建設單位工程管理制度（精選11篇）
隨著社會不斷地進步，人們運用到制度的場合不斷增多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編收集整理的建設單位工程管理制度，歡迎閱讀與收藏。
建設單位工程管理制度 篇1
1認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度，在計劃、布置、檢查、考核、總結生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、考核、總結安全工作。
2負責組織管理建設工程的安全、文明施工和環(huán)境保護等工作，并對存在的問題落實整改。
3在推廣和采用新技術、新工藝、新材料和新設備時，應組織制訂相應安全操作規(guī)程，并負責組織培訓。
4在組織審查施工組織設計時，必須同時審查安全、文明施工措施和環(huán)境保護措施，并組織各單位貫徹執(zhí)行。
5負責現(xiàn)場總平面的規(guī)劃、布置、管理。
6認真執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中“新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用”的規(guī)定，安排好工程項目的施工進度。
7參加對進場的.施工機械、特種設備等進行安全技術狀況檢查，對不符合國家標準的施工機械、特種設備等嚴禁進場。
8負責組織各種應急預案實施后的生產(chǎn)恢復工作。
9參加安全工作會議和安全大檢查。
10制定防止發(fā)生重大事故的反事故技術措施。
建設單位工程管理制度 篇2
一、辦理項目工程前期《建設用地規(guī)劃許可證》《建設工程規(guī)劃許可證》《施工許可證》直至《開工證》過程中的全部報批取證工作。
二、組織工程的招投標工作，擇優(yōu)選擇工程施工監(jiān)理和施工單位，向公司工程管理小組準確提供施工單位資質(zhì)、資格審查報告。
三、落實開工前現(xiàn)場的“三通一平”各方面條件，組織工程測量，驗線，移交坐標點和水準點等工作。
四、監(jiān)督監(jiān)理單位的總監(jiān)工程師組織項目工程施工過程中“地基與基礎”等分部分項驗收工作并做好記錄和簽證;組織竣工驗收工作，取得有關的消防、節(jié)能環(huán)保等專業(yè)驗收合格的證書，最后辦理《建設工程竣工備案證》。
五、加強技術管理，開工前熟悉施工圖紙，牽頭組織圖紙會審，督促設計單位向施工單位進行工程技術和設計圖紙交底;審查批準施工單位提交的施工組織設計。
六、嚴格按照國家有關法律、法規(guī)，當?shù)卣嘘P政策、規(guī)定，工程施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準、合同、施工圖等，結合公司工程管理制度和公司對項目工程的整體計劃安排，制定項目工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工等目標計劃并組織實施。審查施工單位的施工組織設計及監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱，是否能確保上述目標的實現(xiàn)。
七、審查施工單位項目經(jīng)理和技術負責人的任職文件，項目部機構組成管理成員的`資質(zhì)，要求施工單位提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓情況的證書。
八、對施工質(zhì)量進行實時監(jiān)控與管理:檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠，定期進行質(zhì)量檢查對重點工序重要節(jié)點進行抽查，做好檢查記錄簽字確認隱蔽工程記錄。
九、對施工單位的材料、設備進行檢查驗收，記錄材料設備的供貨情況及質(zhì)量情況，從源頭把好質(zhì)量關，杜絕不合格材料用于工程。
十、審批施工單位的施工進度計劃報表，定期召開協(xié)調(diào)會，檢查施工單位的人力和施工機械安排，材料設備供應情況，保證按合同工期竣工。
十一、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動安全設施和文明施工措施，保證安全、文明施工。
十二、審查施工單位的專項施工方案、整改措施和質(zhì)量通病的預防與整改，并監(jiān)督實施。
十三、負責甲供材料的計劃、采購、驗收、移交和調(diào)配。
十四、按合同預算價款把好成本關，依據(jù)公司工程管理制度，辦理設計變更、發(fā)出工程指令、簽署現(xiàn)場簽證單和編制變更、指令和簽證的預算和洽商計價。若發(fā)現(xiàn)有超越合同預算價款時應及時預警，上報公司領導和工程管理小組。
十五、編制施工圖預算，辦理竣工結算。起草招標文件、施工合同并按公司審查流程進行審查通過。
十六、建立監(jiān)理例會制度、施工日志制度、檔案資料管理制度，并負責貫徹執(zhí)行。
十七、完成公司交辦的其他工作。
建設單位工程管理制度 篇3
一、工程項目資料分類:
1、文字資料:
(1)工程項目合同;
(2)監(jiān)理工程師大綱、規(guī)劃、條例，監(jiān)理月報，指令，通知，函件;
(3)總包單位報告、函件;
(4)建設單位指令、通知;
(5)設計圖紙和設計文件;
(6)會議紀要;
(7)工程質(zhì)量事故核查處理報告;
(8)施工組織設計;
(9)施工進度計劃;
(10)工程報表;
(11)經(jīng)濟簽證;
(12)現(xiàn)場技術核定單;
(13)現(xiàn)場材料價格回執(zhí)單;
(14)工程款支付申請單;
(15)工程竣工資料;
(16)工程檢查驗收資料;
(17)公司內(nèi)部文件資料;
2、圖片圖象資料:工程項目照片;
3、電腦部份:現(xiàn)場項目管理資料;
二、工程項目資料的管理職責:
1、建設單位工程項目經(jīng)理負責現(xiàn)場的資料管理;
2、現(xiàn)場工程管理人員應及時做好現(xiàn)場資料的`收集、整理、歸檔，確保工程項目資料的完整、正確和安全;
三、工程項目資料管理規(guī)定:
1、工程現(xiàn)場每周必須進行工程項目資料整理歸檔工作;
2、現(xiàn)場檔案資料管理員負責審查檔案資料，整理齊全后保存;
3、借閱工程資料必須履行手續(xù)，不得遺失，更換;
4、工程項目資料必須建立資料臺帳、資料目錄。
四、工程項目文件資料的簽收傳遞規(guī)定:
1、設立文件發(fā)文簽收登記本，一切文件資料發(fā)送、送達時必須要求簽收;
