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潔凈車間生產(chǎn)管理制度（通用12篇）
在不斷進步的社會中，需要使用制度的場合越來越多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的潔凈車間生產(chǎn)管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
潔凈車間生產(chǎn)管理制度 篇1
1.目的
為了保護員工的身體健康和工作場所的環(huán)境衛(wèi)生，特制定本條例。
2.適用范圍
適用于潔凈車間，包括更衣室、凈化區(qū)和在生產(chǎn)車間內工作的人員及設備。
3.要求
3.1進入潔凈車間的人員資格。
3.1.1經(jīng)訓練合格及主管審核后的人員方得進入潔凈車間。
3.1.2進入潔凈車間的人員需明確并遵守潔凈車間的安全規(guī)定。
3.1.3尚未被認可的員工、外賓及承攬商進入潔凈車間時應先報車間經(jīng)理批準并在辦公室人員處登記，并應有合格人員陪同方得進入。
3.1.4嚴禁未登記和帶未經(jīng)核準人員進入潔凈車間。
3.1.5凡違反上述規(guī)定或因違反上述規(guī)定給公司造成經(jīng)濟損失者將根據(jù)損失情況，給予行政警告，記過或開除等處罰。
3.2 進入潔凈車間前應注意的事項。
3.2.1外賓及承攬商進入及離開潔凈車間，需要相關人員到辦公室做出入潔凈車間登記。
3.2.2進入潔凈車間工作或參觀，須依規(guī)定換穿無塵衣，以保證其整體的防護性能及車間的衛(wèi)生。
3.2.3非經(jīng)許可不得將私人物品（手提袋，書籍）及非潔凈車間所使用之工具攜入潔凈車間，維修用之手冊及工具在用后應立即收起，與工作和生產(chǎn)無關的任何物品及可能產(chǎn)生大量粉塵的物品嚴禁帶入潔凈車間。
3.2.4進入潔凈車間前應保持手、指甲、臉部的清潔衛(wèi)生。手是一大污染源，手是將污染物從一處傳到另一手的衛(wèi)生，尤其是指甲、指甲根部和手上的傷處。嘴也是一個主要污染源，因此，好的口腔衛(wèi)生非常重要。所以在進入潔凈室和更衣室前的三十分鐘內不能吸煙以保持肺部的清潔。
3.2.5倡議員工勤洗澡，勤洗頭，勤換衣服，加強身體鍛煉，保持健康。
3.2.6原物料進潔凈車間時，需先在外面拆箱及拭凈，再攜入潔凈車間。
3.3進入潔凈車間的程序。
3.3.1踏上換鞋區(qū)入口之地板前，必須先將外鞋脫下。
3.3.2外鞋置于一般鞋之鞋柜之中，進入換衣區(qū)換穿無塵衣。
3.4潔凈車間內的相關規(guī)定。
3.4.1進入潔凈車間者應保持身體潔凈，頭發(fā)應常梳洗，在潔凈室內不得以任何形式梳理頭發(fā)。并禁止使用香水及化妝品。禁止使用指甲油。
3.4.2人員接觸設備和產(chǎn)品時，應當配戴防護用品。
3.4.3在潔凈車間內，不得飲食，嬉鬧，或從事其他與生產(chǎn)無關的事情。
3.4.4操作動作要輕，嚴格遵守操作規(guī)范，不做大幅度動作，不做不必要的動作或走動。
3.4.5不得在凈化服、箱臺柜架、桌椅、設備等公司財產(chǎn)上面書寫亂畫，除工作上的特殊要求外，嚴禁坐在設備、工作臺及地板上。
3.4.6保持工作場所整潔整齊，對工作后用剩的物品和殘留物及時清理。
3.4.7操作人員必須具備上崗操作資格認證后，方能操作對應的機種，不得觸摸與崗位無關的儀器和設備。
3.4.8在凈化間內不允許任何形成粉塵的機械加工行為，例如：鉆，鋸，磨等如確有需要則因事先提出凈化間內施工申請，并采取有效的潔凈措施。
3.4.9所有人員進入凈化間原則上不得照相及攝錄，如有工作需要在凈化間使用照相機，攝錄機，筆記本電腦等，必須經(jīng)電池車間經(jīng)理以上批準。
4更衣室衛(wèi)生。
4.1更衣室內須保持整潔，不得堆積垃圾、污垢或碎屑。
4.2更衣室內之墻壁及地面，須每班清掃一次。
4.3更衣室內，嚴禁隨地吐痰。
4.4更衣室內員工個人所用之櫥柜應每日進行整理和清掃，保持其清潔。
4.5更衣室內通道要保持清潔暢通。
4.6垃圾、污物、廢棄物等的清除，必須合乎衛(wèi)生的要求，放置于所規(guī)定的場所或箱子內，不得任意亂倒堆積。
4.7凡可能產(chǎn)生有礙衛(wèi)生的.氣體、塵灰、粉末之工作，應遵守下列規(guī)定：
4.7.1采用適當方法減少此項有害物的產(chǎn)生。
4.7.2使用密閉器具以防止此項有害物的散發(fā)。
4.7.3于發(fā)生此項有害物的最近處，按其性質分別作凝結、沉淀、吸引或排除等處置。
5.凈化車間衛(wèi)生。
5.1凈化車間衛(wèi)生管理的范圍包括凈化間的墻壁、天花板和地面、門窗及玻璃，凈化間內的設備、設施、工具包括清潔工具等。
5.2衛(wèi)生清理的標準是：
5.2.1門窗包括玻璃上無浮塵。
5.2.2地面無污物、污水、浮塵、化學品。
5.2.3四周墻壁、天花板及其附屬物無浮塵、污點。
5.2.4設備外觀整潔，無灰塵、無污漬，化學藥品無泄漏、滴漏，線上無垃圾。設備無隱患。
5.2.5物品和工具擺放整齊。
5.3衛(wèi)生清理實行班組責任制，班組負責人為責任人。各班組工作區(qū)的衛(wèi)生，由各班組負責日常保潔。
5.4地面衛(wèi)生根據(jù)不同工序用吸塵器、無塵拖把、無塵布、等進行擦拭。設備衛(wèi)生依據(jù)各設備的不同維護要求進行保潔。
5.5責任區(qū)衛(wèi)生清理每班進行一次，定時打掃，全天保潔。日常保潔由生產(chǎn)部進行衛(wèi)生檢查評比。
5.6各班組要認真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作，積極主動地搞好衛(wèi)生清理。
潔凈車間生產(chǎn)管理制度 篇2
一、目的
為避免生產(chǎn)過程中出現(xiàn)污染，同時將空氣中的細小微粒和微生物量減到最少。
二、適用范圍
所有進出凈化車間人員
三、內容
3.1 便鞋及個人物品應整齊地放入指定的個人物品柜里，并確保鎖好柜門。
3.2 凈化室進入
3.2.1 進入流程非凈化區(qū)域→換拖鞋→進入更-衣室→放個人物品→穿凈化服→穿凈化鞋→風淋室→凈化室→戴口罩→戴手套
