,了解客戶投訴的真正原因;
5、接聽完客戶的投訴電話時,如果是本公司的職責,要根據(jù)情節(jié)輕重,決定是否要上報公司并及時、主動向客戶致歉,如果不是本公司的職責,決不要說出致歉的話語,以免讓客戶覺得職責仍在本公司
六、客服人員薪酬管理制度
1、客服人員的工資標準:
基本工資元,試用期三個月,工作期間如沒有客戶和銷售人員的投訴,則基本工資發(fā)放。如有客戶與銷售人員投訴視情節(jié)嚴重性而定,最低罰款10元次
2、客服人員的提成發(fā)放:
3、客服人員的獎金發(fā)放:
七、考勤制度
1、出勤情景:
上班時間:早8:30——17:30
遲到人次日扣除標準為基本工資總額的1%,最多每月不得超過三次,超過三次(含)以上者,扣除人次日標準為基本工資總額的5%。
2、工作表現(xiàn):
在工作期間應堅持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,不應破壞公司的形象及管理制度,每一天遞交完整、真實、標準的工作報告。
服務管理制度2
第一章總則
第1條目的
為了向光臨本酒店的客人提供最好的餐飲服務和就餐環(huán)境,提高客人對酒店各項服務的滿意度,特制定本制度。
第2條適用范圍
本制度適用于本酒店餐飲部各個崗位。
第二章餐前服務管理規(guī)定
第3條餐前檢查工作的管理
每日上班前,各領班應準備好餐廳檢查一覽表,按照餐廳檢查一覽表逐條檢查。
、倥_面擺設;餐具整齊、擺放統(tǒng)一、干凈、無缺口,席巾無洞、無污漬。
、谂_椅擺設;椅子干凈無塵,坐墊無污漬,臺椅橫豎對齊或顯圖案形狀。
、酃ぷ髋_;餐柜擺設、托盤安放要整齊劃一,餐具布置整齊。
、艿靥;要做到無污物、紙屑。
、荽罄硎孛;無污跡,注意防滑。
、蕲h(huán)境;燈光、空調(diào)設備完好正常,提前半小時開放空調(diào)。
、呷绨l(fā)現(xiàn)問題及時更正,解決不了時應及時向上級匯報,以便及時處理。
第4條餐前清潔工作的管理
、傥翠佋O地毯的地面,應隨時拖洗清潔。
、趬ι喜坏糜杏蜐n或污斑,掛圖及墻基處應予擦拭,窗臺、玻璃窗、鏡子均要每天擦拭洗刷,不容有污垢或煙霧塵土遺留在上面。
、鄄妥酪我酶蓛舻牟伎ǜ蓛簦瑱z查其邊緣是否粗糙,有無裂縫,以免傷及客人或損壞客人衣服。餐桌所用的桌布不得破損污穢。
、苷{(diào)味品的瓶子應予擦拭,特別是瓶頸周圍及蓋子。瓶內(nèi)調(diào)味品應每日加滿,注意不要混淆。
⑤餐具必須清潔光亮,中餐的碗筷、西餐的刀叉、匙及盤碟上面均不得有水漬污痕,應仔細檢查,不得有缺口或者裂痕。
、奕缭诓妥郎蠑[放鮮花,則花瓶應每天都擦拭干凈,如使用人造花,更不可令上面積滿灰塵。
、邷蕚淝鍧嵭l(wèi)生的毛巾時,注意要做好消毒工作。
第5條迎接服務的管理
1迎賓員
、倏腿诉M入餐廳,主動上前,熱情問候客人:“先生/小姐,您好,歡迎光臨!請問幾位?”
②帶客人到座位后,拉椅示意請坐,雙手把菜譜遞給客人:“先生/小姐,這是我們的菜譜!