2、公司內(nèi)部指令，通知、報告必須采取書面形式，均具實名;
3、對監(jiān)理工程師、總包單位所有文件資料必須采取書面形式，均具實名;
4、所有對內(nèi)對外文件資料必須按職責規(guī)定權限審查簽發(fā)。
5、工程項目竣工移交后，現(xiàn)場的文件資料按公司規(guī)定和要求進行交接。
建設單位工程管理制度 篇4
一、全面組持工程管理部的各項工作，向董事長和總經(jīng)理負責;
二、負責項目工程規(guī)劃方案設計、施工圖設計和報建辦證工作;
三、負責對項目工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工的監(jiān)管和指導工作;
四、負責與有關政府工程建設主管部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和公關，以及施工各方的協(xié)調(diào)工作、確保工程保質(zhì)按期完成;
五、辦理項目工程前期報批手續(xù)取得相關證件，監(jiān)督監(jiān)理總監(jiān)工程師組織分部分項工程驗收，組織各專業(yè)的驗收和竣工驗收，檢查資料員及時收集工程檔案資料并整理歸檔;
六、制定項目工程的成本控制目標，報公司批準后負責實施;
七、負責與公司內(nèi)部各職能部門工作的協(xié)調(diào)、協(xié)作與銜接;
八、負責項目工程招標、議標工作，對技術資料、技術參數(shù)和適用標準、規(guī)范圖集的審查確認;
九、向公司申報在工程管理和成本控制工作中所需要的工具用具、標準、規(guī)范、圖集、定額等的購買;
十、負責開工令、工程指令、現(xiàn)場簽證、工作聯(lián)系單、通知單、整改措施和專項方案、工程技術變更等，以及由工程部發(fā)出的所有文件的審查、審核確認工作;
十一、組織對項目工程的技術交底和圖紙會審工作;
十二、審核工程進度款及其他合同款項的支付金額，按合同約定的.節(jié)點辦理付款手續(xù);
十三、負責對已建成的廠區(qū)所有設施設備進行維護維修工作;
十四、對不服從管理、不能勝任工作和違反公司規(guī)章制度的工作人員，提出處罰、解聘的建議;
十五、負責落實公司領導安排的其它臨時性工作。
建設單位工程管理制度 篇5
為了加強xxxx公司各施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，保證xxxx公司正常的安全生產(chǎn)運行，提高施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化管理水平，在《xxxx基本建設工程施工現(xiàn)場標準化暫行規(guī)定》的基礎上，結合本公司的實際，重申如下規(guī)定和要求。
一、施工單位安全職責
1、施工單位在開工前，必須按照hse管理的要求，向本公司安全管理部門提交開工報告、項目hse計劃書和項目hse作業(yè)制導書，并經(jīng)本公司安全管理部門審查通過，并與本公司安全管理部門簽定施工安全協(xié)議書，辦理風險抵押金手續(xù)。
2、施工單位的項目負責人對建設工程項目的安全生產(chǎn)全面負責。
3、施工單位必須建立健全并落實安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
4、施工單位必須配備安全管理機構，現(xiàn)場配備專職安全管理人員，安全員必須堅守崗位并有明顯的標志。
5、施工單位應當定期對施工現(xiàn)場進行檢查，施工隊伍的現(xiàn)場安全員必須每天對施工現(xiàn)場全面進行檢查監(jiān)督，及時協(xié)調(diào)整改存在的問題和隱患。
6、施工單位應當向施工作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝。
7、施工單位應當在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，建立義務消防隊。
8、施工作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場前，施工單位應該根據(jù)集輸公司的要求進行安全教育，特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考核取得特種作業(yè)人員操作證后持證上崗。
9、施工單位應當每周對施工隊伍組織一次安全活動，學習相關安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例，總結經(jīng)驗教訓，做好風險評估。
10、施工隊伍在施工作業(yè)過程中涉及到用火、用電、用氣、用水，必須到本公司相應部門或單位辦理審批手續(xù)。
二、施工現(xiàn)場管理規(guī)定
1、施工現(xiàn)場管理
1)工程實行封閉式管理，施工現(xiàn)場四周必須利用隔離板設置連續(xù)封閉的圍檔，并設置統(tǒng)一樣式的施工標牌。施工圍檔和標牌符合《冀東油田基本建設工程施工現(xiàn)場標準化管理暫行規(guī)定》的要求。
2)原則上一個施工現(xiàn)場只能開設一個大門供人員和施工車輛出入，設立門衛(wèi)，進出人員履行登記手續(xù)。如影響本公司相關單位巡檢通道需要圍檔其它部位有人進出的地方也要設立臨時門崗。
3)工地大門內(nèi)必須按規(guī)定設置一圖，二牌，三板，四旗。一圖即施工平面布置圖;二牌即安全計數(shù)牌，施工現(xiàn)場管理體系牌;三板即安全生產(chǎn)管理制度板，消防保衛(wèi)管理制度板，場容衛(wèi)生環(huán)保制度板。四旗即彩色旗。圖、牌、板、旗做到內(nèi)容詳細，針對性強，字跡工整，規(guī)范清晰。
4)施工場地四周要插彩旗，安裝相應圖牌，圖牌包括:施工效果圖、材料標識牌，作業(yè)施工指示牌。施工場區(qū)要掛安全標語、警示語，所有圖牌高度、字體、大小要統(tǒng)一。
5)庫房材料的管理要規(guī)范化，除水泥、鋼筋、沙石料外，所有的施工用料都要實行上架、分類擺放，水泥、鋼筋、沙石的擺放要成方成垛。
6)施工現(xiàn)場應根據(jù)根據(jù)需要配置適量、有效的消防設施和消防器材，并保持消防道路的`暢通。
7)施工過程中當天產(chǎn)生的垃圾必須當日清理干凈。施工結束后，施工單位應對施工現(xiàn)場徹底清理，做到工完、料凈、場地清。
8)大型施工項目施工單位要建立臨時廁所。
2、施工人員管理
1)現(xiàn)場施工人員要統(tǒng)一著裝，穿戴整齊，配戴安全帽，左前胸統(tǒng)一佩戴本公司發(fā)放的“施工準入證”標識牌。
2)施工人員應在施工區(qū)域內(nèi)活動，不得隨意進入非施工區(qū)域逗留、走動。