3.2.2 注意事項
3.2.1.1 口罩在配戴時要將兩邊帶子掛到耳朵上，并將上下兩邊拉伸遮住口鼻部位。
3.2.1.2 頭罩要將頭發(fā)全部罩住，不能將頭發(fā)露在外面。
3.2.1.3 戴手套時衣服口要壓住手套口，不能將皮膚裸露在外。
3.2.1.4 凈化服不得拖（丟）在地上，不得卷起褲腳。
3.2.1.5 風淋室吹塵時間10秒，一次可進1～2人。
3.2.1.6 取出或放入凈化鞋時應確保鎖好柜門。
3.2.1.7 進入擴散車間，需再次風淋。
3.2.1.8 副總（含）級別以上人員及確需進入車間的參觀人士，進入車間時，需統(tǒng)一著藍大褂、戴帽，同時需經(jīng)過風淋。
3.3 凈化室離開
3.3.1 離開流程凈化室→更-衣室→脫手套→脫凈化鞋→脫凈化服→脫口罩→非凈化區(qū)
3.3.2 注意事項
3.3.2.1 個人使用的凈化服每周一洗，口罩二日一換。
3.3.2.2 廢棄的口罩、手套應立即放進規(guī)定垃圾桶內，嚴禁亂扔。
3.3.2.3 脫下凈化鞋后，將凈化鞋正方向（或鞋底對齊側方向）鞋尖朝內，鞋跟在外，靠攏并齊放入更-衣室指定的鞋柜內，護套不能壓在鞋下面避免臟污。
3.4 通用行為規(guī)范
3.4.1 剛做完劇烈運動的需半小時后方可進入凈化室。
3.4.2 吸煙后10分鐘內不允許進入凈化室。
3.4.3 嚴禁將與操作無關的任何物品，如水杯、礦泉水瓶等帶入凈化室。
3.4.4 垃圾應立即放入指定位置的垃圾桶內。
3.4.5 嚴禁穿著凈化服和凈化鞋到更-衣室以外的非凈化區(qū)去。
3.4.6 從凈化車間進入包裝，需按離開流程執(zhí)行；不得從包裝車間直接進入凈化車間。
3.5 操作規(guī)范
3.5.1 任何人員嚴禁用裸手直接碰觸產(chǎn)品。
3.5.2 需要用手取硅片樣品時，應確保手套清潔，接觸部位應在硅片邊角部位。
3.5.3 禁止對著硅片或電池片說話。
3.5.4 任何與產(chǎn)品有關的操作要在凈化工作臺上進行。
3.5.6 工作中嚴禁身體緊靠機臺、坐地板。
3.6 清掃要求
3.6.1 清掃范圍：
3.6.1.1 日清潔：設備臺面、機臺外表面、工作臺、地面。
3.6.1.2 周清潔：墻壁、門窗、貨架、推車、膠凳、工作椅、工作柜。
3.6.1.3 每月清潔及年度清潔：天花膠板及日清潔和周清潔內容。
3.6.3 清潔周期和時間規(guī)定 3.6.2 清潔用品：無塵布、無水乙醇、松油醇、拖把。
3.6.3.1 每次交接班前要進行衛(wèi)生打掃
3.6.3.2 每周清潔可在一周內陸續(xù)做完指定的區(qū)域范圍的清潔工作。
3.6.3.3 每月清潔及年度清潔應在制造部停產(chǎn)時進行，對產(chǎn)品應采取防塵防護措施。
3.6.4 清潔方法
3.6.4.1 機臺外表面：使用無塵布清潔。
3.6.4.2 地面：先用微濕拖把將凈化間清潔干凈，拖把不能夠到的區(qū)域，用微濕無塵抹布沾水清潔。用完后的`工具清洗干凈后烘干放回原位。
3.6.4.3 其它：無塵布做清潔。
四、獎罰規(guī)定
4.1 各班領班和各部門負責人應要求本部門人員嚴格按照本規(guī)范執(zhí)行。
4.2 質檢員及車間紀律小組成員將不定期對車間進行巡查，發(fā)現(xiàn)有不合格現(xiàn)象時，應當場指正，違反規(guī)定的人員應立即改正。
4.3 對于再犯和不改正者，將對其不合格行為進行記錄，并進行一定的處罰。
4.4 對于該工序或該班組全體人員整月未任何違紀現(xiàn)象的，將根據(jù)該工序或該班組員工比率，發(fā)放一定的獎金。
4.3.1 普通員工違規(guī)處罰
第一次違反本規(guī)定的，公司給予警告1次處理。
第二次違反本規(guī)定的，公司給予公告，同時罰款10元，班組長在場情況下連帶扣15元。
以后每次違反本規(guī)定的，在原先罰款基礎上翻倍處理。
4.3.2 班組長違規(guī)處罰
第一次違反本規(guī)定的，公司給予警告1次處理。
第二次違反本規(guī)定的，公司給予公告，同時罰款15元。
以后每次違反本規(guī)定的，在原先罰款基礎上翻倍處理。
第四次違反本規(guī)定的，當月降職為代班組長。
4.3.3 工序長（含）以上人員違規(guī)處罰
第一次違反本規(guī)定的，公示，并罰款100元。 第二次違反本規(guī)定的，公示，并罰款200元。
第三次違反本規(guī)定的，降職為代職，并取消該職位津貼。
4.3.4 其他部門人員違規(guī)處罰
第一次違反本規(guī)定的，公示并警告一次。
第二次違反本規(guī)定的，公示并上報該部門負責人。 第三次違反本規(guī)定的，公示并禁止該人員再次進入。
五、附則
1 本管理規(guī)定自公布之日起開始執(zhí)行。
2 公司將根據(jù)車間情況，對此規(guī)定實行修改。
潔凈車間生產(chǎn)管理制度 篇3
目的：為加強凈化車間的管理制度，確定生產(chǎn)秩序正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，提高產(chǎn)品質量， 促進本企業(yè)的發(fā)展。結合本車間的實際情況特制訂本制度，適用于凈化車間生產(chǎn)相關全體員工。 凈化車間守則：
1，經(jīng)培訓合格及主管審核后的人員方可進入凈化車間。
2，進入凈化車間人員必需遵守凈化車間規(guī)定。
3，尚未被認可的員工及他人若進入凈化車間，應先報備申請得到主管同意后，并經(jīng)車間人員陪同下方得進入。
4、任何人員進入凈化車間工作或參觀時，必須嚴格遵守凈化車間制度。
5、非經(jīng)主管許可不得將私人物品（手提袋、書籍等）及非凈化車間所使用的工具攜入凈化車間；
6、原物料進凈化車間時，貨物必須經(jīng)風淋室處理后攜入凈化車間。
風淋室程序：
1、 踏上換鞋區(qū)地毯前，必須先將外套、鞋子脫下，外套鞋子置于柜子內。
2、進入換衣區(qū)，穿上防靜電衣和鞋，帶上防靜電帽和手套，依規(guī)定進入風淋室作吹氣除塵
3、進入風淋室內，不可同時兩人或兩人以上進入。
4、為避免影響空氣正常循環(huán)及除塵效果，人員不可倚靠在風淋室的門或墻上。人員必須站立于風淋室中央 踏腳板上輕微搖動雙手旋轉360度，以幫助灰塵掉落。
