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電氣設(shè)備設(shè)施工具安全運行管理制度
在現(xiàn)在社會，需要使用制度的場合越來越多，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的電氣設(shè)備設(shè)施工具安全運行管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
電氣設(shè)備設(shè)施工具安全運行管理制度1
第一章 總則
第一條為加強公司設(shè)備更新費的使用管理，使設(shè)備更新費的使用具有科學性、合理性、計劃性、經(jīng)濟性，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。
第二條本制度所涉及的設(shè)備更新是指用于恢復(fù)、維持已有生產(chǎn)能力或功能為目的的而對無修復(fù)價值、國家已明令淘汰和已不能滿足目前使用要求的現(xiàn)有設(shè)備進行的更新，即采用新設(shè)備替代技術(shù)性能落后、安全狀況和經(jīng)濟效益差的原有設(shè)備。不包括為提高裝置生產(chǎn)能力或其它原因而進行的技術(shù)改造。
第三條在設(shè)備更新改造過程中應(yīng)增加技術(shù)含量，貫徹“科技是第一生產(chǎn)力”的精神，經(jīng)過更新的設(shè)備應(yīng)當比原設(shè)備有高的安全可靠度、便于操作、便于維修，有較高的技術(shù)經(jīng)濟性能，能耗低，效益高，有更好的適應(yīng)生產(chǎn)需要的性能，維修費用低，污染少。
第四條設(shè)備更新必須堅持實事求是和與公司實際情況緊密結(jié)合的原則。根據(jù)公司的財力、物力、技術(shù)能力和生產(chǎn)安排等狀況合理安排設(shè)備更新，不能盲目追求高、大、精、新。凡能夠通過局部改造達到提高安全可靠度和技術(shù)經(jīng)濟性能而在費用上又合理的應(yīng)進行局部改造，不安排更新。即使設(shè)備整體更新，也應(yīng)盡量利用原有廠房、吊車、基礎(chǔ)、配套設(shè)施等，以節(jié)約費用。
第五條設(shè)備更新必須嚴格執(zhí)行計劃管理，即公司按照總部設(shè)備更新投資安排確定設(shè)備更新項目，各二級單位必須嚴格按照公司批復(fù)項目組織設(shè)備更新項目實施。設(shè)備更新費必須專用，不準挪做它用和隨意變更項目。
第六條本制度不完善之處，以公司有關(guān)投資管理制度及規(guī)定為準。
第二章 管理職責
第七條公司設(shè)備管理部是設(shè)備更新的歸口管理部門。負責組織編制、審核并向公司發(fā)展規(guī)劃部提出年度設(shè)備更新計劃建議，同時上報總部相關(guān)事業(yè)部設(shè)備管理部門；按照總部批復(fù)的年度設(shè)備更新投資計劃統(tǒng)一安排，組織落實公司各單位的設(shè)備更新項目實施，并檢查考核。
第八條公司發(fā)展規(guī)劃部負責匯總、上報公司年度設(shè)備更新投資計劃建議，并上報投資計劃進度完成情況。
第九條公司財務(wù)部依據(jù)總部批準的公司年度設(shè)備更新投資計劃，負責籌措資金，確保及時到位，�？顚Ｓ�，按照財務(wù)及固定資產(chǎn)管理程序做好相關(guān)工作，并及時反饋資金使用情況。
第十條公司物資裝備部負責設(shè)備更新項目的采購，并協(xié)助設(shè)備管理部門做好資金使用控制工作。
第十一條各二級單位負責編制本單位的設(shè)備更新計劃編制與上報工作，嚴格按照公司批復(fù)計劃負責具體項目實施，做好質(zhì)量、進度、投資控制。