3)現(xiàn)場配備項目經(jīng)理、安全員、技術員、巡檢員各一人，并有明顯標識，相對固定。
4)施工人員必須遵守本xx油田和xxxx公司制定的安全管理規(guī)定。
3、車輛管理
1)進入本公司各單位的施工車輛嚴格履行門衛(wèi)登記檢查制度，必須帶有合格的防火帽，油氣罐車還需要帶有合格的接地鏈。
2)施工運輸車輛必須在本單位指定的路線和場地內(nèi)活動，時速不大于10公里/小時。
4、施工用電管理
1)施工單位必須嚴格遵守《xx油田基本建設工程施工現(xiàn)場標準化管理暫行規(guī)定》中的施工用電管理相關規(guī)定。
2)施工現(xiàn)場必須配備專職值班電工進行值班。
3)施工過程中如需使用本公司的電源，施工單位必須填寫臨時用電申請單，經(jīng)本公司相關單位領導同意，由公司相關單位的專業(yè)電工指定接電地點。電器線路連接規(guī)范，并由施工單位安裝合格計量儀表后方可使用。所需費用由施工單位負擔。
4)在本公司一級防火區(qū)的施工作業(yè)所用的電器設備、電線以及閘刀、開關必須符合防爆要求。
三、xx公司的權利和義務
1、在不影響本公司各單位安全生產(chǎn)運行的前提下，本公司盡力為施工隊伍提供便利條件以及用電、用水、用氣等相關服務。
2、本公司實行公司主管領導、安全監(jiān)督科、基層安全監(jiān)督人員三級監(jiān)督檢查制度。本公司各基層單位對在本單位所轄區(qū)域的每一施工現(xiàn)場指定監(jiān)護人，基層安全監(jiān)督人員堅持每天到所在單位的外來施工隊伍現(xiàn)場巡查。公司主管領導和安全監(jiān)督科將不定期對施工現(xiàn)場的安全管理情況進行抽查。
3、本公司三級監(jiān)督檢查人員有權隨時對施工隊伍進行檢查， 有權制止違章作業(yè)，有權對違反公司安全規(guī)定的行為進行處罰或責令施工隊伍停工整頓。
4、本公司有權向施工隊伍索取項目hse計劃書、作業(yè)指導書、開工報告、相關圖紙和技術資料。
5、本公司安全管理部門對施工隊伍建立相應的管理檔案，實行動態(tài)監(jiān)督。
建設單位工程管理制度 篇6
1、總則
1.1目的
為了加強青石攔河壩（閘）除險加固工程安全生產(chǎn)投入資金的財務管理，保證青石攔河壩（閘）除險加固工程安全生產(chǎn)資金的落實到位和�？顚Ｓ�，有計劃、有步驟地改善勞動條件，防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保障施工人員的生命安全和身體健康，落實安全投入主體責任，根據(jù)國家、地方及行業(yè)有關法律法規(guī)要求，結合青石攔河壩（閘）除險加固工程實際情況，特制定本制度。
1.2適用范圍
本制度適用于青石攔河壩（閘）除險加固工程所提取的安全生產(chǎn)費用的使用和管理過程。
1.3基本原則
1.3.1嚴格遵循國家及行業(yè)法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，確保安全生產(chǎn)費用足額提取、合法使用，各級財務管理人員職責清晰、責任到位，便于檢查和考核。
1.3.2本制度中的安全生產(chǎn)費用（以下簡稱安全費用）是指按照規(guī)定標準提取時在成本中列支且專門用于完善和改進項目安全生產(chǎn)條件的資金。安全費用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行管理。
2、引用文件
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；
《xxs安全生產(chǎn)條例》；
《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企〔2012〕16號；
《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務院令第393號，2003）；
《水利工程建設安全生產(chǎn)管理規(guī)定》（水利部令第26號，2005）；
《xxs生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》（省政府令第260號，2013）；
《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)；
《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》（安委〔2011〕4號）；
《水利行業(yè)深入開展安全生產(chǎn)標準化建設實施方案》（水安監(jiān)〔2011〕346號）；
《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法》（水安監(jiān)〔2013〕189號）；
《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法實施細則》；
《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（AQ/T9006—2010）。
3、職責與分工
3.1項目法人（建設單位）：
�。�1）督促施工單位建立標準化、規(guī)范化的安全生產(chǎn)費用保障體系；
（2）監(jiān)督施工單位對安全生產(chǎn)費用的提取、合法使用。
3.2施工單位：
（1）制定青石攔河壩（閘）除險加固工程安全生產(chǎn)費用年度提取計劃；
（2）按月向建設單位提交安全生產(chǎn)費使用情況表；
（3）管理建設單位安全生產(chǎn)費使用臺賬；
（4）對安全生產(chǎn)費使用情況進行年度總結。
4、管理內(nèi)容與要求
4.1管理目標
4.1.1建立標準化、規(guī)范化的安全生產(chǎn)費用保障體系。
4.1.2各級安全生產(chǎn)費用要確保足額提取，合法使用。
4.1.3安全生產(chǎn)費用的保障要切合青石攔河壩（閘）除險加固工程實際，滿足工作要求，并在實施過程中不斷總結、完善和持續(xù)改進。
4.2管理程序及要求
4.2.1安全生產(chǎn)費用的提取
�。�1）提取費用總額應確保滿足《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》中所規(guī)定的水利水電工程安全費用提取比例為建筑安裝工程造價2%的要求。
4.2.1.1安全生產(chǎn)費用應及時、足額提取，如按本制度所規(guī)定提取比例所提取的安全生產(chǎn)費用不能滿足安全生產(chǎn)投入，可據(jù)實提高比例標準，以充分滿足安全生產(chǎn)需要。