5、風嘴方向正常應是水平吹氣，請勿隨意撥弄調整好的風嘴方向，以求達到最大的除塵效果。
凈化車間員工管理條例：
1、員工進入車間前必須查看自己防靜電衣，帽，鞋，手套以及防靜電手腕是否佩戴整齊（頭發(fā)應放入防靜電帽內）。
2、員工每天必須做防靜電手腕測試（檢查靜電手帶測試器是否正常，檢查靜電手帶是否破損，檢查佩戴的靜電環(huán)是否緊貼手腕。）填寫防靜電手腕測試表。
3、員工必須用防靜電鑷子拿取光源，嚴禁用手直接觸摸光源，一旦發(fā)現(xiàn)違反者必當嚴肅處理（管理者如若如有此現(xiàn)象，雙倍處罰）。
4、工作時間內，除組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向上級申請。
5、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，吵口打架，私自離崗，竄崗等行為（竄崗指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），違者依員工獎懲制度處理。
6、任何人不得攜帶違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。
7、員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。
8、操作人員每日上崗前必須將機器及工作臺面清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須以明確的`標識區(qū)分放置。
9、不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除工作需要或特殊情況經(jīng)領導批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)當月工資。
10、員工出車間必須登記，并向有關上級請示方可離開。出去時間禁止超過10分鐘，否則視為一次脫崗。脫崗三次后視為一次礦工。
11、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話，進入車間前，將鑰匙、手機等物品放進柜子里（特殊情況接電話不得超過1分鐘）。
12、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。
13、當生產(chǎn)出現(xiàn)不良品狀況時應立即停工并向上級報告，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
14、車間機器在使用時，必須由經(jīng)過培訓的指定人員按照規(guī)定進行操作，員工不得隨意使用。
15、員工每天提前十分鐘打掃衛(wèi)生，包括地面，工作臺，窗臺，車間拐角，儀器，物料架，并將所有的門窗、電源關閉。
以上條例作為員工考核依據(jù)，違者依據(jù)員工手則進行處罰并取消當月考核資格 。
考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面：
1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。
2.“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。
3.“能”主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出錯率等。
4.“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
質量管理制度
1.必須樹立“質量第一用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質量。
2.對出現(xiàn)的異常情況查明原因，及時排除，是質量始終處以穩(wěn)定受控狀態(tài)。
3．認真執(zhí)行“三檢”制度。操作人員對自己生產(chǎn)產(chǎn)品做到自檢，檢查合格后方可轉到下道程序。下道程序對上道程序進行檢查，不合格產(chǎn)品有權拒絕接受，這是互檢。產(chǎn)品完成后，由檢驗員進行相關，檢驗。
4.對所生產(chǎn)產(chǎn)品質量負責。做到不合格材料不投入生產(chǎn)，不合格半品不轉序。
5.發(fā)現(xiàn)質量事故要做到責任者查不清不放過，事故原因不排除不放過，預防措施不制訂不放過。
6.“三品”隔離區(qū)（合格品，返修品，廢品），做到標識明顯，數(shù)量準確，處理及時。
安全管理制度
1，貫徹“安全第一，預防為主”。
2，嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，防止出現(xiàn)任何事故。
3，經(jīng)常開展安全活動，不定期進行整改，消除隱患。
4，易燃易爆物品單獨擺放，樹立明顯標識。
5，定期檢查更換消防設備。
生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執(zhí)行。
本制度由公司生產(chǎn)部負責制訂、解釋并檢查、考核。
本制度至發(fā)行之日起立即施行。
潔凈車間生產(chǎn)管理制度 篇4
一、凈化車間管理目的
為了滿足DEP膜組件產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝的需要、保證產(chǎn)品質量、安全生產(chǎn)，必須對凈化車間的環(huán)境、人員、物料、設備、衛(wèi)生、生產(chǎn)過程等進行控制。
二、 溫、濕及潔凈度的控制
溫度：夏季26±2℃
冬季22±2℃
濕度：55±10%
潔凈度：十萬級
三、人員出入管理
人員的進入
所有進入凈化車間者必須由西側走廊刷卡進入（嚴禁由原材料及成品緩沖區(qū)出入），先進入換鞋區(qū)，換好凈化鞋后，在分別進入對應的更-衣室，把外套脫去，換上潔凈工作服，然后再進入風淋室，嚴格按照《風淋室使用規(guī)范》風淋后在進入凈化車間內部；