第三章 設(shè)備更新原則
第十二條滿足下列條件之一的設(shè)備可進行更新：
（一）使用年限已滿，喪失使用效能，無修復(fù)價值的；
（二）因生產(chǎn)條件改變，已喪失原有使用價值的；
�。ㄈ┦褂媚晗尬礉M，但缺乏配件無法修復(fù)使用的；
�。ㄋ模┕潭ㄙY產(chǎn)毀損，無修復(fù)使用價值的；
（五）經(jīng)論證，大修理后技術(shù)性能仍不能滿足生產(chǎn)要求的；
�。┐笮蘩砗�，雖能恢復(fù)精度和技術(shù)性能，但更新更經(jīng)濟合理的；
（七）因技術(shù)落后淘汰的；
�。ò耍┙�(jīng)國家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門、環(huán)保部門鑒定，不符合安全環(huán)保要求且修復(fù)后也無法達到要求的；
（九）機動車輛符合國家有關(guān)報廢規(guī)定的'；
（十）其它符合更新要求的。
第四章 設(shè)備更新管理
第十三條除國家明令淘汰的設(shè)備更新外，各二級單位要以設(shè)備運行、缺陷、故障、檢修記錄和設(shè)備檔案為依據(jù)，建立設(shè)備更新項目儲備庫，及時根據(jù)設(shè)備運行狀況進行調(diào)整。
第十四條按照投資管理有關(guān)規(guī)定和程序，各單位要在每年7月底前組織編制完成本單位下一年度設(shè)備更新計劃。
第十五條在上報本單位設(shè)備更新計劃前，各二級單位必須組織項目論證，必要時可組織本單位各相關(guān)部門專家參加，要做好設(shè)備初步選型和詢價工作，并按照輕重緩急排序，
第十六條20萬元及以上的設(shè)備更新項目計劃，在上報的同時應(yīng)附設(shè)備更新項目建議書。對于技術(shù)復(fù)雜、項目前期準備時間長的項目，各單位可在項目批復(fù)前組織完成技術(shù)談判、項目設(shè)計工作，一并上報。對于準備在公司首次應(yīng)用的新技術(shù)、新設(shè)備，各單位應(yīng)充分組織調(diào)研和論證，確保安全可靠。
第十七條公司設(shè)備管理部依據(jù)各單位上報的年度設(shè)備更新計劃，逐項組織系統(tǒng)內(nèi)專家論證和審核，并在8月底前形成公司下一年度的設(shè)備更新計劃，按照要求上報總部。
第十八條公司設(shè)備管理部按照總部批復(fù)的設(shè)備更新投資計劃批復(fù)，下達公司年度設(shè)備更新計劃，各相關(guān)單位負責實施，確保按計劃完成。
第十九條物資裝備部按照公司下達的設(shè)備更新計劃，按照有關(guān)物資采購管理程序的要求，組織設(shè)備采購，設(shè)備更新選型方案必須征得設(shè)備管理部門同意，并嚴格按照計劃投資安排，超計劃投資采購項目必須經(jīng)公司設(shè)備管理部同意。財務(wù)部門按照公司設(shè)備更新計劃，做好更新資產(chǎn)的入賬和資產(chǎn)交付工作，并做好統(tǒng)計，在入賬前應(yīng)由設(shè)備管理部門確認。
第二十條各項目單位和物資
電氣設(shè)備設(shè)施工具安全運行管理制度2
電氣設(shè)備及運行管理制度（中石化）之相關(guān)制度和職責，第一章總則第一條為加強公司電氣設(shè)備及運行管理工作，提高管理水平，保障電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行，為生產(chǎn)裝置創(chuàng)造良好的供電環(huán)境，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。第二條本制度適...