4.2.2安全生產(chǎn)費用的使用
4.2.2.1使用范圍
根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》中有關規(guī)定，安全費用應當按照以下范圍使用：
�。�1）完善、改造和維護安全防護設施設備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設施），包括施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風、防地質(zhì)災害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風、臨時安全防護等設施設備支出；
�。�2）配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出；
（3）開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；
�。�4）安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標準化建設支出；
（5）配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；
�。�6）安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出；
�。�7）安全生產(chǎn)適用的.新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出；
（8）安全設施及特種設備檢測檢驗支出；
�。�9）其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。
4.2.2.2安全生產(chǎn)費用計劃
�。�1）安全生產(chǎn)費用計劃的編制要適用安全生產(chǎn)勞動保護法律、法規(guī)和標準規(guī)范，根據(jù)工程施工特點、危險源預測程度、勞動環(huán)境改善、事故預防處理、勞動防護用品、安全教育培訓費用支出等編制。
（2）青石攔河壩（閘）除險加固工程年度安全生產(chǎn)費提取計劃須經(jīng)上級單位審批后方可實施。
4.2.2.3使用審批
（1）青石攔河壩（閘）除險加固工程安全生產(chǎn)費使用審批程序：施工單位安全科報計劃→施工單位財務科審核→施工單位經(jīng)理核準→建設單位主要負責人。
4.2.2.4使用臺賬和記錄
（1）提取安全生產(chǎn)費的各級單位要建立健全安全生產(chǎn)費用使用臺帳，及時記錄已發(fā)生的安全生產(chǎn)費，并進行合理分類。
（2）施工單位財務人員應在會計賬簿中單獨設置安全生產(chǎn)費用明細科目，單獨核算。
(3)支付安全生產(chǎn)費用的單據(jù)、手續(xù)應齊全，必須提供原始發(fā)票、協(xié)議、支付憑證及相關清單，上述原始資料由各級單位財務部門分別保存。
（4）施工單位于次月5日前向建設單位提供上月安全生產(chǎn)費用使用臺賬、清單以及發(fā)票復印件以備查用。
4.2.3安全生產(chǎn)費用的檢查與監(jiān)督管理
4.2.3.1施工單位應按照規(guī)定及時、足額提取安全生產(chǎn)費用，并合法合規(guī)使用。財務、審計、監(jiān)察及生產(chǎn)管理部應對安全生產(chǎn)費用的提取和使用情況進行檢查和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)費用專款專用。
4.2.3.2建設單位應加強對安全生產(chǎn)費用的提取和使用過程的管理，各級費用提取的比例標準不得擅自降低。
4.2.3.3財務部門要根據(jù)年初編制的年度安全生產(chǎn)費用提取和使用計劃，納入年度財務預算管理范疇，年底在年度財務會計報告中，應公開披露安全生產(chǎn)費用提取和使用情況的相關信息和數(shù)據(jù)。
4.2.3.4安全生產(chǎn)費用應計入生產(chǎn)成本，各級均應設立專門賬戶單獨核算，專戶存儲，專項用于安全生產(chǎn)，不得擠占、挪用。
4.2.3.5年度結余的安全生產(chǎn)費用可結轉下年使用。工程項目結束后結余的安全生產(chǎn)費應上繳建設單位。
4.2.3.6對于不按照本制度規(guī)定及時足額提取和合法合規(guī)使用安全生產(chǎn)費用的，將依據(jù)有關國家及地方有關法律法規(guī)以及公司制定的有關規(guī)章制度的規(guī)定予以行政或經(jīng)濟處罰。
4.2.4安全生產(chǎn)費用的總結與考核
(1)提取安全生產(chǎn)費用的各級單位應在年度終了對安全生產(chǎn)費用的使用、計劃完成情況進行年度總結；
�。�2）工程施工單位于1月5日前將安全生產(chǎn)費上年度使用情況上報建設單位。
建設單位工程管理制度 篇7
一、所有建筑企業(yè)和項目部要強化建筑工地防火安全意識，從火災事故中吸取教訓，采取得力措施預防火災，把火災事故消滅在萌芽狀態(tài)。
二、建筑工地項目部辦公室、員工板房要合理選址，采用防火材料，按規(guī)格標準要求搭建，室內(nèi)嚴禁抽煙、使用電器燒水做飯和取暖。
三、每個項目部迅速對建筑工地所有電路電器電線進行一次全面檢查，徹底消滅“蜘蛛網(wǎng)式”亂拉亂接，規(guī)范電路電線走向和安裝。
四、按規(guī)定配足消防設施，預防火災的發(fā)生。消防門、消火栓、消防池、消防水、消防罩和滅火器等設施要配備齊全，確保員工正確使用。
五、完善防火安全應急預案，健全救援組織，開展消防應急演練和防火安全消防教育，提高消防滅火技能，同時建立事故報告制度，及時上報相關火情火險信息，遇到緊急情況和突發(fā)火災，果斷采取有效措施，做好應急處置工作。
六、各級消防、安監(jiān)和行業(yè)主管部門要對在建工地加強火災安全監(jiān)管和巡查，特別是建筑企業(yè)和項目部要加強對施工工地的防火安全常規(guī)檢查，形成各級巡查檢查長效機制，發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知，并督促整改到位，確保建筑工地防火安全。
建設單位工程管理制度 篇8
1、建立健全消防安全規(guī)章制度，逐級落實安全責任。要按照《機關、團體、企事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，確定法人代表或主要負責人為本單位的消防安全責任人，負責本單位的消防工作，再按照分級管理原則，把防火責任切實落實到各個施工單位的具體責任人，確保每個環(huán)節(jié)不失控漏管，要建立健全各項有效的規(guī)章制度，可把防火責任與經(jīng)濟利益掛鉤，與年終考核結合，實行獎懲制度，全面提高對消防安全重要性的認識。平時加強監(jiān)督、檢查，盡可能做到隱患早發(fā)現(xiàn)，措施早制定，設施早到位，保證已有的各種防火措施真正落到實處。