注意事項：
1、進入凈化車間的人員不能佩帶任何首飾等與生產(chǎn)無關物的飾品，如MP3、MP4、收音機等電子產(chǎn)品不允許帶入車間；
2、凈化車間內接觸到產(chǎn)品物料的工作人員均須戴手指套；
3、如有特殊情況，必須裸手接觸產(chǎn)品的操作人員，在進行生產(chǎn)操作時，每隔30分鐘必須對手進行一次消毒，或在手用水清洗后則必須經(jīng)消毒才能進行生產(chǎn)操作；人員的出去車間內的所有人只能通過風淋室邊上的出口門走出凈化車間，凈化鞋及凈化服裝嚴格按照《凈化鞋、服裝管理規(guī)范》擺放執(zhí)行；
四、物料管理
1、進入凈化車間的物料、工具及新增設備必須先在拆包區(qū)里進行脫包處理，確保干凈，再經(jīng)進貨緩沖間進入，做好相應的記錄驗收工作；
2、凈化車間內盡量不存放與生產(chǎn)無關的物件，對存放的與生產(chǎn)無關物件要標明存放日期，存放期超過兩天以上的要定時清理，對可以不存放在凈化車間的物品和無用物品要及時清理；
3、物品要存放有序，生產(chǎn)使用的地牛、手推車、原材料及清潔工具，在未使用時應存放在相應的區(qū)域，同時將相應的區(qū)域用標識帶分類標識；
4、禁止在凈化車間內使用非凈化用品，如必須使用時，應放在回風口附近；
5、檢驗后的成品應整齊堆放在制定區(qū)域，用標識帶做好標識，統(tǒng)一由出貨緩沖區(qū)運出車間；
五、 車間設備管理
車間內的所有設備由設備工程師做好相應的編制記錄工作，安排定時檢查，并做好詳細記錄；在設備的醒目處要貼有詳細的.操作說明及注意事項，嚴禁非專業(yè)人員操作設備；對于一些輕微的故障，設備工程師要在第一時間及時給予修理，如遇大故障，要及時聯(lián)系設備生產(chǎn)廠家提供售后服務；
六、凈化車間清潔衛(wèi)生管理
凈化車間內采取區(qū)域衛(wèi)生責任制管理，
清潔范圍：天花板、墻壁、地面、柱子、設備內外、工作臺、貨架、門窗等死角。 清潔方式：機器清洗時，先關閉機器電源。機器機箱里面用吸耳球吹干凈后再用酒精清潔，用酒清清潔完后要用晾干方可開電源；機器臺面、旋扭部分，用酒精由上至下、由內至外清潔；墻壁、天花、機器外殼用清水由上至下、由內至外清潔；環(huán)氧樹脂地坪要用中性清潔劑配合洗地機來清洗，并定期做打蠟保養(yǎng)；總體清潔順序：先清潔機器里面，再是表面，然后是天花板，墻壁，地面。
每班下班前的十分鐘，各衛(wèi)生區(qū)域負責人按要求清潔各自負責的區(qū)域，應養(yǎng)成隨手清潔的習慣；生產(chǎn)要按崗位安排，劃分出各區(qū)域的員工清潔責任人，以及請假辭工未及時補員時的臨時清潔責任人，由生產(chǎn)班組長進行每天的檢查，并由行政、質量、生產(chǎn)管理人員檢查或抽查清潔衛(wèi)生效果。
每周進行一次大掃除，由各生產(chǎn)班組長檢查，生產(chǎn)部經(jīng)理復檢。
清潔后的垃圾按要求存放在指定的地方，并在下班前從指定通道帶出凈化車間。 檢查標準：白手套觸摸無污漬。
凈化車間內實行班組長管理制作，每天在凈化區(qū)內人員下班后，班組長檢查每個凈化車間間內的水電是否關閉，設備是否處于斷電狀態(tài)，衛(wèi)生是否打掃，容器與器皿、物料是否放置在規(guī)定區(qū)域內， 發(fā)現(xiàn)不符合的現(xiàn)象，馬上記錄，并進行糾正，然后關閉所有的開關總閘和門，離開凈化車間。
七、生產(chǎn)紀律管理
1、各崗位員工必須按管理堅守自己的崗位，不得離崗、串崗、打鬧、打瞌睡，不得坐在地板和生產(chǎn)用具上。
2、凈化車間內禁止快步走、跑步、打鬧、嬉戲等現(xiàn)象。
3、凈化車間內禁止吃、喝任何東西（除水外），禁止抽煙，禁止明火，禁止動火，確需動火的，需經(jīng)主管領導簽字同意后主可進行。
4、操作人員所有作業(yè)操作，必須要按作業(yè)指導書上的規(guī)定作業(yè)。
八、本規(guī)定管理
1、所有出入凈化車間人員均須按此管理制度執(zhí)行，行政部門監(jiān)督執(zhí)行情況。
2、對違反條例者，如屬故意行為，視情況及態(tài)度給予以責任人相關的處罰。
潔凈車間生產(chǎn)管理制度 篇5
一、工作職責及處罰辦法
1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，掛好上崗證， 違者每次處以5元罰款，工作服不得穿出車間， 違者罰款10元。
2、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令，根據(jù)車間設備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)， 違者每次處以20元罰款。
3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定，有權拒絕生產(chǎn)，并報告質保部和生產(chǎn)計劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將按《質量管理條例》進行處罰。
4、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程和sop進行操作，不得擅自提高或降低標準，在操作的同時并作好記錄，違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟損失將按《質量管理條例》進行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。
5、按照GMP、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對原輔材料、包裝材料進行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。
6、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。
7、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運出車間，由有關部門統(tǒng)一處理，未按時運出車間，每次處以10元罰款。
