技術(shù)交底管理制度

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多場合都離不了制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。到底應如何擬定制度呢？下面是小編整理的技術(shù)交底管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　第一章總則

　　第一條為加強對技術(shù)交底工作的管理，使其更好地指導生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)組織實際情況，特制定本制度。

　　第二條技術(shù)交底是一項極其嚴肅和重要的技術(shù)工作。它可以使相關(guān)施工人員明確了解所承擔的生產(chǎn)項目的特點、設(shè)計圖紙、技術(shù)要求、施工工藝、材料要求、質(zhì)量標準、成品保護、安全措施、環(huán)境保護措施、文明施工要求及應注意的事項。

　　第三條技術(shù)交底應遵循以下原則：

　�。ㄒ唬�、嚴格執(zhí)行國家標準、規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量驗評標準、上級技術(shù)指導文件和企業(yè)標準制定的具有可操作性的技術(shù)支持性文件。

　�。ǘ�）、根據(jù)工程特點及時編制，內(nèi)容全面，針對性強，可操作性高。

　�。ㄈ�）、要注重強調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故與安全事故的環(huán)節(jié)，及時提出防治措施和整改措施。

　　第二章適用范圍

　　本制度規(guī)定了公司承攬的所有施工項目技術(shù)交底的內(nèi)容和要求。

　　本制度適用于公司相關(guān)管理部門、分公司（廠）、車間、項目部。

　　第三章術(shù)語

　　第四條施工技術(shù)交底：項目施工過程中，在整個項目開工前，由主管技術(shù)領(lǐng)導或?qū)�業(yè)技術(shù)人員向參與施工的人員進行的技術(shù)性交底。技術(shù)交底是企業(yè)開展生產(chǎn)工作極為重要的一項技術(shù)管理工作，其目的是使參與施工的技術(shù)人員與施工人員熟悉和了解所承擔的生產(chǎn)項目的特點、設(shè)計圖紙、技術(shù)要求、施工工藝及應注意的問題，嚴格貫徹技術(shù)交底責任制，加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，達到提高施工質(zhì)量的目的，同時避免技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境等事故的發(fā)生。施工技術(shù)交底應包含施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量措施、安全環(huán)保措施和文明施工、項目管理要求等內(nèi)容，它是由企業(yè)中工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等部門和施工單位、施工人員，共同參與的一項生產(chǎn)管理活動。各項技術(shù)交底記錄也是檔案資料中不可缺少的部分。

　　第四章職責

　　第五條公司總工程師：負責組織公司層級的施工技術(shù)交底工作；負責協(xié)調(diào)解決施工技術(shù)交底管理制度執(zhí)行中存在的重大問題。

　　第六條技術(shù)管理部：是本制度的歸口管理部門，負責技術(shù)交底制度建立、監(jiān)督檢查和總結(jié)考核等工作。具體負責組織公司級施工技術(shù)交底。具體進行施工組織設(shè)計，主要施工方法，專項施工方案、關(guān)鍵性的施工技術(shù)；新技術(shù)、新工藝、新材料等施工技術(shù)要求與實施方案及注意事項等內(nèi)容；

　　第七條質(zhì)量管理部：負責公司級施工技術(shù)交底中質(zhì)量管理要求的交底，監(jiān)督檢查各級施工技術(shù)交底中質(zhì)量措施的制定和實施情況。

　　第八條安全環(huán)保部：負責公司級施工技術(shù)交底中職業(yè)健康、安全環(huán)保管理要求的交底，監(jiān)督檢查各級施工技術(shù)交底中職業(yè)健康、安全、環(huán)境保護措施的制定和實施情況。

　　第九條分公司（廠）、車間、項目部：負責技術(shù)交底工作的實施。

　　第五章管理內(nèi)容及要求

　　第十條技術(shù)交底必須符合產(chǎn)品制造、安裝施工及驗收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程（工藝標準）、質(zhì)量檢驗評定標準的相應規(guī)定。同時也應符合各行業(yè)制定的有關(guān)規(guī)定、準則以及所在省（市）區(qū)地方性的具體政策和法規(guī)的要求。

　　第十一條技術(shù)交底必須執(zhí)行國家各項技術(shù)標準，施工企業(yè)制定的企業(yè)內(nèi)部標準，并在技術(shù)交底時應認真貫徹實施。

　　第十二條技術(shù)交底應符合設(shè)計圖紙中的各項技術(shù)要求，特別是當設(shè)計圖紙中的技術(shù)要求和技術(shù)標準高于國家施工及驗收規(guī)范的相應要求時，應作更為詳細的交底和說明。

　　第十三條技術(shù)交底應符合和體現(xiàn)上一級技術(shù)領(lǐng)導技術(shù)交底中的意圖和具體要求。

　　第十四條技術(shù)交底應符合施工組織設(shè)計或施工方案的各項要求，包括技術(shù)措施和施工進度等要求。

　　第十五條對不同層次的施工人員，其技術(shù)交底深度與詳細的程度不同，也就是說對不同人員其交底內(nèi)容深度和說明的方式要有針對性。

　　第十六條技術(shù)交底應全面、明確，并突出要點；應詳細說明怎么做，執(zhí)行什么標準，其技術(shù)要求如何，施工工藝與質(zhì)量標準和安全注意事項等應分項具體說明，不能含糊其詞。

　　第十七條在施工中使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，應進行詳細的交底。

　　第十八條技術(shù)交底聯(lián)絡(luò)單中應明確填寫工程名稱、設(shè)備可追溯號、施工單位、圖紙編號以及受控狀態(tài)等內(nèi)容。

　　第十九條技術(shù)交底聯(lián)絡(luò)單應詳細、清楚的填寫需交底的工序或施工內(nèi)容，執(zhí)行標準以及施工要求。

　　第二十條技術(shù)交底中有特殊過程的，必須明確特殊過程的詳細參數(shù)，并要求施工人員認真填寫。

　　第六章技術(shù)交底的管理程序

　　第二十一條技術(shù)交底是施工技術(shù)管理過程中的一項重要程序，技術(shù)交底的目的，一是使參加組織施工的領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、業(yè)務(wù)主管人員、作業(yè)班組明確所擔的生產(chǎn)任務(wù)或作業(yè)項目的特點及技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全措施等，以便更好地組織施工。二是明確交底人與接受交底人之間的責任。

　　第二十二條技術(shù)交底必須在單位工程圖紙綜合會審的基礎(chǔ)上進行。

　　第二十三條技術(shù)交底應以書面形式進行，并輔以口頭講解。交底人和接受人應履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應及時歸檔妥善保管。

　　第二十四條技術(shù)交底應根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況和施工需要，分別由項目總工程師、專業(yè)技術(shù)主管人員向各業(yè)務(wù)主管部門（或人員）及承擔生產(chǎn)任務(wù)的車間（項目部）領(lǐng)導進行技術(shù)交底，再由各業(yè)務(wù)主管部門（或人員）分別向班組長進行專業(yè)交底，然后由班組長向施工施工人員進行技術(shù)交底和施工安全交底。

　　各級交底要實行施工前交底、施工過程中指導檢查、工后講評，重點要將技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全防范措施講清講透，并隨時檢查實施情況。

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