2、嚴格施工管理，加強防火措施。在施工現(xiàn)場，要時刻繃緊安全意識這根弦，尤其是在重點部位用火用電時。施工中必須嚴禁擅用明火。施工現(xiàn)場要嚴禁吸煙，嚴格禁止擅自運用各種形式的明火。因施工必要時，必須事先向現(xiàn)場主管部門申請并辦理必要的動火手續(xù)，在確保安全的前提下方可進行明火作業(yè)。 同時要加強臨時用電管理，采用合格電線，線路合理，電線不要鋪設在可燃物上面，嚴禁亂接亂拉用電，盡量不用老化電線，避免電氣起火。
3、合理布置現(xiàn)場。針對建筑施工中的火險特點，在進行施工組織時，對施工現(xiàn)場的平面布局進行合理規(guī)劃，設置消防通道，辦公區(qū)生活區(qū)建筑要設置一定的防火間距，劃分明確的用火區(qū)，易燃、可燃材料要集中堆放，留出必要的防火間距，存放易燃、可燃材料的倉庫要作為防火檢查的重點部位，加強日常管理。
4、配全滅火器材，提供消防水源。建筑施工現(xiàn)場重點防火部位，(電氣焊工作點、辦公室、食堂、倉庫等)要配備齊全且符合要求的`滅火器材，可配置適當數(shù)量的臨時手提式滅火器，消防水桶、消防沙袋等。各種消防器材一定要放在明顯和方便提取的 位置并作“消防用品，不得挪用”的明顯標志，臨時用水不能滿足消防要求的，在附近應設置消防水池，以便發(fā)生火災時能及時就近取水滅火"。
5、加強宿舍管理。宿舍內(nèi)嚴禁亂拉亂扯電線，采用電爐子做飯，使用電暖器要注意周圍近距離內(nèi)不要放置可燃物，無人時要關閉電源，使用電褥子時，首先要購買合格產(chǎn)品，防止使用時漏電，無人時不要開通電源，防止溫度過高引燃褥子、被子等可燃物。
6、加強安全教育。施工單位要重視日常的安全教育，開展消防安全培訓，可利用黑板報、墻報、宣傳欄，介紹一些消防知識、火災案例，有條件的施工單位，還可組織職工進行滅火演習，從而提高職工的消防安全意識，和自防自救能力。
建設單位工程管理制度 篇9
一、安全生產(chǎn)管理制度
1.施工現(xiàn)場(工地)安全文明生產(chǎn)實行項目經(jīng)理負責制。建立健全安全組織保障體系，制定和完善安全生產(chǎn)管理制度，人員到位，責任到人。
2.施工現(xiàn)場(工地)必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，進入施工現(xiàn)場的所有人員必須遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(制度)。
3.施工人員必須經(jīng)過上崗前的安全生產(chǎn)教育，應備有各個工種安全生產(chǎn)手冊或須知，并做到每個職工人手一冊，特殊工種須經(jīng)專業(yè)培訓，持證上崗。
4.施工現(xiàn)場入口及危險作業(yè)部位應設置必要的提示、警示等各種安全防范標志，避免可能發(fā)生的意外傷害。
5.施工現(xiàn)場秘須做好防火、防電、防爆和防墜等防護工作。
(1)、 必須遵守國家有關消防規(guī)定，各種消防設施配置齊全，并由專人負責，經(jīng)常檢查和定期更換。油庫易燃品存儲等重點防火區(qū)域必須禁止火源進入。
(2)、供電電路布設及施工用電必須遵守有關安全用電的規(guī)程和規(guī)定，并應避免防礙正常作業(yè)和交通。
(3)、爆破作業(yè)前必須報當?shù)毓膊块T批準。火工產(chǎn)品的使用和管理必須遵守國家有關規(guī)定，火工產(chǎn)品的運輸、存放必須接受當?shù)毓膊块T的監(jiān)督、指導和管理。
(4)、高空作業(yè)必須遵守有關作業(yè)規(guī)程，設置必要的安全防護網(wǎng)或防護欄桿，視具體情況使用安全帶等防護設備。
6.施工現(xiàn)場必須杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。
7.施工現(xiàn)場應建立完善的機具設備例保、檢修制度，保證機械設備正常安全運轉。
8.施工單位要加強汛期施工安全管理，成立防汛組織機構，制訂出完善、可行的應急預案，組織防汛搶險隊伍，并準備必要的搶險物資。堅持汛期二十四小時值班和領導帶班制度。
9.在河道、溝渠內(nèi)進行樁基施工的單位，要合理安排工程進度，盡量避開汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有營區(qū)及堆放建筑材料的，要做好切實可行的安全防洪措施。
10.施工單位的取土場、棄土場嚴格按照水土保持設計要求及時進行處理和必要的維護，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等現(xiàn)角的發(fā)生。
11.工程部將對各施工合同段的安全生產(chǎn)進行定期、不定期檢查，對存在事故隱患的`將進行停工整改。
12.由于責任過失造成在建的工程倒塌造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，施工單位必須按照規(guī)定及時向工程部及有關部門報告。
13.工程事故等級劃分、申報時限和申報內(nèi)容按照建設部《工程質(zhì)量事故等級劃分和報告制度》執(zhí)行。對重大質(zhì)量和人員傷亡事故，施工單位必須在事故發(fā)生1小時內(nèi)報工程部及有關主管部門。
14.在本項目招標過程中，施工企業(yè)的安全生產(chǎn)素質(zhì)是對其選擇的一項重要內(nèi)容，施工企業(yè)要求符合招標文件中有關安全生產(chǎn)的要求。各施工單位開工前在總體施工組織設計中要詳細說明安全生產(chǎn)保障措施。
15.監(jiān)理單位應具備施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)理知識和能力，了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認真履行相應職責和義務，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時進行糾正。
二、文明施工管理制度
1.施工企業(yè)在開工前做好施工組織設計，繪制好總體平面布置圖，施工總體平面布置圖應布局合理，文明責任區(qū)劃分明確，有明顯標記，并報經(jīng)工程部和監(jiān)理單位審核后實施。