③告知該區(qū)域的領班及服務員。
2餐廳服務員
、匍_餐前半小時,到達各分管崗位,等候開餐迎接客人。
、诘群蛘玖r注意姿勢,兩手自然垂下向后,肩平、挺胸而立,不叉腰,不倚墻或工作臺。
③服務員應協(xié)助迎賓員安排客人入座,服務時以女性優(yōu)先。
、苌朴谟^察,分清楚誰是主人。
第三章餐中服務管理規(guī)定
第6條餐廳服務人員行為守則
、僭诓蛷d中不準大聲喊叫,不準斜靠墻或服務臺站立,不得照鏡子、梳頭發(fā)、化妝。
、诓坏迷诓蛷d中奔跑,站立姿勢要端正,如遇客人時應側身站立等客人先行,舉止穩(wěn)重,態(tài)度溫和。
③同事之間應互相合作,切忌圍聚在一起聊天或打鬧。
④餐中服務七要點。
餐桌、坐椅必須保持清潔、整齊,讓客人坐得舒服。
餐巾必須保持干凈,折疊藝術化,供客人欣賞和使用。
茶或水必須保持適宜的溫度,客在不許空杯。
調(diào)味品必須齊備,注意配合食品適當供應。
煙灰缸必須保持清潔,不準有兩個以上煙蒂的臟污煙灰缸放在餐桌上。
菜單必須是完整的,要充分了解其內(nèi)容,向客人做適當?shù)耐扑]。
結賬必須將賬單核對清楚,正確而迅速地結算。
、蓊A先了解客人的需要,除非客人有需求,否則不要聆聽客人的閑聊。
⑥對待客人要按先來后到的順序服務,不可有雙重標準。
、吲c客人談話的聲音宜溫和,接聽電話的聲音不可過高,營業(yè)中不得長時間地接聽私人電話。
、嗖豢山槿肟腿说恼勗,更不得批評客人的舉動,也不應對客人有過分的言行。
⑨客人交待之事要盡量辦到,應對要誠懇,口齒要清晰。
、庠谏喜藭r,要先將菜式呈給客人過目,報菜名,確定每道菜需要用的調(diào)味醬及佐料沒有弄錯。
11及時清除餐桌上的空盤,如有需要則及時補齊,確定所有的玻璃器皿與陶瓷器皿沒有缺口。
12在最后一位客人用完餐之后,不要馬上清理杯盤,除非是客人要求才處理。
13在未經(jīng)客人同意之前,不可送上賬單。
14不得與客人爭吵,或批評客人,或強迫推銷。
15服務人員不可在餐廳用餐或酗酒,不可在工作區(qū)域內(nèi)抽煙、吃東西、嚼口香糖、檳榔。
16如客人中有兒童,應提供兒童餐椅、餐巾布、圍嘴等,絕不可逗弄或輕視,要提醒小孩在餐廳亂跑的危險性。如果兒童影響到別桌的客人,要通知兒童的父母加以約束。
17出現(xiàn)意外時,切忌大驚小怪,如遇客人餐具掉落,即換補清潔的餐具,湯菜傾倒,用毛巾吸去水分,用干凈餐巾蓋在污垢上,并提醒客人當心。如遇為難事情,可申請上司出面解決。
第7條點菜細節(jié)
、俨蛷d服務應事先仔細研讀當日的菜單,如有不明之處,應請教領班或廚師,熟悉菜名、價格、菜品原料和制作方法,以備向客人做必要的介紹說明。
、诜⻊杖藛T出示菜單時應用右手打開菜單,自客人右側呈上。原則上每一位客人都應遞上一份菜單,如果不夠,其次序應先給女士,如無女性則以年長者為先,有時主人會為全部客人代點。
、郛斂腿碎喿x菜單時,服務人員應站于桌旁或稍離片刻,讓客人有機會斟酌選擇菜肴,以免使他(她)們感到是在催促點菜。
、苡糜袏A板的拍紙簿記錄客人所點的菜品,書寫要正確清晰,點菜完畢后向客人重述其所點的.菜,確定無誤之后至出納臺開具“出菜憑單”,然后將點菜單送至廚房。
、萦涗洸藛螘r需注意如下事項:
用藍色或黑色的圓珠筆,記錄時字跡要端正、清晰,讓人容易明白。
注意寫明服務人員的名字或號碼、日期、桌號和客人的數(shù)目。
如使用副本聯(lián)時,最好是復寫一份,使其他人容易辨別。
書寫錯了不可撕去,將不對的項目用線劃去簽名,再于其上修正,切勿擦掉。
不準將點菜用的筆夾在耳朵上。
第8條上菜的技巧
上菜要按照一定的順序進行,以免發(fā)生錯誤,如果客人在趕時間,應提示廚房加速烹調(diào)。