第一章 總 則
第一條為加強公司電氣設(shè)備及運行管理工作，提高管理水平，保障電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行，為生產(chǎn)裝置創(chuàng)造良好的供電環(huán)境，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。
第二條本制度適用于公司所屬各單位。
第三條本制度所稱電氣設(shè)備是指發(fā)電、供電及用電設(shè)備。
第四條在國家有關(guān)政策指導(dǎo)下，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，從技術(shù)、經(jīng)濟、組織等方面采取措施，對電氣設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢的全過程進行科學的綜合管理，做到產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責明確，優(yōu)化資產(chǎn)配置，經(jīng)濟有效地使用固定資產(chǎn)，保證資產(chǎn)的保值，為公司生產(chǎn)經(jīng)營奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
第五條電氣設(shè)備管理應(yīng)當貫徹以下原則：
（一）堅持安全第一的方針，把確保電氣設(shè)備安全可靠運行作為設(shè)備管理的首要任務(wù)。
�。ǘ﹫猿衷O(shè)計、制造與使用相結(jié)合，維護與檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合。
�。ㄈ﹫猿挚沙掷m(xù)發(fā)展，努力保護環(huán)境和節(jié)能降耗。
�。ㄋ模﹫猿忠揽考夹g(shù)進步、科學創(chuàng)新作為發(fā)展動力，推廣應(yīng)用現(xiàn)代電氣設(shè)備管理理念和自然科學技術(shù)成果，實現(xiàn)電氣設(shè)備及運行管理的科學、規(guī)范、高效、經(jīng)濟。
第六條電氣設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成要素，是企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，電氣設(shè)備及運行的管理是企業(yè)管理的重要組成部分。各單位要將電氣設(shè)備及運行管理的主要經(jīng)濟指標納入單位的經(jīng)濟責任制指標體系，列入經(jīng)理（廠長）任期責任目標，制訂年度電氣設(shè)備及運行管理工作計劃，納入單位的經(jīng)濟責任制體系，定期檢查和考核。
第七條電氣管理，必須以安全發(fā)、供、用電為中心，經(jīng)濟運行為重點，建立健全電氣設(shè)備及運行管理網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一調(diào)度，分級管理，嚴格執(zhí)行“三三二五制”，不斷改善和提高企業(yè)電氣設(shè)備的技術(shù)、裝備水平，滿足電力系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟運行。
第二章 管理機構(gòu)與職責范圍
第八條公司設(shè)備管理部及有關(guān)部門按照集團公司及公司的設(shè)備管理制度和規(guī)定，依據(jù)其職責，指導(dǎo)、監(jiān)督和綜合協(xié)調(diào)各單位的電氣設(shè)備及運行管理工作，不斷提高公司電氣設(shè)備及運行技術(shù)水平和管理水平。職責如下：
（一）負責貫徹上級部門有關(guān)電氣管理的有關(guān)規(guī)定、制度，制定公司電氣管理的規(guī)章、制度和細則，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
（二）組織或參加制定公司電力系統(tǒng)中長期發(fā)展規(guī)劃。
（三）審查公司電氣設(shè)備的更新、報廢計劃。負責審核公司主要電氣設(shè)備選型。
�。ㄋ模┩茝V應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，做好電力系統(tǒng)綜合自動化建設(shè)、電氣設(shè)備信息化建設(shè)、狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷，并結(jié)合生產(chǎn)中技術(shù)難題，開展技術(shù)攻關(guān)。