2.項目經(jīng)理部必須實行目標管理，應將施工組織網(wǎng)絡網(wǎng)、年季月目標計劃、工序交接流程、質(zhì)量目標及管理制度上墻，并按季、月進行目標細化。
3.施工現(xiàn)場所有管理人員、監(jiān)理人員都必須佩帶胸卡(上崗證)，同時按照管理處的有關要求統(tǒng)一著裝。
4.施工現(xiàn)場作業(yè)道路應保持平整，設有明顯路標。機具和材料應做到“二整”:機械設備保持狀態(tài)良好、整潔、停置整齊:施工材料堆放有序、存儲規(guī)整合理，并插置標示牌。
5.工地現(xiàn)場外觀應做到“三潔”:施工場地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀潔凈。場區(qū)及施工范圍內(nèi)的溝道、地面無廢料、垃圾和油污，應做到工完、料盡、地清。辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、倉庫等場所內(nèi)部應整潔有序，生活區(qū)中食堂、供排水、浴室、宿舍應符合防火、衛(wèi)生、通風、照明等要求。
6.施工合同段內(nèi)主要構造物前應設置標牌，標明名稱、施工負責人、技術負責人，旁站監(jiān)理等內(nèi)容標牌。
7.各類拌合場(站)和加工制作場地內(nèi)區(qū)域必須進行場地硬化處理，材料分隔堆放，設隔離墻，并有標牌標明名稱、規(guī)格，對水泥、鋼材等，需設置防雨、隔潮設施。
8.現(xiàn)場使用的主要機械設備應配設“設備標志牌”標示設備名稱、生產(chǎn)廠家、出場日期，使用狀況，操作人員姓名等。
9.施工現(xiàn)場每個主要施工區(qū)域，均應有負責人現(xiàn)場指揮施工，主要部位應有技術人員在崗，現(xiàn)場指揮和技術要熟悉操作工藝要求和質(zhì)量標準。
10.合理安排施工工序，可能對環(huán)境造成污染的附屬工序要提前進行或采取相應的保護措施。
11.施工車輛行駛的便道應進行日常性養(yǎng)護，保證晴天行車無揚塵，雨后能行車無積水，不影響施工場地外圍道路清潔和不影響當?shù)厝罕娬Ｉ睢⑸a(chǎn)和通行。
12.施工企業(yè)應具有環(huán)保意識，對施工中產(chǎn)生的廢料不可亂棄亂放，應按要求運往指定地點進行處理存放:對易于造成環(huán)境污染的施工材料，在運輸、存放及使用過程中，應采取有效措施，使之污染或將污染降到最小限度。
13.現(xiàn)場進行的各項施工操作，必須按施工前的施工操作安排，或按相應的有關規(guī)定進行做到層次清楚，緊張有序，杜絕違章操作和野蠻施工。
14.監(jiān)理人員對施工企業(yè)的文明施工情況應隨時進行監(jiān)督檢查，對不能滿足文明施工要求的要及時予以下令整改。
15.施工結束后做好臨時占地的恢復工作，對施工中占用的地方道路、空置地等做好恢復工作。
三、罰 則
1.對違反本規(guī)定，施工現(xiàn)場存有事故隱患，或存有野蠻施工現(xiàn)象的項目經(jīng)理部，管理處將責令其限期整改，如整改仍未達到要求的，限期清退出場，并將上報建設行政主管部門。對因此造成的建設單位的損失，由施工企業(yè)承擔賠償。
2.旁站監(jiān)理及其駐地辦對事故隱患視而不見，工程部將對其進行警告或辭退，責令駐地辦限期整改，并通報批評;對因此造成建設單位的損失，將視情節(jié)由其承擔賠償或清退出場。
建設單位工程管理制度 篇10
為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責任，杜絕各類安全事故，促進安全文明施工水平的穩(wěn)步提高，根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及上級部門對安全文明施工工作的有關要求，結合工程建設實際，特制定本制度。
一、建設安全文明施工管理職責
1、根據(jù)建設安全文明施工總體策劃中確定的安全文明施工管理目標及保障措施，對工程建設安全文明施工進行全過程監(jiān)督檢查和指導，保證安全文明施工目標的實現(xiàn)。
2、依據(jù)XX縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局安全文明施工相關要求，負責核查現(xiàn)場安全文明施工開工條件及落實情況。
3、委托監(jiān)理單位對其進場的安全設施以及安全文明施工措施情況進行驗收，各種驗收記錄存檔。
4、委托監(jiān)理單位審批施工單位安全文明施工措施費分階段使用申報表，審批意見必須明確，按規(guī)定向施工單位支付現(xiàn)場安全措施費和文明施工措施費。
5、工程建設過程中，通過隱患曝光、專項整治、獎勵罰款等手段，促進參建單位做好現(xiàn)場安全文明施工管理，持續(xù)提高現(xiàn)場安全文明施工水平。
6、組織對項目安全文明施工標準應用情況進行監(jiān)督、檢查，通過整改完善、不斷改進，達到安全文明施工規(guī)定要求。
7、工程建設項目竣工時，檢查施工單位在建設過程中受到破壞的生態(tài)環(huán)境是否及時修整和恢復；并及時收集、歸檔施工過程安全及環(huán)境方面資料（原貌和修整后的影像資料）。
8、定期開展分析和總結工作，及時提出改進安全文明施工水平的建議。
二、建設單位項目負責人職責
1、建設單位項目負責人是落實業(yè)主安全文明施工管理職責的第一責任人，全面負責建設處安全文明施工工作。
2、以身作則，帶頭貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、施工的各項規(guī)程、制度、安全技術組織措施。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)立即糾正，并嚴格考核。
3、經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場檢查、指導安全生產(chǎn)工作，嚴肅查處違章違紀行為。對生產(chǎn)、施工中急需解決的技術、經(jīng)費、物資等要及時研究解決，確保生產(chǎn)施工的的安全。
4、根據(jù)生產(chǎn)、施工的需要，組織編制安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理的各項規(guī)程、制度和措施，保證安全生產(chǎn)、施工。
5、組織項目安全文明施工策劃、計劃的編制和實施；委托監(jiān)理單位審批項目設計、監(jiān)理、施工承包商的項目管理方案和施工方案。