8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全，違者每次處以20元罰款。
9、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設備正常運行，對影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。
10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，違者每次處以10元罰款。
11、車間員工必須服從車間安排，對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款，對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。
12、對盜竊公司財產(chǎn)者，不論價值多少一律交公司行政部處理。
13、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上，車間負責人按其金額的20％處罰，車間副職分管人員當月罰款金額在100元以上，
按其金額的25％罰款(本制度不包括第11條)。
二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范。
“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。
“能”主要是指工作能力，完成任務的效率，完成任務的.質量、出差錯率的高低等。
“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
三、考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù)，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)
上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
四、本制度從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。
潔凈車間生產(chǎn)管理制度 篇6
一、目的：
為了維護工廠的正常生產(chǎn)秩序，及時處理和應對各類生產(chǎn)異常與突發(fā)事件。明確值班職責，嚴肅值班紀律，進一步規(guī)范工廠綜合管理工作。根據(jù)公司規(guī)定，結合實際特制定本制度。
二、范圍：
本制度適用于工廠值班管理工作。
三、值班人員安排：
（1）工廠值班人員:
1.值班人員由各部門課長、專員、主任和廠辦文員輪崗值班；
2.每月1號由廠辦文員發(fā)布當月日常值班表。
3.如因事請假不能按時值班時，必須找好相同級別的值班代理人員并上報領導同意后方可替代值班。
�。�2）部門值班人員：
由本部門人員輪崗值班（不含生廠部）。
四、值班時間：
�。�1）工廠值班人員值班時間:
1.周一至周五為工廠下午下班時開始履行值班工作，直至當日工廠所有人員最后下班為止。
2.周六、周日與節(jié)假日值班人員為工廠早上上班時開始履行值班工作，直至當日工廠所有人員最后下班為止。
�。�2）部門值班人員值班時間:
1.周一至周五為工廠下午下班時開始履行值班工作，直至當日工廠所有產(chǎn)線最后下班為止。
2.周六、周日與節(jié)假日值班人員為工廠早上上班時開始履行值班工作，直至當日工廠所有產(chǎn)線最后下班為止。
五、值班職責：
（1）工廠值班人員值班職責：
1.逐一核查全工廠的人員加班出勤狀況并做好相應記錄；
2.各部門所有人員是否按時出勤或加班，是否有遲到、早退或擅自離崗等情況；
3.各部門、車間的工作與生產(chǎn)是否按計劃有序進行；
4.所有人員是否有自覺遵守公司的規(guī)章制度；
5.監(jiān)控各部門的.工作效率；
6.確保工廠的生產(chǎn)安全、人身安全與財產(chǎn)安全，做好防火防盜工作；
7.協(xié)調處理值班期間的各類突發(fā)事件，確保生產(chǎn)正常運行；
8.不能及時處理的立即聯(lián)系部門領導，并匯報、跟進處理結果；
9.下班檢查各辦公室、各車間、通道、洗手間等電源、門窗、水電、氣壓、空壓機是否有關閉；
10.做好值班記錄，次日將問題點反饋各部門主管；
11.次日早上將整理好的值班記錄上交廠長審核。
�。�2）部門值班人員值班職責：
1.確保生產(chǎn)順利進行；
2.處理同事所交辦的各項工作；
3.及時處理部門內的各項突發(fā)事件；
4.不能及時處理的工作及時聯(lián)系部門領導，跟進與匯報處理結果；
5.配合工廠值班人員開展工作。
六、值班注意事項：
1.值班人員必須保持手機24小時暢通，以便聯(lián)系；
2.值班人員必須堅守崗位，履行職責，不準遲到早退，不準擅自離崗或私自外出。
七、制度執(zhí)行：
1.本制度最終解釋權屬廠辦；
2.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
潔凈車間生產(chǎn)管理制度 篇7
一、目的：
1、為規(guī)范公司員工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作時間內努力完成工作任務。
2、勞逸結合，保護員工身體健康。
二、加班的`分類和程序：
1、加班：指在規(guī)定工作時間外，因本身工作需要或主管指定事項，必須繼續(xù)工作者，稱為加班。
2、加班員工應填寫《加班申請單》，經(jīng)部門主管同意簽字后，送交辦公室審核備案，由辦公室呈總經(jīng)理批準后，方可實施加班。
3、特殊原因（下班之后因緊急事件加班，或休息日突發(fā)事件加班的）
可以事后補填《加班申請單》，并注明"補填"；非特殊原因一律
不得事后補填，否則不認定為加班。
三、加班原則：
1、效率至上原則：
公司鼓勵員工在每天工作制內完成本職工作，不鼓勵加班，原則上不安排加班，由于部門工作需要必須加班完成的工作，按照加班審批程序進行。員工需有計劃的組織展開各項工作，提高工時利用率，對加班加點從嚴控制。確因工作需要加班或值班，才予批準。