�。ㄎ澹┙M織開展公司電氣設(shè)備創(chuàng)完好檢查，并在此基礎(chǔ)上抓好系統(tǒng)及主要設(shè)備的技術(shù)分析及技術(shù)鑒定工作。
�。┙M織公司電氣事故的調(diào)查、分析和處理。
�。ㄆ撸⿻嘘P(guān)部門，做好企業(yè)電氣人員的培訓(xùn)工作。
第九條各單位應(yīng)建立健全電氣設(shè)備及運行管理體系，明確各部門、各單位的職責。各單位分管設(shè)備管理工作副經(jīng)理（副廠長）在經(jīng)理（廠長）的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)公司《電氣設(shè)備及運行管理制度》的'管理要求和職責，全面負責本單位電氣設(shè)備及運行管理工作。
第十條各單位電氣設(shè)備主管部門的職責
�。ㄒ唬┴撠熦瀼厣霞壊块T電氣設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定、制度、細則，制定本單位電氣管理的規(guī)章、制度和細則，組織編制本單位電氣設(shè)備運行、維護、檢修等技術(shù)規(guī)程和標準，并檢查執(zhí)行情況。
�。ǘ⿲Ρ締挝浑姎庠O(shè)備管理工作負責，確保主要電氣設(shè)備處于良好狀態(tài)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)與檢維修、電氣設(shè)備主管部門與有關(guān)部門的關(guān)系。
�。ㄈ┙M織編制本單位電氣設(shè)備的“三定”計劃，審核檢修及技術(shù)改造方案，并組織實施。
�。ㄋ模┴撠熃M織對本單位電氣設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理，組織編制電氣設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案，不斷提高事故處理能力。
�。ㄎ澹┚幹齐姎庠O(shè)備的更新、報廢計劃。
�。┩茝V應(yīng)用四新技術(shù)（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備），做好電氣設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷，并結(jié)合生產(chǎn)中技術(shù)難題，開展技術(shù)攻關(guān)。
（七）組織開展電氣設(shè)備定期檢查和評比，并抓好電力系統(tǒng)及主要電氣設(shè)備的技術(shù)分析及技術(shù)鑒定工作。
�。ò耍⿻嘘P(guān)部門，做好本單位電氣人員的培訓(xùn)工作。
第三章 設(shè)備的前期管理
第十一條設(shè)備的前期管理是設(shè)備全過程管理中規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝、投運階段的全部管理工作，是設(shè)備綜合管理的重要內(nèi)容，為使壽命周期費用最經(jīng)濟，綜合效率最高，必須重視設(shè)備的前期管理。
第十二條 電廠（變電所）的廠（所）址選擇總平面及系統(tǒng)設(shè)計，應(yīng)經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟論證，嚴格按照國家現(xiàn)行標準、規(guī)范執(zhí)行。
第十三條電氣設(shè)備主管部門要參與新建、改擴建、更新等重大項目的設(shè)計審查，負責組織主要電氣設(shè)備的選型，參與簽訂技術(shù)協(xié)議及設(shè)備購置、主要設(shè)備進廠驗收等。
第十四條 電氣設(shè)備購置要堅持
電氣設(shè)備設(shè)施工具安全運行管理制度3
第一章總則
第一條為了加強電氣設(shè)備的點檢管理，保證設(shè)備的穩(wěn)定運行，減緩設(shè)備劣化，防止發(fā)生突發(fā)性設(shè)備事故，將故障消滅在萌芽狀態(tài)，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于煉鋼廠在線生產(chǎn)電氣設(shè)備的點檢管理。
第三條設(shè)備點檢是一種科學的設(shè)備管理方法。它是在“五定”基礎(chǔ)上，利用人的五官或儀器工具，對設(shè)備進行定點、定期的檢查。
第四條點檢定義