6、掌握工程建設過程中安全文明施工組織協(xié)調(diào)的總體情況，對安全文明施工有關要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及糾偏；組織召開建設工作會議，安排部署建設處安全文明施工工作協(xié)調(diào)解決工程中重大問題。
7、參加上級組織的定期或隨機的安全文明施工專項檢查工作；組織安全文明施工管理示范工地的創(chuàng)建工作；參加工程安全事故和質(zhì)量事故的調(diào)查。
8、嚴格按有關規(guī)定使用安全技術措施經(jīng)費，積極采取措施，促使施工單位做到安全施工。
9、施工中出現(xiàn)安全問題，要堅持“四不放過”原則，查明原因，落實防范措施。
三、建設單位現(xiàn)場代表職責
1、協(xié)助建設單位項目負責人解決安全文明施工管理上的問題，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題，對本單位安全管理方面的工作負有監(jiān)察責任。
2、監(jiān)督監(jiān)理單位和施工單位各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實；監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、和上級有關安全工作指示的貫徹執(zhí)行，及時反饋在執(zhí)行中存在的問題并提出完善修改意見。
3、建立健全項目安全管理體系，對項目建設全過程安全管理工作負責：參加安委會，落實安委會會議有關工作安排。
4、制定建設處安全文明施工總體策劃并組織實施；負責安全文明施工管理示范工地的創(chuàng)建工作；監(jiān)督監(jiān)理單位審核施工單位的安全文明施工實施方案、安全文明措施費使用計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
5、負責組織各參建單位對工程危險點進行分析，制訂預控措施，檢查項目危險點辨識、風險控制措施落實情況，加強風險管理。督促參建單位編制應急預案，并檢查落實情況；分階段組織項目應急預案演練，檢查參建單位執(zhí)行情況。
6、參加安全性評價工作，組織參建各方對安全隱患進行整改，形成閉環(huán)管理。
7、監(jiān)督、檢查監(jiān)理、施工單位安全管理制度在工程中的貫徹落實情況；加強日常安全巡視，定期組織安全例行檢查活動，跟蹤檢查安全隱患閉環(huán)整改情況；參加定期或隨機的安全專項檢查活動。
8、配合項目安全事故的調(diào)查和處理。
9、參加項目達標投產(chǎn)自檢、復檢工作。
10、配合對工程承包方的.資信評價。
11、負責項目建設安全管理工作信息的上報、傳遞和發(fā)布；
上級文件傳達；
項目完成后編寫項目建設安全管理工作小結。
四、安全工作例會制度
為加強工程建設安全生產(chǎn)管理工作，發(fā)揮安全例會和工程協(xié)調(diào)會安全作用，規(guī)范例會管理，及時、準確地匯集和反饋安全生產(chǎn)信息，掌握施工動態(tài)，落實各項目部、各職能部門的安全管理制度和安全質(zhì)量標準化工作，及時研究解決工程建設中存在的各類問題，確保工程安全、規(guī)范、有序的進行，特制定本制度。
1、貫徹執(zhí)行上級有關方針、政策，傳達上級有關文件、通報和安全生產(chǎn)有關要求，貫徹落實各級領導對工程安全生產(chǎn)工作的指示要求和部署。聽取工程施工項目部、監(jiān)理項目部對工作情況的匯報，協(xié)調(diào)和安排工程安全生產(chǎn)工作，對工程的里程碑計劃和現(xiàn)場安全措施檢查落實情況進行通報，對好的做法和經(jīng)驗進行推廣，對存在的問題研究并制定解決辦法或措施。
2、安全工作例會由建設處主任委托監(jiān)理單位召集和主持，月度例會于會議召開前三天通知各參建單位，具體地點由監(jiān)理單位確定。
3、安全工作例會的出席人員：建設處主任、副主任、技術負責人、建設處安全管理人員及其它管理人員，各參建項目部經(jīng)理、總工程師、安全管理和各施工班組負責人及相關人員參加。
4、安全工作例會每月召開一次，工程協(xié)調(diào)會每周召開一次。遇特殊情況時，建設處相關領導可臨時召集安全工作會議或工程協(xié)調(diào)會。
五、安全工作例會議事原則堅持依法議事的原則。
堅持責權相統(tǒng)一的原則。
堅持互相協(xié)調(diào)、科學決策、高效運行的原則。
六、例會議事程序及會議內(nèi)容安全工作例會議事程序議題，由建設處確定，各項目經(jīng)理可提前向建設處申請會議討論決定的議題，重要議題應提交書面材料。
安全工作例會實行建設處主任負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由建設處主任裁定。
凡上次工作例會研究的重要事項，需由各項目經(jīng)理向本次工作例會匯報落實情況。
施工項目部發(fā)言部分：總結前段安全文明施工情況，及各工種；各階段安全文明施工措施執(zhí)行情況，匯報工程計劃完成情況和下階段工作計劃；匯報上次例會研究的重要事項的落實情況；匯報施工中存在的問題和解決建議，需要業(yè)主項目部協(xié)調(diào)、解決的有關問題。監(jiān)理項目部發(fā)言部分：評述、總結安全文明施工二次策劃和安全技術措施的執(zhí)行情況，匯報施工單位安全施工措施補助費、文明施工措施費的使用情況，匯報上次例會研究的重要事項的落實情況；
匯報監(jiān)理通知單執(zhí)行情況，對施工現(xiàn)場存在的問題，提出整改要求；布置下階段現(xiàn)場安全文明施工重點工作。
建設處發(fā)言部分：傳達上級有關文件、通報和安全生產(chǎn)有關要求，研究、擬定安全管理制度，貫徹落實各級領導對工程安全生產(chǎn)工作的指示要求和部署。聽取工程施工項目部、監(jiān)理項目部對工程情況的匯報，協(xié)調(diào)和安排工程安全生產(chǎn)工作，對工程的里程碑計劃和現(xiàn)場安全措施檢查落實情況進行通報，對好的做法和經(jīng)驗進行推廣，對存在的問題研究并做出決策。
七、安全工作例會議
定事項的實施和督查安全工作例會的記錄，由建設處安全管理人員記錄，并整理會議紀要在會后的三日內(nèi)下發(fā)有關部門和各參建項目部，并要求各參建項目部組織施工人員認真學習此會議紀要。
會議紀要內(nèi)容包括會議的主要內(nèi)容，各參建單位提出的問題和形成的決議，建設處對工程建設情況提出的要求。
出席和列席安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度，對會議研究決定事項的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。