上菜時應注意以下事項。
①前往配餐間或廚房叫菜,不可爭先恐后,要按順序接受領菜。
、陔x開配餐間或者廚房之前,要檢查托盤的清潔,依服務順序?qū)⒉朔胖迷谕斜P上,并注意食物的美觀和溫度;
③上菜時不宜一次端得太多,以免發(fā)生意外。
、苌喜藭r順便收除空盤、臟的茶杯及煙灰缸,以騰出放置菜肴的空間。
、萆喜藭r要輕巧,不要弄出聲音,端盤、碟、碗時,要以手支撐底部,拇指輕輕按盤的邊緣,不可觸及食物。
、奚喜说姆较,從客人的左方端上,但飲料恰恰相反,要用右手從右方奉上;有時視餐桌的位置,以便于行事為宜。
、邿釡蛘吒邷氐牟松献罆r,應提醒客人注意,以免燙傷。
、嗤饧腿擞弥胁蜁r,除筷子外,應同時準備刀叉。
、岱⻊罩凶⒁饩扑、飲料的添加時機,避免客人等候。
、怆S時更換煙灰缸、毛巾、湯碗、骨盤,如贈送客人水果,要及時提供水果碟及水果叉。
第四章餐后服務管理規(guī)定
第9條結賬的技巧
、儋~單應在最后一道菜上過后,即將正確的數(shù)目結算清楚準備好,以免客人等候,對于餐飲完畢的客人,習慣上要待客人招呼結賬(買單)時,快速呈上賬單。
、谫~單的呈遞:將結算正確的賬單由客人左側遞上,隨即應保持距離,等客人將錢準備妥當后再趨前收取,并當面將現(xiàn)金復點一遍,如是伴同客人到出納臺付賬,也應站離遠一點,避免有等候小費之嫌,結賬完畢后應向客人說聲“謝謝”。
③結賬的注意事項。
凡涂改或不潔的結賬單,不可呈給客人。
付款時錢款要當面點清。
客人付現(xiàn)金時,即將賬單及現(xiàn)金一并交給出納點收,開具統(tǒng)一發(fā)票并找零錢,再連同統(tǒng)一發(fā)票及各項消費憑單交給客人。
客人簽單時,原則上應由經(jīng)理或者以上人員審核而予背書。
客人使用信用卡時,服務員應將賬單及卡一并交給出納人員,登記號碼做好結賬單,然后由服務員持請客人在賬單上指定的地方簽名,再將卡交回客人,將結賬簽單交回給出納人員。
第10條餐后送客注意事項
、倏腿擞貌屯戤叾鵁o意離去時,不得整理桌面,借故催促。
、诳腿私Y賬完畢將要離去時,可以詢問客人對本店菜肴及服務是否滿意,提醒客人不要遺漏物品并將客人送至門口,道再見。
、劭腿送宋缓,注意有無遺留物,如拾獲遺留物,應呈報主管。
、芸腿穗x去后,立即收拾桌面,撤除殘余餐具,并將地面清理干凈,重新鋪臺擺設餐具,以接待再來新客人。
第五章餐后的清潔整理規(guī)定
第11條清理臟污的盤碟
、賹⑺袣埜2藫艿揭粋盤子,大盤及大碟置于托盤或手推車底部,再將小件餐具置于大盤之上。
、阢y器的器具應持其把柄,所有的把柄應朝向同一方向,置放在托盤一邊,如此可避免沾污了手,且宜于用洗碗機處理。
、畚饘⒈P碟堆疊過高,并小心輕放,以免發(fā)出噪音。
④玻璃水杯不可套疊,因套得太緊,分開時宜弄破割傷手指。
第12條清理桌面
1先將臟臺布向后折半,再將干凈臺布向前展開一半,鋪于桌上,抽去臟臺布,將干凈臺布慢慢拉至定位。
2將擦拭干凈的用具重新擺放好。
第13條清掃地面
、偾鍜叩孛鏁r,如果有客人尚未離去,要隔開清掃的地方。
、谇鍜咄戤叄螝w還原位,如座椅有墊布,應置平,避免皺紋。
名樓大酒店餐飲部
服務管理制度3
第一章:客戶服務管理總則
實施目的
為了對客戶服務工作進行有效控制,明確服務規(guī)范,及時處理客戶的投訴,建立大客戶服務中心,最大限度地為客戶提供滿意的服務,并廣泛吸取客戶的意見,掌握市場信息,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和公司信譽,特制定本公司服務管理制度。
第二章:主要崗位職責
一、建立各類客戶服務管理具體制度并具體執(zhí)行。