四、加班認定：
1、只有在具備下列條件之一時，才可組織員工加班：
�、僭谡Ｐ菹r間和節(jié)假日內工作不能間斷，須連續(xù)作業(yè)的；
�、诎l(fā)生有可能造成較大負面影響，需要緊急處理的；
③為完成公司下達的緊急任務的。
2、值班不屬于加班，對被安排值班的員工。（值班是指公司為臨時負責接聽、協(xié)調、看門、防火、防盜或為處理突發(fā)事件、緊急公務處理等原因，安排有關人員在公休日、法定休假日等非工作時間內進行的值班，它一般不直接完成工作任務。）
3、有下列情況之一者，不認定為加班：
（1）由于正常工作任務未按要求及時完成而需延長工作時間或利用公休日、節(jié)假日完成的；
�。�2）在正常工作日因接待公司客戶延時工作的；
�。�3）開會、培訓、應酬、出差的；出差補貼政策另計；
�。�4）正常工作時間以外參加公司組織的公共活動的。
�。�5）因個人原因導致工作時間內不能完成任務而需延長工作時間的不算加班。
加班補償：
2、員工因工作任務繁忙，按規(guī)定支付加班補貼，加班費按每小時10元計。
3、下列人員原則上不享受加班費：
（1）中層以上員工
�。�2）臨時工人、司機、實行業(yè)績提成工資的員工因工作情形有別，
其薪資給予已包括工作時間因素在內以及另有規(guī)定，故不報支加班費。
4、為獲取加班補償，采用不正當手段（如"正常工作時間故意降低工作效率"、"虛增工作任務"等）取得加班機會進行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實，公司有權取消加班補償，并處以一定數(shù)額罰款。
潔凈車間生產(chǎn)管理制度 篇8
為進一步提高電氣車間現(xiàn)場管理水平，提高巡檢質量，及早發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，制定本規(guī)定。
一、巡回檢查的要求
1、所有電氣設備都必須責任到人。獨立變配電室應設包機人，包機人名單應張貼在配電室內。
2、高、低壓變配電室、現(xiàn)場電氣設備，班組按片區(qū)的責任分工，每天巡回檢查一次。重點設備(gis、主變壓器、發(fā)電機組)每班巡檢一次。
在特殊天氣及設備帶缺陷運行、監(jiān)護運行等情況下應根據(jù)實際情況適當增加巡檢次數(shù)。
3、當班期間的巡檢次數(shù)規(guī)定:
運行班、檢修班班長、分管技術員對所轄設備每周巡檢不少于2次，并在巡檢本上簽字；主任、副主任對分管高壓配電室、重點低壓變配電室、現(xiàn)場關鍵設備每周巡檢不少于1次，并在巡檢本上簽字。
4、除夜間值班時間外，當班期間到班組的簽到次數(shù)規(guī)定:
分管技術員人員應每天到分管班組簽到1次;安全員每周到所有班組簽到2次;分管主任每周到分管班組簽到2次;主任每周到所有班組簽到1次。
5、班組應編制巡回檢查路線圖，按要求的路線、時間段及規(guī)范要求進行巡檢。工藝現(xiàn)場巡檢必須兩人或兩人以上進行。
6、車間內全部電氣設備、設施、地面、門窗等全部承包到人。
7、巡檢記錄內容要反應設備運行實際情況及檢查的主要項目，記錄字體仿宋化。設備存在問題及異�，F(xiàn)象記錄要詳實，設備缺陷在要設備缺陷記錄本作記錄并按程序上報。機電化儀聯(lián)檢本由維修班按時簽字，對工藝反映的問題，應認真組織處理，不能處理的及時上報車間，同時做好應急防范措施。
8、巡檢人員在進行巡檢時要穿戴好防護用品，隨身攜帶個人工具、測溫儀、聽棒、有害氣體報警儀等必備的工器具。
二、巡回檢查的考核
1、無故不進行巡回檢查，缺少一次罰當值人員全體各50元;無故沒按時間段進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)一次罰責任人員全體各10元。
2、記錄本上存在涂改、漏填、填錯、不仿宋等現(xiàn)象，每處罰責任者每人5元。
3、現(xiàn)場巡檢一人進行，每次罰款100元;有毒有害場所現(xiàn)場巡檢、施工不帶有毒有害氣體報警儀，每一人次罰款50元。上現(xiàn)場未帶工器具每人次罰款50元。
4、巡回檢查不認真，班組人員沒能及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患，引起系統(tǒng)停車、系統(tǒng)減量或波動的`，按事故分析報告進行處罰;
5、凡車間主任、技術員、班長發(fā)現(xiàn)隱患而當班人員及包機人員沒發(fā)現(xiàn)的，罰責任人50元;
6、對于巡檢認真及時發(fā)現(xiàn)消除隱患或發(fā)現(xiàn)重大設備隱患及時匯報并避免事故發(fā)生的給予50~300元獎勵。
潔凈車間生產(chǎn)管理制度 篇9
目的：為了加強本車間的勞動紀律管理工作，以明確各小組、各崗位的職責范圍，做到有章可循，使車間的管理工作規(guī)范化、標準化、制度化，特制定如下各項管理制度。希望車間全體同仁本著對公司高度負責的精神努力工作，積極配合，為公司發(fā)展，個人利益盡職盡責。
1、早上上班必須提前十分鐘到車間全體集合。由組長列隊、清點人員，然后開早會（周六、周日除外），宣導勞動紀律和生產(chǎn)事項。
2、上班時間有廠服者必須穿廠服上班，配帶好廠牌；上班時間嚴禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、短褲等；嚴禁在車間禁煙區(qū)吸煙。
3、上下班必須按照公司規(guī)定的作息時間，不準遲到、早退、曠工等。上班期間嚴禁吃零食；不準消極怠工、睡覺、打鬧、妨礙生產(chǎn)、無故離崗、串崗等違章事宜。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按廠規(guī)廠紀處罰，根據(jù)事態(tài)的嚴重性，相關責任人負連帶責任。
4、各小組師傅負責本小組一切生產(chǎn)按排、產(chǎn)品品質與勞動紀律，做好區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)現(xiàn)場要規(guī)范的排放整齊，半成品及成品按指定位置擺放，并加以標識；認真督導員工填寫流程卡，并卻保流程卡的正常流通。