各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向建設處主任或副主任請假，無故不參加者按每人次500元。
八、安全檢查工作制度
為保證基建工程安全文明施工各項制度和措施有效落實，使安全文明施工檢查工作制度化、規(guī)范化和標準化，特制定本制度。
1、職責建設處負責每月的安全文明施工大檢查。
施工單位負責組織本單位的各項安全文明施工檢查活動。
監(jiān)理單位負責施工現(xiàn)場日巡查和定期開展安全文明施工檢查活動。
監(jiān)理部、施工項目部負責組織每月至少兩次的安全文明施工大檢查及不定期專項檢2檢查制度實行建設處、監(jiān)理部和施工項目部三級安全檢查制度。
定期安全檢查：
每月由建設處組織監(jiān)理部、施工項目部有關人員進行聯(lián)合大檢查。
監(jiān)理部及施工項目部（可聯(lián)合進行）每個月至少進行二次現(xiàn)場安全、文明施工大檢查。
施工班組班長、兼職安全員每周至少組織一次進行本班組施工區(qū)域的安全檢查。
日常安全檢查：
日常施工過程中，建設處、各監(jiān)理部、項目部和班組安全員應按照劃分的安全監(jiān)督區(qū)域進行不間斷動態(tài)安全監(jiān)督，落實安全責任制，確保消除各類安全隱患。
監(jiān)理安全專責應堅持對施工現(xiàn)場日巡查和不定期開展“三檢查”（定期檢查安全措施執(zhí)行情況、檢查違章作業(yè)、檢查安全施工設施），查“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律），查“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)），“四口”（通道口、預留洞口、樓梯口、電梯井口）的檢查活動。對重要工序、重大施工項目、重要部位、危險作業(yè)區(qū)、交叉作業(yè)，要進行重點監(jiān)督、檢查、防范，連續(xù)作業(yè)要跟蹤監(jiān)督檢查。
項目部經(jīng)理、安全及質(zhì)量專工應不定時深入現(xiàn)場進行認真細致檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理部和項目部，要求監(jiān)理公司對個別工地安全管理不力，安全員不到位，整改不及時，要簽發(fā)監(jiān)理整改通知單，限期整改。-整改仍然不及時，要及時向建設處匯報并給予停工或處罰。
專項檢查：
建設處開展的專項檢查，可采取制定檢查方案及檢查大綱，明確檢查時間、范圍、內(nèi)容及檢查要求，以及采取不打招呼，突擊檢查方式進行，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要制定整改計劃及時整改，并提出防止重復發(fā)生的防范措施，實現(xiàn)閉環(huán)。
2、安全檢查要求安全檢查內(nèi)容主要圍繞本工程執(zhí)行的各項安全、文明施工管理標準和安全工作規(guī)程以及各項安全措施、方案進行，檢查責任制執(zhí)行情況。
實行安全檢查標準化，加強日常性安全檢查。班（組）必須嚴格做好作業(yè)環(huán)境、工器具和安全設施的自檢、互檢。
各施工班組必須做好上崗檢查：查上崗人員的精神狀態(tài)；查上崗人員的勞動保護情況；每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患；機械設備的安全保險裝置是否完好有效；以及各類安全技術措施落實情況等，并做好記錄。
各參建單位組織的安全檢查除使用本上級的標準外，還應執(zhí)行本工程有關各項規(guī)定并做好各項記錄。
每次安全檢查均應作好記錄，并建立安全檢查臺帳，做到資料齊全。
對各級安全檢查中（包括建設處、監(jiān)理、政府安全監(jiān)督部門所組織的安全檢查）發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應按照隱患排查治理活動有關要求，建立事故隱患的登記、整改、檢查、銷案制度，并按“三定”原則限期整改閉環(huán)。因故不能立即整改的問題，應采取臨時措施并制定整改計劃報監(jiān)理單位備案。對重大的或涉及施工現(xiàn)場全局的問題，應同時抄報上級主管部門備案。
九、安全文明施工獎懲制度
為更好落實安全生產(chǎn)責任及安全協(xié)議條款，要求施工單位制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)責任書。為確保人身、設備的安全。杜絕各類事故、事件及違章、違規(guī)、違反安全協(xié)議條款的行為，建設單位工程部有權按照合同條款和法律法規(guī)的規(guī)定扣除乙方相應的安全生產(chǎn)違約金或進行處罰。
建設單位工程管理制度 篇11
1認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度，在計劃、布置、檢查、考核、總結生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、考核、總結安全工作。
2負責組織管理建設工程的安全、文明施工和環(huán)境保護等工作，并對存在的'問題落實整改。
3在推廣和采用新技術、新工藝、新材料和新設備時，應組織制訂相應安全操作規(guī)程，并負責組織培訓。
4在組織審查施工組織設計時，必須同時審查安全、文明施工措施和環(huán)境保護措施，并組織各單位貫徹執(zhí)行。
5負責現(xiàn)場總平面的規(guī)劃、布置、管理。
6認真執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中“新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用”的規(guī)定，安排好工程項目的施工進度。
7參加對進場的施工機械、特種設備等進行安全技術狀況檢查，對不符合國家標準的施工機械、特種設備等嚴禁進場。
8負責組織各種應急預案實施后的生產(chǎn)恢復工作。
9參加安全工作會議和安全大檢查。
10制定防止發(fā)生重大事故的反事故技術措施。
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建設單位工程總結06-09
建設單位工程安全管理制度（通用8篇）01-31
建設單位工程項目管理制度（通用15篇）01-25
建設單位工程部經(jīng)理的述職報告01-10
建設單位工程項目經(jīng)理工作職責（精選16篇）05-07
施工建設管理制度03-04
設施建設管理制度02-16
開發(fā)建設管理制度02-16