1、日常點檢是在設(shè)備運行中或運行前后，由生產(chǎn)崗位操作工根據(jù)點檢標準，用人的五官（視、聽、嗅、摸、觸）和簡單的工具、儀器對設(shè)備運行狀態(tài)進行的檢查。
2、定期點檢由專業(yè)人員憑感官和專用檢測工具，定期對設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和安全狀況進行全面檢查和測定。
第五條點檢“五定”：定點即確定設(shè)備的檢測點，確定檢測點就是科學地分析設(shè)備，找準可能發(fā)生故障和老化的部位；定標即凡是點檢的設(shè)備都必須對每個維護點逐個制定標準，如間隙、溫度、壓力、流量等。定標是衡量或判別點檢部位是否正常的依據(jù)，也是判別該部位是否劣化的尺度；定期即根據(jù)點檢標準對故障易發(fā)部位、項目和內(nèi)容應(yīng)預(yù)先設(shè)定點檢時間、周期；定人即點檢作業(yè)要確定點檢人員所負責的點檢區(qū)域和設(shè)備；定法即規(guī)定檢查的方法是人工觀察、工具測量、普通儀器還是精密儀器。
第二章職責
第六條各生產(chǎn)車間負責所轄區(qū)域電氣設(shè)備的日常點檢，對點檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障或隱患及時報電修車間處理。
第七條電修車間負責處理生產(chǎn)車間在點檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患或故障。
第八條崗位操作工職責
1、根據(jù)各車間制定的相關(guān)標準對所使用電氣設(shè)備進行點檢并做相關(guān)記錄。
2、當發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備有異常時，需緊急處理的要及時處理，不能處理時應(yīng)盡快通知檢修人員進行處理，并記錄情況。
3、參加設(shè)備故障（事故）的.分析與處理。
4、進行設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油（脂）、防腐及生產(chǎn)工藝消耗零部件的更換等日常維護工作。
第九條電修車間職責
1、制訂電氣設(shè)備點檢標準。
2、編制各類電氣設(shè)備點檢計劃。
3、按計劃進行點檢作業(yè)并做相關(guān)記錄，對崗位操作工進行點檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促和檢查。
4、根據(jù)備件預(yù)期使用計劃和檢修計劃的需要，編制維修備件需用計劃及維修備件的領(lǐng)用等準備工作。
6、搜集設(shè)備狀態(tài)信息，進行設(shè)備劣化傾向管理，定量分析，及時掌握設(shè)備的劣化程度。當發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時將情況記入點檢表中，并及時進行處理；在設(shè)備運轉(zhuǎn)時不能處理的，應(yīng)及時報生產(chǎn)科，由生產(chǎn)科安排時間停機處理。
第三章點檢周期及區(qū)域劃分
第十條電修車間應(yīng)將所轄區(qū)域電氣設(shè)備分區(qū)域承包給各班，各班按規(guī)定的區(qū)域和周期進行點檢。
1、定期點檢周期規(guī)定為一周。
2、具體區(qū)域和點檢時間劃分如下：
周一，天車系統(tǒng)
周二，轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)
周三，連鑄系統(tǒng)
周四，運行系統(tǒng)，包括汽化，除塵，水處理系統(tǒng)
周五，上料系統(tǒng)
周六，地面設(shè)備
周日，高低壓配電系統(tǒng)
以上系統(tǒng)的點檢內(nèi)容包括系統(tǒng)所屬所有電氣設(shè)備和儀表、PLC系統(tǒng)、計算機等。
第四章附則
第十一條本辦法的附件有：
煉鋼廠電氣設(shè)備點檢表
第十二條本辦法需貫徹到電修及各生產(chǎn)車間。
第十三條本辦法如與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸，按上級規(guī)定執(zhí)行。
第十四條本辦法自下發(fā)之日起實施。
第十五條本辦法由電修車間負責解釋。
電氣設(shè)備設(shè)施工具安全運行管理制度4
1.目的作用
加強對電氣設(shè)備的管理，建立和完善各項制度章程，對日常的使用檢修工作進行規(guī)范，是確保電氣設(shè)備安全、正常運行，防范各種事故發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命，保障生產(chǎn)順利進行的必要措施。為此，特制定本制度。