二、客戶投訴受理與處理:為客戶提供咨詢服務,跟蹤協(xié)調(diào)客戶投訴問題的處理。
三、客戶信息管理制度:新客戶的建卡、建檔,客戶信息采集、統(tǒng)計、分析工作,建立健全的客戶檔案資料數(shù)據(jù)庫,并進行相關的分析,協(xié)助其他部門的決策。
第三章:客戶服務規(guī)范
一、電話禮儀服務規(guī)范
1.電話鈴聲響兩聲后,必須接聽電話;鈴響五聲后,應向來電人道歉。
2.接到電話,首先應該問好,報公司名稱“您好,這里是XX公司”。最后一句,必須講“謝謝您的來電”。
3.打電話過程中應該經(jīng)常使用基本的禮貌語言。語言明白易懂,措辭準確,聲音飽滿,語氣親切誠懇。
4.接打電話過程中,應保持笑容,聲音要自然清晰,音量最好較普通聊天時稍大,能夠讓對方聽清楚你所講的內(nèi)容。
5.電話旁先備妥電話記錄本,左手拿聽筒,右手準備記錄;
6.清楚的記錄每一個咨詢者的姓名、咨詢內(nèi)容、是哪個地方的人、為什么要咨詢。接待客戶咨詢,要及時、完整、準確地解答客戶提出的問題。
7.重復一遍電話內(nèi)容中的重要內(nèi)容,以檢查記錄是否有錯,例如:電話號碼、姓名、聯(lián)系地址、咨詢事項等。
8.在咨詢完畢后,禮貌道別,確認對方先掛掉電話后,自己才能掛斷電話。
9.接待客戶投訴,以友善同情的態(tài)度傾聽,完整準確地記錄;保證立刻調(diào)查或派人解決,落實處理結果,給客戶滿意的答復。
10.若有在自己能力范圍內(nèi)不能處理的問題,記錄下來請上級領導指示,處理。
11.咨詢服務最重要的一點是準確的登記電話記錄,以方便回訪。
12.接轉電話,應告知對方姓名、大概事項。
13.下班時,將傳真設置為自動接收狀態(tài)。
二、電話回訪內(nèi)容
產(chǎn)品的質(zhì)量和使用情況:
(1)產(chǎn)品性能。
(2)產(chǎn)品使用情況。
三、投訴服務標準
全體員工均有熱情接待、聽取顧客投訴的職責,并設身處地為其解決實際問題,不可以職權范圍為借口推諉顧客,當客戶來電或上門投訴時,須堅持以下處理原則:
1.聽清楚在接待客戶投訴時,應耐心聽客戶講完,聽清投訴的內(nèi)容,不得打斷其說話,更不能急于表態(tài)。
2.問清楚待客戶講完后,要進一步問清有關情況,切忌與客戶正面辯駁,應客觀冷靜地引導其敘述清楚實際情況。
3.跟清楚受理客戶投訴要一跟到底,直到問題得到解決并回復為止。對不能解決的投訴,應婉轉地向其講清楚,并確定下次回復的時間。
4.復清楚對客戶的投訴在充分了解有關情況后,應及時把處理的過程及結果清楚地回復客戶,以表明其投訴已得到足夠的重視和妥善的解決。
5.記清楚處理客戶投訴后,應把投訴的事項、處理過程及結果清楚地記錄于《顧客投訴記錄》。
6.報告重大投訴,必須馬上報告部門負責人或分管經(jīng)理。
四、接待服務標準
1、客戶到達公司后,必須在1分鐘內(nèi)有人主動上前與客戶打招呼,主動、熱情的`問候“某某先生(女士),您好!
2、每一位客戶進展廳前應該給他們倒水,(新客戶應先做客戶信息登記)。
3、待客戶坐下后,禮貌問清來意,并轉相關人員接待處理。
五、送客服務標準
當客戶點完貨準備離開時,應主動提出送客戶下樓,(不管客戶愿意不愿意,我們要先采取主動)。
1.在客戶快要離開的過程中,遠方的要主動問客戶是坐火車還是坐飛機,近點的可以問客戶是自己有車還是叫車,可以讓我們更好的為客戶服務。
2.在送客戶出發(fā)前,要主動提醒客戶,帶走他們的所有物品,以免造成補寄的麻煩。
3.送客戶上車的時候,可順便講一下,祝他們生意好,生意興旺之類的話。
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