5、下班前依據(jù)自己所加工的工件大小、交貨的難易度，提前相應時間停機，對自己工作范圍內的.區(qū)域清理干凈，廢料和有用料放到指定位置，嚴禁混放，并且關閉好相關電源、門窗，有秩序的排隊下班。
6、愛護公司財物、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設備，因生產(chǎn)而領用的工具自行保管，用后歸還，如有人為損壞或遺失，照價賠償；嚴禁亂涂、亂貼等不良現(xiàn)象。
7、所有人員對車間物料控制負責，確保材料充分利用，減少浪費；嚴禁工作臺下隨處可見物料，每位人員對交期負責，對師傅交待的任務按期定量完成，制程中所用到的棧板必須擺放整齊。
8、所有人員必須對產(chǎn)品的品質負責。生產(chǎn)前簽核相應樣板，生產(chǎn)中按樣板隨時自檢，確保工序半成品、成品品質合格率在99％以上。
9、員工必須貫徹“安全第一，預防為主”的原則。保持安全通道暢通，嚴禁堵塞。所有人員必須會正確使用滅火器、消防栓等。
10、所有員工必須對自己負責，心中時刻擁有我要安全之理念。盡全心做好防范措施，絕不可抱有僥幸心理，加強自衛(wèi)意識做到不傷害自己，不傷害他人。安全生產(chǎn)警鐘刻不容緩、長鳴不息。
備注：以上所有條約，如有違者，視情節(jié)之嚴重性嚴格按照公司相關制度予以處罰，對表現(xiàn)優(yōu)秀者予以獎勵。希望每個人都能以主人翁精神挑戰(zhàn)工作，只有公司盈利，我們才能賺到想要的待遇。我們共同努力吧，明天的美好屬于我們大家的！
潔凈車間生產(chǎn)管理制度 篇10
一、組織機構
成立安全消防管理辦公室，成員如下：
主任：總經(jīng)理
副主任：總經(jīng)理助理，總工程師，各中心副總經(jīng)理，辦公室主任
成員：車間主任，設備工程師，各部門長，警衛(wèi)班全體成員
生產(chǎn)部成立安全消防小組：
組長：生產(chǎn)部長副組長：木工車間主任，噴漆車間主任成員：各班組長
安全消防員：各部門長，全體警衛(wèi)消防員，各班組長
義務安全消防員：公司全體員工
二、職責分工
主任對公司的安全，消防管理工作負全面責任，其主要工作是檢查和督促公司安全，消防管理職能，職責的制定及制度執(zhí)行情況。
副主任在主任的領導下，主要負責公司全面的安全，消防的技術防范工作組織及檢查工作，每年至少要組織和開展四次以上的安全，消防隱患檢查及制度修訂和防范落實工作。當發(fā)生安全事故時，副總經(jīng)理負責人員疏散；警衛(wèi)人員負責組織滅火工作。
設備工程師主要負責電氣，機械，受壓容器，氣體方面的安全技術教育及檢查工作，要做到經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時解決。
生產(chǎn)部，辦公室，車間負責安全，消防須知的崗前和崗中教育及檢查工作，要做到勤檢查，勤教育，使公司員工熟悉和了解安全，消防須知的常識，發(fā)生事故會操作安全，防火用具；警衛(wèi)班每月進行消防演練。
三、安全消防管理
警衛(wèi)班定期檢查安全防火，防盜及報警設備，制定應急處理措施，定期進行安全消防演練并做好檢查記錄。
新員工上崗前要進行“安全消防教育”，“特殊工種教育”的培訓工作。
公司各區(qū)域內必須按規(guī)定定置定位配備滅火器材，消防水源等消防設施，各崗位人員要熟練操作，每月（季）定期檢查。
易燃，易爆物品要遠離火種，單獨存放在指定場所，并加強防火，防盜的管理。
員工嚴禁私接電源線，臨時線，電爐子，電暖風，電飯鍋等，違者罰款100元，對造成一定后果的.，處以500元以上罰款，并免發(fā)1-3個月的效益工資，情節(jié)嚴重者予以辭退或開除。
堅決杜絕“跑，冒，漏，滴”現(xiàn)象，各崗位，休息室，辦公室的電燈，電扇，電腦等電器設施人走關閉，違者一次扣罰30元。
運轉的傳動設備不得用手直接觸摸或處理異常情況；設備發(fā)生故障待機械停穩(wěn)后，再進行處理；操作工違章操作，管理人員違章指揮，各級人員有權制止或拒絕，否則，本著“三不放過原則”，負有連帶責任。
特種行業(yè)（電工，焊工，司爐工，司機）人員必須經(jīng)技術部門培訓，考試合格后持證上崗；私自將本崗交無證或非本崗人員操作按違紀處理，由此造成后果的，由特種專業(yè)人員承擔全部責任損失。
潔凈車間生產(chǎn)管理制度 篇11
為確定生產(chǎn)秩序正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結合本企業(yè)自身的實際情況特制訂本制度。
1、全體員工須按要求佩戴廠牌，穿廠服。不得穿拖鞋進入生產(chǎn)車間。
2、工作時間內，除組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得隨意離開工作崗位相互竄崗。
3、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，玩手機，吵口打架，私自離崗，竄崗等行為。
4、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話，進入車間前，須穿好鞋套，將鑰匙、手機等私人物品放進儲物柜，確保產(chǎn)品質量。
5、任何人不得攜帶違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。
6、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權拒絕生產(chǎn)，并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。
7、員工領取物料必須通過物料員，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。
8、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程進行操作，需帶靜電手環(huán)的工位，嚴格佩戴靜電手環(huán)，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