2.管理職責
2.1 對電氣設(shè)備的管理需要有科學的態(tài)度和嚴謹、認真、細致的工作作風，因此機修車間要加強對配電室及電氣修理組的日常工作管理，使工作人員保持高度負責的工作狀態(tài)，完成各項工作任務(wù)。
2.2 由于電氣設(shè)備的管理專業(yè)性很強，公司總師辦及設(shè)備動力科應(yīng)在專業(yè)技能上加強對工作的指導(dǎo)，特別是對關(guān)鍵、重要設(shè)備的操作和檢修，更要經(jīng)常深入到現(xiàn)場進行工作督導(dǎo)，防止意外事故發(fā)生。
3.電氣設(shè)備預(yù)防性試驗管理
3.1 凡新建、技改安裝的電氣設(shè)備，必須經(jīng)交接試驗合格，方可交付車間(部門)投入運行。
3.2 預(yù)防性試驗是檢查鑒定運行中供電設(shè)備和高壓電氣設(shè)備(電力變壓器、電力電纜、高壓配電裝置、高壓電機等)的絕緣性能、導(dǎo)線接頭的質(zhì)量及電氣保護裝置動作的可靠靈敏程度，是確保電氣設(shè)備安全運行的重要手段。
3.3 預(yù)防性試驗周期規(guī)定，原則上結(jié)合各車間(分廠)的電氣設(shè)備大、中、小修進行，一年一次預(yù)防試驗工作，超周期不試驗，由設(shè)備所在部門負責。
3.4 由設(shè)備能源科編制預(yù)防性試驗規(guī)程、報表等，預(yù)防性試驗人員實施執(zhí)行。
3.5 預(yù)防性試驗工作，由設(shè)備主管部門統(tǒng)一歸口管理，其工作程序如下：
3.5.1 配電室高壓電氣，由機修車間提出計劃，直接與市供電部門聯(lián)系試驗工作，計劃交設(shè)備科備案。
3.5.2 各生產(chǎn)車間的高壓電氣，由設(shè)備所屬部門提出計劃報設(shè)備科審核、備案，電氣副總批準，交機修車間負責試驗工作。試驗后，由機修車間提供試驗報告，試驗數(shù)據(jù)要準確可靠，交設(shè)備科和設(shè)備所屬部門歸檔備查。
3.5.3 設(shè)備所屬車間應(yīng)派出電工配合被試設(shè)備進行拆裝線，并協(xié)助機修車間進行高壓試驗工作。
3.6 列入年度計劃的預(yù)防性試驗的高壓電氣設(shè)備應(yīng)做到不漏試，標準不得降低，嚴格按國家現(xiàn)行規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行。
3.7 電氣在預(yù)試過程中，若發(fā)現(xiàn)主要設(shè)備的絕緣顯著降低或重大絕緣缺陷和擊穿時，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，組織分析及時搶修或更換，搶修或更換試驗合格后，方可投人運行。
4.繼電保護裝置的整定、校驗
4.1 繼電保護裝置是電氣設(shè)備安全運行的衛(wèi)士，它可以排除或縮小故障的范圍，保護電力系統(tǒng)和設(shè)備的安全運行。
4.2 各種高壓電氣設(shè)備保護整定計算要正確，定值要合理，不能因鑒定不當造成保護樞動誤動或越級跳閘。
4.3 繼電保護裝置調(diào)整校驗動作要可靠，靈敏度要高，運行要正確，動作率必須達百分之百。
4.4 凡經(jīng)整定的繼電保護裝置要加以鉛封，不準隨意亂動、亂調(diào)。
4.5 按照國家現(xiàn)行試驗標準，每年進行保護調(diào)整校驗。
4.6 投人運行中的繼電保護裝置，由配電值班人員或維護電工進行定時巡回檢查，在運行日志上，要詳細記錄保護裝置動作的次數(shù)和原因、信號反映影響范圍。運行中出現(xiàn)誤動或越級跳閘時，值班人員應(yīng)立即向車間匯報，車間應(yīng)組織主管人員到現(xiàn)場檢查整定值及保護裝置，必要時重新調(diào)整，先做傳動試驗，找不出原因再做繼電器的解體檢查直至解決問題。
5.電氣設(shè)施的防雷保護
5.1 建立和完善電氣設(shè)施的防雷保護設(shè)施，是防止雷電對電氣設(shè)施造成損壞的`重要安全措施。
5.2 各變(配)電室必須具有防止直擊雷、感應(yīng)雷及防止雷電波人侵的保護設(shè)施。防雷保護設(shè)施應(yīng)做到先進合理，參數(shù)配合恰當，動作靈敏可靠。
5.3 隨著電網(wǎng)系統(tǒng)的逐步擴大，從設(shè)計上應(yīng)不斷采用國內(nèi)外先進防雷措施和設(shè)備，提高全廠電網(wǎng)系統(tǒng)的耐雷水平。
5.4 要定期對防雷設(shè)施進行檢測，以保持其性能良好可靠。