9、生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
10、在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、儀表儀器等工具。對閑置生產(chǎn)用具應送到指定的區(qū)域放置，否則以違規(guī)論處。
11、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的.生產(chǎn)任務；因工作需要臨時抽調，服從車間組長級以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。
12、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。
13、員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。
14、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須以明確的標識區(qū)分放置。
15、下班時應清理自己的工作臺面。當日值日員工打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。
16、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當日值日人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。
17、不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況需領導批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退。
18、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，開除或送公安機關處理。
潔凈車間生產(chǎn)管理制度 篇12
一、總則：
為了規(guī)范機加工車間工作秩序、提高生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質特制定本管理規(guī)定，以供機加工車間按本制度執(zhí)行。
二、范圍：
適應于機加工車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。
三、 管理要求：
培養(yǎng)和營造車間全體員工的團隊精神，做到“三個統(tǒng)一”即：觀念統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。
四、崗位作業(yè)要求：
a）開機前：每班都必須檢查各部分的潤滑情況，并使各潤滑處得到充分的潤滑；開機前，非操作人員離開操作區(qū)，并把雜物清理干凈。
b）操作時：機床開動后，由操作工進行操作，其他人不得觸碰機床所有的開關，發(fā)現(xiàn)機床有異常聲音和機構失靈，應立即關閉電源開關進行檢查。
c）操作時應時常自檢：認真審圖、關注產(chǎn)品尺寸、孔徑、外形、形位公差、表面?zhèn)鄣取?/p>
d）認真填寫工作日志，負責地將本班情況交接給下一班，產(chǎn)品翻身或者下車之前本班應認真對照圖紙在確認沒有遺漏加工內容的情況下由當事人簽字后進行后續(xù)加工。
e）操作后：各機床負責將所加工產(chǎn)品毛刺去除，機器和周圍清理干凈，工裝夾具擺放整齊。
五、車間環(huán)境
1.環(huán)境衛(wèi)生與秩序：所屬員工有義務和責任，保持車間內的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品（料）擺放有秩序。
2.機器保養(yǎng)與整理：每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物。下班前每班預留15分鐘必須整理工作范圍，地面進行清掃、清潔，并確保死角無臟物，保持整齊。每周五下午15:00利用一個小時時間對機床進行保養(yǎng)：工作臺T型槽的清理、機床表面擦拭保護、可見導軌面的正確潤滑保持導軌面光亮、清潔并擦拭防銹油.
3.車管人員負責本辦公室的清理、清掃工作。
4.生產(chǎn)過程管控：嚴禁到處游煙，亂扔煙蒂。
六、車間生產(chǎn)
1.生產(chǎn)任務：操作工按生產(chǎn)任務單的`要求，在規(guī)定時間內有計劃的保質、保量完成生產(chǎn)任務，如完成不了，應即時向上級主管匯報，保證各班次正常生產(chǎn)，避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。
2.安全生產(chǎn)：每日上班時工作人員不得離開機臺并嚴密監(jiān)視機器操作情況，在下班時，關掉車間內所有電源，嚴禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉。
3.節(jié)省與節(jié)約：員工對所需的材料的數(shù)量必須進行驗點，保證其數(shù)量無誤，按實際情況領取刀具及其他耗材在倉庫做好進出庫記錄并根據(jù)刀具使用情況分類以充分利用。
4.品質保證:產(chǎn)品加工完成后檢驗部門應按照圖紙進行全尺寸全檢驗，發(fā)現(xiàn)不良應開出產(chǎn)品不良報告，交由當事人認真填寫，不得互相推諉責任。
七、車間紀律：
1.所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車間的規(guī)章制度。
2.員工做到不遲到、不早退，每天正常上班時間為8小時，如生產(chǎn)需要加班的，則臨時通知，有事需請假的，要向管理人員說明事由，并寫請假條，經(jīng)批準后方可進行
3.員工上班要文明、禮貌，要有團隊合作精神。
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