5.5 全廠應(yīng)于每年雷雨季節(jié)到來之前，以機修車間為主，設(shè)備科參加，組成電氣防雷檢查組，對防雷設(shè)施進行監(jiān)督檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)限期解決。
6.絕緣油的管理
6.1 絕緣油的管理是一項有特殊要求、技術(shù)性很強的管理，管理好可以提高絕緣強度，延長電氣設(shè)備的檢修周期，保證電氣設(shè)備的安全正常運行。
6.2 運行中電氣設(shè)備的絕緣油，必須符合國家頒發(fā)的試驗標準，凡不合格者，不得投人使用。
6.3 不同牌號的絕緣油一般不宜混合使用，必須混合使用時事前應(yīng)做好混合試驗，符合下列要求，方準許投人使用：
6.3.1 混合油質(zhì)不低于其中安定性較差的一種油質(zhì)。
6.3.2 新油與運行中的油相混合時，其油質(zhì)不應(yīng)低于運行油之質(zhì)量。
6.4 所有電氣設(shè)備上變壓油，應(yīng)每年進行一次取樣擊穿試驗，做簡化試驗，其簡化試驗項目包括閃點、酸、酸堿反應(yīng)(其結(jié)果報告應(yīng)存人檔案)，不合格者，必須立即處理或更換。
6.5 電氣值班人員對運行中的變壓器、電壓互感器、油開關(guān)等備應(yīng)定期檢查(對公用設(shè)施，機修車間負責定期檢查)于規(guī)定油品和泄漏者，應(yīng)向主管人員反映，及時處理。
6.6 對大型變壓器(1000KVA及以上的)每兩三年做一次油色譜分析。
7.主要電氣設(shè)備檢修
7.1 主要電氣設(shè)備的檢修周期，應(yīng)損、腐蝕、老化等規(guī)律，安排檢修。
7.2 對主要電氣設(shè)備應(yīng)強調(diào)“檢”字，只有及時地檢查出問題及時排除，才能保障其強使用中的監(jiān)控管理。
7.3 對于正在運行中的設(shè)備故障，在接到報告后，維修車間組織修復(fù)工作。對修理件，使設(shè)備盡快運行。
7.4 對于按間隔周期定時定點檢修的設(shè)備，應(yīng)在檢修前三天通部門并按檢修內(nèi)恢復(fù)工作狀態(tài)。
7.5 設(shè)備在檢修過程應(yīng)根據(jù)不同設(shè)備的具體情況，按公司設(shè)備動力科制定的檢修標準嚴格執(zhí)行。
8.雙票制度管理
8.1 為了確保安全停電、送電，對電力檢修作業(yè)，實行工作票及操作票制度。
8.2 電氣工作人員在高壓電氣設(shè)備上進行安裝、檢修、調(diào)整和試驗等工作，必須遵照工作票的規(guī)定，履行工作票手續(xù)。
8.3 架空線路及電纜計劃停電檢修和試驗等工作，必須斷開電源開關(guān)時，施工負責人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù)。
8.4 各車間電源進線開關(guān)及配電屏計劃停電檢修和試驗等工作，必須斷開一級電源開關(guān)時，車間電氣主管人員及施工負責人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù)。
8.5 事故處理及消除嚴重設(shè)備缺陷，屬于哪一個車間，該車間電氣主管人員或施工負責人應(yīng)到廠總配電室履行工作票手續(xù)。
8.6 各車間如果計劃停電檢修或試驗等工作時，如不需斷開上一級電源的開關(guān)時，車間電氣主管人員應(yīng)在本部門配電室履行工作票和操作票手續(xù)。
8.7 凡計劃停電檢修或試驗，以及事故處理等工作結(jié)束后，必須由原履行工作票手續(xù)人員到廠總配電室辦理復(fù)電手續(xù)。
9.關(guān)于避免觸電事故
9.1 嚴禁無電工證人員在電氣設(shè)備上的工作。
9.2 嚴禁無經(jīng)驗電工和未在工作地段兩段掛接地線的情況下在高壓電氣設(shè)備上作業(yè)。同時，驗電和接地均需使用合格工具。
9.3 嚴禁約定時間停、送電，配電線路停電必須使用“停電區(qū)域圖”。
9.4 嚴禁無人監(jiān)護，單人在高壓設(shè)備上工作，施工前必須遵守懸掛標示牌和裝設(shè)遮欄的規(guī)定。
9.5 嚴禁不使用操作票進行倒閘操作(事故處理可不用操作票的操作應(yīng)記入操作記錄本)。
9.6 嚴禁未經(jīng)核對盲目操作(核對設(shè)備名稱、編號、開關(guān)刀閘位置、操作模擬圖)。
9.7 嚴禁不按規(guī)定使用相應(yīng)的安全工具進行操作。
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